Advertise on podcast: פופקורן - פודקאסט מאת ליאור פרנקל

מה גורם למנהל תיירות ולאשתו מהייטק להחליט לפתוח חנות אביזרי עונג לקהל הדתי - תחום שפשוט לא היה קיים? איך מוכרים את זה לחסידות גור? ואיך בונים עסק רציני ופופולרי כשלא יודעים כלום על עסקים?  דוד קליינמן הוא מדריך גברים למיניות וחיי אישות, מדריך חתנים ומדריך הורים לחינוך מיני. הוא ואשתו לימור, יועצת מינית מוסמכת, הקימו את ״ואהבתם״ - ייעוץ וייצור מוצרי עונג למגזר הדתי. בפרק דוד מספר על הרגע שהם קפצו לרוחק - עזבו הכנסות בטוחות לשוק שלא היה קיים, ומה זה לבנות עסק שלם סביב נושא שכולם מעדיפים שלא לדבר עליו. הוא מדבר על שינוי תודעה כתהליך אמיתי, על איך מגיעים לדבר על זה אפילו בקהילות חרדיות - חסידיות סגורות, ועל פיתוח אביזרים שמתאימים לערכים דתיים - כשאין לו ממי להעתיק כי זה פשוט לא היה קיים. מנהלות HR? ⁠בואו ניפגש⁠ רוצים לשדרג את הקריירה? ⁠⁠⁠הצעד הבא שלי - קורס התפתחות בעבודה⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠שיעורים קצרצרים למנהלים⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠שיעור יצירתיות בעבודה⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה⁠⁠

יש לי רעיון לעסק בשבילכם שיעשה אתכם עשירים ;) נכון הבטיחו לנו שה-AI יקח לנו את העבודה? או לפחות יהפוך אותנו ל-10X פרודוקטיביים? אז אני רואה משהו אחר קורה בשטח. אנשים שעובדים עם AI – דווקא עובדים יותר. יותר קשה. כשה"עוזר" שלכם זמין 24/7, וזה לא אתם שמחליטים על הפסקה, מה זה עושה לכם, תכלס, לחיים? מה הולך להיות עם כל המכורים ל-AI? -ואם אתם רוצים לבנות לעצמכם קריירה בלי שחיקה, אני ממליץ ממש (לא שאני אוביקטיבי) על ״אני רוצה הכל״ - יש שם גם פרקים על איך לבנות קריירה גדולה, וגם על איך לשמור על עצמכם, ואפילו פרק על AI שנכתב לפני שזה היה באופנה - https://adaptation.work/book

מה הם הגורמים שיכולים לנבא (מחקרית!) כבר היום מי יתקדם בעולם העבודה? איך יוצרים קשרים ומנהלים ממשקים נכון - בין אם אתם בארגון גדול, סטארטאפ קטן או עסק עצמאי? ומה משותף לאנשים שמצליחים להתקדם? פרופ' עוז גוטרמן חוזר לפופקורן. פרופסור לפסיכולוגיה באוניברסיטת בר אילן, מייסד "אנשי המחר" ומגיש פודקאסט העתידנות "עולם חדש מופלא", והפודקאסט ״הכל פסיכולוגיה״.בפרק עוז חושף את המנבאים החזקים ביותר להתקדמות בקריירה - הדברים שאפשר לזהות כבר עכשיו ולדעת מי הולך להתקדם ומי נשאר במקום. הוא מסביר איך בונים קשרים אמיתיים בעולם העבודה החדש, למה ניהול ממשקים הפך למיומנות קריטית, ומה עושים אחרת האנשים שמצליחים לנוע קדימה. מנהלות HR? ⁠בואו ניפגש⁠ רוצים לשדרג את הקריירה? ⁠⁠⁠הצעד הבא שלי - קורס התפתחות בעבודה⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠שיעורים קצרצרים למנהלים⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠שיעור יצירתיות בעבודה⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה⁠⁠ ללינקים של עוז

האם נוכל בקרוב להיפטר ממרבית המנהלים? האם כש-AI ידע, יותר טוב מכולנו, למי לתת איזו משימה, נוכל לעשות שדרוג משמעותי לאיך שארגונים נראים ועובדים? לפני שבוע פורסם מאמר על עתיד עולם העבודה, שעשה יותר רעש מטיל טומהוק שרוכב על דייסון שמפעילים עשרה ילדים בני 6 בלי מסכים במקלט לא אקוסטי אבל הכצעקתה? האם המאמר הזה מביא לנו בשורה? כל הפרטים + דעתי הלא חד-משמעית בפנים אם לא נתקלתם עדיין בקורס החדש, מוזמנים: https://adaptation.work/manage-ai והנה לינק למאמר שעשה המון רעש: https://block.xyz/inside/from-hierarchy-to-intelligence

גם היום הזה התחיל בטירוף, ועדיין מצפים מאיתנו (הבוסים או אנחנו עצמנו) - להמשיך לתפקד?! היום נדבר על ״המשכיות עסקית״ - מה זה אומר, כולל שני סיפורים ממשבר הוריקן קתרינה בארה״ב (2005) וממשבר רעידות האדמה ביפן (2011) ויש גם קורס חדש! בהנחת 50% בחודש ההשקה - ⁠המשחק החדש - מדריך לניהול בעידן ה-AI⁠:https://adaptation.work/manage-ai

איזה קשה הכל עכשיו!!!!!! אי אפשר באמת לעבוד עכשיו, נכון? המוח שלנו אומר שאין קשב, ש"לא נעים" בכלל לנסות משהו. אבל מה אם דווקא רגעים של חוסר ודאות קיצוני, כמו שאייזיק ניוטון גילה, הם קריטיים ליצירה? איך זה עובד? ואיך מוצאים את השקט לעבוד בתוך כל הבלאגן? ואם אתם פה בכלל בשביל לנצל את ההנחה המשוגעת על הקורס החדש, מוזמנים להיכנס לבדוק: https://adaptation.work/manage-ai

איך בגלל המלחמה הפסדתי את האירוע שחיכיתי לו חודשים (בברלין) אבל הרווחתי משהו אחר גדול, וגם - למה לעזאזל להשיק קורס חדש כשלאף אחד אין קשב ללמוד או להחליט על רכישה של משהו חדש, וגם - איך שניהם קשורים ממש ויכולים לעזור לכם לעבור את המלחמה קצת יותר בטוב לינק לקורס החדש - https://adaptation.work/manage-ai ותשמרו על עצמכם, אה?!

מה קורה כשמגייסים 20 עובדים, משלמים לכולם יחד 10 שקל ליום, ומקבלים צוות טאלנטים מטורף? מה ההבדל בין הולכי רגל, רוכבי אופניים, נהגי מכוניות וטייסי חלליות בעולם ה-AI? ואיך עוברים מ"להתעצבן על כל הפוסטים על סוכנים בלינקדאין" לבעצם להשתמש בהם? תום אבן הוא מעצב מוצר שבנה לעצמו מערכת שלמה של סוכני AI - קופירייטר, מעצב, איש שיווק, אסטרטג, מנהל, איש תפעול ועוד - שעוזרים לו לייצר תוכן, לנהל את האתר והניוזלטר שלו, ולעשות בחמש שעות מה שפעם לקח עשרים. הפילוסופיה שלו: סוכנים שעובדים איתך, לא במקומך. בפרק תום מראה בשיתוף מסך איך המערכת שלו עובדת בפועל - מאיך פוסט בלינקדאין נוצר כמעט אוטומטית, ועד איך הסוכנים שלו מכינים לו בריף מנהלים לפני כל סדנה עם פרופיל של כל משתתף. הוא מסביר למה זה דומה לניהול חברה אמיתית - עם אונבורדינג, הגדרת תפקידים ופיתוח עובדים - ולמה הסוכנים שלו לומדים ומשתפרים עם הזמן. ובין לבין, הסיפור על הפעם שסוכן שלח הצעת מחיר בלי אישור. מנהלות HR? ⁠בואו ניפגש⁠ רוצים לשדרג את הקריירה? ⁠⁠⁠הצעד הבא שלי - קורס התפתחות בעבודה⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠שיעורים קצרצרים למנהלים⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠שיעור יצירתיות בעבודה⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה⁠⁠ לינקים תום אבן: סדנת ה-AI של תום לניוזלטר של תום

למה אנחנו עוקבים אחרי מי שעזב אותנו - ואיך הרשתות החברתיות הפכו את זה לקל מדי? מה הקשר בין ריאליטי בטלוויזיה לסיפורים שבני אדם רוצים לשמוע? ומה ההבדל בין יצירה לטלוויזיה לבין יצירת ספר? ליאת פלדמן היא אשת טלוויזיה, סמנכ"לית תכניות של ערוץ עשר לשעבר ובוגרת דוקטורט שעסק באופן בו פייסבוק משנה את האופן בו אנחנו תופסים חוויות רגשיות. היא נחשבת למי שהביאה את תכניות הריאליטי הגדולות לישראל, בניהן את ״הישרדות״, ובימים אלה יוצא ספר הפרוזה הראשון שלה - "אובססיה - דו"ח מעקב". בפרק ליאת מספרת על הסיפור המטורף של הבאת "הישרדות" לישראל - פרויקט שנשמע מופרך לחלוטין, ומסבירה למה ריאליטי הוא בעצם ביטוי של תסריטים מיתיים עתיקים. היא צוללת לעולם האובססיה - לא כפתולוגיה קיצונית אלא כחוויה נורמלית שהעידן הדיגיטלי מעודד, וגם דיברנו על יצירה מהמקום האישי מאד - בטלוויזיה מול קהל עצום, אל מול כתיבת הספר החדש שלה עם קהל לא ידוע מראש. מנהלות HR? ⁠בואו ניפגש⁠ רוצים לשדרג את הקריירה? ⁠⁠⁠הצעד הבא שלי - קורס התפתחות בעבודה⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠שיעורים קצרצרים למנהלים⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠שיעור יצירתיות בעבודה⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה⁠⁠

אם אתם גוללים בלינקדאין, אתם כל יום קוראים על חברות שמטמיעות AI, סיפורי הצלחה מנוצצים, "הכפלנו את הפרודקטיביות", "חסכנו 40% מהזמן". כולם מדברים על זה, כולם מצליחים, הכל מושלם. אבל מה באמת קורה בדלתיים סגורות? האם זה כזה מצליח? ואיך זה עשוי לשנות את מודל ניהול החברה? נטורל אינטליג׳נס, חברת הייטק ישראלית עם למעלה מ-500 עובדים עשתה משהו שרוב החברות לא מעזות לעשות. היא לקחה חוקרים מאוניברסיטת תל אביב ואמרה להם "בואו פנימה, תסתכלו על הכל, שנתיים, בלי פילטרים, בלי צנזורה, תראו מה באמת קורה אצלנו כשמטמיעים AI". ועכשיו, שנתיים אחרי, מתפרסם המאמר הראשון מתוך המחקר הזה. והוא חושף תמונה מעניינת מאוד, ולא חפה מאתגרים. מה הם גילו? ומה זה אומר על העובדים ומה זה אומר על המנהלים? בדיוק בשביל זה הבאתי היום שני אורחים, ששניהם קוראים להם ליאור, אז הפרק הזה הולך להיות קצת מבלבל אבל נסתדר. הליאור הראשון הוא פרופ' ליאור זלמנסון, פרופסור חבר באוניברסיטת תל אביב, ראש המחלקה לניהול טכנולוגיה ומערכות מידע, וראש מעבדת AIMLAB, שהיא, אגב, המעבדה היחידה בעולם שחוקרת AI בשוק העבודה מהזווית של מנהלים. ליאור זלמנסון גם זכה עבור המחקר הזה במענק יוקרתי מהאיחוד האירופי, בלב המלחמה. וזו הפעם השלישית שהוא מתארח אצלי בפודקאסט, מה שהופך אותו לאחד הקאמבקים הכי עקביים שיש לנו פה. הליאור השני הוא ליאור שכטר, CTO בנטורל אינטליג'נס, זו החברה שפתחה את הדלתיים למחקר. ליאור שכטר הגיע לנטורל אחרי שהיה מנכ"ל מרכז הפיתוח של אמדוקס בישראל, שם הוביל את פיתוח פלטפורמת ה-AI של החברה. אז הוא מדבר על AI מהצד של מי שבאמת בונה את זה ומטמיע את זה, יום-יום, בשטח. מנהלות HR? ⁠בואו ניפגש⁠ רוצים לשדרג את הקריירה? ⁠⁠⁠הצעד הבא שלי - קורס התפתחות בעבודה⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠שיעורים קצרצרים למנהלים⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠שיעור יצירתיות בעבודה⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה⁠⁠

לרן סגל יש עסק בינלאומי סופר מצליח, עם מיליון עוקבים ביוטיוב, צוות מסביב לעולם, ולקוחות שמתים עליו. לפני שנתיים נמאס לו מהעסק. מה קרה משם ומה הוא למד בדרך? הוא התקשר מתאילנד לספר לי. רן הוא אחד החברים הכי טובים שלי, התקרבנו כשהיינו שותפים ב-nuSchool בין 2014 ל-2017. לפני שנה וחצי הוא עבר לתאילנד אבל אנחנו שומרים על קשר. בין השאר באמצעות שיחה שבועית, שבה אנחנו מייעצים עסקית אחד לשני. השבוע החלטנו להקליט את השיחה השבועית, בה רן מספר מה עבר עליו בחודשים האחרונים - מהרגע שהחליט שנמאס לו מהעסק, דרך המחשבות למכור, ועד לפתרון הנוכחי שמצא שהביא לו תקווה מחודשת והתאהבות חזרה.

למה יצירתיות פורחת דווקא במקומות בלי היררכיה? איך עקרונות של עיר זמנית במדבר יכולים להפוך את מקום העבודה שלנו למשמעותי יותר? מה זה אומר להיות חלק מקהילה בעולם הפוסט-מודרני?  ראם שמואלביץ' מביא את העולם של מידברן לשיחה על קהילה, שייכות ואותנטיות. מידברן - הגרסה הישראלית של ברנינגמן - הוא הרבה יותר מפסטיבל: הוא מעבדה לרעיונות על איך אנשים יכולים לחיות אחרת, ליצור אחרת, ולהתחבר אחרת. בפרק ראם מסביר את העיקרון של "הכללה רדיקלית" ולמה הוא כל כך חזק, מדוע אם מעסיקים יאשרו אותנטיות הם יקבלו יצירתיות, ואיך הופכים מקומות עבודה ליצריים יותר. הוא מדבר על קהילה כמרחב לטרנספורמציה אישית  ומוכיח שחדשנות לא צריך לחפש בהכרח בעתיד. זו שיחה על חיבור, נתינה, והפוטנציאל לשינוי חיובי - גם אם אתם לא מתכננים לישון באוהל במדבר. מנהלות HR? ⁠בואו ניפגש⁠ רוצים לשדרג את הקריירה? ⁠⁠⁠הצעד הבא שלי - קורס התפתחות בעבודה⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠שיעורים קצרצרים למנהלים⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠שיעור יצירתיות בעבודה⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה⁠⁠

בכל פעם שאני מתיישב לתכנן את השנה הבאה, אני נתקל באותו קיר: איך מצליחים להחליט על מה ללכת ומה לזרוק לפח כשיש כל כך הרבה כיוונים אפשריים? בפרק הזה אני משתף בתהליך ה"אוף-סייט" שעשיתי, ולמה הטכניקה שבה אני משתמש כדי לקבל החלטות משלבת לא רק את המספרים משנה שעברה והיעדים לשנה הבאה, אלא גם את... אז איך בונים תוכנית שבאמת מתחשק לבצע? הכל בפנים דרך אגב, אם אתם מחפשים איך להעלות רעיונות יצירתיים לעשות אותם בעצמכם או כדי לשפר את איך שאתם עובדים, מוזמנים להציץ בקורס יצירתיות בעבודה: https://adaptation.work/creative

למה דווקא החינוך האליטיסטי לא צריך טכנולוגיה כדי ללמוד? מה הסכנות ש-AI מביא להתפתחות הקוגניטיבית שלנו? ומהו עתיד עולם הלמידה הארגונית בימינו? אור דניאל הוא מנהל למידה ופיתוח ארגוני בזירה הגלובלית, מחבר הספר "למידה אבולוציונית" ומגיש הפודקאסט "רעב לידע". הוא מרצה באירועים גלובליים ומוביל קהילות מקצועיות מתוך הבנה שגם בעידן הבינה המלאכותית, היתרון הכי גדול של כל ארגון הוא עדיין האנשים והיכולת שלהם ללמוד. דיברנו על התפקיד של אנשי הלמידה בתוך הארגון ולמה דווקא עכשיו צריך אותם יותר מהירים, מחוברים לשורה התחתונה, ומבינים בצורה עמוקה את היכולות החדשות. וגם על איך אפשר ללמד בצורה מעניינת בארגון, אפילו נושאים כמו ״רכש״. ללינקטרי של אור מנהלות HR? ⁠בואו ניפגש⁠ רוצים לשדרג את הקריירה? ⁠⁠⁠הצעד הבא שלי - קורס התפתחות בעבודה⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠שיעורים קצרצרים למנהלים⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠שיעור יצירתיות בעבודה⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠הספר הקטן למנהל.ת החדש.ה⁠⁠

היום אני רוצה לדבר איתכם על הדרך הכי טובה ללמוד סקיל חדש, כזו שבאמת תגרום לזה לקרות ולא רק תישאר בגדר פנטזיה. חוץ מזה, שיתפתי קצת רשמים מכנס המצוינות של משאבי אנוש שהייתי בו ושמחתי בשביל החברים מ-MyHeritage שזכו בפרס על פרויקט פיתוח קריירה מדהים שעבדנו עליו יחד. לסיום, זרקתי מילה על סוכני ה-AI החדשים שכולם מתלהבים מהם ואני פחות.אגב, אם הדיבור על איסוף סקילס ופיתוח קריירה עשה לכם חשק לקחת את המושכות לידיים ולבנות לעצמכם מסלול שבו אתם לא רק מחכים להזדמנויות אלא מייצרים אותן, כתבתי את הספר "אני רוצה הכל" בדיוק בשביל זה. הוא מלא בכלים פרקטיים למי שרוצה קריירה פרואקטיבית באמת. מוזמנים להציץ כאן:https://adaptation.work/book