
Advertise on podcast: Femmes d'affaires accomplies
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5from
This podcast has
236 episodes
Language
FrenchPublisher
Amélie RiendeauExplicit
No
Date created
2018/05/14
Latest episode
2026/10/12
Average duration
40 min.
Release period
11 days
Description
J’aide les femmes entrepreneures à amener leur entreprise au prochain niveau et à prendre la place de Présidente qui leur revient. Je suis coach et consultante pour entrepreneures en ligne et je veux t’enseigner à créer l’entreprise de tes rêves; une entreprise qui travaille pour toi et non le contraire
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S13: 08 : Bon volume, mauvaise conversion: où est-ce que ça bloque?
2026/10/12
Dans cet épisode de Femmes d'Affaires Accomplies, on poursuit le coaching avec Audrey, fondatrice de Sommeil Unique, en faisant le point sur sa nouvelle stratégie de publicités en trafic froid.On regarde les premiers résultats: un bon volume d'appels, mais un taux de conversion encore loin de l'objectif, avec plusieurs non-présences. On explore comment adapter le discours de vente quand une cliente potentielle ne connaît pas encore l'entreprise et pourquoi il devient important d'analyser chaque appel non converti pour mieux comprendre ce qui bloque.On fait ensuite le point sur un mois plus tranquille entre les vacances des consultantes et un ralentissement de la conversion organique. On revient sur l'importance de laisser le temps à une stratégie de porter ses fruits plutôt que de tout ajuster au moindre signe de baisse et sur le lien entre le nombre de disponibilités à l'horaire et le nombre de réservations.Un épisode qui montre que même avec un bon volume de nouvelles opportunités, la vraie priorité, c'est souvent d'optimiser ce qui existe déjà avant d'en demander plus au marketing.Pour aller plus loin :Remplis le formulaire d'information : https://mqconsultation.typeform.com/informationDécouvre le Diagnostic MQ : https://connexion.mqconsultationinc.com/mqd-le-diagnostic-mq-consultationSuis la formation en 6 étapes pour vendre un demi-million : https://connexion.mqconsultationinc.com/formation-gratuite-6-etapes-page-a
S13: 07 : Quand ton audience change: comment faire évoluer ton personal brand?
2026/10/05
Dans cet épisode de Femmes d’Affaires Accomplies, on poursuit le coaching avec Audrey, fondatrice de Sommeil Unique, en s’attardant à l’évolution de son personal brand.Ses enfants ont grandi et son audience a changé. On explore comment le storytelling peut créer un lien plus fort avec sa communauté et comment définir ses valeurs, ses messages et ses passions pour mieux les mettre de l’avant.On fait ensuite le point sur son nouveau service de relevailles postnatales: aucune demande jusqu’ici, un prix qui freine certaines familles et une décision de le tester simplement, sans pression de rentabilité. On voit aussi comment cibler les familles de sa région et pourquoi il y a un travail d’éducation à faire sur ce type de service.Un épisode qui montre qu’une marque peut évoluer avec la vie de sa fondatrice et qu’un nouveau service peut être testé pour apprendre avant d’investir davantage.Pour aller plus loin :Remplis le formulaire d’information : https://mqconsultation.typeform.com/informationDécouvre le Diagnostic MQ : https://connexion.mqconsultationinc.com/mqd-le-diagnostic-mq-consultationSuis la formation en 6 étapes pour vendre un demi-million : https://connexion.mqconsultationinc.com/formation-gratuite-6-etapes-page-a
S13: 06 : Résultats publicitaires en baisse: comment rester patiente et continuer d'optimiser?
2026/09/28
Dans cet épisode de Femmes d’Affaires Accomplies, on poursuit le coaching avec Audrey, fondatrice de Sommeil Unique, alors que ses publicités performent moins bien et qu’elle se sent overwhelmed.
On prend le temps de normaliser ce qu’elle vit: en marketing, c’est toujours à recommencer, et une stratégie a besoin de temps avant de montrer ses résultats. On voit aussi comment améliorer ses contenus avec de meilleurs hooks, comment ajouter du contenu plus relatable pour rejoindre de nouvelles audiences et comment gérer ses visuels publicitaires de façon plus stratégique.
On parle également de la pression qu’Audrey ressent envers son équipe, de la baisse des réservations organiques et de pistes pour attirer de nouveaux clients: collaborations plus intentionnelles, micro-influenceurs et connexion avec l’audience.
Un épisode sur une réalité que vivent beaucoup d’entrepreneures: les résultats ne sont pas toujours en hausse! C'est totalement normal en marketing de devoir ajuster, tester et adapter.
Pour aller plus loin :
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S13 : E5 : Tester une nouvelle offre avant de la lancer
2026/09/20
Dans cet épisode de Femmes d’Affaires Accomplies, on poursuit la réflexion autour d’une nouvelle opportunité pour Sommeil Unique: un service d’aide à domicile pour accompagner les familles pendant la période postpartum.
Plutôt que de construire immédiatement une nouvelle offre et de préparer un gros lancement, on réfléchit à une façon beaucoup plus simple de valider l’idée:commencer par la tester organiquement auprès de la clientèle actuelle.
On parle aussi des prochaines étapes à mettre en place et de l’importance de laisser suffisamment de temps aux changements apportés dans les publicités pour pouvoir analyser leurs réels impacts.
Un épisode qui montre qu’une nouvelle idée n’a pas toujours besoin d’être complètement développée avant d’être testée.
Pour aller plus loin :
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S13 : E4 : Publicités moins performantes, quoi changer avant d'investir plus?
2026/09/14
Dans cet épisode de Femmes d’Affaires Accomplies, on analyse les campagnes publicitaires d’Audrey pour comprendre pourquoi ses résultats ont commencé à ralentir.
On réalise que le problème ne vient pas nécessairement de ses audiences ou de son budget, mais plutôt du manque de variété dans ses contenus.
On voit donc comment simplifier ses campagnes et quels nouveaux formats tester pour retrouver de meilleures performances.
On revient aussi sur les résultats de son étude de marché et sur une nouvelle idée de service d’aide à domicile postpartum qu’Audrey souhaite tester auprès de sa clientèle avant d’aller plus loin.
Cet épisode montre pourquoi, quand les résultats ralentissent, investir plus n’est pas toujours la première action à faire.
Pour aller plus loin :
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S13 : E3 : Acquisition, offres et contenu: où mettre son énergie pour croître?
2026/09/07
Dans cet épisode de Femmes d’Affaires Accomplies, on poursuit le coaching avec Audrey, fondatrice de Sommeil Unique, en regardant de plus près ce qui pourrait soutenir la prochaine phase de croissance de son entreprise.
On revient sur ses stratégies d’acquisition actuelles, notamment ses publicités Facebook qui performent moins bien, son contenu Instagram et son infolettre, pour comprendre où se trouvent réellement les opportunités.
On parle aussi d’un enjeu important: comment augmenter la valeur de chaque cliente plutôt que de toujours devoir en acquérir de nouvelles? On explore différentes façons de faire évoluer ses offres et de créer une continuité entre l’accompagnement à la naissance et les consultations qui suivent.
Une discussion qui nous amène aussi à revoir la place d’Audrey dans son marketing et pourquoi, même avec une équipe, son implication dans la stratégie et la création de contenu reste essentielle pour la croissance de Sommeil Unique.
Pour aller plus loin :
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S13 : E1 : Épisode d'introduction avec la nouvelle coachée Audrey Valade
2026/08/31
Dans ce premier épisode d’une toute nouvelle saison de Femmes d’affaires accomplies, on vous présente notre nouvelle coachée : Audrey, fondatrice de Sommeil Unique.
Audrey nous raconte son parcours d’acupunctrice devenue entrepreneure après la naissance de ses jumeaux, et comment sa propre expérience l’a menée à bâtir une entreprise spécialisée dans le sommeil des enfants.
On entre ensuite directement dans le coaching avec un portrait de sa business aujourd’hui. On parle de ses défis marketing, de ses publicités qui performent moins bien, de sa stratégie de contenu et de la place qu’Audrey doit reprendre dans la création plutôt que de tout laisser entre les mains de son équipe.
On commence aussi à réfléchir à la suite pour Sommeil Unique : diversifier ses sources d’acquisition, augmenter la valeur de chaque cliente et créer des offres qui permettent de poursuivre la relation au-delà d’une seule consultation.
Un premier épisode pour découvrir Audrey, comprendre sa réalité actuelle et surtout voir le point de départ de tout ce qu’on va travailler ensemble au cours des prochains mois.
S13 : E2 : Revoir son offre et son modèle d'acquisition plutôt que travailler plus
2026/08/31
Dans cet épisode de Femmes d’Affaires Accomplies, on entre directement dans les premiers enjeux à travailler avec Audrey, fondatrice de Sommeil Unique.
Ses publicités Facebook performent moins bien qu’avant, son contenu Instagram ne génère pas autant de résultats qu’elle aimerait et une grande partie de son acquisition repose encore sur les consultations individuelles.
Plutôt que d’ajouter encore plus de tâches à son quotidien, on prend le temps de revoir ce qui peut réellement faire une différence dans la croissance de son entreprise stratégie d’acquisition, la place qu’Audrey prend dans son contenu et surtout la façon dont ses offres sont structurées.
On réfléchit notamment à comment augmenter la valeur de chaque cliente, créer une continuité après une première consultation et développer des offres qui permettent à Sommeil Unique de générer plus de revenus sans simplement multiplier les rendez-vous.
Un épisode qui montre pourquoi la prochaine étape de croissance ne passe pas toujours par travailler plus, mais souvent par mieux structurer ce qu’on vend et la façon dont les clientes entrent dans notre univers.
Pour aller plus loin :
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S12 : E21 : Épisode Bonus
2026/06/29
Dans cet épisode bonus, Isabelle est de retour 7 semaines après la naissance d’Emery pour nous partager, sans filtre, la réalité des premières semaines de sa nouvelle vie de maman entrepreneure.
On revient sur son post-partum, les nuits écourtées, les défis du quotidien et la façon dont elle a vécu son premier gros lancement depuis son canapé, pendant le Black Friday, alors que son équipe gérait les opérations avec une autonomie qu’elle n’aurait jamais cru possible quelques mois plus tôt.
On parle aussi de ce que cette nouvelle réalité change dans sa façon de travailler, de prioriser et de voir la croissance de son entreprise. Isabelle partage ses ambitions pour 2026, ses objectifs pour Constance, son désir de gagner en notoriété et le grand projet qu’elle gardait secret jusqu’à maintenant : l’écriture de son premier livre.
On voit l’évolution d’une entrepreneure qui apprend à conjuguer ambition, maternité et leadership, tout en découvrant qu’il est possible de continuer à grandir… sans tout porter seule.
Pour aller plus loin :
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S12 : E20 : Conclusion de la saison avec Isabelle
2026/06/22
Dans ce dernier épisode, Isabelle partage une réalité qu’elle n’aurait jamais imaginée il y a quelques années : ouvrir sa boîte courriel et ne rien avoir à gérer d’urgent. Une situation qui témoigne de tout le travail fait derrière les coulisses pour bâtir une équipe autonome et déléguer avec confiance.
On revient sur le lancement de la nouvelle application, les stratégies qui ont réellement généré des résultats et les apprentissages tirés des dernières semaines. Isabelle partage aussi les décisions qui ont eu le plus d’impact et les éléments qui ont le mieux converti auprès de sa communauté.
On aborde les changements qui s’opèrent avant même l’arrivée d’un bébé. Comment l’identité évolue et comment la relation au travail se transforme lorsqu’on se prépare à devenir maman.
On parle également de son congé de maternité, de sa volonté de rester stimulée sans retomber dans la performance, ainsi que de ses réflexions sur le développement de son personal brand et les projets qui l’inspirent pour la suite.
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S12 : E19 : Lâcher-prise ULTIME avant un départ + idées de business qui ne convertissent pas
2026/06/15
Dans cette deuxième partie de l’épisode, on termine notre discussion sur le Black Friday, les objectifs de croissance et le lâcher-prise nécessaire avant le congé de maternité d’Isabelle.
On analyse aussi un projet entrepreneurial pour explorer ce qui fait réellement qu’une entreprise attire des clients… ou non. Parce qu’avoir une bonne idée ne garantit pas automatiquement son succès.
On parle de visibilité, d’acquisition client, de rétention et de perception de valeur. On aborde également les pièges fréquents des modèles de type marketplace et l’importance d’offrir une valeur claire et immédiate dès les premiers contacts avec l’entreprise.
On aborde concrètement comment on peut transformer une idée intéressante en une entreprise capable de croître durablement.
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S12 : E18 : Pourquoi la plupart des entrepreneures suivent les mauvais chiffres? (réactif versus pro-actif)
2026/06/08
Dans cet épisode, on plonge dans les coulisses des données, des KPI et des décisions stratégiques qui permettent à une entreprise de croître de façon plus prévisible et intentionnelle.
On parle de la façon de bâtir un dashboard KPI efficace, des erreurs fréquentes dans l’analyse des données et de l’importance de distinguer les objectifs de résultats des objectifs d’actions. Parce qu’avoir accès à des chiffres est une chose, mais savoir lesquels regarder et comment les interpréter en est une autre.
On aborde également le coût d’acquisition, la rentabilité et la tendance de plusieurs entrepreneures à vouloir suivre trop de métriques à la fois, ce qui crée souvent plus de confusion que de clarté.
Un épisode concret et accessible pour toutes celles qui veulent prendre de meilleures décisions, suivre les bons indicateurs et développer une entreprise avec plus de confiance et de stratégie.
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S12 : E17 : Entrepreneure, future maman… et peur de perdre son identité
2026/06/01
Dans cet épisode, on parle des peurs qui accompagnent le congé de maternité, de l’identité d’entrepreneure et de tout ce qui se passe quand une femme qui a toujours été habituée à porter beaucoup de choses doit apprendre à ralentir, à faire confiance et à demander de l’aide.
On aborde la charge mentale invisible, celle qu’on ne voit pas toujours derrière les décisions, les responsabilités et les attentes qu’on se met envers soi-même. On discute aussi du couple, de la parentalité à venir et de l’équilibre parfois fragile entre l’ambition professionnelle et la vie familiale.
La conversation touche également à la culpabilité que certaines entrepreneures peuvent ressentir lorsqu’elles gagnent en liberté, à la réalité de gérer une équipe à distance, ainsi qu’aux limites et aux attentes qui doivent évoluer avec la croissance de l’entreprise.
On parle d’une transition que beaucoup de femmes vivent, mais dont on parle rarement: construire une famille tout en continuant de faire évoluer son entreprise.
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S12 : E16 : Comment déléguer COMPLÈTEMENT quand on est entrepreneure
2026/05/28
Dans cet épisode, on plonge dans les vraies coulisses d’un congé de maternité quand on dirige une entreprise en pleine croissance.
On parle de la réalité derrière le ralentissement, de la difficulté à lâcher priser, et de comment la grossesse peut devenir un vrai point de bascule dans la façon de gérer sa business.
On aborde le leadership, l’autonomie d’équipe, la gestion d’une directrice marketing et toute la préparation nécessaire pour permettre à l’entreprise de continuer à rouler.
On parle aussi de systèmes, d’automatisations, de service client, d’intelligence artificielle et de la surcharge mentale que vivent beaucoup d’entrepreneures qui ont de la difficulté à demander de l’aide.
Comment construire une entreprise qui peut continuer d’avancer… même quand toi, tu choisis de ralentir un peu.
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S12 : E15 : Pilotage de croissance et où trouver les chiffres et data pour prendre des décisions
2026/05/18
Dans cet épisode, on revient sur l’importance de bien protéger les informations confidentielles dans une entreprise, notamment lorsqu’on partage des données liées aux finances, aux plateformes clients ou aux outils d’analyse.
On parle de la réalité derrière certains contenus plus techniques et de l’importance de sécuriser les informations sensibles.
On aborde aussi Google Analytics, les plateformes utilisées au quotidien et les indicateurs essentiels qu’un CEO devrait comprendre pour mieux piloter sa business.
L’épisode fait également un retour sur le dernier coaching consacré au calcul des KPI importants, comme le coût d’acquisition, les profits et les chiffres qui permettent de prendre des décisions plus éclairées.
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Anne-Marie21 2019/07/16
Un si beau message
J’adore écouter des podcast qui m’amènent à me questionner et à grandir! La voix douce et calme d’Amélie m’apaise beaucoup! Encore jeune et tellement ...
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