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👉 Mon sponsor du mois | Shopify📧 Ma newsletter | S'abonner🖥️ Ma chaîne YouTube | S'abonner— Comment transforme-t-on un restaurant de 17 m² en une marque que les gens viennent chercher de Paris à Londres et Milan ? Dans cet épisode de TheBoldWay, je pars à la rencontre de Samuel Nataf et Charles Ganem, les cofondateurs de Dumbo, pour une tournée de leurs restaurants parisiens. Tout commence par une amitié, une passion commune pour la nourriture et plusieurs idées abandonnées. Avant le burger, ils imaginent une marque de glaces, puis une cantine. À chaque fois, ils cuisinent, testent et font leurs calculs. Jusqu’à trouver un modèle à leur mesure : une carte très courte, un cheeseburger travaillé dans les moindres détails et un premier comptoir à Pigalle, ouvert en 2019. Ils racontent les premiers essais en cuisine, la recherche du bon pain, les mixeurs cassés en essayant de fabriquer leur fromage et les cent burgers par service que leur minuscule réserve permettait de préparer. Nous passons derrière le comptoir pour comprendre tout ce qui se joue dans un produit que l’on mange en quelques minutes. La conversation nous emmène aussi vers le design des lieux, la discrétion du logo, les collaborations avec Virgil Abloh, Septime ou Mamiche, et la construction d’une marque qui a trouvé sa place dans les univers de la mode et de la création. Puis nous parlons de ce que la croissance change : recruter, fidéliser les équipes, déléguer, piloter les coûts, se développer à l’étranger et préserver sa liberté de décision. Ils reviennent sur les difficultés de la livraison pendant le Covid et sur le problème d’extraction qui a menacé leur première adresse. Une conversation sur le goût, l’amitié entre associés et le travail nécessaire pour faire grandir une idée simple sans perdre ce qui lui donne sa force. Dans cet épisode vous découvrirez- Pourquoi ils ont abandonné deux projets avant de se lancer dans le burger.- Comment les contraintes des 17 m² de Pigalle ont façonné l’identité de Dumbo.- Ce qui fait la différence dans un burger, du mélange de viande au pain et au fromage.- Comment le design, l’accueil et les collaborations prolongent l’expérience du produit.- Pourquoi une carte courte simplifie les opérations et permet de concentrer l’exigence.- Comment ils recrutent, accompagnent leurs équipes et apprennent à déléguer.- Ce que leur développement à Londres et Milan leur a appris sur les partenaires locaux.- Comment ils articulent rentabilité, indépendance et rythme d’ouverture.Timeline01:47 : À la découverte des restaurants Dumbo dans Paris 05:22 : Leur rencontre, leurs parcours et les projets avant Dumbo 15:54 : Le pari du burger et le premier comptoir de 17 m² 23:16 : Viande, pain, fromage et recettes, la recherche du goût 39:06 : Piloter le restaurant, traverser le Covid et se lancer dans la livraison 49:18 : Le design des lieux, le branding et la rencontre avec Virgil Abloh 1:01:15 : Recruter, fidéliser les équipes et connecter les outils de gestion 1:10:45 : Londres, Milan et les défis du développement international 1:25:11 : Rôles des associés, financement et économie de Dumbo 1:41:12 : Grandir sans se disperser, traverser les crises et faire connaître la marque Vous souhaitez sponsoriser TheBoldWay Podcast ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire ou [email protected] Nb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

👉 Mon sponsor du mois | Shopify📧 Ma newsletter | S'abonner🖥️ Ma chaîne YouTube | S'abonner— Cet extrait provient d’une conversation enregistrée au début de l’été 2026, avant la disparition de Nicolas Altmayer et de sa compagne, Mathilde Favier. Je le partage avec l’accord d’Éric et des enfants de Nicolas, avec une pensée pour leurs familles et leurs proches. Après Brice de Nice et OSS 117, Éric et Nicolas Altmayer élargissent les films qu’ils peuvent accompagner. Leur rencontre avec François Ozon ouvre notamment l’aventure de Potiche. À partir de cette collaboration, ils racontent ce que signifie produire un auteur, respecter son point de vue et dialoguer avec lui sur les conditions du film. Ils parlent aussi des relations humaines, de l’expérience et de la distance nécessaire pour travailler ensemble, dans un métier où chaque équipe et chaque projet forment une nouvelle aventure. Extrait de la conversation avec Éric et Nicolas Altmayer, à retrouver en intégralité dans TheBoldWay, en audio et sur YouTube. Vous souhaitez sponsoriser TheBoldWay Podcast ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire ou [email protected] Nb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

👉 Mon sponsor du mois | Shopify📧 Ma newsletter | S'abonner🖥️ Ma chaîne YouTube | S'abonner— Cet extrait provient d’une conversation enregistrée au début de l’été 2026, avant la disparition de Nicolas Altmayer et de sa compagne, Mathilde Favier. Je le partage avec l’accord d’Éric et des enfants de Nicolas, avec une pensée pour leurs familles et leurs proches. Comment un producteur se rémunère-t-il ? Que change une commande de plateforme ? Et quelle place reste-t-il à ceux qui débutent ? Éric et Nicolas Altmayer expliquent les mécanismes économiques de leur métier, du budget de fabrication aux recettes d’exploitation et au catalogue. Ils racontent aussi ce qui distingue, pour eux, la sortie d’un film en salle de sa diffusion en ligne, puis partagent leur regard sur les nouveaux talents et les chemins possibles pour commencer à produire. Extrait de la conversation avec Éric et Nicolas Altmayer, à retrouver en intégralité dans TheBoldWay, en audio et sur YouTube. Vous souhaitez sponsoriser TheBoldWay Podcast ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire ou [email protected] Nb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

👉 Mon sponsor du mois | Shopify📧 Ma newsletter | S'abonner🖥️ Ma chaîne YouTube | S'abonner— Cet extrait provient d’une conversation enregistrée au début de l’été 2026, avant la disparition de Nicolas Altmayer et de sa compagne, Mathilde Favier. Je le partage avec l’accord d’Éric et des enfants de Nicolas, avec une pensée pour leurs familles et leurs proches. Un café à la Bastille, un personnage déjà adopté par une communauté de fans et l’intuition d’un deuxième rôle. Éric et Nicolas Altmayer racontent leur rencontre avec Jean Dujardin, la naissance de Brice de Nice au cinéma et l’évidence de lui confier OSS 117. Ils reviennent aussi sur une première projection déconcertante et sur le travail nécessaire pour présenter le film au public. Un passage sur les rencontres, le choix des talents et la façon de donner à une idée sa forme juste. Extrait de la conversation avec Éric et Nicolas Altmayer, à retrouver en intégralité dans TheBoldWay, en audio et sur YouTube. Vous souhaitez sponsoriser TheBoldWay Podcast ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire ou [email protected] Nb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

👉 Mon sponsor du mois | Shopify📧 Ma newsletter | S'abonner🖥️ Ma chaîne YouTube | S'abonner— Cet épisode a été enregistré au début de l’été 2026, avant la disparition de Nicolas Altmayer et de sa compagne, Mathilde Favier. C’est avec l’accord d’Éric et des enfants de Nicolas, que je partage aujourd’hui cette conversation. On y entend deux frères raconter leur aventure commune et leur amour du cinéma. Je remercie Éric pour sa confiance. Mes pensées vont à leurs familles, à leurs proches et à tous ceux qui les aimaient. « Personne ne résiste à une bonne histoire. » Nicolas Altmayer « Un film, c’est la rencontre entre la légitimité d’un artiste et celle du public. » Éric Altmayer Comment une idée devient-elle un film qui nous marque ? Dans leurs bureaux parisiens, Éric et Nicolas Altmayer racontent l’aventure de Mandarin et les choix derrière des films aussi différents que Brice de Nice, OSS 117, Potiche ou Saint Laurent. Au moment de notre échange, ils avaient produit ou coproduit plus de 90 films. Tout commence par une enfance nourrie de cinéma, les séances en famille et les VHS rapportées le week-end. Puis viennent les premiers emplois dans le secteur, plusieurs années d’apprentissage et la décision de travailler ensemble. Les difficultés de leurs trois premiers films chez Mandarin les obligent à revoir leur manière de choisir et de développer les projets. Jet Set marque un tournant. Nous revenons sur la rencontre avec Jean Dujardin, le passage de Brice de Nice au grand écran et les premières projections déroutantes d’OSS 117. Ils racontent ensuite ce que les succès leur ont permis d’explorer, leur collaboration avec François Ozon et l’aventure de Saint Laurent, réalisé par Bertrand Bonello. On parle aussi de ce qui se voit moins : le travail sur un scénario, les risques financiers, les relations avec les artistes, les plateformes et le choix de rester indépendants. Et de leur manière de décider à deux, avec une règle simple : chacun peut dire non ; une fois le projet accepté, ils en partagent la responsabilité. Une conversation sur les histoires que l’on choisit de défendre, sur le travail collectif qui les rend possibles et sur ce moment où un film rencontre enfin son public. Dans cet épisode, vous découvrirez- Comment leur passion du cinéma est devenue un métier, puis une aventure entre frères.- Pourquoi les trois premiers échecs de Mandarin ont changé leur façon de développer une histoire.- Comment une rencontre avec Jean Dujardin a nourri les aventures de Brice de Nice et d’OSS 117.- Ce que leur collaboration avec François Ozon révèle de la place d’un producteur auprès d’un auteur.- Comment ils ont défendu Saint Laurent malgré les difficultés de production et la concurrence d’un autre film.- Pourquoi un succès en salles ne garantit pas un succès financier pour son producteur.- Ce que les plateformes, les séries et le catalogue changent à l’économie de leur métier.- Comment ils articulent indépendance, confiance entre associés et responsabilité envers leur équipe.Timeline01:32 : Mandarin et l’envers du métier de producteur 06:37 : Deux frères, une enfance nourrie de cinéma 13:47 : Les premiers pas dans une industrie sans réseau familial 19:40 : Faire ses classes, puis créer Mandarin 25:37 : S’associer entre frères et décider avec un droit de veto 29:13 : Trois premiers échecs et une remise en question 36:02 : Jet Set, repenser l’histoire et le public 42:01 : Les risques concrets du producteur 46:30 : 3 zéros, People et les leçons des projets difficiles 54:08 : Jean Dujardin, de Brice de Nice à OSS 117 1:05:02 : François Ozon et l’élargissement de leur filmographie 1:09:09 : Produire, une aventure humaine à chaque film 1:13:25 : Saint Laurent, défendre un projet jusqu’au bout 1:21:12 : Faire face aux crises et relancer les projets 1:23:45 : Salles, plateformes et économie de la production 1:34:35 : Trouver sa place quand on débute 1:38:16 : L’IA, un assistant et de nouvelles questions 1:44:17 : Indépendance, équipe et transmission Vous souhaitez sponsoriser TheBoldWay Podcast ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire ou [email protected] Nb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

👉 Mon sponsor du mois | Shopify📧 Ma newsletter | S'abonner🖥️ Ma chaîne YouTube | S'abonner— Comment prolonger la relation après un achat en magasin ? Hombeline Fournier décrit les parcours post-achat d’Eden Park et le rapprochement des données grâce à Shopify POS et Klaviyo. Avec Marie Guillaume, d’EmailClub, elle raconte comment ces informations permettent de demander un avis, présenter les nouveautés, inviter à revenir en boutique et travailler la réactivation. Un cas concret pour comprendre comment le CRM peut soutenir le travail des équipes de vente et entretenir la fidélité. Passage extrait de l’épisode avec Hombeline Fournier et Marie Guillaume, disponible en intégralité sur TheBoldWay, en audio et sur YouTube. Épisode sponsorisé par Klaviyo. Voici comme promis le lien pour accéder au case study Eden Park : https://tinyurl.com/TBW-EC Et ici le lien pour accéder au mapping des flows génériques : https://tinyurl.com/TBW-FLOWS Vous souhaitez sponsoriser TheBoldWay Podcast ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire ou [email protected] Nb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

👉 Mon sponsor du mois | Shopify📧 Ma newsletter | S'abonner🖥️ Ma chaîne YouTube | S'abonner— Comment accueillir un nouveau contact tout en lui faisant découvrir l’univers de la marque ? Hombeline Fournier détaille les séquences de bienvenue et les relances construites pour Eden Park dans Klaviyo. L’offre attendue, l’histoire, les matières, le ton et les délais jouent chacun un rôle. Marie Guillaume apporte la méthode d’EmailClub pour adapter les scénarios selon que l’on s’adresse à un prospect ou à un client. Un passage pour comprendre comment la personnalisation accompagne le premier achat et fait vivre l’identité de la marque dans les automatisations. Passage extrait de l’épisode avec Hombeline Fournier et Marie Guillaume, disponible en intégralité sur TheBoldWay, en audio et sur YouTube. Épisode sponsorisé par Klaviyo. Voici comme promis le lien pour accéder au case study Eden Park : https://tinyurl.com/TBW-EC Et ici le lien pour accéder au mapping des flows génériques : https://tinyurl.com/TBW-FLOWS Vous souhaitez sponsoriser TheBoldWay Podcast ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire ou [email protected] Nb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

👉 Mon sponsor du mois | Shopify📧 Ma newsletter | S'abonner🖥️ Ma chaîne YouTube | S'abonner— Pourquoi Eden Park a-t-elle choisi Klaviyo ? Hombeline Fournier raconte les usages de la plateforme : retrouver les données de Shopify, analyser les comportements, segmenter les contacts et construire des scénarios personnalisés. Avec Marie Guillaume, d’EmailClub, elle explique aussi comment les campagnes et une dizaine d’automatisations se complètent pour accompagner les clients tout au long de leur parcours. Un passage concret pour comprendre comment une marque transforme ses données en actions de relation client. Passage extrait de l’épisode avec Hombeline Fournier et Marie Guillaume, disponible en intégralité sur TheBoldWay, en audio et sur YouTube. Épisode sponsorisé par Klaviyo. Voici comme promis le lien pour accéder au case study Eden Park : https://tinyurl.com/TBW-EC Et ici le lien pour accéder au mapping des flows génériques : https://tinyurl.com/TBW-FLOWS Vous souhaitez sponsoriser TheBoldWay Podcast ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire ou [email protected] Nb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

👉 Mon sponsor du mois | Shopify📧 Ma newsletter | S'abonner🖥️ Ma chaîne YouTube | S'abonner— Comment une marque historique transforme-t-elle son CRM en moteur de relation client et de croissance ? Dans cet épisode de TheBoldWay, sponsorisé par Klaviyo, je reçois Hombeline Fournier, responsable CRM et marketing digital chez Eden Park, et Marie Guillaume, Marketing & Partnerships Manager chez EmailClub. Chez Eden Park, la relation client s’appuie sur un héritage rugby, une clientèle fidèle et des liens forts avec les équipes en boutique. L’enjeu est de prolonger cette proximité sur tous les points de contact : mieux connaître les clients, personnaliser les échanges et leur donner envie de revenir, tout en préservant l’identité de la marque. Hombeline partage les choix d’Eden Park et sa connaissance du terrain. Marie explique la méthode d’EmailClub : auditer l’existant, hiérarchiser les chantiers, tester les scénarios et adapter les messages. Ensemble, elles racontent comment la marque s’appuie sur Klaviyo pour exploiter les données issues de Shopify et des boutiques équipées de Shopify POS, puis construire des parcours adaptés aux comportements de ses clients. Nous entrons dans le détail de ces parcours : accueillir un prospect, accompagner le premier achat, recueillir un avis, recommander un produit ou inviter à revenir en boutique. Segmentation, campagnes et automatisations prennent tout leur sens lorsqu’elles permettent de retrouver, dans un email, la pertinence et l’attention d’une relation en magasin. Les invitées partagent aussi leurs résultats : 45 % du chiffre d’affaires en ligne est attribué aux emails, selon une fenêtre de deux jours après une ouverture ou un clic. Nous parlons des tests qui orientent leurs décisions, de la fidélité, de la complémentarité entre email, SMS et WhatsApp, ainsi que du rôle de l’IA dans le travail des équipes CRM. À partir du cas Eden Park, une conversation pour comprendre comment mieux utiliser sa connaissance client et soutenir le développement de sa marque. Dans cet épisode, vous découvrirez :- Comment une marque historique fait évoluer sa relation client tout en préservant son identité.- Comment Eden Park utilise Klaviyo pour réunir les données du site et celles des boutiques équipées de Shopify POS.- Comment EmailClub audite l’existant, choisit les priorités et accompagne l’amélioration des parcours clients.- Comment construire des séquences de bienvenue, de relance et d’après-achat adaptées dans Klaviyo.- Comment personnaliser les messages selon que l’on s’adresse à un prospect, à un nouvel acheteur ou à un client fidèle.- Comment prolonger la relation en boutique, encourager le réachat et animer un programme de fidélité.- Comment articuler email, SMS et WhatsApp en tenant compte du parcours et de l’engagement des clients.- Comment interpréter les résultats des campagnes et des automatisations, et ce que l’IA change dans le travail des équipes.Cet épisode est sponsorisé par Klaviyo. Ressources de l’épisodeVoici comme promis le lien pour accéder au case study Eden Park : https://tinyurl.com/TBW-EC Et ici le lien pour accéder au mapping des flows génériques : https://tinyurl.com/TBW-FLOWS TIMELINE01:31 : Rencontre avec Hombeline Fournier et Marie Guillaume 06:10 : Eden Park, l’héritage rugby et le lien avec les clients 14:02 : Le point de départ de l’accompagnement Eden Park et EmailClub 18:40 : Auditer son CRM et comprendre les 45 % de CA en ligne attribués aux emails 20:47 : Faire grandir sa base et mesurer la collecte d’adresses 22:50 : 10 € ou 10 %, le test de l’offre de bienvenue 24:03 : Collecter des contacts sur Meta, en boutique et sur Instagram 28:23 : Délivrabilité et fondations techniques 29:18 : Klaviyo, centraliser les données et personnaliser les parcours 36:26 : Construire les séquences de bienvenue et les automatisations dans Klaviyo 40:07 : Quand relancer un panier abandonné 41:07 : Histoire de marque, offre et emails en texte simple 44:53 : Les ressources à retrouver dans les notes 45:28 : Adapter les relances aux prospects, aux clients et aux produits consultés 49:17 : Récompenser la fidélité 50:58 : Après l’achat, avis, conseils et produits complémentaires 55:50 : Relier boutiques et e-commerce, de Shopify POS à Klaviyo 59:15 : Réactiver les clients et nettoyer sa base 1:01:40 : Éviter les promotions frustrantes et les sollicitations excessives 1:03:54 : Trouver des idées et construire le calendrier de newsletters 1:11:03 : Ce que l’IA change dans le travail des équipes CRM 1:16:03 : Jusqu’où segmenter ses campagnes 1:18:21 : Fréquence, jours d’envoi et habitudes des clients 1:24:19 : Les ingrédients d’un bon email et l’expérience après le clic 1:28:34 : Email, SMS et WhatsApp, quel canal pour quel usage 1:31:53 : Le bilan de l’accompagnement avec EmailClub 1:33:18 : Les indicateurs à suivre et les alternatives au désabonnement 1:35:32 : Les évolutions du métier et les envies des invitées 1:37:45 : Le relais, l’hôtellerie et The Social Food Vous souhaitez sponsoriser TheBoldWay Podcast ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire ou [email protected] Nb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia. 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👉 Mon sponsor du mois | Shopify📧 Ma newsletter | S'abonner🖥️ Ma chaîne YouTube | S'abonner— Quel serait un blouson Rabanne ? Un pantalon ? Un tee-shirt ? Pour relancer la maison, Julien Dossena commence par ces questions très concrètes. Avec la confiance du groupe Puig, il construit une garde-robe qu’il veut voir portée et achetée, puis explore progressivement les codes de la marque. Il raconte la modernité qu’il trouve dans l’héritage de Paco Rabanne, le temps nécessaire pour installer une vision et son désir de surprendre à chaque collection. Un passage sur la manière de transformer un patrimoine créatif en une proposition contemporaine. Passage extrait de l’épisode avec Julien Dossena, disponible en intégralité sur TheBoldWay, en audio et sur YouTube. Vous souhaitez sponsoriser TheBoldWay Podcast ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire ou [email protected] Nb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

👉 Mon sponsor du mois | Shopify📧 Ma newsletter | S'abonner🖥️ Ma chaîne YouTube | S'abonner— Julien Dossena lance Atto pour créer les vêtements qu’il ne trouve pas dans les boutiques. Une petite équipe, une vingtaine de pièces et des premières commandes qui dépassent ses attentes. Il emprunte pour financer la production, tout en commençant à travailler pour Rabanne. Lorsque la mission devient un poste de directeur artistique, il cumule les deux aventures, jusqu’à y consacrer ses soirées et ses week-ends. Il raconte le choix de mettre Atto en sommeil pour se consacrer pleinement à Rabanne. Une histoire de désir, de travail et de priorités. Passage extrait de l’épisode avec Julien Dossena, disponible en intégralité sur TheBoldWay, en audio et sur YouTube. Vous souhaitez sponsoriser TheBoldWay Podcast ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire ou [email protected] Nb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

👉 Mon sponsor du mois | Shopify📧 Ma newsletter | S'abonner🖥️ Ma chaîne YouTube | S'abonner— Des lettres envoyées sans contact dans la maison, une première saison, puis un poste chez Balenciaga. Julien Dossena raconte son arrivée auprès de Nicolas Ghesquière et ce qu’il y découvre : une recherche qui touche toute la marque, des briefs ouverts et des séances de travail qui peuvent durer six heures autour d’un mannequin. Il explique comment cette expérience a nourri sa propre manière d’organiser un studio chez Rabanne. Un passage sur l’apprentissage, l’exigence et la place que l’on donne à la créativité d’une équipe. Passage extrait de l’épisode avec Julien Dossena, disponible en intégralité sur TheBoldWay, en audio et sur YouTube. Vous souhaitez sponsoriser TheBoldWay Podcast ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire ou [email protected] Nb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

👉 Mon sponsor du mois | Shopify📧 Ma newsletter | S'abonner🖥️ Ma chaîne YouTube | S'abonner— Comment transforme-t-on un nom mythique en une marque que l’on a envie de porter ? Dans cet épisode de TheBoldWay, je reçois Julien Dossena, designer, qui revient sur près de treize ans à la direction artistique de Rabanne. Tout commence en Bretagne, avec le dessin, l’ennui, les fêtes techno et les magazines anglais. Julien raconte la découverte d’un univers auquel il ne pensait pas avoir accès, puis les années à La Cambre pour construire son regard. À la sortie de l’école, il refuse des propositions de travail pour tenter de rejoindre celui dont la vision l’obsède : Nicolas Ghesquière, chez Balenciaga. Il nous emmène dans ce studio où les idées se cherchent à plusieurs, parfois pendant six heures autour d’un mannequin. Puis vient Atto, sa propre marque, et un choix difficile : la mettre en sommeil pour se consacrer pleinement à Rabanne. Nous explorons sa méthode pour relancer la maison : imaginer une garde-robe du quotidien, faire évoluer ses codes, construire des campagnes et des boutiques qui racontent la même histoire. Il parle du rôle de Marie-Amélie Sauvé, du dialogue avec les dirigeants, des résultats à défendre et des équipes à faire grandir. Julien revient aussi sur son besoin de marcher, ses classeurs d’idées, son rapport à l’IA et la décision de quitter Rabanne pour ouvrir un nouveau chapitre. Une conversation sur la construction d’un regard, la réalité du métier de directeur artistique et la liberté de rester fidèle à ce que l’on aime. Dans cet épisode, vous découvrirez :- Comment le dessin, la culture rave et les magazines ont nourri son envie de faire de la mode.- Ce que La Cambre lui a appris sur la recherche, les choix et la confiance en soi.- Comment Nicolas Ghesquière faisait travailler son studio et la place qu’il laissait aux idées de chacun.- Pourquoi Julien a mis Atto en sommeil alors que sa marque trouvait ses premiers clients.- Comment il a relancé Rabanne en commençant par une garde-robe à porter au quotidien.- Ce qui relie une collection, une campagne, une boutique et les résultats d’une maison.- Comment il nourrit sa créativité, organise son temps et fait évoluer ses collaborateurs.- Ce que signifie quitter une maison après treize ans et retrouver le temps de choisir la suite.TIMELINE02:25 : Grandir en Bretagne, bouger, observer et dessiner 06:51 : Découvrir la mode à la télévision et s’autoriser à en faire un métier 11:07 : L’histoire de l’art, les raves et les magazines anglais 15:02 : Duperré, puis le choix de La Cambre 22:00 : Apprendre à chercher, construire son goût et prendre confiance 25:03 : Les premiers stages, le festival d’Hyères et les premières collections 27:15 : Vouloir travailler avec Nicolas Ghesquière et rejoindre Balenciaga 31:21 : Le studio Balenciaga, un laboratoire de création collective 38:52 : L’envie de devenir indépendant et de porter sa propre vision 40:24 : Trouver sa voix après un mentor et refuser l’imitation 43:24 : Atto, lancer une marque à partir d’un manque dans l’offre 47:34 : Financer la production, rejoindre Rabanne et choisir un seul projet 50:17 : Relancer Rabanne, la confiance de Puig et la construction d’un vestiaire 57:08 : Se renouveler d’une collection à l’autre 1:02:01 : Réinterpréter le métal, les assemblages et les codes de la maison 1:06:56 : Construire l’image de Rabanne, des campagnes à la boutique 1:12:52 : Le dialogue créatif avec Marie-Amélie Sauvé 1:15:46 : Travailler avec les dirigeants, les résultats, les budgets et les arbitrages 1:18:16 : La pression, la responsabilité et la solitude du directeur artistique 1:22:21 : Faire cohabiter la mode et le parfum 1:24:13 : Trouver son rythme, boxer, marcher et laisser de la place à sa vie 1:31:12 : Les classeurs d’idées et les moments de page blanche 1:32:50 : Choisir ses collaborateurs et les faire grandir 1:35:27 : Observer la rue, les identités et les changements de société 1:40:27 : Après Rabanne, prendre du temps et ouvrir d’autres possibilités 1:43:07 : Son regard sur le monde et le besoin d’un espace commun 1:44:54 : L’IA, la recherche et la construction d’une pensée personnelle 1:47:54 : Quitter Rabanne sereinement après treize ans 1:50:13 : La fierté d’une équipe et la fidélité à ses valeurs 1:51:56 : L’invité qu’il aimerait entendre, Peter Saville Vous souhaitez sponsoriser TheBoldWay Podcast ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire ou [email protected] Nb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

👉 Mon sponsor du mois | Shopify📧 Ma newsletter | S'abonner🖥️ Ma chaîne YouTube | S'abonner— Comment imaginer une pièce que Molière n’a jamais écrite ? Pierre raconte les coulisses de Molière Ex Machina : la rencontre avec les spécialistes, la campagne de mécénat, l’écriture scène par scène et les relectures académiques. Une aventure qui mobilise des comédiens, des artisans et des musiciens jusqu’à une représentation au château de Versailles. Passage extrait de l’épisode avec Pierre Fautrel, membre du trio artistique Obvious, disponible en intégralité sur TheBoldWay, en audio. Vous souhaitez sponsoriser TheBoldWay Podcast ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire ou [email protected] Nb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

👉 Mon sponsor du mois | Shopify📧 Ma newsletter | S'abonner🖥️ Ma chaîne YouTube | S'abonner— Les critiques se multiplient, les investisseurs approchent et les spéculateurs s’intéressent à leurs œuvres. Pierre raconte comment Obvious traverse l’après-vente : une mauvaise stratégie de communication, la nécessité de réussir une deuxième série et le choix de maintenir leurs prix pour construire sur le long terme. Passage extrait de l’épisode avec Pierre Fautrel, membre du trio artistique Obvious, disponible en intégralité sur TheBoldWay, en audio. Vous souhaitez sponsoriser TheBoldWay Podcast ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire ou [email protected] Nb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.