Advertise on podcast: Apploads

Moim gościem jest ⁠Paweł Andrzejewski⁠ – CEO ⁠GoGoApps⁠ oraz CEO ⁠FLOD⁠. Paweł zaczynał jako product designer i developer, przez lata pełnił rolę Head of Design, by ostatecznie przejść na poziom zarządzania firmami. O czym rozmawiamy? Rozmawiamy o tym, jak kompetencje designerskie przekładają się na prowadzenie biznesu i podejmowanie decyzji na poziomie CEO. Paweł opowiada, w jaki sposób myślenie projektowe pomaga w rozwiązywaniu problemów organizacyjnych, budowaniu relacji z klientami oraz zarządzaniu zespołami. Zastanawiamy się też, dlaczego design to w dużej mierze sprzedaż – idei, decyzji i rozwiązań. Dotykamy również kulis prowadzenia agencji: budowania FLOD-u jako osobnej marki, zmiany modelu współpracy z klientami, gaszenia kryzysów oraz trudnych, czasem etycznych decyzji biznesowych. Paweł dzieli się bardzo szczerą perspektywą na samotność na stanowisku CEO, introwertyzm w roli lidera oraz presję odpowiedzialności. Poruszamy też tematy: jak przejść z roli designera do roli CEO i czego nikt wcześniej nie mówi,dlaczego umiejętności sprzedażowe są kluczowe dla seniorów i liderów,jak budować partnerskie relacje z klientami w modelu agencyjnym,z jakimi „pożarami” najczęściej mierzy się CEO,jak ojcostwo zmienia podejście do pracy, czasu i zdrowia, oraz dlaczego praca na wysokich stanowiskach bywa zaskakująco samotna.

Moim gościem jest Adam Zielonko – Staff Product Designer w Avalara, odpowiedzialny za rozwój nowych produktów fintechowych. Adam ma 12 lat doświadczenia w projektowaniu, pracował m.in. w Netguru i Hopscotch (startup po udanym exicie, przejęty przez Avalarę). Jest fanem ścieżki IC, łączenia craftu z myśleniem biznesowym i praktycznego podejścia do designu. O czym rozmawiamy? Wchodzimy głęboko w temat ścieżki IC – roli Staff i Principal Designerów, ich odpowiedzialności i wpływu na kierunek rozwoju produktów. Dyskutujemy o tym, kim naprawdę jest „Super IC”, jak AI zmienia codzienność projektantów i w jaki sposób zacierają się granice między designem a product managementem. Dotykamy również bardziej wymagających aspektów pracy na wysokich stanowiskach, takich jak rosnąca samotność w IC leadership, a także kondycji rynku projektowego: czy juniorzy mają dziś szansę wejść do branży, oraz dlaczego polscy designerzy często nie doceniają własnych kompetencji. Poruszamy też tematy: jak wygląda realna różnica między IC na poziomie senior a staff/principal, dlaczego ścieżka indywidualna może być dziś bezpieczniejsza niż management, jak AI wyrównuje kompetencje między rolami projektowymi i produktowymi, dlaczego entry-level w designie dramatycznie się kurczy, z jakimi wyzwaniami mierzą się doświadczeni projektanci na wyższych poziomach, oraz dlaczego największym problemem wielu polskich designerów nie jest brak skilli, lecz brak pewności siebie.

Moim gościem jest Dawid Szkiełka – product manager z ponad 15-letnim doświadczeniem w e-commerce, fintechu i mediach (m.in. Allegro, Wirtualna Polska, Agora, UseMe). Partner zarządzający w Product Pro, członek kolektywu Product Cafe i konsultant wspierający firmy w transformacji produktowej. O czym rozmawiamy? O Shape Up – alternatywie dla Scruma stworzonej przez Basecamp. Dyskutujemy o tym, jak framework pomaga utrzymać koncentrację na problemie użytkownika, zmienia dynamikę pracy w Product Trio, wymusza realne ograniczenia czasowe i z jakimi pułapkami muszą mierzyć się zespoły przy pierwszych wdrożeniach. Poruszamy też tematy: czym różni się podejście Shape Up od backlogu i listy zadań, dlaczego 6-tygodniowy timebox sprzyja priorytetyzacji, jak radzić sobie ze scope creepem, jakie błędy najczęściej popełniają organizacje na starcie, i dlaczego framework jest tylko narzędziem – które działa najlepiej w dojrzałych zespołach.

Moim gościem jest Jeremi Jak – Head of Product w Zowie, gdzie odpowiada za rozwój produktów AI. Wcześniej działał jako advisor dla funduszy VC, pracował w obszarze growth, komunikacji i relacji inwestorskich, a także prowadził własny startup. O czym rozmawiamy? O jego drodze do roli lidera, o intuicji i empatii jako narzędziach produktowych oraz o tym, jak AI wspiera – ale nie zastępuje – pracę product managera. Jeremi dzieli się też swoim podejściem do budowania zespołu, który szybko dostarcza, uczy się w działaniu i nie boi się zadawać trudnych pytań. Poruszamy też tematy: czym różni się discovery przez delivery,jak AI pomaga przejść od 0 do 80%, ale nie zastępuje ostatnich 20%,dlaczego produkt musi być odpowiedzialny za przychód,jak wyglądało prowadzenie własnego startupu,i dlaczego czasem warto ignorować feedback klientów.

Moim gościem jest Piotr Kmita – projektant z ponad 15-letnim doświadczeniem, który przez ostatnie lata budował zespół designu i wdrażał kulturę Continuous Discovery w Ramp Network – startupie z branży krypto. Btw. Piotrek jest otwarty na nowe wyzwania, więc jeżeli szukacie doświadczonego projektanta (IC), a jednocześnie osoby która ma doświadczenie w byciu Headem to jest to idealny moment żeby uderzyć do niego. O czym rozmawiamy? O tym, jak tanim kosztem rozpocząć badania bez badacza, jak przekonać organizację do inwestycji w user research i jak tworzyć zespół, który nie boi się zadawać trudnych pytań. Piotrek dzieli się kulisami wdrażania badań w wymagającym środowisku regulacji, anonimowości użytkowników i szybkiego wzrostu. Poruszamy też tematy: jak zacząć badania bez budżetu,co odkrył Hotjar i jak poprawił konwersję,jak budować kulturę empatii w organizacji,jak wykorzystać onboardingi do zbierania insightów,dlaczego badania czasem spowalniają – i to dobrze,czym różni się dobry projektant od skutecznego lidera. Książka o której mówi Piotrek High output management - Andrew Grove

Moim gościem jest Kasia Bąk – UX Designerka, badaczka i autorka newslettera Digital Psychology, w którym łączy projektowanie z psychologią. O czym rozmawiamy? O nietypowej ścieżce Kasi do świata UX – od inżynierii biomedycznej, przez service design, aż po psychologię akademicką. Kasia opowiada, jak powstał jej newsletter, jak wybiera tematy i jak wygląda jej codzienna praca w Szwajcarii. Zastanawiamy się też, czy można zarabiać na dzieleniu się wiedzą i co to znaczy projektować etycznie w czasach AI. Poruszamy też tematy: roli psychologii w projektowaniu,granicy między etycznym designem a manipulacją,jak nie podążać ślepo za trendami,odpowiedzialności projektantów,budowania relacji z AI.

Moim gościem jest Damian Skotzke, Founding Product Designer w Lumina Platforms, a wcześniej w Miro, Feedly, Careem czy Netguru. O czym rozmawiamy? O tym, jak wygląda praca projektanta w różnych typach organizacji — od freelance’u, przez duże firmy, po startupy AI. Damian dzieli się swoją ścieżką, podejściem do pracy zespołowej („my projektujemy”), sposobem podejmowania decyzji, szukaniem balansu między eksploracją a działaniem i refleksjami o wpływie AI na naszą rolę jako designerów. Poruszamy też tematy: kiedy projekt jest „gotowy” (i czy w ogóle jest),co daje mu motywację do pracy,jak budować zaufanie w zespole,dlaczego lepiej pokazywać proces niż tylko efekt. Linki: Quiet confidence: An introvert’s guide to growing through conversation

#22 odcinek to rozmowa z Jolą Gil-Kopycką, Product Design Mangerkę w Maze. A o czym opowiada Jola? M.in. o tym: Kim jest Design Manger w Maze Co definiuje dobrego szefa Jak można zbierać feedback od klientów będąc osobą nieczującą się komfortowo w kontakcie z innymi Jak stworzyć prosty i skuteczny test w Maze W jaki sposób projektanci powinni zdobywać wiedzę biznesową Jak nadać priorytet nowym inicjatywom i w jaki sposób wypuszczać nowe funkcjonalności No ale jak zawsze, to tylko część poruszanych tematów. Linki do zagadnień które poruszamy w odcinku: Grain Capture & Share Insights from Customer Meetings - Atlassian Prioritization Matrix Wprowadzenie do technologii Dual Track Agile dla menedżerów produktu

W #21 odcinku przepytuję Olę Bis, pomysłodawczyni i współzałożycielkę Dare IT, projektantkę i społeczniczkę. Na co dzień związaną z norweską sceną technologiczną, gdzie odpowiada za rozwój produktu impactowego. Budowała, skalowała i prowadziła międzynarodowe zespoły projektowe w Berlinie, Warszawie i Oslo. A o czym rozmawiamy? ✅ Dlaczego warto pracować w zróżnicowanych zespołach? ✅ Kim jest Design manager i czy jest jest to ścieżka rozwoju dla każdego? ✅ Czy przejście ze stanowiska managerskiego na bycie individual contributorem to krok wstecz? ✅ Jak tworzyć OKRy designowe i co trzeba zrobić żeby mieć wpływ jako designer na OKRy produktowe? ✅ Czym jest wykluczenie cyfrowe? ✅ Czym jest DareIT? Linki do zagadnień które poruszamy w odcinku 👉🏻 Naval Ravikant – "How to get rich": https://www.youtube.com/watch?v=1-TZqOsVCNM 👉🏻 Sam Harris – Podcast "Making Sense with Sam Harris" https://www.samharris.org/podcasts 👉🏻 Ray Dalio – "Principles”: https://lubimyczytac.pl/ksiazka/4899240/zasady 👉🏻 Ray Dalio - "Principles for Dealing with the Changing World Order" https://www.youtube.com/watch?v=xguam0TKMw8 👉🏻 "Harvard Business Review Manager's Handbook: The 17 Skills Leaders Need to Stand Out (HBR Handbooks)": https://www.amazon.com/Harvard-Business-Review-Managers-Handbook-ebook/dp/B01I8S1LV2

Zapraszam na #20 odcinek podcastu Apploads. Tym razem mam ogromną przyjemność rozmawiać z Magdą Reyman, niezależną projektantką produktów i brandingu, obecnie współpracującą ze Spotify. Z Magdą rozmawiamy m.in. - o tym jak wygląda prowadzenie działalności gospodarczej w Szwecji, - jak przebiegają rekrutacje w szwedzkich firmach, - co daje prowadzenie kanału na YouTube - jakie są różnice w pracy dla klienta wewnętrznego VS klienta zewnętrznego - jak przeprowadzić dobre Design Critique i kto powinien w nim uczestniczyć - jakie pluginy warto mieć zainstalowane w Figmie Więcej o Magdzie https://magdareyman.com Kanał Magdy na YouTube https://www.youtube.com/channel/UCXip1yWd_4sNE1T7UiF6baA Linki do pluginów o których rozmawiamy - Stark - https://www.figma.com/community/plugin/732603254453395948/Stark - Figma Tokens - https://www.jansix.at/resources/figma-tokens - Propstar - https://www.figma.com/community/plugin/1116018586739867857/Propstar

W 19 odcinku podcastu Apploads mam ogromną przyjemność rozmawiać z Marcinem Baranem, Head of Design w Divante. A tamaty jakie poruszamy to m.in.: - Jakiej wiedzy wymaga tworzenie projektów eCommercowych - Czym są White Label Design Systemy - Jak ważne w procesie rekrutacyjnym i budowaniu zespołu są soft skills - Jak trendy w eCommerce wpływają na podejmowanie decyzji w tworzeniu flow i interfejsów

18 odcinek, a w nim mój gość Marcin Paśko, VP of Product w Packhlepie. Tym razem poruszamy sporo produktowych tematów, m.in.: - W jaki sposób powstają strategie produktowe - Jak prowadzimy projekty w ramach zespołów produktowych - Kiedy weryfikować założenia projektu - Czego Product Manager oczekuje od Designera - Czy możemy rozpocząć projekt nie mając zbyt wielu danych - Jak wyglądają spotkania typu Product x Design Sync - Z jakich narzędzi korzystamy żeby zebrać jak najwięcej danych o klientach i problemach Oferty pracy https://packhelp.com/careers/open-positions/?categories=all&locations=all Linki do stron i tematów o których rozmawiamy: Opportunity Solution Tree - https://www.producttalk.org/opportunity-solution-tree/ DHM Model- https://gibsonbiddle.medium.com/2-the-dhm-model-6ea5dfd80792 RICE- https://www.productplan.com/glossary/rice-scoring-model/ ICE - https://www.productplan.com/glossary/ice-scoring-model/ Content Loops - https://www.infront.com/blog/a-scalable-strategy-to-create-content-loops/

W ostatnim już w tym roku odcinku mam ogromną przyjemność rozmawiać z Danielem Moskalem, Senior Product Designerem w Zendesk. Podczas 40 minutowej rozmowy poruszamy takie tematy jak: - Rola Product Designera w Zendesku i zakres jego odpowiedzialności - Na jakim etapie i w jakim stopniu Product Designerzy angażowani są w projekt - Jak wygląda współpraca między projektantami i innymi osobami zaangażowanymi w produkt w międzynarodowej firmie, która ma biura w ponad 20 krajach - Gdzie w tym wszystkim są Design Opsi i Brand Designerzy - Jak wygląda odpowiedzialność przy procesach akceptacji designu (Design Approvals) - Jak prowadzić asynchroniczne warsztaty I jak zawsze dużo, dużo więcej! Szukamy Designerów do zespołu w Packhelp (zapakuj.to) - Senior Product Designer - https://packhelp.breezy.hr/p/78edb54f7b8e01/?source=LinkedinMichal - Lead UX Designer - https://packhelp.breezy.hr/p/6402ed1a4d1f01/?source=LinkedinMichal Linki do stron i tematów o których rozmawiamy: Zendesk - zendesk.com Warsztat o którym wspomina Daniel Impactful Presentations - https://www.ideou.com/products/presentations-online-course Książka Martiego Cagana “Zainspirowani” - https://helion.pl/ksiazki/zainspirowani-jak-tworzyc-kultowe-produkty-technologiczne-marty-cagan,zainsp.htm#format/d Double Diamond - https://szkoladizajnu.pl/blog/projektowanie/double-diamond-design-thinking-service-design/

W #16 odcinku Apploads rozmawiam z Szymonem Staniszkisem, Digital Products & Processes Optimization Expertem w Banku Pekao SA, a wcześniej Headem UX w Tylko. Jak zawsze, dużo różnych wątków i tematów. M.in. - Jak współpracować na linii UX-UI? - Czy design systemy zawsze pomagają? - Jak testuje się fizyczne produkty? - Czy w bankowości jest miejsce na innowacje plus dużo dużo więcej. Szukamy Designerów do zespołu w Packhelp (zapakuj.to) - Senior Product Designer - https://packhelp.breezy.hr/p/78edb54f7b8e01/?source=podcast Linki do stron i tematów o których rozmawiamy: - https://www.pekao.com.pl/klient-indywidualny/bankowosc-elektroniczna/Peopay.html - https://www.lynskysolutions.pl/baza-wiedzy/model-kano-czyli-jak-zrozumiec-klienta/ - https://tylko.com

W #15 odcinku rozmawiam z Maćkiem Pankiewiczem, Product Managerem i Product Designerem w LiveChacie m.in. o tym: - Jak to jest być jednocześnie PM’em i Product Designerem? - W jaki sposób designerzy zdobywają wiedzę na temat problemów swoich klientów? - Jak wyglądał proces przejścia ze Sketcha na Figmę? - Jak wyglądał rebranding w LiveChacie? - W jaką stronę pójdzie automatyzacja w obsłudze klientów? Szukamy Designerów do zespołu w Packhelp (zapakuj.to) - Senior Product Designer - https://packhelp.breezy.hr/p/78edb54f7b8e01/?source=podcast Linki do stron i tematów o których rozmawiamy: https://www.scaledagileframework.com https://www.kaizenko.com/what-is-a-product-increment/ https://www.nngroup.com/articles/calculating-roi-design-projects/ https://www.usehero.com