Werben im Podcast: In Führung gehen! Führen lernen – ohne Blabla. Klar. Praxisnah. Psychologisch.

Führen in VUCA- und BANI-Zeiten: Warum du nicht mehr alles wissen musst Du denkst, du musst als Führungskraft alles wissen? Dann solltest du diese Folge hören. Denn genau dieser Gedanke könnte dich gerade ausbremsen. Worum es in dieser Folge geht Viele neue Führungskräfte stehen unter enormem Druck: Sie wollen Sicherheit geben, Klarheit ausstrahlen und die richtigen Entscheidungen treffen – auch dann, wenn sie selbst unsicher sind. Doch genau hier liegt ein entscheidender Denkfehler. In einer Welt, die durch VUCA und BANI geprägt ist – also durch ständige Veränderung, Unsicherheit und steigende Komplexität – funktioniert das klassische Führungsbild nicht mehr. In dieser Folge erfährst du, warum du nicht alle Antworten haben musst, warum Unsicherheit kein Zeichen von Schwäche ist und wie du stattdessen echte Orientierung gibst. Das erwartet dich in dieser Episode Warum sich Führung heute oft so anstrengend anfühltWas VUCA und BANI wirklich für deinen Alltag bedeutenDer größte Denkfehler neuer FührungskräfteWarum „Sicherheit vorspielen“ langfristig Vertrauen zerstörtWas deine eigentliche Aufgabe als Führungskraft istWie du dein Team stärker einbindest und Verantwortung förderst Ressourcen & Links 🌐 Website: https://www.stefanbrandt.de 📘 Kostenloses Ebook: „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“ 👉 https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft/ Wenn dir die Folge gefallen hat, abonniere den Podcast und lass eine Bewertung da – so hilfst du auch anderen neuen Führungskräften, ihren Weg zu finden. Und wenn du tiefer einsteigen willst: Hol dir mein kostenloses Ebook oder schau auf meiner Website vorbei.

Gestern noch Teil des Teams – heute verantwortlich. Warum sich dieser Schritt für viele anfühlt wie „komplett lost“ – und woran das wirklich liegt. Zusammenfassung: Der interne Aufstieg zur Führungskraft gilt oft als logischer nächster Schritt. Du kennst das Unternehmen. Du kennst die Menschen. Du bist fachlich stark. Und trotzdem wird genau dieser Übergang für viele zur echten Herausforderung. In dieser Folge spreche ich mit Antonia Käßmeyer, Talent Acquisition Managerin, die sich in ihrer Masterarbeit intensiv mit genau diesem Thema beschäftigt hat. Sie hat sowohl Führungskräfte als auch Expert:innen interviewt – und dabei einen spannenden Unterschied herausgearbeitet: Während viele Führungskräfte denken, sie müssten einfach „besser klarkommen“, sehen Expert:innen die Ursachen oft ganz woanders. Nämlich im System. In fehlender Vorbereitung. In unklaren Erwartungen. Und in mangelnder Unterstützung beim Rollenwechsel. Diese Folge hilft dir zu verstehen, warum sich der Start in Führung oft so schwierig anfühlt – und warum das nicht einfach dein persönliches Problem ist. In dieser Folge erfährst du: Warum sich der Rollenwechsel zur Führungskraft oft so überfordernd anfühltWelche inneren Zweifel und Gedanken viele neue Führungskräfte erlebenWarum Beziehungen im Team plötzlich kompliziert werdenWas Expert:innen anders sehen als die Betroffenen selbstWarum „learning by doing“ beim Start in Führung oft nicht funktioniertWeshalb unklare Erwartungen ein zentraler Stressfaktor sindWarum das Problem häufig nicht bei dir liegt, sondern im SystemWelche Faktoren wirklich helfen, gut in die Führungsrolle zu startenLinks & Ressourcen: • 🌐 Website: https://www.stefanbrandt.de • 📘 Kostenloses E-Book: „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht“ 👉 https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft/ Wenn dir die Folge gefallen hat, abonniere den Podcast und teile sie mit jemandem, der gerade neu in Führung ist.

Raus aus alten Mustern – wie du dich als Führungskraft wirklich veränderst Du erkennst deine Muster – aber im Alltag ändert sich nichts? Dann liegt genau hier der Schlüssel. In der letzten Folge hast du verstanden, warum du als Führungskraft immer wieder in alte Muster zurückfällst – trotz besseren Wissens. In dieser Folge gehen wir den entscheidenden Schritt weiter: Wie du diese Muster wirklich veränderst. Du erfährst, warum der Versuch, dich im entscheidenden Moment „zusammenzureißen“, nicht funktioniert – und wo du stattdessen ansetzen musst. Es geht darum, deine eigenen Trigger frühzeitig zu erkennen, Automatismen zu unterbrechen und kleine, machbare Veränderungen in deinen Führungsalltag zu integrieren. Diese Folge zeigt dir keinen perfekten Weg – sondern einen realistischen. Einen Weg, der dich raus aus Selbstkritik bringt und rein in echte Entwicklung. Wenn du verstehen willst, wie du Schritt für Schritt mehr Klarheit, Ruhe und Wirksamkeit in deine Führung bringst, dann ist diese Folge genau für dich. In dieser Folge erfährst du: Warum Veränderung im „heißen Moment“ meist scheitertWieso du viel früher ansetzen musst als du denkstWie du deine persönlichen Trigger erkennstWas es bedeutet, Automatismen zu unterbrechenWarum kleine Veränderungen mehr bewirken als große VorsätzeWie du Schritt für Schritt eine neue innere Spur aufbaustWieso Selbstführung der Schlüssel für gute Führung ist Weiterführender Impuls: Wenn du merkst, dass du deine Muster nicht nur verstehen, sondern wirklich verändern willst, kannst du dir ein kostenfreies Strategiegespräch buchen. 👉 https://kalender.stefanbrandt.de/strategiegespraech Dort schauen wir uns deine konkrete Situation an und finden heraus, wo du am sinnvollsten ansetzen kannst. Wenn dir diese Folge geholfen hat, abonniere den Podcast und teile ihn mit jemandem, der gerade am Anfang seiner Führungsrolle steht. Und wenn du tiefer einsteigen willst: Schau auf meiner Website https://www.stefanbrandt.de vorbei – dort findest du viele weitere Impulse für deinen Führungsstart.

Folge: Warum du als Führungskraft immer wieder in alte Muster zurückfällst – obwohl du es besser weißt Du weißt, wie gute Führung geht – und trotzdem klappt es im Alltag oft nicht? Dann ist diese Folge genau für dich. Zusammenfassung: Viele neue Führungskräfte kennen dieses Gefühl: Sie haben sich mit Führung beschäftigt, wissen, worauf es ankommt – und handeln im entscheidenden Moment trotzdem anders. In dieser Folge schauen wir uns genau dieses Phänomen an. Warum du unter Druck in alte Muster zurückfällst, obwohl du es besser weißt. Du erfährst, warum das kein Wissensproblem ist, sondern ein tief verankertes Stress- und Automatismus-Thema. Und warum der Versuch, dich einfach „zusammenzureißen“, langfristig nicht funktionieren kann. Diese Folge hilft dir, dein eigenes Verhalten besser zu verstehen – ohne dich dafür zu verurteilen. Sie schafft Klarheit und legt die Grundlage für echte Veränderung. Denn genau darum geht es im zweiten Teil dieser Serie. In dieser Folge erfährst du: Warum du im Alltag anders führst, als du es eigentlich willstWelche typischen Drucksituationen dich in alte Muster bringenWas in deinem Kopf passiert, wenn es eng wirdWarum „mehr Wissen“ nicht die Lösung istWeshalb Willenskraft und Disziplin dich nicht weiterbringenWie alte Automatismen dein Verhalten steuernWarum Selbstkritik dich eher blockiert als weiterbringt Ausblick: Das ist der erste Teil von zwei Folgen. In der nächsten Episode zeige ich dir, wie du genau an diesem Punkt ansetzen kannst – ohne dich wieder selbst zu sabotieren. Links & Ressourcen: 🌐 Website: https://www.stefanbrandt.de📘 Kostenloses E-Book: „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht“ 👉 https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft/

Der Schritt von der fachlichen zur disziplinarischen Führung ist für viele neue Führungskräfte eine echte Herausforderung. In dieser Podcastfolge spreche ich mit Wolfgang über genau diesen Übergang. Er berichtet offen, warum er sich bewusst entschieden hat, an seiner Führung zu arbeiten – und welche Erkenntnisse ihm dabei besonders geholfen haben. Wir sprechen darüber, warum Führung mehr bedeutet als Entscheidungen zu treffen – und weshalb Selbstreflexion einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren für gute Führung ist. Darum geht es in dieser Folge Der Unterschied zwischen fachlicher und disziplinarischer FührungWarum Wolfgang sich bewusst für Coaching entschieden hatDie Bedeutung von Selbstreflexion in der FührungsrolleLeadership vs. Management – was wirklich zähltWie situatives Führen in der Praxis funktioniertWarum Zuhören oft wichtiger ist als Lösungen vorzugebenWelche Veränderungen Wolfgang in seinem Team beobachtet Ressourcen Kostenlose Ressourcen für neue Führungskräfte: 👉 www.stefanbrandt.de Kostenloses Ebook: „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“ 👉 https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft/ ⭐ Unterstütze den Podcast Wenn dir diese Folge gefallen hat: Abonniere den PodcastHinterlasse eine Bewertung auf Spotify oder Apple PodcastsTeile die Folge mit einer Führungskraft, die gerade am Anfang stehtDamit hilfst du, dass noch mehr neue Führungskräfte von diesen Impulsen profitieren können.

Was Führung wirklich bedeutet – und was Kinder damit zu tun haben Diese Folge ist etwas Besonderes. Ich mache mit beim Podcasthon 2026 – einer Initiative, bei der Podcasts ihre Reichweite nutzen, um ehrenamtliche Projekte vorzustellen. Mein Beitrag: der Hamburger Verein Zeit für Zukunft. Ich habe dort selbst über acht Jahre lang als Mentor ein Kind begleitet. Eine Erfahrung, die nicht nur für den Jungen prägend war – sondern auch für mich. In dieser Episode erzähle ich, warum Mentoring so viel bewirken kann, was Kinder wirklich brauchen – und warum diese Erfahrung mein Verständnis von Führung verändert hat. In dieser Folge erfährst du warum ich mich entschieden habe, Mentor zu werdenwie eine Mentoring-Beziehung über acht Jahre entstehen kannwas Kinder durch verlässliche Beziehungen lernenwarum Entwicklung Zeit braucht – im Leben und in der Führungwelche Parallelen es zwischen Mentoring und moderner Führung gibtwarum Führung ohne Beziehung am Ende nur Verwaltung istAußerdem hörst du ein Interview mit Kathrin Sachse, der Vorstandsvorsitzenden des Vereins Zeit für Zukunft, die erklärt: warum Mentoring gesellschaftlich so wichtig istwas diese Beziehungen psychologisch bei Kindern bewirkenund was Mentorinnen und Mentoren selbst daraus lernen. Über den Verein Zeit für Zukunft Der Hamburger Verein Zeit für Zukunft vermittelt Mentoring-Beziehungen zwischen Erwachsenen und Kindern bzw. Jugendlichen. Ein Mentor oder eine Mentorin trifft sich regelmäßig mit einem jungen Menschen – zum Reden, Spielen, Lernen oder einfach für gemeinsame Zeit. Oft entstehen daraus Beziehungen, die viele Jahre halten. Mehr Informationen findest du hier: 👉 https://www.zeitfuerzukunft.org 👉 ⁠Wenn du Interesse an dem im Interview angesprochenen Firmenprogramm hast, schreibe Kathrin auch gerne direkt an: [email protected] 👉 ⁠Und hier noch der Link zur Medien-Seite von Zeit für Zukunft – für alle, die lieber gucken und hören als zu lesen: https://www.zeitfuerzukunft.org/ueber-uns/was-wir-tun/media Möchtest du selbst Mentor werden? Wenn du in Hamburg lebst und dir vorstellen kannst, einen jungen Menschen ein Stück auf seinem Weg zu begleiten, kannst du dich beim Verein als Mentor oder Mentorin engagieren. Auch wenn du nicht in Hamburg wohnst, kannst du helfen: Teile diese Folgeerzähle anderen von dem Projektoder unterstütze den Verein finanziellAlle Infos findest du auf der Website des Vereins. Hat dir die Folge gefallen? Dann freue ich mich, wenn du den Podcast abonnierst und eine Bewertung hinterlässt. Damit hilfst du, dass noch mehr neue Führungskräfte lernen, wie gute und menschliche Führung wirklich funktioniert.

Zwei Menschen. Eine Führungsrolle. Gemeinsame Verantwortung. Klingt nach modernem Arbeitsmodell – ist aber in Wahrheit ein Reife-Test für deine Führungspersönlichkeit. In dieser Folge knüpfe ich an die letzte Episode zur Führung in Teilzeit an und gehe einen entscheidenden Schritt weiter: Was passiert, wenn du Führung nicht nur zeitlich reduzierst – sondern bewusst teilst? Du erfährst, warum Jobsharing weit mehr ist als ein flexibles Arbeitsmodell, welche psychologischen Hürden wirklich dahinterstecken und weshalb geteilte Führung dein Führungsverständnis radikal verändern kann. In dieser Episode erfährst du: Warum Jobsharing kein Arbeitszeitmodell, sondern ein Ego-Test istWas geteilte Führung konkret bedeutet (und was nicht)Welche inneren Ängste Jobsharing auslösen kannEin Praxisbeispiel aus meiner Coachingarbeit in der Hamburger VerwaltungDie echten Herausforderungen im Führungs-TandemWarum geteilte Führung Entscheidungen besser machen kannWeshalb Jobsharing ein Kulturimpuls für moderne Organisationen ist Zentrale Erkenntnis Geteilte Führung bedeutet nicht weniger Einfluss. Sie bedeutet bewusstere Verantwortung. Wer Macht nicht teilen kann, führt aus Angst. Wer sie teilen kann, führt aus Stärke. Ressourcen & Links 🔗 Kostenlose Ressourcen für deinen erfolgreichen Start als Führungskraft: ⁠www.stefanbrandt.de⁠ 📘 Kostenloses Ebook: „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“ ⁠https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft/⁠ Dein nächster Schritt Wenn dich diese Folge bewegt hat, dann abonniere den Podcast und teile ihn mit anderen Führungskräften, die bereit sind, Führung neu zu denken. Und wenn du wissen willst, wie du deinen eigenen Führungsstil weiterentwickeln kannst – dann trag dich in meinen Newsletter ein oder bewirb dich für ein Coaching. Führung beginnt bei dir.

🎙 Führung in Teilzeit – Karrierekiller oder Führungsreife-Test? Kann man als Führungskraft wirklich reduzieren – ohne an Einfluss, Status oder Karrierechancen zu verlieren? In dieser Episode spreche ich über ein Thema, das viele bewegt – aber nur wenige offen diskutieren: Führung in Teilzeit. Ist das ein Widerspruch? Oder vielleicht sogar der nächste Entwicklungsschritt moderner Führung? Du erfährst, warum viele Vorurteile rund um Teilzeit-Führung überholt sind, welche echten Herausforderungen es gibt – und warum genau diese Herausforderungen deine Führungsqualität sogar verbessern können. In dieser Folge geht es um: Warum das alte Führungsdogma „Präsenz = Leistung“ nicht mehr zeitgemäß istDie 5 größten Vorurteile über Führung in TeilzeitDie eigentliche Angst hinter dem Wunsch nach ReduzierungEchte Nachteile – und warum sie kein Gegenargument sindDrei Voraussetzungen, damit Teilzeit-Führung funktioniertWarum Teilzeit dich zwingt, klarer zu führenWie du Wirkung statt Stunden in den Mittelpunkt stellst Wichtige Erkenntnis: Führung in Teilzeit ist kein Wellness-Modell. Sie ist ein Reife-Test. Wer weniger arbeitet, muss klarer priorisieren, besser delegieren und stärker vertrauen. Und genau das macht gute Führung aus. Ressourcen & Links 🔗 Kostenlose Ressourcen für deinen erfolgreichen Start als Führungskraft: www.stefanbrandt.de 📘 Kostenloses Ebook: „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“: https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft/ Dein nächster Schritt Wenn dich diese Folge zum Nachdenken gebracht hat, dann abonniere den Podcast und teile ihn mit anderen Führungskräften, die zwischen Karriere und Leben stehen. Und wenn du deine Führungsrolle bewusst weiterentwickeln willst, dann melde dich für meinen Newsletter an oder bewirb dich auf ein Coaching. Führung beginnt bei dir.

Die 5 Führungsfragen, die du heimlich googelst Was neue Führungskräfte wirklich beschäftigt, sagen sie selten laut. Aber sie googeln es. Und vielleicht erkennst du dich heute wieder. Worum geht es in dieser Folge? Führung fühlt sich am Anfang oft einsam an. Nach außen souverän – innen voller Fragen. In dieser Episode spreche ich über die fünf Fragen, die mir neue Führungskräfte immer wieder stellen – meistens heimlich. Du erfährst, warum Zweifel kein Zeichen von Schwäche sindweshalb Klarheit nichts mit Härte zu tun hatwarum Überforderung normal istund was all diese Fragen gemeinsam habenDiese Themen erwarten dich: Wie streng darf ich als Führungskraft sein?Was, wenn mein Team mich nicht ernst nimmt?Wie gehe ich mit Überforderung um?Wie spreche ich heikle Themen klar an?Bin ich überhaupt für Führung gemacht?E-Mail-Coaching Light – nur bis 1.3.2026, 24 Uhr Einmal pro Woche kannst du mir deine persönliche Führungsfrage per E-Mail senden – und bekommst eine klare, strukturierte Antwort von mir. ➡️ Buchbar nur bis Sonntag, 1.3.2026 um 24 Uhr ➡️ Alle Infos findest du hier: https://www.stefanbrandt.de/angebote/e-mail-coaching-light-angebot/ Dein nächster Schritt Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den Podcast, teile ihn mit einer anderen Führungskraft – und hinterlasse eine Bewertung. Und wenn du typische Führungsfehler vermeiden willst, hol dir mein kostenloses Ebook: „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“ unter www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft

Du führst Menschen, die mehr Erfahrung haben als du? Oder Mitarbeitende, die ganz anders ticken – und schnell wird alles mit „Generationen“ erklärt? In dieser Folge erfährst du, warum das oft zu kurz greift – und was dir wirklich hilft, souverän zu führen. Worum geht es in dieser Folge? Viele Führungskräfte erleben Spannungen im Team und erklären sie mit Generationenunterschieden. Doch häufig liegt der Kern woanders: im Rollenwechsel, in innerer Unsicherheit und im Umgang mit Unterschiedlichkeit. In dieser Episode zeige ich dir, warum Alter und Erfahrung keine Autorität schaffen, was hinter den vermeintlichen Generationsunterschieden wirklich steckt und warum Persönlichkeit der entscheidende Schlüssel für wirksame Führung ist. Du erfährst, wie Klarheit und Beziehung zusammenwirken, warum Loyalität zur eigenen Rolle so wichtig ist und wie du aufhörst, dich über Generationen zu erklären – und anfängst, Menschen wirklich zu verstehen. Inhalte dieser Folge Warum Spannungen im Team oft vorschnell mit „Generationen“ erklärt werdenDer innere Rollenkonflikt neuer Führungskräfte – unabhängig vom AlterWarum Autorität nicht aus Erfahrung, Status oder Lebensjahren entstehtDie Wahrheit über Generationsunterschiede: Was stimmt – und was nichtLoyalität zur Rolle vs. Loyalität zu MenschenWarum Klarheit wichtiger ist als FachwissenBeziehung aufbauen, ohne sich zu rechtfertigenPersönlichkeit als Schlüssel im Generationen- und Erfahrungsmix Angebote & Ressourcen 👉 Knack den Persönlichkeitscode Wenn du verstehen willst, warum Menschen so ticken, wie sie ticken – und wie du dadurch klarer, entspannter und wirksamer führst. Wir arbeiten mit dem LINC Personality Profiler, um: deine eigene Persönlichkeit besser zu verstehentypische Trigger im Führungsalltag zu erkennenund Unterschiedlichkeit im Team souverän zu führen – unabhängig von Generationen📩 Schreib mir: [email protected] 🌐 Mehr Infos: www.stefanbrandt.de/persoenlichkeitscode 👉 Kostenloses E-Book - 17 Fehler, die jede Führungskraft macht - wie du sie vermeidest unter www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft Abonniere den Podcast In Führung gehen, wenn du deinen Start in Führung bewusst, klar und menschlich gestalten willst. Wenn dir diese Folge geholfen hat, hinterlass bitte eine Bewertung – so unterstützt du andere neue Führungskräfte auf ihrem Weg.

Führung? Nee, danke. Warum immer weniger Menschen führen wollen Immer mehr Menschen lehnen Führungsrollen bewusst ab – nicht aus Bequemlichkeit, sondern aus Klarheit. Führung wirkt für viele wie Dauerstress ohne echten Gegenwert. In dieser Folge spreche ich darüber, warum das so ist, was dahintersteckt und warum Führung trotzdem ein sinnvoller Job sein kann – wenn wir sie neu denken. Worum geht es in dieser Folge? Führung hat ihr altes Versprechen verloren: mehr Verantwortung, mehr Druck und mehr Erwartungen – bei wenig Gestaltungsspielraum, wenig Schutz und oft ohne finanziellen Ausgleich. Studien zeigen, dass nur noch ein Bruchteil der Beschäftigten Führung überhaupt anstrebt. Besonders jüngere Generationen entscheiden sich bewusst dagegen. Doch das ist kein Persönlichkeitsproblem, sondern ein strukturelles Thema. In dieser Folge zeige ich, warum Führung heute abschreckt, wo das eigentliche Problem liegt – und unter welchen Bedingungen Führung wieder Sinn machen kann. In dieser Episode erfährst du: warum immer weniger Menschen Führung übernehmen wollenwas hinter Begriffen wie „Reluctance to Lead“ oder „Conscious Unbossing“ stecktwarum Führung oft mehr Belastung als Gestaltung bedeutetwieso das kein Generationen- oder Motivationsproblem istwelche Rolle Organisationen bei der Überforderung von Führung spielenwarum Führung trotzdem ein Wirksamkeitsjob mit Sinn sein kannwelche Frage du dir stellen solltest, bevor du Ja oder Nein zu Führung sagstRessourcen & Links: Kostenlose Ressourcen für neue Führungskräfte: 👉 https://www.stefanbrandt.deEbook: „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“ 👉 https://www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft/Wenn dir diese Folge gefallen hat: Abonniere den PodcastHinterlasse eine BewertungUnd teile die Folge mit jemandem, der gerade überlegt, Führung zu übernehmen – oder bewusst zögert

Kann ich ruhig bleiben – und trotzdem führen?Diese Frage beschäftigt viele neue Führungskräfte, die nicht durch Lautstärke, sondern durch Haltung und Klarheit wirken wollen.In dieser dritten Folge der Serie zum LINC Personality Profiler schauen wir genau hin:Was bedeutet ruhige Führung – und wie gelingt sie in Zeiten von Druck, Veränderung und hohen Erwartungen? Du erfährst: warum Ruhe in der Führung kein Defizit, sondern eine Stärke istwie du deine Wirkung verstehst, ohne dich mit lauteren Stimmen zu vergleichenwie du Erfolge kommunizierst, ohne dich zu inszenierenwie du motivierst, ohne dich zu verbiegenErwähnte Links & Ressourcen:LINC Personality Profiler + Bonus bis 5. Februar 2026:👉 www.stefanbrandt.de/persönlichkeitscode Kostenloses E-Book „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht“:👉 www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft Wenn du deinen ruhigen Führungsstil stärken willst, hol dir den LPP mit Auswertungsgespräch – und bis 5. Februar zusätzlich den persönlichen Führungs-Entwicklungsfahrplan.Für mehr Klarheit. Mehr Wirksamkeit. Und mehr Führung, die zu dir passt.

Wie kannst du als Führungskraft Struktur geben, ohnestarr zu wirken?Diese Frage begegnet mir oft – besonders bei neuen Führungskräften, die Verantwortung übernehmen wollen, ohne in Kontrolle zu verfallen. In dieser Folge erfährst du: wie du deine Ordnungsorientierung bewusst einsetzen kannst,warum Prinzipien oft wirksamer sind als Regeln,wie du Vertrauen stärkst, statt Kontrolle auszuüben,und wie du mit einem hohen Sicherheitsbedürfnis gut umgehen kannst, ohne an Flexibilität zu verlieren.Der LINC Personality Profiler zeigt dir dabei, wo deine persönlichen Muster liegen – und wie du daraus Klarheit und Handlungsspielraum entwickeln kannst. Erwähnte Links & Ressourcen:LINC Personality Profiler inkl. Auswertungsgespräch & Bonus bis 5. Februar 2026:👉 www.stefanbrandt.de/persönlichkeitscode Kostenloses Ebook: „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“👉 www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft Abonniere den Podcast, wenn du lernen willst, wie du wirksam und menschlich führst.Und wenn du deinen persönlichen Führungsstil gezielt weiterentwickeln möchtest, dann sichere dir jetzt den LPP mit Auswertungsgespräch – plus deinen individuellen Führungs-Entwicklungsfahrplan bis zum 5. Februar.

Wie kannst du sichtbar führen – ohne laut zu werden?Diese Frage stellen sich viele neue Führungskräfte – vor allem dann, wenn sie eher ruhig, introvertiert oder zurückhaltend sind. In dieser Folge geht es darum, wie du deine persönliche Präsenz entwickelst, ohne dich zu verstellen. Du erfährst: wie du deine Introversion bewusst nutzen kannst,wie du soziale Selbstsicherheit in neuen Gruppen aufbaust,wie du Erfolge kommunizierst, ohne dich aufzublasen,und wie authentische Selbstvermarktung wirklich funktionieren kann.Erwähnte Links & Ressourcen:🔗 Infos zum LPP-Coaching + Bonus bis 5. Februar 2026: www.stefanbrandt.de/persönlichkeitscode 📘 Kostenloses Ebook:„17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft Abonniere den Podcast, wenn du lernen willst, wie du mit Klarheit und Haltung in Führung gehst.Und wenn du tiefer in dein eigenes Führungsprofil eintauchen willst, sichere dir den LPP mit Auswertungsgespräch – plus deinen persönlichen Führungsentwicklungsplan bis 5. Februar.  

Emotional starten statt einfach losrennen – was dein Team jetzt wirklich braucht Der Jahresbeginn ist eine besondere Zeit: Noch ist vieles offen, die Routinen sind noch nicht festgefahren – und genau hier liegt deine Chance als Führungskraft. In dieser Folge erfährst du: warum der Januar ein psychologisches Fenster ist, das du nicht verpassen solltestwas viele Führungskräfte falsch machen – und wie du es besser machstwie du mit einem einfachen Teammeeting oder 1:1-Gespräch emotionale Führung zeigstwelche Fragen Verbindung schaffen, ohne aufgesetzt zu wirkenwie du psychologische Sicherheit stärkst – schon im allerersten Gesprächund warum du dafür kein perfektes Konzept brauchst, sondern nur den Mut, Mensch zu sein👉🏻 Hol dir den kostenlosen Gesprächsleitfaden für den Jahresstart:www.stefanbrandt.de/jahresstart-gespraeche 👉🏻 Melde dich für den Newsletter an und erhalte das Gratis-Ebook „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“:www.stefanbrandt.de/17-fehler-fuehrungskraft Wenn dir diese Folge gefallen hat:Abonniere den Podcast, teile ihn mit Kolleg:innen – und lass mir bitte eine Bewertung da.So hilfst du anderen neuen Führungskräften, leichter in ihre Rolle zu wachsen.