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Esta es la segunda parte de la charla con el maestro Juan Carlos Pallarols, uno de los orfebres más reconocidos de Argentina, para hablar sobre trabajo, familia y el valor de los sueños a lo largo de toda una vida. Pallarols reflexiona sobre el oficio, la cultura del esfuerzo y cómo cada persona puede aportar, desde su lugar, a construir un país mejor. 00:00 Comienzo  00:47 ¿Cómo es trabajar hoy en familia, viendo a tus hijos y nietas involucrados en el taller? 01:50 ¿Hubo algún momento en que te replanteaste si estabas haciendo lo correcto? 03:55 ¿Qué podemos hacer nosotros, desde nuestro lugar, para construir un país mejor? 06:15 ¿Qué es ganar para vos?  08:20 ¿Faltan historias inspiradoras? ¿Qué tenemos que volver a valorar como argentinos? Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros! Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a [email protected] También podés seguirnos en las otras redes: Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp YT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp (https://www.tiktok.com/@somosecp) Te dejo un resumen del podcast:  ¿Cómo es trabajar hoy en familia, viendo a tus hijos y nietas involucrados en el taller? Trabajar en familia es todavía más lindo, porque uno puede seguir de cerca el aprendizaje y el progreso. Ver cómo las nuevas generaciones se interesan, aprenden el oficio y continúan el camino es una alegría muy grande. Este taller lleva décadas en manos de la familia y en pocos años cumplirá tres siglos funcionando con un Pallarols o una Pallarols al frente. Esa continuidad es parte de nuestra identidad y demuestra que cuando el trabajo se vive como una tradición familiar, se transforma en algo que trasciende a las personas. Cuando mirás tu vida y tu carrera, ¿hubo algún momento en que te replanteaste si estabas haciendo lo correcto? Nunca. Al contrario, con el paso del tiempo cada vez estuve más convencido. Este camino empezó cuando era muy chico y hoy, después de tantos años, siento que todo tiene sentido. Para crecer también hay que llevar una vida equilibrada: comer bien, pensar bien, descansar bien y seguir aprendiendo todos los días. Pero hay algo fundamental: uno se muere el día que deja de soñar. Mientras haya sueños, siempre hay un motivo para seguir avanzando y mejorar un poco más cada día. ¿Por qué creés que se perdió un poco ese espíritu? Antes las familias eran grandes y los vínculos muy fuertes. En mi casa, por ejemplo, nos sentábamos a la mesa ocho hermanos, mis padres y también mis abuelos. Éramos muchos, pero nos llevábamos muy bien y cada uno cumplía un rol. Hoy se ha perdido parte de ese sentido de comunidad. También nos pasa como país: discutimos y competimos entre nosotros en lugar de pensar qué podemos hacer juntos para mejorar lo que tenemos. ¿Creés que Argentina todavía tiene potencial para crecer? Absolutamente. Tenemos un país hermoso, con recursos naturales, ríos, montañas, mar y una gente extraordinaria. Las condiciones están dadas. Muchas veces digo que en Argentina todo crece, incluso cuando uno no siembra nada. Eso demuestra el potencial enorme que tenemos. El éxito está garantizado si cada uno hace bien su trabajo y pone cariño en lo que hace. Entonces, ¿qué significa realmente ganar en la vida? Ganar es esto: compartir una conversación, recordar, disfrutar el momento. Estamos ganando tiempo, minutos, horas y felicidad. Cuando uno ama lo que hace y lo comparte con otros, eso ya es una forma de triunfo. Por eso creo que debemos abrazar el país con amor y con inteligencia, y cada uno hacerse responsable de su propio metro cuadrado. Ahí empieza todo. #argentina #oportunidades #emprendedoresporelmundo #emprendedoreesargentinos

En este episodio cuento cómo comencé a liderar sin darme cuenta, incluso antes de tener un rol formal. Hablo de los desafíos reales: aprender a empatizar, soltar el control, decir que no y tener conversaciones incómodas. También sobre la toma de decisiones, en qué enfocar la energía y qué hábitos sostener en su día a día. 00:00 Comienzo  01:04 ¿Cuándo te cae la ficha de que eras líder, pero sin título? 03:23 ¿Eso se desarrolló con el tiempo o ya lo tenías? 03:47 ¿Qué parte de tu carácter tuviste que mejorar para liderar mejor? 04:41 ¿Qué te cuesta más: decir no, sostener un sí o pedir? 05:36 ¿Cómo influís sin imponerte? 07:10 ¿Qué pasa cuando no te sentís valorado? 08:10 ¿Y con quienes no quieren ser liderados? 08:37 ¿Qué aprendiste de evitar conversaciones difíciles? 09:43 Si alguien copiara tu agenda, ¿qué debería hacer y qué no? Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros! Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a [email protected] También podés seguirnos en las otras redes: Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp YT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp (https://www.tiktok.com/@somosecp) Te dejo un resumen del podcast:  ¿En qué momento te diste cuenta de que influías en otros sin tener un título formal? Un amigo me ayudó a verlo. En un momento estaba buscando qué hacer laboralmente porque quería venir a Argentina y no conseguía oportunidades. Surgió la opción de trabajar como agente inmobiliario, pero yo pensaba que no era bueno vendiendo ni que la gente me escuchara. Entonces este amigo me hizo notar cosas que yo no veía: había armado un equipo de fútbol, organicé entrenamientos, conseguí sponsors, definí reglas. También me recordó experiencias trabajando con mis padres, donde me daban responsabilidades para ordenar grupos, incluso con gente mayor que yo. Eso me hizo dar cuenta de que sí tenía habilidades de liderazgo, aunque antes, en el colegio, yo era más de seguir a los demás que de proponer. ¿Eso se desarrolló con el tiempo o ya lo tenías? Creo que se fue desarrollando. Haberme ido de casa joven, adaptarme a otros contextos y ver a mis padres liderar influyó mucho. Sin darme cuenta, fui incorporando esas actitudes. ¿Tuviste que mejorar para liderar mejor? Principalmente la empatía. Entender que no todos tienen mis tiempos ni mi forma de ver las cosas. Aprender a escuchar otras opiniones, aceptar que mi idea no siempre es la mejor y permitir que otros participen. También trabajar en soltar el control, aunque es algo que todavía sigo aprendiendo. ¿Qué te cuesta más: decir no, sostener un sí o pedir? Decir que no me cuesta mucho. En cambio, sostener decisiones importantes no tanto. Cuando decidimos venir a Argentina, implicó incomodidades durante años, pero lo sostuvimos. ¿Cómo influís sin imponerte? Aprendí a elegir batallas y definir qué es no negociable. Después, en lo demás, participo sin imponer. Me enfoco más en la visión, la cultura y en acompañar a las personas, entendiendo que el liderazgo es servir. ¿Qué pasa cuando no te sentís valorado? Sí, pasa. Es difícil de resolver. Me apoyo en el equipo y me enfoco en las personas que generan mayor impacto, tratando de acompañarlas de cerca. ¿Y con quienes no quieren ser liderados? Si siento que no puedo ayudar o no hay apertura, elijo enfocar mi tiempo donde sí hay impacto. Busco que ese esfuerzo genere efecto en otros. ¿Qué aprendiste de evitar conversaciones difíciles? Que es un error. Las cosas no se resuelven solas. Si no se hablan, se agrandan. Es clave tener esas conversaciones a tiempo. Si alguien copiara tu agenda, ¿qué debería hacer? Debería cuidar hábitos como levantarse temprano, tener momentos de crecimiento, agradecer y hacer ejercicio. También cerrar el día reflexionando. Lo que no copiaría es mi dificultad para decir que no y mi tendencia a sobrecargarme. Hoy trato de enfocarme en pocas prioridades y aceptar que no todo se puede hacer en un día.

En este episodio respondemos desde nuestra experiencia y perspectiva (sin nada resuelto), algunas preguntas que fueron llegando de emprendedores. La idea es abrir el diálogo con ustedes y escuchar los temas que les interesan para que todos podamos seguir creciendo en comunidad 00:00 Comienzo  00:27 ¿Tres valores para tener una relación sana con tu negocio? 01:51 Según tu experiencia, ¿cuál es el hábito menos valorado por los emprendedores que a largo plazo termina marcando la mayor diferencia en el éxito de cualquier negocio? 03:31 ¿Cómo conformar un equipo de profesionales voluntarios que trabajen pocas horas semanales y permitan sostener una ONG en el tiempo? Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros! Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a [email protected] También podés seguirnos en las otras redes: Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp YT: Emprende con propósito (https://www.youtube.com/channel/UCtx_YSTTLzddsBX2lOLhYbw)  TikTok: @somosecp (https://www.tiktok.com/@somosecp) Te dejo un resumen del podcast:  ¿Tres valores para tener una relación sana con tu negocio? El primero es ser buena persona. A todos nos gusta entrar a un lugar y encontrarnos con alguien amable, que escucha y transmite confianza. Alguien que no intenta engañar ni “vender pescado podrido”, sino que actúa con honestidad y buenos valores. El segundo valor es la actitud, ligada a la competencia profesional: saber de lo que se habla y, si no se sabe, tener la responsabilidad de buscar la respuesta. Ser profesional implica preparación y compromiso. El tercer valor es el trabajo en equipo, cambiar el “yo” por el “nosotros”. Cuando se buscan soluciones que incluyan a todos y no solo el beneficio propio, se construyen relaciones sólidas. Si sos buena persona, profesional y pensás en clave colectiva, generás vínculos duraderos y dan ganas de hacer negocios con vos. Según tu experiencia, ¿cuál es el hábito menos valorado por los emprendedores que a largo plazo termina marcando la diferencia en el éxito de cualquier negocio? Es la disciplina. La pasión, la visión y los sueños se notan rápido y suelen dar gratificación inmediata, pero la disciplina es silenciosa y constante. Es la que te levanta cuando llueve, cuando hay obstáculos o cuando no ves resultados. No siempre muestra frutos en el corto plazo y muchas veces se disfraza de esfuerzo y constancia diaria. Sin embargo, con el tiempo produce un efecto multiplicador. Cuando alguien pregunta qué hiciste para crecer “de golpe”, la respuesta suele ser años de trabajo sostenido. La disciplina está en cada llamado, en el cuidado al cerrar un servicio y en la constancia al generar contenido. Es tiempo invertido con coherencia. ¿Cómo conformar un equipo de profesionales voluntarios que trabajen pocas horas semanales y permitan sostener una ONG en el tiempo? Primero, las personas deben sentirse identificadas con el propósito. El voluntariado nace del honor y del compromiso con una causa que los atraviesa. Luego, es fundamental compartir la visión y el sueño, para que no solo colaboren en una tarea puntual, sino que comprendan el impacto global de lo que hacen. Cuando entienden el panorama completo, se comprometen con mayor motivación. También es clave que puedan ver el fruto de su trabajo: conocer historias, resultados y transformaciones concretas fortalece el sentido de pertenencia. Finalmente, generar espacios de encuentro y cohesión consolida el equipo. La camaradería y el vínculo entre quienes participan sostienen la energía colectiva y permiten que la organización crezca de manera sostenible. #argentina #oportunidades #emprendedoresporelmundo #emprendedoreesargentinos

Un episodio sobre cómo salir de la rutina y lo que puede pasar cuando nos animamos a cambiar los planes. Un viaje inesperado al Dakar que deja aprendizajes sobre frustración, foco, equipo y preparación. Una invitación a bajar el ruido, hacer tu propia carrera y mejorar un 1% cada día. 00:00 Comienzo  00:30 ¿Romper los planes está bueno? 03:16 Manejar la frustración y emociones  04:29 Tu carrera puede cambiar en el medio 05:50 ¿Cómo manejar la ansiedad de llegar al objetivo? 07:00 Muchas veces ganar depende del 1% Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros! Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a [email protected] También podés seguirnos en las otras redes: Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp YT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp Te dejo un resumen del podcast:  Romper los planes, incluso para alguien muy estructurado, puede ser algo muy positivo. A veces tenemos todo organizado, como unas vacaciones, y de repente surge un cambio de rumbo. En esos momentos redescubrimos lo valioso de la espontaneidad. Eso fue lo que significó un viaje que originalmente iba a ser al Caribe, pero terminó llevándonos a Arabia Saudita, en medio del desierto, acompañando a Kevin Benavidez en el Dakar. Viajar y encontrarse con culturas, aromas y paisajes distintos abre la mente y nos saca de lo conocido. Hay algo especial en explorar lugares nuevos y vivir experiencias diferentes. En este caso, el viaje tuvo además un propósito: acompañar a Kevin en su nueva etapa en auto. La llegada fue impactante, con un traslado nocturno en 4x4 atravesando dunas hasta un campamento en medio del desierto. Aunque no era fanático del Dakar, la experiencia despertó recuerdos del Rally de Córdoba. Al día siguiente, ver pasar a los competidores fue impactante, especialmente a Luciano, quien luego ganaría la competencia. La magnitud del evento lo convirtió en una experiencia inolvidable. Más allá del viaje, quedaron aprendizajes aplicables a la vida. Uno clave es el manejo de la frustración. En un entorno impredecible, los competidores se enfocan en lo que pueden controlar. Incluso ante problemas, mantienen la calma y siguen adelante. También se destaca el valor del equipo y el respeto. No hay lugar para culpas, sino para entender que el resultado depende del trabajo conjunto. Cuidar esos vínculos es fundamental. Otro punto es la preparación. Los profesionales llegan con planificación, aunque siempre existe lo inesperado. Por eso, rodearse bien marca la diferencia. La concentración y los hábitos también son claves. Mantener rutinas permite sostener el enfoque y la calma aun en momentos de presión. Finalmente, aparece la gestión de la ansiedad. En competencias largas, es fundamental enfocarse en el proceso. A veces el objetivo cambia, pero la clave es adaptarse sin perder claridad. Ejemplo de esto es Luciano, que ganó por una diferencia mínima tras miles de kilómetros. Llevado a la vida, cada uno tiene su propio desafío. La clave es bajar el ruido externo y enfocarse en mejorar cada día. La pregunta es simple: ¿cuál es tu desierto y qué 1% querés mejorar este año? #argentina #dakar #kevinbenavides #lucianobenavides #altorendimiento #deportistasargentinos

Visitamos el taller del maestro Juan Carlos Pallarols, uno de los orfebres más reconocidos de Argentina, para conversar sobre oficio, trabajo y legado. Hablamos de su historia, de las enseñanzas de su abuelo y de por qué sigue “jugando” en el taller a los 83 años. Una charla sobre valores, arte y la importancia de mantener vivos los oficios. 00:00 Comienzo  00:53 ¿Cuándo sintió que su apellido pasó a convertirse en un símbolo? 01:49 ¿Qué lo mueve a seguir recorriendo el país y compartiendo con otros? 03:45 ¿Se puede recuperar esa cultura del oficio? 04:44 Usted contaba que su abuelo le enseñó a trabajar jugando. ¿Qué recuerda de ese momento? 05:42 ¿Cuándo supo que quería seguir ese camino? 06:44 Después de tantos años, ¿qué valores siguen presentes en el taller? 08:10 En un mundo cada vez más tecnológico, ¿cómo se puede volver a valorar lo manual? 09:28 Con 83 años, ¿qué lo motiva a seguir yendo al taller? Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros! Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a [email protected] También podés seguirnos en las otras redes: Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp YT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp (https://www.tiktok.com/@somosecp) Te dejo un resumen del podcast:  ¿Cuándo sintió que su apellido pasó de ser simplemente un apellido a convertirse en un símbolo? Un símbolo te lo acepto, una marca no. Una marca es como una raza de perro o una marca de autos, y no me siento así ni quiero serlo. Nada es por casualidad. Vinicius de Moraes decía que la verdad de la vida era el arte del encuentro, y los encuentros van marcando el rumbo de la vida. ¿Qué lo mueve a seguir recorriendo el país y compartiendo con otros? Recorro el país porque lo amo y porque en proyectos como el bastón de mando presidencial o el cáliz para el nuevo Papa busco que participe la gente. Cada ciudadano puede darle un golpecito a la pieza y dejar un mensaje. Eso me enriquece. El encuentro cambia el rumbo de la vida. Y hay una palabra que para mí es fundamental: el oficio. Un país crece cuando tiene gente que sabe trabajar. ¿Se puede recuperar esa cultura del oficio? Para mí el oficio es el amor más grande de mi vida. En el oficio está la familia. Trabajé con mi abuelo, con mi padre, con mis hijos y hoy con mi nieta. El oficio transmite valores y forma personas. Usted contaba que su abuelo le enseñó a trabajar jugando. ¿Qué recuerda de ese momento? Hay un cartel en el taller que dice “Sigo jugando con el abuelo”. Él me decía que el trabajo tenía que ser una diversión. Un día, cuando yo tenía unos cuatro años, me puso a revolver cantos blancos en agua como si fueran porotos. Estuve horas haciéndolo. Esa lección me enseñó paciencia. ¿Cuándo supo que quería seguir ese camino? Creo que ese mismo día. Y también cuando empecé a hacer pequeñas piezas y mi abuelo me enseñó que el trabajo siempre se paga. Tenía unos cinco años y entendí que lo que uno hace tiene valor. Después de tantos años, ¿qué valores siguen presentes en el taller? Todos. Sigo jugando y me alegra ver que quienes trabajan conmigo también lo hacen. El taller es como una casa. Si no hay alegría, el oficio se vuelve un castigo. En un mundo cada vez más tecnológico, ¿cómo se puede volver a valorar lo manual? Hoy se habla mucho de inteligencia artificial y de robots. Yo, por ejemplo, me hago hacer los zapatos a mano porque estoy alimentando un oficio. Los robots pueden ayudar donde el ser humano corre peligro, pero hacer competir al hombre con un robot es una crueldad. Tenemos que colaborar. Con 83 años y una trayectoria enorme, ¿qué lo motiva a seguir yendo al taller? Seguir jugando. Es muy lindo llegar a esta edad y seguir soñando, rodeado de buena gente y de valores compartidos. #argentina #oportunidades #emprendedoresporelmundo #emprendedoreesargentinos

En este episodio analizamos el principio ganar-ganar y cómo aplicarlo en negocios y liderazgo para construir crecimiento sostenible. Descubrí por qué la mentalidad de abundancia y la colaboración estratégica generan más resultados que competir por todo. Una mirada práctica para emprendedores que quieren escalar su negocio con visión, disciplina y propósito. 00:00 Comienzo  01:02 ¿Qué pasa en Argentina con el GANAR-GANAR? 02:30 A dónde nos lleva pensar en GANAR-GANAR 03:10 Una anécdota como ejemplo 04:01 La historia de un deportistas que piensa así 05:05 El potencial transformador del GANAR-GANAR Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros! Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a [email protected] También podés seguirnos en las otras redes: Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp YT: Emprende con propósito (https://www.youtube.com/channel/UCtx_YSTTLzddsBX2lOLhYbw)  TikTok: @somosecp (https://www.tiktok.com/@somosecp) Te dejo un resumen del podcast:  En estos días venimos reflexionando sobre valores y principios que nos atraviesan, y quiero compartir uno fundamental: el principio ganar-ganar, desarrollado por Stephen Covey en “Los siete hábitos de la gente altamente efectiva”. Suena atractivo: equilibrio, balance, que todos se vayan conformes. Sin embargo, llevarlo a la práctica cotidiana no es tan simple, especialmente en contextos donde predomina otra lógica. En Argentina muchas veces operamos desde el perder-ganar. Si quedamos afuera de una oportunidad, casi preferimos que nadie gane. En lugar de celebrar el logro ajeno, nos incomoda. Recuerdo un caso en el que, antes que permitir que una nueva marca tuviera presencia en un edificio, decidieron quitar la visibilidad de las demás. Esa reacción muestra una mentalidad de escasez. ¿Funciona realmente el ganar-ganar? Sí, pero nace desde adentro. El impacto que tendría en nuestra sociedad sería enorme. Implica elevar estándares y construir un entorno más sano, donde más personas puedan progresar. La película “En busca de la felicidad” lo ilustra con claridad: el protagonista, aún en la adversidad, no descalifica al exitoso; le pregunta qué hace y qué necesita para lograrlo. Esa es la mentalidad de abundancia: ver oportunidades donde otros ven sospecha. El ganar-ganar fomenta el crecimiento compartido. Santi Lange entrenaba con competidores directos y compartían técnicas para mejorar juntos. Esa apertura potencia el rendimiento de todos. En cambio, el perder-ganar busca tener razón y achica el mundo. En negocios, ¿qué conviene más: el 100% de algo pequeño o un porcentaje de algo enorme? Cuando llegamos a Argentina con el modelo colaborativo de RE/MAX, promovimos compartir operaciones entre inmobiliarios. Muchos preferían quedarse con todo, pero eso demoraba meses cada venta. Al compartir, tal vez ganás la mitad en una operación, pero hacés muchas más en menos tiempo. El resultado final es mayor y, además, genera un efecto dominó positivo: clientes satisfechos, colegas satisfechos y un mercado más saludable. El ganar-ganar transforma el éxito individual en éxito colectivo. Cambia la lógica de competencia destructiva por cooperación inteligente. #argentina #oportunidades #emprendedoresporelmundo #emprendedoreesargentinos

En este episodio respondemos preguntas de ustedes que fueron llegando, sin nada resuelto y desde la experiencia que me trajo hasta acá. Hablamos de foco, propósito y equipo como pilares para construir un proyecto sólido. Además, reflexionamos sobre cómo integrar el trabajo en equipo dentro de la marca personal y cómo seguir creciendo después de un gran año. 00:00 Comienzo  00:35 ¿Qué tres cosas debería hacer alguien durante su primer año emprendiendo? 02:23 En el área de la marca personal, ¿cómo podemos comunicar el valor del trabajo en equipo? 04:02 ¿Creés que se puede mejorar el 2025 y qué acción puede marcar la diferencia? Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros! Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a [email protected] También podés seguirnos en las otras redes: Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp (https://www.instagram.com/somosecp/) YT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp (https://www.tiktok.com/@somosecp) Te dejo un resumen del podcast:  ¿Qué tres cosas debería hacer un emprendedor durante el primer año de su emprendimiento? Antes de empezar, lo primero es tener muy claro qué problema venimos a resolver. Un emprendimiento debe responder a una necesidad real y ocupar un espacio que hoy no está cubierto. El crecimiento del proyecto depende de que exista una demanda concreta. Si la idea no cambia nada para las personas, difícilmente se sostenga en el tiempo.  La segunda clave es el foco. Cuando uno observa a las personas a las que les va bien, encuentra una característica común: una concentración muy fuerte en lo que hacen. Pienso en Santiago Lange, que cuando competía tenía toda su atención puesta en navegar si había viento. El foco implica saber dónde poner la energía y sostenerlo con constancia. La tercera recomendación aparece cuando empezamos a sumar personas al proyecto. En ese momento es fundamental explicar para qué hacemos lo que hacemos. Transmitir el propósito permite que quienes se suman se sientan parte. Así se construye cultura y se fortalece el equipo. En el área de la marca personal, ¿cómo podemos generar y comunicar el valor del trabajo en equipo? El trabajo en equipo puede ser parte de una marca personal. Una forma de mostrarlo es a través del lenguaje. El vocabulario influye mucho: cambiar el “yo” por “nosotros” o el “mío” por “nuestro” transmite una idea de construcción colectiva. Hay personas con una marca personal fuerte que siempre reconocen que lo que lograron fue gracias al equipo y a la colaboración. En mi caso, por ejemplo, Doti muchas veces prefiere que yo tome el micrófono o haga una entrevista. Pero al mismo tiempo me dice que se siente parte de todo lo que transmitimos. Cuando la comunicación incluye a los demás, las personas se sienten parte del logro y también quieren verte crecer. ¿Creés que se puede mejorar el 2025 y qué acción puede marcar la diferencia? Si el buen resultado del año pasado fue producto de un trabajo constante, este año seguramente te encuentre mejor como persona y como profesional. El crecimiento se construye paso a paso, como colocando un ladrillo sobre otro. La clave es seguir trabajando con disciplina, constancia y buscando mejorar un poco cada día. Esa mejora no siempre se mide solo en números. Puede verse en mejores decisiones, mejores clientes o una mejor calidad de vida. Si mantenemos claras nuestras prioridades y seguimos creciendo, cada año puede convertirse en una versión mejor del anterior. #argentina #oportunidades #emprendedoresporelmundo #emprendedoreesargentinos

En este episodio seguimos charlando con Pablo Baldoma Jones, emprendedor argentino y cofundador de Alto, hoy parte de Revelo. Hablamos de la fe, el propósito y el verdadero significado del éxito. De emprender más allá del dinero, del impacto que dejamos y de cómo las decisiones importantes se sostienen en valores. Un diálogo profundo sobre legado, raíces y la conexión entre lo espiritual y lo profesional. 00:00 Comienzo  01:06 ¿Sos una persona de fe? ¿Qué rol juega en tu vida como empresario? 02:44 ¿En qué momento entendiste que el éxito no se mide solo por el resultado financiero? 03:15 ¿Tenés días malos como empresario? 03:45 ¿La fe jugó un rol en decisiones importantes? 05:44 ¿Cómo definís el éxito? 06:55 ¿Qué consejos le dejarías a los emprendedores? Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros! Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a [email protected] También podés seguirnos en las otras redes: Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp YT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp (https://www.tiktok.com/@somosecp) Te dejo un resumen del podcast:  ¿Sos una persona de fe? ¿Sentís que las oportunidades que se te presentan tienen que ver con algo más grande que vos o es simplemente casualidad? Sí, totalmente. Soy una persona de fe. La fe me ayuda mucho en el trabajo y el trabajo me ayuda mucho en la fe; hay un círculo virtuoso entre ambas. Creo profundamente que cada uno tiene un propósito. En mi caso, emprender es el mío. Y ese propósito no depende del ámbito: no hace falta estar en una ONG, en la iglesia o en la política para generar impacto. También se puede hacer desde el sector privado o desde cualquier trabajo, siempre que sea deliberado. El impacto que podemos generar desde una empresa es enorme. Y si eso implica quemarse un poco, para mí vale la pena. Vale la pena darlo todo, pero también disfrutar, porque disfrutar es parte del propósito. Cuando uno deja de disfrutar, deja de generar el impacto que quiere. ¿Esto fue así toda tu vida o hubo un momento en que entendiste que el éxito no se mide solo por el resultado financiero? Si uno mide el impacto únicamente por lo económico, se desilusiona rápido. Emprender no es genial todos los días. No es un camino de rosas. No. Ocho de cada diez días son malos. Si el motor es solo el dinero, uno abandona. Es como entrenar: muchas veces no tenés ganas, pero el objetivo está más allá del día a día. Lo económico no puede ser el único motor. ¿Tu fe influyó en decisiones importantes como vender la compañía o volver a Argentina? En mi caso, todo está vinculado a eso. Volver al país tiene que ver con las raíces, con honrar lo que me dio. Con mi socio decidimos no trabajar para el sector público por una cuestión ética, aunque económicamente convenía. Las empresas deben ser rentables, claro, pero no es el valor principal. La fe me sostuvo en momentos de presión, cuando dan ganas de tirar la toalla, cuando hay tensiones familiares. Es una ayuda suprarracional para equilibrar. ¿Cómo definís el éxito? Para mí, el éxito terrenal es dejar un legado a mis hijas y aportar, aunque sea un granito de arena, al país, al continente y al mundo. Tal vez no vea ese resultado, pero construir algo que trascienda generaciones es éxito. Y en lo espiritual, éxito es conocer profundamente a Dios. ¿Qué consejos le dejarías a los emprendedores? Primero, aprender a disfrutar el camino. Más que perseguir sueños idealizados, enfocarse en hacer algo muy bien hasta terminar encontrando placer en eso, incluso si al principio no resulta tan disfrutable. Emprender no siempre es fácil, pero cuando desarrollás maestría, empezás a divertirte en el proceso. Segundo, rodearte de personas que te inspiren y te impulsen a crecer. Buscar mentores y referentes que, incluso en contextos difíciles, te recuerden que sí es posible y te desafíen a preguntarte: ¿por qué no?

En este episodio te cuento cómo pasé de crecer con una mirada espiritual y equilibrada sobre el dinero a enfrentar mis propios límites al empezar a prosperar económicamente. Hablamos de propósito, culpa, crecimiento y los “fantasmas” mentales que muchas veces nos frenan. Porque el problema no es el dinero… sino el lugar que ocupa en tu vida. 00:00 Comienzo  01:00 De dónde vengo 02:44 Preguntas sobre el propósito 04:00 Qué pasa cuando empezás a ganar dinero 05:55 El dinero no te cambia 06:00 El dinero expone tu propósito o la falta de él 06:42 El dinero potencia  07:18 Conclusiones Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros! Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a [email protected] También podés seguirnos en las otras redes: Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp YT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp Te dejo un resumen del podcast:  Yo vengo de una familia de clase media profesional. Mis padres eran médicos y pasé gran parte de mi infancia jugando en los jardines de los hospitales. Más adelante, en mi adolescencia, ellos empezaron a servir y enseñar en la iglesia, y ahí incorporé principios que me marcaron para siempre. En la Biblia hay muchas referencias al dinero. Pablo dice que el que siembra escasamente, cosecha escasamente, y el que siembra generosamente, cosecha generosamente. Salomón enseña que es mejor lo poco con justicia que grandes ingresos con injusticia. Y también está esa frase fuerte: el amor al dinero es la raíz de todos los males. Con esas ideas crecí: vivir una vida balanceada, administrar bien, entender que estamos de paso. En mi casa no había empresarios ni conversaciones sobre hacerse millonario. No sabía lo que era ser emprendedor ni había metas de libertad financiera o ingresos pasivos. Mi viejo me inculcó responsabilidad, disciplina y trabajo, y algo más: el Estado te dio educación, buscá cómo devolver. Hoy lo llamamos propósito. Encontrar tu carril, tu lugar, cómo impactar positivamente a otros. Yo me imaginaba recorriendo el mundo como misionero o sirviendo en lo público. Pero cuando llego a Estados Unidos, becado, conozco a Dotti, nos casamos y termino siendo agente inmobiliario. Paso de ganar 800 dólares al mes a traer a casa 10.000, 12.000 o 15.000 en pocas semanas. Lo que antes hacía en un año, ahora lo generaba en menos de un mes. Y me pasó algo raro: casi culpa. Pensaba, ¿será legal esto?, ¿está bien ganar tanto haciendo algo tan distinto a lo que imaginé? Volvimos a Argentina y durante 7 u 8 años sembramos sin parar. Invertimos, trabajamos, insistimos. Recién casi una década después empezamos a ver frutos. Pero acá fue distinto. Cuando progresaba en Estados Unidos encontraba gente cuyos valores me daban tranquilidad. En Argentina sentí incomodidad. Recuerdo comprar un BMW y estacionarlo lejos para que no se notara. Hasta que entendí que esconder el crecimiento también es un límite mental. El problema no es cuánto dinero tenemos, sino qué lugar ocupa. El dinero es una herramienta moral: revela quién sos, no te transforma. Multiplica tu carácter. Como dice John Maxwell, es un excelente siervo, pero un pésimo amo. Expone tus prioridades: mirá tu cuenta bancaria y tu agenda y vas a saber qué valorás. El dinero debe seguir al propósito, no al revés. Y por último, la mejor expresión del dinero es la generosidad. Yo creo que Dios me bendice para ser canal de bendición. El dinero permite generar empleo, cuidar a tu familia, ayudar en tu comunidad, apoyar estudios como otros me ayudaron a mí. Ojalá esto te ayude a derribar fantasmas internos que limitan tu crecimiento. El dinero no es el problema. El lugar que le das, sí. #dinero #negociosconvalores #proposito #emprendedoresconproposito #emprendedores

En este episodio hablamos sobre el verdadero rol de la inteligencia artificial en los negocios: cómo usarla sin perder el toque humano. Reflexionamos sobre el equilibrio entre tecnología, vínculo emocional y toma de decisiones estratégicas en una era cada vez más competitiva. Estas fueron las que respondí: 00:00 Comienzo  01:07 ¿Cómo te llevás con la tecnología? 01:20 ¿Qué tecnología usás?  03:00 ¿Viste algún negocio que se haya quedado atrás? 04:35 ¿Creés que todos los negocios deberían tener IA? 05:16 ¿Hay una carrera entre los usuarios? 05:58 ¿Creés que va a reemplazar algún tipo de trabajo? 06:26 ¿Cómo nos volvemos indispensables para que la tecnología no nos reemplace? 07:25 ¿Para qué usás vos la IA hoy?  08:38 ¿Cuál es el límite para no perder ese toque humano? 09:20 Para arrancar un negocio desde cero, ¿qué tecnología no puede faltar? Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros! Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a [email protected] También podés seguirnos en las otras redes: Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp YT: Emprende con propósito (https://www.youtube.com/channel/UCtx_YSTTLzddsBX2lOLhYbw)  TikTok: @somosecp (https://www.tiktok.com/@somosecp) Te dejo un resumen del podcast:  ¿Cómo te llevás con la tecnología? Me considero alguien que la adoptó más tarde que otros. Durante mucho tiempo sentí que apoyarme demasiado en herramientas digitales era dejar de hacer mi trabajo y perder autenticidad. Pensaba que le quitaban personalización y humanidad a los procesos. Con el tiempo entendí que no usarla no la hace desaparecer, igual que ocurrió cuando surgieron modelos innovadores que generaban resistencia. Hoy creo que la clave es aprovecharla como soporte sin resignar criterio ni impronta propia. ¿Qué tecnología usás? Sí, especialmente de ChatGPT, aunque empecé a utilizarlo hace poco en comparación con parte del equipo. Al principio dudaba de su aporte, pero comprendí que bien empleado potencia el trabajo en lugar de reemplazarlo. ¿Viste algún negocio que se haya quedado atrás? El desafío actual es que casi toda herramienta tiene competencia, lo que genera comparación constante. Es una etapa exigente, con mucha oferta y usuarios atentos a cada detalle. Cuando el vínculo con una marca se limita a una app o un bot, la diferencia se reduce a funciones copiables. Por eso es esencial preservar la relación personal y el componente emocional, que son únicos. ¿Creés que todos los negocios deberían tener IA? Hoy todos tenemos acceso a inteligencia artificial sin desarrollos complejos. Desde cargar datos en una planilla hasta aplicar algoritmos para analizarlos, mejora la toma de decisiones. Quien no la use probablemente quede en desventaja frente a quien sí lo haga. ¿Hay una carrera en la que si no entrás podés quedar afuera? Sí, pero con equilibrio. Tanto quien ignora la tecnología como quien delega todo en ella asume riesgos. No se puede sostener un negocio solo con automatización ni negando su existencia. Es una herramienta instalada que debe integrarse con criterio. ¿Creés que va a reemplazar algún tipo de trabajo? Las tareas básicas y repetitivas son más reemplazables. En cambio, los roles que aportan análisis, creatividad e impronta personal tienen más posibilidades de evolucionar. ¿Cómo nos volvemos indispensables para que la tecnología no nos reemplace? Paradójicamente, usando la tecnología y fortaleciendo el vínculo humano. El contacto, la escucha y la empatía adquieren mayor valor. El diferencial está en equilibrar eficiencia digital con relación genuina. #IA #Inteligenciaartificial #argentina #oportunidades #emprendedoresporelmundo #emprendedoreesargentinos

En este episodio respondí preguntas de emprendedores que fueron llegando desde mi experiencia, sin tener nada resuelto pero aportando lo que viví en mi historia emprendedora. Estas fueron las que respondí: 00:00 Comienzo  00:40 ¿Cuáles son las claves para hacer foco en este 2026? 01:40 ¿Cómo ordenar las ideas para pasar de un emprendimiento a una empresa? 05:04 ¿Cómo escalar una empresa familiar? Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros! Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a [email protected] También podés seguirnos en las otras redes: Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp YT: Emprende con propósito   TikTok: @somosecp Te dejo un resumen del podcast:  ¿Cuáles son las claves para afrontar el 2026 y en qué conviene enfocarse en un contexto tan cambiante? Estamos atravesados por mucho ruido y por eso es fundamental decidir dónde poner el foco. Hoy la inteligencia artificial dejó de ser opcional y se convirtió en una herramienta clave. En un mundo cada vez más competitivo, lo central es identificar el diferencial propio, porque todo lo que es fácilmente copiable rápidamente pierde valor. El escenario al que vamos tiene más oferta, más competencia y precios que se ajustan con facilidad, por lo que el verdadero foco debe estar en aquello que te hace distinto y en el valor real de tu producto o servicio. Cuando aparecen muchas ideas al emprender y surge la necesidad de ordenar para crecer, ¿cómo se pasa de emprendimiento a empresa? Ese proceso no es inmediato ni mágico. Convertirse en empresa implica construir procesos, sistemas, equipo y estructura, y dejar de depender de una sola persona. Muchas veces se imagina el crecimiento como un salto gigante, cuando en realidad es una sucesión de pequeños escalones. Es como querer correr una maratón cuando recién se está dando el primer kilómetro. Disciplina, paciencia, orden, tenacidad y una visión clara y ambiciosa son fundamentales para avanzar de manera sostenida. ¿Cómo se puede escalar una empresa familiar sin que el crecimiento genere conflictos? Para escalar es necesario entender bien el mercado, tener clientes, un problema claro que se esté resolviendo y un equipo comprometido y competente. El orden, los procesos, los indicadores y el foco son indispensables. En las empresas familiares, además, es clave establecer reglas, roles y expectativas claras, ya que muchos conflictos surgen por cosas que no se hablan. También es importante saber cuándo dar un paso al costado y planificar transiciones y sucesiones de manera ordenada, para que el crecimiento sea saludable y sin sobresaltos. #argentina #oportunidades #emprendedoresporelmundo #emprendedoreesargentinos

En este episodio conversamos con Pablo Baldoma Jones, emprendedor argentino y cofundador de Alto, hoy parte de Revelo. diferencias culturales para hacer negocios. 00:00 Comienzo  01:10 ¿Emprender afuera es tan fácil como muchas veces se cree? 02:20 ¿Los desafíos son distintos afuera? 03:23 ¿Qué hábitos o prácticas de afuera creés que podrían aplicarse en Argentina? 04:18 ¿Qué aportan los argentinos a otros países? 05:40 ¿Creés que hay cultura de trabajo y talento en Argentina? 06:50 ¿Qué te lleva a decidir volver al país? 07:45 ¿Qué plan tenés en la cabeza hoy? ¿Cuál es el proyecto? Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros! Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a [email protected] También podés seguirnos en las otras redes: Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp YT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp Te dejo un resumen del podcast:  ¿Es realmente tan fácil o tan lindo como parece desde acá? Vivo en Madrid y soy de La Plata. Me fui por una estrategia de expansión de la compañía en Europa, no por enojo ni rechazo al país, y eso salió bien. Vivir en España está buenísimo, es un país muy atractivo, con mucha innovación, pero con ritmos distintos. Con el tiempo uno extraña mucho la idiosincrasia argentina. Estoy muy contento allá, pero también planificando volver para seguir invirtiendo en el país después de la venta de la empresa en marzo de 2025. ¿Afuera es más fácil emprender o los desafíos son similares? Irse del país, como emprender, suele ser por necesidad o por oportunidad. En mi caso fue por oportunidad. Depende mucho del país: en Estados Unidos nos resultó mucho más fácil crecer y generar redes. En Europa y especialmente en España fue más complejo. Los procesos son más tradicionales, los tiempos más largos y se trabaja menos horas. Allá se trabaja para vivir bien, no se vive para trabajar como muchas veces hacemos nosotros. ¿Qué prácticas creés que estaría bueno traer a Argentina? Principalmente la simplificación regulatoria. Empezar una empresa en Estados Unidos es rápido y online, mientras que acá los procesos son largos y burocráticos. Parte de mi decisión de volver es apostar, aunque sea desde el lugar del empresariado, a empujar cambios. Tal vez uno solo no pueda, pero en conjunto sí. ¿Qué creés que Argentina puede aportar al mundo? Nuestras desventajas nos entrenan para el cambio constante. La resiliencia, la adaptación y la capacidad de manejar la incertidumbre son enormes ventajas afuera. Cosas que a otros países les preocupan, como la inflación o los cambios bruscos, para nosotros son parte de lo cotidiano, y eso se valora mucho. ¿Hay talento en Argentina? Hay talento en todo el país. Lo vimos cuando abrimos la posibilidad de trabajar en proyectos globales desde cualquier lugar. En tecnología y software hay una oportunidad enorme, producto de la educación y de vivir en un contexto cambiante que nos obliga a adaptarnos todo el tiempo. Decidieron volver al país. ¿Qué te moviliza a tomar esa decisión? Es una decisión familiar y emocional. Me gusta Argentina, su gente, su diversidad, su caos. Pero también vuelvo con ganas de invertir y aportar algo a un país que me dio educación, amigos y oportunidades. ¿Con qué proyecto volvés y por qué elegís hacerlo acá? Vuelvo por oportunidad. Analicé muchos problemas globales y encontré uno claro en Argentina: la forma de construir. Estudié cómo otros países aplican tecnología a industrias tradicionales y decidí unir tecnología y construcción. Así nace un proyecto enfocado en industrializar viviendas, producirlas en fábrica y entregarlas con eficiencia, incorporando sistemas constructivos innovadores y sostenibles, como la madera tecnificada, que es estética, eficiente y ambientalmente responsable. Es una innovación fuerte que va a desafiar la cultura, pero creemos que vale la pena.

En este episodio conversamos sobre los inicios de RE/MAX en Argentina, los desafíos de traer un modelo de negocio innovador y la resistencia al cambio en el mercado local. 00:00 Comienzo  01:01 ¿Qué fue lo que te llamó la atención de RE/MAX en EEUU para traerlo? 01:40 ¿Lo más difícil de adaptar al traer un modelo extranjero al país? 02:56 ¿Tenían conocidos en el rubro? 03:33 ¿Sintieron el rechazo del rubro o pasaron desapercibidos? 04:49 ¿Hubo momentos en los que pensaste que el proyecto no iba a funcionar? 05:48 ¿Qué es lo más importante que debe tener un socio para emprender? 06:30 ¿Qué valores se mantienen intactos desde el primer día? 08:07 ¿Qué decisión marcó el paso de emprendedor a empresario? 08:52 ¿En qué área pusiste una impronta 100% argentina? Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros! Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a [email protected] También podés seguirnos en las otras redes: Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp YT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp (https://www.tiktok.com/@somosecp) Te dejo un resumen del podcast:  ¿Qué fue lo que te llamó la atención del modelo de RE/MAX para traerlo ?No tenía experiencia en franquicias ni en el rubro inmobiliario, y justamente eso despertó mi curiosidad. Veía una forma de trabajo muy distinta a la de Argentina y me pregunté por qué allá funcionaba de otra manera. Esa diferencia me hizo pensar que había una oportunidad real de adaptar el modelo al mercado local. ¿Qué fue lo más difícil de adaptar un modelo extranjero?Las personas y las costumbres. Llegar sin trayectoria ni antecedentes implicaba romper esquemas muy arraigados. Introducir una manera distinta de trabajar genera resistencia, porque el cambio incomoda. ¿Contaban con experiencia previa en el rubro inmobiliario?No. Éramos dos extranjeros en Buenos Aires, sin contactos ni experiencia inmobiliaria o empresarial. Todo era nuevo y cada día implicaba aprender, equivocarse y volver a intentar. ¿Sintieron rechazo por parte del sector inmobiliario?Al principio pasamos desapercibidos. Cuando el modelo empezó a crecer, apareció la resistencia. El miedo al cambio generó oposición, pero para entonces ya teníamos estructura y equipo. ¿Hubo momentos en los que pensaste que el proyecto no iba a funcionar?Los primeros años fueron muy lentos. La duda no era si el modelo funcionaba, sino si nosotros éramos capaces de sostenerlo. Mirarse al espejo y hacerse preguntas fue parte del proceso. ¿Qué es lo más importante que debe tener un socio para emprender?Confianza y complementariedad. Compartir valores, visión y compromiso es clave para sostener un proyecto en el tiempo. ¿Qué valores se mantienen intactos desde el primer día?La responsabilidad compartida. Estábamos dispuestos a perderlo todo como equipo, sin reproches ni señalamientos, avanzando siempre juntos. Si pudieras volver a empezar, ¿harías algo distinto?Seguramente habría decisiones diferentes, pero cada error fue parte del aprendizaje. No se puede separar el resultado del camino recorrido. ¿Cuáles son los valores que más los definen?La cultura de trabajo, la responsabilidad individual, la pasión y el deseo de generar un impacto positivo más allá del dinero. ¿Cuál fue una decisión clave para pasar de emprendedores a líderes del mercado?No abandonar. Durante años el avance no se veía, pero la disciplina y la constancia construyen resultados con el tiempo. ¿Qué impronta argentina le dieron al modelo original?Especialmente en marketing, comunicación y eventos. Respetando los lineamientos de RE/MAX, buscamos una marca cercana, menos vertical y más humana. ¿Qué decisión los diferenció incluso dentro de la marca?Elegimos no abrir locales propios para no competir con los franquiciados. Todo el foco está en acompañarlos y hacerlos crecer, generando un modelo ganar-ganar.

En este episodio comparto dos carreras que me dejaron recalculando y muchas conversaciones internas que aparecieron cuando el cuerpo no respondió y el pelotón se fue. Hablamos de proceso, entrenamiento, frustración, vulnerabilidad y de por qué lo que no se entrena (en la bici y en la vida) siempre se nota. Un episodio para pensar cómo reconfigurar objetivos, pedir ayuda a tiempo y seguir pedaleando también en los proyectos y el trabajo. 00:00 Comienzo  00:30 Las carreras que te dejan pensando 02:05 Algunas ideas que me quedaron de esta carrera 02:29 No siempre se gana, siempre se aprende 02:32 Lo que no se entrena, se nota 04:55 Cuando diseñás un plan 08:40 La vulnerabilidad como aliada  Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros! Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a [email protected] También podés seguirnos en las otras redes: Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp YT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp (https://www.tiktok.com/@somosecp) Te dejo un resumen del podcast:  Hay carreras que te dejan recalculando, con esa sensación de que algo no salió como esperabas. El Gran Fondo Argentina fue una de ellas. Son 120 kilómetros y ya la había corrido otras veces, con experiencia, con equipo, con planificación. Sin embargo, desde el arranque el cuerpo no respondió. Los primeros 60 kilómetros se hicieron pesados y, llegando al kilómetro 80, me quedé sin pelotón. Ese momento en el que ves cómo el grupo se va y vos quedás atrás marca un quiebre físico, pero sobre todo mental. Cuando te quedás solo, todo cambia. Se termina la ayuda aerodinámica, el esfuerzo se multiplica y la cabeza empieza a jugar su propio partido. Aparecen las preguntas, las dudas, las ganas de bajarte. Cambia el objetivo, cambia la carrera y cambia la conversación interna. Lo que antes era disfrutar, ahora es resistir. Y ahí entendés que no siempre se gana, pero siempre se aprende. El resultado no fue el que soñaba y la frustración estuvo, pero también estuvo la oportunidad de leer lo que había pasado y seguir adelante. Eso me llevó a otra carrera, en Colonia, buscando respuestas antes de un desafío mayor. Y ahí apareció una verdad simple: lo que no se entrena, se nota. En la bici, los fondos son clave. No son épicos ni glamorosos, pero construyen base. En la vida pasa lo mismo. La pasión y el entusiasmo te empujan un tramo, pero sin procesos, sin orden y sin trabajo sostenido, no alcanzan para llegar bien a la meta. Otra enseñanza fuerte aparece cuando el plan se rompe. Cuando el pelotón se va, cuando el equipo sigue y vos te quedás, tenés que decidir si seguís y para qué. Reconfigurar el objetivo también es avanzar. A veces ganamos buscando una marca personal, y otras veces ganamos aprendiendo, creciendo y escuchando las conversaciones que surgen en soledad. El foco tiene que estar en el proceso. No en el resultado inmediato, sino en mejorar, analizar y ajustar. Hay aprendizajes silenciosos que aparecen en la frustración y en el dolor, y que nos permiten reconstruirnos. En esa carrera entendí algo más: no avisar, no levantar la mano, no siempre es fortaleza. A veces es orgullo, a veces miedo. Pero la vulnerabilidad bien usada es una aliada. Pedir ayuda no es rendirse, es cuidar el ritmo propio y el del equipo. Cuando estás rodeado de personas que te bancan, que esperan y acompañan, llegar juntos es siempre mejor que llegar solo. Ojalá estas ideas te sirvan para tu vida, tu trabajo o tu proyecto. Porque, al final, la bici y la vida se parecen mucho más de lo que creemos. #ciclismo #carreras #bici #granfondo #sietelagos  

En este episodio seguimos reflexionando sobre el inicio de 2026, hablamos de cómo dejar de planificar solo objetivos y empezar a construir una identidad. Cómo alinear tu agenda, tus decisiones y tus hábitos con la persona que querés ser en 2026. Identidad, valores, planificación consciente y pequeños pasos constantes. Una invitación a soñar en grande y a empezar hoy, con coherencia y propósito. 00:00 Comienzo  00:50 Arrancá definiendo la identidad 03:02 Objetivos que se transforman en agenda 04:39 Lista de valores y compromisos  07:00 Separá el año por trimestres 08:21 Soñá en grande, pero de a pasos chicos Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros! Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a [email protected] También podés seguirnos en las otras redes: Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp YT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp (https://www.tiktok.com/@somosecp) Te dejo un resumen del podcast:  Seguimos hablando de cómo construir un 2026 alineado con la identidad y los valores que queremos vivir. Hoy quiero compartir algunas ideas más que para mí son claves. La primera es dejar de arrancar desde los objetivos y empezar desde la identidad. En lugar de preguntarme qué quiero lograr, prefiero preguntarme en quién quiero convertirme o a quién quiero parecerme cuando termine el año. Es más desafiante, pero también mucho más inspirador y profundo. Yo me planteo la identidad en tres áreas: la personal, la profesional y la espiritual. En lo personal, por ejemplo, me propongo ser un esposo presente. Para mí eso no es tan simple, porque soy inquieto, me cuesta quedarme quieto, escuchar con atención y estar emocionalmente disponible. Por eso me ayuda decirlo en tiempo presente: soy un esposo presente. No es algo que voy a intentar, es algo que declaro y practico. En lo profesional, mi identidad es ser un líder que inspira, que lidera con valores y que motiva a otros a crecer, a soñar y a animarse a hacer locuras con propósito. Proyectos sanos, negocios que trasciendan y generen impacto. Y en lo espiritual, mi identidad tiene que ver con poner a Dios en el centro, vivir con coherencia, con gratitud y con un espíritu de servicio, buscando bendecir a otras personas. Cuando partimos desde la identidad, los objetivos aparecen solos. Ya no quedan como deseos sueltos, sino como expresiones concretas de quién estoy eligiendo ser. Y esos objetivos, tarde o temprano, terminan ocupando espacio en la agenda. La agenda y la billetera son reflejos directos de nuestros valores: donde ponemos tiempo y dinero, mostramos qué es importante para nosotros. Aprendí que lo que no está en el calendario tiene pocas chances de suceder. En cambio, cuando algo ocupa un lugar, aunque sea dentro de varios meses, es muy probable que ocurra. Por eso me gusta planificar empezando por las piedras grandes: la familia, el descanso, lo esencial. Después vienen las piedras medianas, las pequeñas y, por último, la arena. Trabajo mucho con listas, colores y categorías. Bajo todo a papel y voy armando el año mes por mes, primero con lo más importante y después con lo accesorio. Así termino teniendo una visión clara de todo el año y de dónde voy a estar en cada etapa. Otra práctica que ayuda mucho es mirar el año por trimestres. Cerrar cada trimestre, revisar qué funcionó, qué no y qué ajustar. Eso también vale para lo personal, no solo para el trabajo. Y algo que me cuesta, pero es clave, es celebrar. Reconocer avances, darse una palmada en la espalda y agradecer. Para cerrar, soñá en grande. Tené metas ambiciosas y una lista de sueños. Pero recordá que todo se construye dando el primer paso. Los proyectos grandes se logran a base de pasos pequeños y constantes. Deseo de corazón que esto nos ayude a vivir un 2026 coherente con la identidad que elegimos y que, al mirar atrás, podamos decir que estamos más cerca de la persona que declaramos ser.