Willkommen in der Unicorn Bakery - Wie Startup Gründer erfolgreiche Firmen aufbauen und wo Startup Gründer ihre Business Learnings für ambitionierte Gründer & Teams teilen.
Lerne die Business Taktiken und Erfahrungswerte der besten Gründer & Teams der Welt und erfahre, was es braucht, um dein eigenes Tech-Startup zu gründen: von der Gründung aus zu skalieren oder bei einer Gründung & Skalierung operativ zu unterstützen.
Unicorn Bakery ist der Startup-Gründer-Podcast über die wesentlichen Fragen und Themen in Business und Unternehmertum mit Fokus auf Tech-Startups.
Hier lernst du von Gründern alles über Startup Gründung, Risikokapital & Venture Capital, Vertireb, Startup Finanzierung, Organisationsaufbau und Führung, Skalierung von Teams und Prozessen, sowie alles was du als Gründer und Unternehmer wissen musst.
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Expansion in die USA: Learnings aus den ersten Monaten - mit Malte Rau, Pliant
2026/02/03
In dieser Folge spricht Malte Rau, Gründer und CEO von Pliant, über den mutigen Schritt seines Unternehmens in den US-Markt. Er teilt seine Erfahrungen aus den ersten Monaten in New York, die Herausforderungen beim Aufbau eines Teams in den USA und warum der US-Markt für Fintechs die „Königsklasse“ ist. Außerdem gibt er Einblicke in die Skalierung von Pliant, die Unterschiede zwischen Europa und den USA und wie man als Gründer den Spagat zwischen Familie und Unternehmertum meistert.
Was du aus der Folge mitnimmst:
Warum der US-Markt für Fintechs entscheidend ist: Malte erklärt, warum die USA der größte und wichtigste Markt für Business-Kreditkarten sind und wie Pliant dort Fuß fassen will.
Skalierung in Europa: Wie Pliant in Märkten wie Deutschland, Frankreich und UK gewachsen ist und welche Learnings sie daraus für die USA mitgenommen haben.
Hiring in den USA: Die Unterschiede im Arbeitsrecht, der Geschwindigkeit und der Motivation von Mitarbeitern im Vergleich zu Europa.
Budgetplanung und Risiko: Wie viel Budget man für eine Expansion in die USA einplanen sollte und warum konservative Planung entscheidend ist.
Timing und Marktchancen: Warum Timing oft wichtiger ist als das beste Produkt und wie man Marktchancen frühzeitig erkennt.
Gründeralltag: Wie Malte den Spagat zwischen Familie, Unternehmertum und einem neuen Markt meistert – und warum transparente Kommunikation dabei entscheidend ist.
Langfristige Vision: Welche Hypothesen Pliant beweisen muss, um zu den größten Playern im Fintech-Markt zu gehören.
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Kapitel:
(00:00:00) Warum der US-Markt für Fintechs entscheidend ist
(00:04:08) Skalierung in Europa: Learnings und Herausforderungen
(00:06:26) Was bedeutet „gut skalieren“? KPIs und Definitionen
(00:09:30) Die ersten Jahre von Pliant: Aufbau und Wachstum
(00:13:16) Runrate, Umsatz und die Bedeutung von Netzwerkeffekten
(00:17:28) Expansion in die USA: Erste Schritte und Learnings
(00:20:56) Hiring in den USA: Unterschiede zu Europa
(00:24:03) Budgetplanung für den US-Markt: Wie viel ist nötig?
(00:27:27) Verhandlung mit Banken: Tipps und Strategien
(00:31:26) Warum Timing entscheidend ist: Glück und Marktchancen
(00:36:33) Delegieren als Gründer: Herausforderungen und Learnings
(00:39:40) Gründerbeziehung: Vertrauen und klare Rollenverteilung
(00:43:17) Langfristige Vision: Hypothesen für die nächsten 5–10 Jahre
(00:47:42) Timing, Produkt und Distribution: Was wirklich zählt
(00:53:11) Hiring-Philosophie: Was macht ein gutes Team aus?
(00:55:26) Familie und Unternehmertum: Der Spagat zwischen beiden Welten
(00:57:44) Fazit: Erste Learnings aus dem US-Launch
Ingredient - Leadership im Hypergrowth: Das musst du beachten - mit Jan Dzulko
2026/02/02
Jan Dzulko, Gründer von everphone, spricht über die Herausforderungen beim Skalieren von Teams. Er teilt, warum das "Korkenprinzip" beim Hypergrowth oft zu Überforderung führt, wie man mit Demotions umgeht und warum Vertrauen wichtiger als Skills ist.
Was du lernst:
Die Herausforderungen beim Team-Scaling
Wie man mit Überforderung umgeht
Warum Vertrauen Skills schlägt
Den richtigen Mix aus Delegation und Kontrolle
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Inbox Zero, AI-Tools & Deep Work: Der ultimative Produktivitäts-Guide für Unternehmer, mit Daniel Dippold & Mike Mahlkow
2026/01/30
In dieser Folge tauchen Daniel Dippold, EWOR, und Mike Mahlkow tief in ihre persönlichen Produktivitäts-Setups ein. Sie sprechen offen und konkret über die Tools, die ihnen wirklich Zeit sparen und ihren Arbeitsalltag effizienter machen – von E-Mail und Kalender über File Management und Meeting-Transkription bis hin zu Hardware-Tipps. Dabei geht es nicht um Tool-Overload, sondern um die Frage: Wie findet man die richtige Balance und was bringt wirklich Return on Time?
Was du aus der Folge mitnimmst:
Konkret & ehrlich: Welche Tools Daniel und Mike täglich wirklich nutzen und warum – von Superhuman für E-Mail, Raycast für Mac, cal.com/WimCall für Scheduling, Optiverse für Meeting-Transkription bis zu ClickUp und Google für Projekt- und Wissensmanagement.
Prozess statt Hype: Wie man Tools auswählt und woran man erkennt, ob sich das Onboarding und der Wechsel wirklich lohnt.
Hardware matters: Warum ein guter Laptop, stabile Kopfhörer, Mikro & Internet genauso produktiv machen wie die beste Software.
Ergonomie & Gesundheit: Wie ein Laptopständer und externe Tastatur Nackenproblemen vorbeugen.
Tool-Philosophie: Produktivität ist kein Tool-Overload! Es geht um wenige, aber wirkungsvolle Tools – und darum, regelmäßig zu prüfen, was wirklich Zeit spart.
Bonus: Ausblick auf AI-Workflows und warum ein bewusster Umgang mit neuen Tools und Automatisierungen immer wichtiger wird.
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Daniel Dippold
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Mike Mahlkow
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Kapitel:
(00:00:00) Produktivität: Tools und Prinzipien
(00:01:30) Superhuman & E-Mail-Produktivität
(00:04:42) Snippets, Scheduling und Follow-ups in Superhuman
(00:07:15) Inbox Zero & Unified Inbox
(00:09:09) Raycast & File-Management auf dem Desktop
(00:12:15) Naming, AI-Features und Quick Links in Raycast
(00:16:42) Kalender-Tools: cal.com, WimCall & Scheduling-Infrastruktur
(00:22:48) Meeting-Transkriptionstools & Automatisierungen
(00:26:21) Hardware: Kopfhörer, Mikrofone, Laptops & Setup
(00:37:16) Die drei wichtigsten Tools für junge Companies
(00:38:27) Project Management: ClickUp, Google Docs & Knowledge Management
(00:42:47) Internet & Tastatur als unterschätzte Produktivitätsfaktoren
(00:46:07) Ergonomie: Laptopständer & Nackenprobleme
(00:47:46) Zeittracking & ROI von Tools
(00:49:05) Fazit: Weniger ist mehr & Ausblick auf AI-Tools
Ingredient - 120 Ironmans & kein Zweifel - mit Jonas Deichmann
2026/01/28
Jonas Deichmann spricht über mentale Stärke im Extremsport — und darüber, warum Druck für ihn vor allem dann entsteht, wenn er von äußeren Faktoren abhängig ist. Du erfährst, weshalb harte Momente für ihn Teil der schönsten Erinnerungen sind, wie er mit Unsicherheit umgeht und warum bedingungsloser Optimismus ein zentrales Werkzeug für extreme Projekte ist. Außerdem erklärt Jonas, wie er sich auf 120 Ironman-Distanzen in 120 Tagen vorbereitet und warum große Ziele immer in
kleine Schritte zerlegt werden müssen.
Was du lernst:
• Warum mentale Freiheit wichtiger ist als perfekte Bedingungen.
• Wie Jonas mit Druck, Abhängigkeiten und Unsicherheiten umgeht.
• Weshalb harte Phasen oft die wertvollsten Erinnerungen schaffen.
• Wie man scheinbar unmögliche Projekte durch konsequentes Runterbrechen machbar macht.
• Warum Optimismus kein Gefühl, sondern eine bewusste Entscheidung ist.
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Premature Scaling, falsche DNA & Politik-Versagen: Lukasz Gadowski über die teuersten Fehler seiner Karriere. Von Spreadshirt zu Laser-Technologie
2026/01/27
Lukasz Gadowski ist einer der bekanntesten deutschen Internetunternehmer und Investoren. In dieser besonderen Longform-Folge spricht er über seinen Weg von den Anfängen mit Spreadshirt und Delivery Hero bis hin zu Investments in Flugtaxis, Batterietechnologie und Lasern. Es geht um die Unterschiede zwischen dem europäischen und dem US-Start-up-Ökosystem, um politische und wirtschaftliche Hürden, um die Lehren aus seinen größten Fehlern – und um die Frage, wie Europa echte Technologieriesen hervorbringen könnte.
Was du aus der Folge mitnimmst:
Warum Europa strukturell (noch) hinter den USA liegt und wie ein gemeinsamer Kapitalmarkt und konsistente Industriepolitik echte Tech-Giganten ermöglichen könnten
Lukasz' Wandel von Internet- zu DeepTech-Investments: Flugtaxis, Laser, Batterien, Energie – und was ihn heute antreibt
Warum Innovation in Konzernen schwierig ist und wie „Innovator’s Dilemma“ verhindert, dass Old Economy neue Technologien wirklich voranbringt
Teure Fehler und harte Learnings: Premature Scaling, Hardware-Risiken und der Unterschied, ob man Investor oder Gründer ist
Wie Lukasz an neue Themen herangeht: Systematische Analyse von Technologie-Generationen, Moonshots und der Mut, sich auf Jahre einzulassen
Karriere- und Lerntipps für junge Menschen: Fünf Bereiche (Finanzen, Technologie, Volkswirtschaft, Kunst, Jura), Theorie & Praxis, emotionale Stabilität und Meditation als „Trumpfkarte“
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Kapitel:
(00:00:00) Warum hinkt Europa hinterher?
(00:02:37) Champions League: USA vs. Europa
(00:06:38) Was müsste sich in Europa und Deutschland ändern?
(00:09:22) Kapitalmarkt, Industriepolitik und das Innovators Dilemma
(00:17:24) Wie müsste Politik für mehr Innovation aussehen?
(00:26:18) Von Consumer Internet zu DeepTech – Lukasz' Themenwandel
(00:30:21) Unterschiede: Internetökonomie vs. DeepTech
(00:35:10) Warum (noch) nicht in KI investiert?
(00:37:58) Wandel beim Angel Investing
(00:38:56) Investor, Mitgründer oder beides?
(00:41:17) Fehler & Learnings aus 20 Jahren Unternehmertum
(00:44:36) Die teuersten Fehler: Cirque & Premature Scaling
(00:47:14) Was unterscheidet erfolgreiche von weniger erfolgreichen Märkten?
(00:49:44) Nächste Meilensteine: Spreadgroup, Miles, Laser, Batterien, Flugtaxis
(00:54:26) Portfolio-Management & wie tief dabei sein?
(00:56:17) Energie, Politik und die nächste Stromnetz-Generation
(00:57:00) Rückblick: Gründerszene, Medien & Startup-Kultur
(00:59:13) Was Lukasz heute jungen Leuten rät
Ingredient - Patente & Know-how: Der richtige Schutz-Mix - Felix Pörnbacher, DeepDrive
2026/01/26
Felix Pörnbacher, Gründer von DeepDrive, spricht über die Kunst des Innovationsschutzes. Er teilt, warum sie ihre Technologie trotz Offenlegung schützen können, wie sie ihre Patentstrategien aufbauen und warum der Vorsprung von 5-6 Jahren entscheidend ist.
Was du lernst:
Die verschiedenen "Lines of Defense"
Wie Patentschutz wirklich funktioniert
Die Balance zwischen Offenlegung und Schutz
Den richtigen Mix aus Innovation und Skalierung
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Alvaro Gellings: Von 0 auf eine zweistellige Millionenbewertung in 15 Monaten
2026/01/23
In dieser Episode von selbst&frei teilt Alvaro Gellings, Mitgründer von Day One, erstmals die ungeschminkte Wahrheit über den Aufbau einer der am schnellsten wachsenden Sportmarken Deutschlands. Von 0 auf eine zweistellige Millionenbewertung in 15 Monaten – mit einer Launch-Kampagne, die über eine Milliarde organische Views im deutschsprachigen Raum generiert hat. Alvaro erklärt, wie er gemeinsam mit Extremsportler Arda Saatçi Day One gegründet hat, ohne jemals ein klassisches Pitch-Deck zu erstellen. Er spricht offen über die Realität hinter den Kulissen: Zwei Jahre Vorbereitung, hunderte Iterationsstufen bei der Produktentwicklung, und eine Marketingkampagne, die 3000 Kilometer durch Amerika und quer durch Japan führte – alles dokumentiert, geklippt und viral verbreitet durch tausende Videos auf Social Media.
Besonders wertvoll: Seine ehrliche Reflexion über den Unterschied zwischen Creator Economy und klassischem E-Commerce. Während andere Brands langsam hochskalieren können, musste Day One vom ersten Tag an perfekt sein – weil Millionen zuschauen. Alvaro erklärt, warum Qualitätsmanagement der Schlüssel ist, wenn man mit Creatorn launcht, und wie sie trotz kleinem Team siebenstellige Umsätze im ersten Monat erreicht haben. Er teilt die genauen Zahlen: sechsstellige Kundenanzahl, durchschnittliche Warenkörbe von 100-120 Euro, und wie sie es geschafft haben, bereits im ersten Jahr unabhängig von Ardas Reichweite zu wachsen. Die wichtigste Strategie: Paid Media, Out-of-Home-Campaigns, weitere Athleten – und das klare Ziel, dass Ardas Anteil am Gesamtumsatz relativ immer kleiner wird, während die absolute Zahl weiter wächst.
Besonders eindrucksvoll: Seine persönliche Journey vom Kellner und Kickboxtrainer über Trinkspiel-Entwicklung während des Studiums bis zum erfolgreichen Exit und schließlich Day One. Alvaro spricht offen über seine frühe Zeit – sehr früh aus dem Elternhaus ausgezogen, mit Schüler-BAföG durchs Abi gekommen, und wie er durch Studentenpartys, Abercrombie & Fitch-Modeling und die ersten unternehmerischen Versuche die Social Ladder hochgestiegen ist. Er erklärt, warum er seine erste Firma für einen siebenstelligen Betrag an einen Inkubator verkauft hat – und warum er trotz 20.000-50.000 Euro Monatsgehalt in der Immobilienbranche den Sprung ins Vollzeit-Unternehmertum gewagt hat. Die wichtigste Erkenntnis: "Einfach machen" – egal ob Trinkspiele, Fashion oder Sportmarke. Jedes Projekt lehrt dich Produktentwicklung, Performance Marketing, Supply Chain – und diese Skills sind übertragbar. Ein radikales Plädoyer für You vs. You, authentisches Storytelling und die Kunst, eine Brand zu bauen, die nicht von einem Creator abhängt, sondern von echter Mission und kompromissloser Qualität.
Kapitel: (00:00:00) Intro: Alvaro Gellings und die Day One Story
(00:02:07) Die Cyborg Season: 1 Milliarde Views und der Launch
(00:06:09) Creator Economy: Warum Perfektion von Anfang an nötig ist
(00:09:04) Produktentwicklung: Von Stoffen bis Hangtags
(00:13:07)
Ein erfolgreicher Start mit hoher Marktnachfrage
(00:20:13) Marketing-Mix: Vom Creator zur skalierbaren Brand
(00:25:25) Personal Branding: Warum Alvaro aus dem Hintergrund trat
(00:52:33) Für wen lohnt sich Personal Branding wirklich?
(01:06:23) Der größte Fehler: Zeit vs. Mission
(01:16:40) Storytelling: Die Hero-Story und You vs. You
(01:25:12) Der Weg zu 100 Millionen Euro Umsatz
(01:42:46) Athletenprogramm: Große Creator vs. kleine Athleten
(00:35:58) Alvaros unternehmerische Reise: Von Bildern für Pesetas zu Day One
(01:49:50) Der Blueprint für Anfänger: Einfach machen
(01:58:25) Outro: Die wichtigste Lektion
selbst&frei wird im Auftrag von Vivid Money produziert – dem Geschäftskonto für Unternehmer.
Ingredient – Ohne eine Kündigung durch die Corona-Krise: Führung in der Ausnahmesituation –mit Jens Wohltorf
2026/01/21
Die Corona-Pandemie löschte innerhalb von 3 Wochen 99% von
Blacklanes Umsätzen aus. In diesem Short erklärt Gründer Jens Wohltorf, wie er
durch authentische Kommunikation, klare Entscheidungen gegen
Mitarbeiterentlassungen und strategische Neuausrichtung der Produkte das
Unternehmen nicht nur rettete, sondern gestärkt durch die Krise führte.
Was du lernst:
●
Authentische Führung in existenziellen Krisen
●
Strategische Kommunikation zwischen Offenheit und
Führungsstärke
●
Warum "Ganz oder gar nicht" oft die bessere
Strategie ist
●
Wie Produkt-Innovation aus der größten Not entsteht
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Jens Wohltorf
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Top-VC packt aus: Wie Startups heute von 0 auf 26 Millionen in 9 Monaten wachsen | Simon Schmincke
2026/01/20
Simon Schmincke, General Partner bei Creandum, spricht über die radikalen Veränderungen im Venture Capital der letzten Jahre. Er erklärt, warum Wachstum und Wettbewerb auf einem neuen Level angekommen sind, wie sich Gründerprofile und Teamstrukturen verändern und was das für Startups, Investoren und den europäischen Tech-Standort bedeutet. Außerdem gibt er Einblicke in die aktuelle IPO-Landschaft, den Secondary-Markt und die Herausforderungen, die mit immer größeren Fonds und globalem Wettbewerb einhergehen.
Was du lernst:
- Wie sich die VC- und Startup-Welt in Rekordzeit verändert
- Warum Geschwindigkeit, technisches Know-how und globale Perspektive entscheidend sind
- Wie du als Gründer heute Product-Market-Fit und Defensibility wirklich aufbaust
- Welche Rolle IPOs, Secondaries und Fondsgröße für den Erfolg spielen
- Warum jetzt die spannendste Zeit für Tech und Innovation ist
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Kapitel:
(00:00:00) Einstieg & Status Quo im VC
(00:03:09) Ständiger Wandel & Lernkurve im VC
(00:06:38) Neue Gründerprofile & Teamstrukturen
(00:12:50) Go-to-Market & Sales-Strategien
(00:16:05) Sourcing, Auswahl & Investment-Entscheidungen
(00:19:46) Wettbewerbsfähigkeit & Marktpositionierung
(00:21:58) Product-Market-Fit heute
(00:29:38) Defensibility & Burggraben
(00:32:36) Teamgrößen, Effizienz & neue Organisationsmodelle
(00:37:14) Flight to Quality & Fonds-Konzentration
(00:47:37) IPOs, Secondaries & Exits
(00:55:17) Europa vs. USA & Kapitalmärkte
(00:56:44) Portfolio-Highlights & Fund-Returner
Ingredient - Die härtesten Fintech-Learnings - mit Miriam Wohlfarth
2026/01/19
Miriam Wohlfarth (Banxware) spricht über die härtesten Learnings beim Gründen im Fintech-Bereich — und warum Regulatorik zum entscheidenden Erfolgsfaktor wird. Du erfährst, warum Miriam ohne Anwalt kein Fintech mehr starten würde und wieso falsche Entscheidungen aus der ersten Gründung sie heute anders handeln lassen.
Was du lernst:
Warum ein guter juristischer Co-Founder oder Berater in Fintechs kein Nice-to-have, sondern Überlebensfaktor ist.
Welche typischen Fehler First-Time-Founder machen — und wie du verhinderst, zu früh zu viele Anteile abzugeben.
Was regulatorische Anforderungen wirklich bedeuten — inklusive BaFin-Post, Lizenzstress und Worst-Case-Szenarien.
Warum Europa Fintech stärker bremsen kann als es muss — und wie Länder Regulierung unterschiedlich interpretieren.
Weshalb Regulatorik Innovation nicht verhindern muss — solange sie klar, verlässlich und dialogorientiert ist.
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Vom ersten Video zu 500K Abonnenten: Wie Mr. Unreal von vorne anfangen würde (DU kannst es auch)
2026/01/16
In dieser Episode von selbst&frei teilt Leon Sandhowe, besser bekannt als Mr. Unreal, seine ungeschminkte Wahrheit über den Aufbau eines der erfolgreichsten Immobilien-Channels im deutschsprachigen Raum. Von null auf über 500.000 Abonnenten in nur drei Jahren – mit Videos, die regelmäßig mehr Aufrufe generieren als er Follower hat. Leon erklärt, wie er vom Steuerfachangestellten direkt in die Social-Media-Welt gesprungen ist, ohne Plan, aber mit absolutem Commitment. Er spricht offen über die Realität hinter den Kulissen: 120.000 bis 150.000 Kilometer im Jahr, 80 Städte, 100 Immobilien – und das alles mit einem kleinen Team, das mehr Familie als Firma ist.
Besonders wertvoll: Seine ehrliche Reflexion über 2025 als das härteste Jahr. Während die ersten beiden Jahre alles viral ging, musste er sich dieses Jahr komplett neu erfinden. Run-Reels, POV-Videos, Vlogs – Leon testete fünf neue Formate, drei blieben hängen. Er erklärt, warum Abonnentenzahlen heute weniger wichtig sind als früher und wie er es schafft, pro Video durchschnittlich 500.000 bis 1 Million Aufrufe zu generieren. Seine Strategie: Nicht nur hochladen, sondern interessante Stories erzählen, die funktionieren – egal ob mit 75.000 Euro Kaufpreis oder Millionen-Immobilien. Leon spricht offen über sein Business-Modell: Von Honoraren pro Video über Provisionen bis hin zu sechsstelligen Deals, bei denen er heute noch Geld hinterherjagt.
Die wichtigste Erkenntnis: "Probier dich aus, sei nicht zu schüchtern und vertrau auf dein Bauchgefühl." Leon erklärt, warum er jeden Morgen mit Bock aufsteht, obwohl er kaum Zeit für Familie hätte. Warum er sein erstes Fix & Flip-Projekt für unter 400.000 Euro verkaufen wird – und wie er durch Barter-Deals mit Küchen-Herstellern die Renovierungskosten auf 30.000 bis 40.000 Euro drückte. Er teilt seine härteste Lektion: "Umso mehr du mit der Lupe auf eine Person draufhältst, umso mehr verliert man den Heldenstatus." Deswegen hält er bewusst Distanz – aber genau das macht ihn authentisch. Ein radikales Plädoyer für Content, der Spaß macht, authentisch ist und einfach funktioniert – ohne Schablone, ohne Hokuspokus, nur mit Ausdauer und dem richtigen Riecher zur richtigen Zeit.
Kapitel:
(00:00:00) Intro: Von 0 auf 500K Abonnenten in 3 Jahren
(00:05:30) Das Content-Modell: Wie Mr. Unreal Immobilien vermarktet
(00:15:45) Die harte Realität: 80 Städte, 150.000 km pro Jahr
(00:27:00) Social Media Strategie: Was ein virales Video wirklich ausmacht
(00:34:30) Jahr 3: Die größte Herausforderung und Neuerfindung
(00:45:00) Fix & Flip: Vom ersten Immobilienprojekt zur Skalierung
(00:57:00) Die Business-Perspektive: Neue Einkommenskanäle und Skalierung
(01:11:30) WTF-Momente: Nackte Eigentümer und Bedrohungen
(01:12:51) Die wichtigste Lektion: Etwas finden, das dich erfüllt
(01:17:30) Outro: Learnings und Ausblick auf 2026
selbst&frei wird im Auftrag von Vivid Money produziert – dem Geschäftskonto für Unternehmer.
Ingredient - Von CRM zu Term Sheet: Der richtige Prozess - mit Max Linden, lemon.markets
2026/01/14
Max Linden, Gründer von lemon.markets, spricht über die Kunst des erfolgreichen Fundraisings. Er teilt, warum Fundraising wie Enterprise Sales ist, wie man einen strukturierten Prozess aufbaut und warum emotionale Distanz zum Prozess entscheidend ist.
Was du lernst:
Wie du Fundraising strategisch angehst
Die richtige Prozessstruktur
Warum parallele Gespräche wichtig sind
Den richtigen Mix aus Vorbereitung und Execution
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500 Millionen in 4 Jahren: Warum Health-Tech die nächsten Milliardenfirmen hervorbringt - mit Manuel Grossmann, Amino Collective
2026/01/13
In dieser Episode spricht Manuel Grossmann, Gründer von Amino Collective, über die Evolution des Healthcare- und Bio-Investments in Europa. Er teilt, warum Europa trotz exzellenter Wissenschaft nur sehr wenige 500M+ Firmen in dem Sektor in der EU gibt, wie AI den größten Impact der nächsten 50 Jahre haben wird und warum themenspezifische Fonds die Zukunft sind.
Was du lernst:
Investment-Strategie:
Thesen-getriebenes Investieren
Die Balance zwischen Science & Business
Warum Spezialisierung wichtig ist
Wissenschaft & Unternehmertum:
Die Rolle von Universitäts-Spinouts
Wie man wissenschaftliche Teams aufbaut
Der richtige Mix aus Skills
Venture Capital Evolution:
Warum kleine Fonds oft besser sind
Die Zukunft des VC-Modells
Management Fee vs. Carry
Europas Chancen:
München vs. Berlin als Hubs
Die Transformation des Ökosystems
Warum Europa jetzt durchstarten kann
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Kapitel:
(00:00:00) Die Vision von Amino Collective
(00:15:20) Healthcare & Bio Innovation
(00:33:40) Universitäts-Spinouts & Wissenschaftler
(00:47:15) Portfolio-Management & Strategien
(01:02:00) Venture Capital Evolution
(01:10:30) Europas Potenzial
(01:24:00) Ausblick & Chancen
Ingredient - Von 50k zu 200k Devices: Der richtige Balance-Akt - mit Jan Dzulko, everphone
2026/01/12
Jan Dzulko, Gründer von everphone, spricht über die Kunst der Kapazitätsplanung beim Hypergrowth. Er teilt, wie sie von 50.000 auf 200.000 Devices in nur wenigen Monaten wuchsen, warum der "everphone-Motor" aus Sales, Finance und Operations im Gleichklang laufen muss und wie sie den Wandel von "Growth at all costs" zu profitablem Wachstum meistern.
Was du lernst:
Die Balance zwischen Sales, Finance und Operations
Wie man Hyperscaling richtig plant
Warum Enterprise-Kunden Wachstum planbarer machen
Den richtigen Mix aus Wachstum und Profitabilität
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Ingredient - Zweites Startup: Der richtige Fokus - mit Ante Moss
2026/01/09
Ante Spittler, Mitgründer von Moss, spricht über die Learnings aus seinem ersten Startup Move24. Er teilt, warum sie bei Moss bewusst auf technologische Komplexität setzen, wie sie von Consumer-Marktplätzen zu B2B-Fintech kamen und warum manchmal das Businessmodell wichtiger als das Timing ist
.
Was du lernst:
Warum Komplexität als Differenzierung dient
Die Evolution vom ersten zum zweiten Startup
Wie man aus Fehlern die richtigen Schlüsse zieht
Den richtigen Mix aus Vision und Realität
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Ante Spittler
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Moss: https://www.getmoss.com/
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5 von 5
3 Bewertungen
★★★★★
Elfman36 2016/12/09
Love it!
As 'Dad' in the Dan and Dad Show podcast, I'd like to say this is great; cheers!