Advertise on podcast: Porozmawiajmy o IT

Witam w trzysta dwudziestym piątym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest product engineering, czyli zmieniająca się rola developera. Dziś moimi gośćmi są: Piotr Kacała – 25 lat komercyjnego doświadczenia w budowaniu zespołów produktowych i produktów. Co-founder Superhero.tech i AI Product Heroes, doradca technologiczny i produktowy w wielu startupach, ex-Chief Technology w Displate, Engineering Director w GOG.com / CD Projekt. Pomaga firmom zwiększać przewagi konkurencyjne przez zastosowanie AI w biznesie oraz przy budowie produktów. Wojtek Strzałkowski – Co-founder Superhero.tech i Head of Product w GOG. Przez ponad dekadę wdrażał rozwiązania oparte na AI i automatyzację procesów w największych firmach technologicznych w Europie. Pomaga firmom wdrażać AI w codzienne operacje – od obsługi klienta, przez sprzedaż, po wewnętrzne procesy. Wykładowca SGH, współautor podcastu AI Product Heroes. W tym odcinku o product engineering rozmawiamy w następujących kontekstach: drodze od developera do CTO i cechach inżynierów, z którymi pracuje się najlepiejdefinicji product engineera i różnicach względem klasycznej roli software engineeraproduct engineeringu jako stanowisku, zestawie kompetencji lub sposobie myśleniaewolucji roli developera na przestrzeni ostatnich 20 latwartości, jaką daje firmie inżynier rozumiejący problem, a nie tylko realizujący ticketywpływie odpowiedzialności za wynik produktu na motywację i poziom stresu developerasytuacji product engineerów na rynku pracybezpośrednim kontakcie inżynierów z klientami, danymi i procesem discoverypodziale odpowiedzialności między PM-em, designerem, tech leadem i product engineeremzmianach organizacyjnych niezbędnych do przekazania inżynierom odpowiedzialności produktowejgranicach product engineeringu i znaczeniu specjalizacji technicznejkompetencjach, które zyskują na znaczeniu wraz z rozwojem AI, oraz praktycznych radach dla developerów i liderów Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Profil Piotra na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/piotr-kacala/Profil Wojtka na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/wojtek-strzalkowski/AI Product Heroes – https://www.aiproductheroes.pl/ Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na [email protected] https://porozmawiajmyoit.pl/325

Witam w trzysta dwudziestym czwartym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest zero-knowledge cloud, czyli polski wkład w cyfrową suwerenność Europy. Dziś moim gościem jest Paweł Masłowski – Chief Innovation Officer w Oktawave, odpowiedzialny za inicjatywy rozwojowe, strategię innowacji i wdrażanie nowych technologii. Jako inicjator zmian technologicznych wykorzystuje silne zaplecze inżynierskie oraz doświadczenie w budowie systemów wysokiej dostępności i High Performance Computing. Specjalizuje się również w zarządzaniu partnerstwami i współpracy międzynarodowej.   Sponsor odcinka Sponsorem odcinka jest Oktawave. W ramach inicjatywy IPCEI-CIS Oktawave realizuje projekt Next Gen Cloud, finansowany ze środków Unii Europejskiej - NextGenerationEU w ramach Krajowego Planu Odbudowy i Zwiększania Odporności, przy udziale Narodowego Centrum Badań i Rozwoju.   W tym odcinku rozmawiamy w następujących kontekstach: znaczenie cyfrowej suwerenności dla Europyzałożenia i skala inicjatywy IPCEI-CISdroga Oktawave do udziału w europejskim projekciecechy chmury nowej generacjiidea Zero-Knowledge Cloud w praktycepełna kontrola klienta nad danymi i kluczamifundamenty bezpieczeństwa chroniące dane przed dostawcądroga od koncepcji do gotowej technologiiwspółpraca z globalnymi dostawcami chmurowymibezpieczeństwo kluczy a ryzyko błędów użytkownikazastosowania w sektorach regulowanych i rozwoju AIfinansowanie, kamienie milowe i komercjalizacja projektu Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Oktawave –  https://oktawave.com/pl Projekt Next Gen Cloud – https://oktawave.com/pl/ipcei Profil Pawła na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/pawelmaslowski/  Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na [email protected] https://porozmawiajmyoit.pl/324

Witam w trzysta dwudziestym trzecim odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest wpływ kodu generowanego przez AI na jakość i dług techniczny. Dziś moim gościem jest Łukasz Łażewski – inżynier oprogramowania i przedsiębiorca z dwudziestoletnim doświadczeniem w budowaniu zespołów inżynierskich i doradzaniu firmom technologicznym w Europie i Stanach Zjednoczonych. CEO i współzałożyciel firmy doradczo-programistycznej LLInformatics. W tym odcinku o AI w kontekście generowania kodu rozmawiamy w następujących kontekstach: jakość kodu przy rosnącym tempie jego generowaniazdolność zespołu do rozumienia i weryfikowania koduwpływ AI na powstawanie długu technicznegowykorzystanie AI do redukowania istniejącego długuodpowiedzialność za kod wygenerowany przez modele językowezmieniająca się rola seniorów i procesu code reviewwymagania audytowe w branżach regulowanychróżnica między szybkim demo a wdrożeniem produkcyjnymutrata wiedzy plemiennej i kontekstu projektowegorola QA w dynamicznie zmieniających się projektachspec-driven development jako alternatywa dla vibe codinguprzyszłość procesu wytwarzania oprogramowania z udziałem AI Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Profil Łukasza na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/lukasz-lazewski/Linketr.ee Łukasza – https://linktr.ee/lukasz_lazewskiPodcast „The Dev is in the Details” – https://open.spotify.com/show/0UVsBjgH3vtrkxNyfvxaKe Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na [email protected] https://porozmawiajmyoit.pl/323

Witam w trzysta dwudziestym drugim odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy w serii podcastów o AI jest pytanie, czy AI zabierze programistom pracę. Dziś moim gościem jest Łukasz Drynkowski, z którym mam przyjemność współtworzyć portal z ofertami pracy dla branży IT o nazwie SOLID.Jobs. Główne myśli o AI z tego odcinka to: wpływ AI na charakter pracy programistówzastępowanie zadań a zastępowanie całych zawodówprogramiści korzystający z AI kontra ci, którzy go unikająmożliwości, ograniczenia i halucynacje modeli językowychprzyszłość juniorów i zmieniające się oczekiwania rynkuwzrost produktywności seniorów wspieranych przez AIautomatyzacja pracy menedżerów i małych zespołówvibe coding i iluzja produktywnościznaczenie architektury, wiedzy domenowej i krytycznego myśleniamniej ofert, wyższe wymagania i presja na wynagrodzeniabiznesowy zwrot z inwestycji oraz zjawisko AI washnowe role i specjalizacje powstające wokół AI Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Profil SOLID.Jobs na LinkedIn – https://www.linkedin.com/showcase/solid.jobs/SOLID.Jobs – https://solid.jobs/ Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na [email protected] https://porozmawiajmyoit.pl/322

Witam w trzysta dwudziestym pierwszym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest marka osobista w branży IT. Ten odcinek jest repostem wywiadu ze mną, udzielonego w ramach podcastu „Włam się w Temat” od firmy Net Complex, zajmującej się bezpieczeństwem IT. W tym odcinku o marce osobistej w IT rozmawiamy w następujących kontekstach: różnicach między marką osobistą a popularnościąkorzyściach z rozpoznawalności w branży ITokreślaniu celu i grupy odbiorcówpomysłach na wartościowe treści technicznesyndromie oszusta i dokumentowaniu naukipokonywaniu obaw przed publikowaniemregularności i długofalowym budowaniu markieksperymentowaniu z formatami i tematamiautentyczności w czasach treści generowanych przez AIłączeniu eksperckiego wizerunku z ludzką twarząwyborze odpowiednich kanałów komunikacjireagowaniu na krytykę, hejt i błędy w internecie Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Książka „Marka osobista w branży IT” – https://helion.pl/ksiazki/marka-osobista-w-branzy-it-jak-ja-zbudowac-i-rozwijac-krzysztof-kempinski,maospr.htm#format/d Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na [email protected] https://porozmawiajmyoit.pl/321

Witam w trzysta dwudziestym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest dostępność cyfrowa. Dziś moim gościem jest Żaneta Sochoń – frontend developerka i projektantka UX/UI, specjalizująca się w dostępności cyfrowej oraz projektowaniu nowoczesnych produktów cyfrowych. Na co dzień pracuje jako Frontend Developer. Od ponad czterech lat tworzy produkcyjne aplikacje webowe. Jest certyfikowaną specjalistką UX i dostępności cyfrowej, a jej doświadczenie wzbogaca ponad dekada pracy w zarządzaniu zespołami i operacjami. Aktywnie działa jako prelegentka, mentorka i autorka ebooka, promując podejście Human-Centered Design oraz praktyczne wykorzystanie dostępności, UX i AI w budowaniu lepszych produktów. W tym odcinku o dostępności cyfrowej rozmawiamy w następujących kontekstach: czym jest dostępność cyfrowa i dlaczego nadal bywa marginalizowanakto korzysta z dostępnych produktów cyfrowychgdzie zaczyna się accessibility – w projekcie czy w kodzieco European Accessibility Act zmienił dla firmjak polskie organizacje przygotowały się do nowych przepisówjak osoby niewidome korzystają z internetujakie błędy dostępności najczęściej występują w produktach cyfrowychczy nowoczesne technologie frontendowe wspierają accessibilityjakie mity narosły wokół dostępności cyfrowejkiedy accessibility staje się przewagą biznesowąjak audytować i testować dostępność produktówod czego zacząć wdrażanie accessibility w codziennej pracy Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Profil Żanety na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/%C5%BCaneta-socho%C5%84/Podcast „Poza Barierami” – https://open.spotify.com/show/033VGd756s4hE9IadHCpXR?si=d40238d6d03a4b7c Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na [email protected] https://porozmawiajmyoit.pl/320

Witam w trzysta dziewiętnastym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy są agenty AI jako część zespołu IT. Dziś moimi gościem jest Bartosz Fijałkowski – ekspert na styku AI, software delivery i budowania nowoczesnych zespołów technologicznych. Zawodowo skupia się na backendzie i AI w GFT Technologies Poland, ale jego perspektywa wykracza daleko poza kod – koncentruje się na tym, jak AI realnie zmienia sposób tworzenia produktów i pracy zespołów. Interesuje go, jak budować organizacje, które potrafią efektywnie łączyć ludzi i AI w jeden, działający system. Zdarza mu się występować na konferencjach, gdzie pokazuje jak zmienia się rola inżyniera, czym jest AI‑driven product development i jak wygląda leadership w świecie, gdzie AI zaczyna współtworzyć software. W tym odcinku o agentach AI rozmawiamy w następujących kontekstach: czym jest AI agent i gdzie kończy się hype, a zaczyna praktykaroli agenta AI jako narzędzia lub członka zespołuzmian w strukturze zespołów IT wspieranych przez AIprzyszłości specjalizacji i roli software engineeramiejscu juniorów w świecie AI Nativeodpowiedzialności za awarie i błędy popełniane przez agentównowych kompetencji dobrego programistywpływie AI na współpracę i relacje w zespołachryzyku powstawania nowych silosów oraz utraty wymiany wiedzynajwiększych wąskich gardłach w erze szybkiego developmentuewolucji roli seniora i lidera w organizacjach AI Nativewizji zespołów produktowych za 3–5 lat: ludzie, agenci i nowe role Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Profil Bartka na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/bfijalkowski/GFT Technologies Poland – https://www.linkedin.com/company/gft-technologies-poland/posts/?feedView=all Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na [email protected] https://porozmawiajmyoit.pl/319

Witam w trzysta osiemnastym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy w serii podcastów dla kandydata jest live coding podczas rekrutacji. Dziś moim gościem jest Łukasz Drynkowski, z którym mam przyjemność współtworzyć portal z ofertami pracy dla branży IT o nazwie SOLID.Jobs. Główne myśli o live coding z tego odcinka to: sens i cele stosowania live codingu w rekrutacjisymulacja codziennej pracy zamiast egzaminu z wiedzywpływ stresu i presji czasu na ocenę kandydatarozmowa o sposobie rozwiązywania problemów zamiast samego koduograniczenia oceny jakości programowania w krótkiej sesjialgorytmy kontra zadania odzwierciedlające realny biznesróżnice w podejściu do juniorów i seniorówoczekiwania firm produktowych i software house’ówpair programming, zadania domowe i code review jako alternatywykorzystanie z IDE, bibliotek, wyszukiwarek i AI podczas rekrutacjibezpieczeństwo pracy z obcym kodem i środowiskiem kandydatacandidate experience, transparentność procesu i wartość feedbackuSubskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Profil SOLID.Jobs na LinkedIn – https://www.linkedin.com/showcase/solid.jobs/SOLID.Jobs – https://solid.jobs/ Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na [email protected] https://porozmawiajmyoit.pl/318

Witam w trzysta siedemnastym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy są sposoby radzenia sobie z wyzwaniami systemów legacy. Dziś moimi gościem jest Adam Skąpski – absolwent wydziału Elektroniki i Technik Informatycznych Politechniki Warszawskiej, otwarty na nowości profesjonalista IT z ponad 19-letnim doświadczeniem na różnych stanowiskach, w tym: Programista, Lider Techniczny Zespołu, Kierownik Produkcji Oprogramowania, Architekt Rozwiązań oraz Doradca IT. Zafascynowany postępem w dziedzinie generatywnych sztucznych inteligencji. Próbuje znaleźć sposoby, w jakie może ona wygenerować wartość w obszarze inżynierii oprogramowania. Sponsor odcinka Sponsorem odcinka jest Finture. W tym odcinku o systemach legacy rozmawiamy w następujących kontekstach: definicji systemów legacy i ich związku z długiem technologicznymwpływu przestarzałych systemów na funkcjonowanie biznesunajczęstszych przyczyn nieudanych modernizacjistrategii radzenia sobie z systemami legacy w praktycewarunków skutecznej migracji na nowe rozwiązaniaroli dokumentacji w przebudowie istniejących systemówwykorzystania AI do odkrywania wiedzy ukrytej w systemachdziałania i zastosowań Legacy Intelligence Platformefektów i artefaktów powstających podczas analizy systemówmożliwości wdrożenia tego typu rozwiązań w różnych projektachgranic automatycznego przepisywania kodu z pomocą AIznaczenia wiedzy plemiennej i zarządzania wiedzą w organizacji Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Profil Adama na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/adam-sk%C4%85pski-24224038/Raport „Od długu technologicznego do poprawy zwinności biznesu” – https://itwiz.pl/od-dlugu-technologicznego-do-poprawy-zwinnosci-biznesu-skuteczna-modernizacja-systemow-legacy-w-praktyce/ Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na [email protected] https://porozmawiajmyoit.pl/317

Witam w trzysta szesnastym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest to jak bank wykorzystuje GenAI do rozwiązywania problemów biznesowych. Dziś moimi gościem jest Grzegorz Ostrowski – Dyrektor Departamentu Danych i Sztucznej Inteligencji w mBank S. A. Sponsor odcinka Sponsorem odcinka jest mBank S. A. W tym odcinku o GenAI w banku rozmawiamy w następujących kontekstach: determinizmu i zaufania do systemów opartych o GenAI w środowisku bankowymimpulsów, które uruchomiły program wdrażania GenAI w organizacjirównowagi między szybkim dostarczaniem efektów a budową długofalowej platformywyboru pierwszych przypadków użycia i priorytetyzacji inicjatywobszarów, w których GenAI przynosi wartość oraz pomysłów, które zostały odrzuconezarządzania ryzykiem błędów modeli i ich wpływem na procesy biznesowezastosowań wewnętrznych kontra rozwiązań skierowanych do klientówarchitektury platformy GenAI i kluczowych decyzji technologicznychbudowania własnych rozwiązań oraz wykorzystania gotowych produktów dostawcówvendor lock-in, komponentów typu commodity i strategii „reuse by design”mierzenia efektów biznesowych oraz oceny sukcesu wdrożeń GenAIskalowania GenAI w organizacji z uwzględnieniem regulacji, bezpieczeństwa i zmian organizacyjnych Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Profil Grzegorza na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/grostrowski/ Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na [email protected] https://porozmawiajmyoit.pl/316

Witam w trzysta piętnastym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy w serii podcastów o wpadkach w IT jest testowanie na produkcji. Dziś moim gościem jest Łukasz Drynkowski, z którym mam przyjemność współtworzyć portal z ofertami pracy dla branży IT o nazwie SOLID.Jobs. Główne myśli o testowaniu na produkcji z tego odcinka to: czym naprawdę jest testowanie na produkcji i dlaczego nazwa bywa mylącadlaczego nawet najlepsi testerzy nie zastąpią realnych użytkownikówróżnice między środowiskami dev/test a produkcją (dane, skala, infrastruktura)rola rzeczywistych danych i nieprzewidywalnych zachowań użytkownikówtesty A/B jako kontrolowany eksperyment na produkcjifeature flagi jako fundament bezpiecznego wdrażania zmiancanary releases i stopniowe rolowanie funkcji na użytkownikówmechanizmy rollbacku i wyzwania związane z migracją danychdark launching i shadow traffic jako sposób na weryfikację bez wpływu na useraznaczenie monitoringu, telemetrii i automatycznych systemów ochronnychstrategie wyboru użytkowników (opt-in, geolokalizacja, tenant, pracownicy)typowe problemy i ryzyka: feature flag hell, degradacja wydajności, błędy w cache i “zatrucie” danychSubskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts, Google Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Profil SOLID.Jobs na LinkedIn – https://www.linkedin.com/showcase/solid.jobs/SOLID.Jobs – https://solid.jobs/ Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na [email protected] https://porozmawiajmyoit.pl/315

Witam w trzysta czternastym podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest to jak sprzedaje polska branża IT. Dziś moimi gościem jest Nikodem Krajewski – ekspert z zakresu customer experience, marketingu oraz sprzedaży z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem zawodowym. Odpowiedzialny za tworzenie kompleksowych kampanii marketingowych oraz sprzedażowych, budowę programu partnerskiego zrzeszającego ponad 200 firm. Twórca newslettera subskrybowanego przez ponad 6000 osób. W tym odcinku o sprzedaży w polskiej branży IT rozmawiamy w następujących kontekstach: dominacja relacji i poleceń jako głównego źródła klientów oraz jej wpływ na skalowanie biznesuniedoinwestowany marketing i jego konsekwencje dla budowy powtarzalnego lejka sprzedażyrosnący rynek IT jako argument za ofensywnym podejściem do sprzedaży i marketinguwiększa dojrzałość działów sprzedaży niż marketingu w polskich firmach ITewolucja sposobów sprzedaży IT i porównanie do rynków zagranicznychodbicie rynku pracy w IT i jego wpływ na sprzedaż, employer branding i konkurencję o talentypowszechność content marketingu i brak jego realnego powiązania ze sprzedażąrosnące budżety marketingowe i nadchodząca walka o uwagę klientaduże rozbieżności w konwersjach i problem z definicją jakościowego leadarelatywnie krótkie cykle sprzedaży i ich znaczenie dla efektywności działań handlowychtrzy modele sprzedaży: relacyjny, marketingowy i ekspercki jako framework decyzyjnyopóźniona adopcja narzędzi marketingowych, automatyzacji i AI względem rynków globalnych Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na FacebookuLinki: Profil Nikodema na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/nikodem-krajewski/Raport “Jak sprzedaje polskie IT” – https://growthgency.com/jspit Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na [email protected] https://porozmawiajmyoit.pl/314

Witam w trzysta trzynastym podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest to, że systemy IT się psują i czego możemy jako branża się z tego nauczyć. Dziś moimi gościem jest Adam Korga – autor satyrycznego IT Dictionary. Od niemal dwóch dekad przechodzi przez kolejne szczeble technicznej drabiny: od programisty, przez architekta, po Engineering Managera. Po zebraniu i opisaniu branżowych absurdów, tym razem bierze na warsztat znacznie poważniejszy temat: błędy i katastrofy w IT. Analizuje momenty, w których systemy zawodzą, i sprawdza, czego jako branża możemy się z nich nauczyć, by zamiast szukać winnych, budować realną odporność systemów i zespołów. W tym odcinku o błędach w IT rozmawiamy w następujących kontekstach: nauka z awarii jako bardziej wiarygodne źródło wiedzy niż success storiesograniczenia „success stories” i ich niska replikowalność w realnych projektachświadomość zawodności systemów w IT i dojrzałość organizacji w uczeniu się na błędachbłąd przeżywalności (survivorship bias) i jego wpływ na decyzje technologiczneznaczenie kultury blameless post-mortem dla budowania odporności organizacjidlaczego szukanie winnego blokuje realne uczenie się na błędachroot cause analysis jako analiza systemowa, wykraczająca poza samą technologiętechnika 5-Why jako narzędzie docierania do źródeł problemów organizacyjnychtrudność projektowania prostych rozwiązań i rola zrozumienia problemuiluzja wiedzy i problem z prostym tłumaczeniem złożonych zagadnieńautomatyzacja jako wzmacniacz ludzkich błędów i skrótów myślowychwpływ AI na naturę błędów w IT oraz nowe wyzwania w ich analizie Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na FacebookuLinki: Profil Adama na LinkedIn – https://www.linkedin.com/company/adam-korga/Strona domowa – https://adamkorga.com/Wcześniejszy odcinek z Adamem o humorze w IT – https://porozmawiajmyoit.pl/poit-299-humor-w-it/ Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na [email protected] https://porozmawiajmyoit.pl/313

Witam w trzysta dwunastym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy w serii podcastów dla kandydata jest to jak przygotować się do rozmowy o pracę. Dziś moim gościem jest Łukasz Drynkowski, z którym mam przyjemność współtworzyć portal z ofertami pracy dla branży IT o nazwie SOLID.Jobs. Główne myśli o przygotowaniu do rozmowy o pracę w IT z tego odcinka to: wykorzystaj czas na naukę, zwłaszcza tego czego nie wiedziałeś na poprzednich rozmowachzapoznaj się z typowymi pytaniami rekrutacyjnymi w twojej technologiisprawdź czy ktoś z twoich znajomych nie pracuje w tej firmie lub kiedyś do niej aplikowałprzećwicz przedstawienie się i opowiedzenie o swoim doświadczeniu zawodowymzbierz informację o firmie i jej projektachprzygotuj pytania do rekruteraprzygotuj się na typowe pytania – wymagania finansowe, okres wypowiedzenia, itd.jeśli rozmowa ma być online – sprawdź sprzęt i połączenieSubskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts, Google Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Profil SOLID.Jobs na LinkedIn – https://www.linkedin.com/showcase/solid.jobs/SOLID.Jobs – https://solid.jobs/ Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na [email protected] https://porozmawiajmyoit.pl/poit-312-jak-przygotowac-sie-do-rozmowy-o-prace-w-it/

Witam w trzysta jedenastym podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest spec-driven development w realnym projekcie. Dziś moimi gościem jest Maciek Kemnitz – CEO Primotly. Łączy myślenie strategiczne z operacyjną skutecznością. Buduje organizacje, które biorą odpowiedzialność za efekt końcowy. Tworzy zespoły od podstaw, porządkuje procesy i prowadzi firmy przez etapy wzrostu. Prywatnie jest entuzjastą sportu i ruchu, od koszykówki i judo, przez taniec i bachatę, po medytację i długie spacery. W tym odcinku o spec-driven development rozmawiamy w następujących kontekstach: czy spec-driven development to realna zmiana paradygmatu czy tylko ewolucja znanych podejśćrelacja między spec-driven development a klasycznym programowaniem wysokopoziomowymrola developera jako orkiestratora zamiast implementerapraktyczne zastosowania spec-driven development w zespołach mid-marketgranice sensownego użycia vibe codingu w projektach produkcyjnychsytuacje, w których spec-driven development może przynieść więcej szkody niż pożytkutempo generowania kodu przez AI vs koszty jego utrzymaniaodpowiedzialność za kod generowany przez modele AIwpływ AI na rolę i znaczenie senior developerówzmiana kompetencji wymaganych w zespołach technicznychdojrzałość obecnych narzędzi spec-driven developmentmożliwe kierunki rozwoju i ewolucji tego podejściaSubskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na FacebookuLinki: Profil Maćka na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/maciek-kemnitz/ Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na [email protected] https://porozmawiajmyoit.pl/311