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141. アラーティングの過去・現在・未来 w/ yuuk1
2026/09/30
yuuk1さんをゲストにモニタリングやアラーティングの歴史的変遷から、GPUクラスター運用のリアル、SLOベースのアラート設計、アラート品質の定量評価、さらにはAI/LLM時代におけるSREの未来像まで、アラーティングについて語っていただきました。
話したネタ
2015年Webサーバアーキテクチャ序論SREのためのテレメトリー技術の探究テレメトリとは?Nagios、Zabbix、Prometheus、OpenTelemetryに至る歴史Webサーバー監視とGPUクラスター監視における違いとは?GPU特有の事象原因ベースと症状ベースのアラートSLOとエラーバジェット消費速度に応じたアラーティングアラートの品質とは?実務的な観点で対応不要なアラートを減らすための方法監視システム自体の健全性を確認するメタモニタリングと合成アラート理想のアラート設計とは?Agentic SREへの進化ほんまでっか勉強会さくらインターネット株式会社 採用情報 HPCクラスタエンジニア(さくらONE)
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140. 勝てるプロダクト開発の教科書 w/ PassionateHachi
2026/09/02
Newbeeのはちさんをゲストに迎え、書籍『勝てるプロダクト開発の教科書』の執筆背景や概要、抜けがちな法務との連携、社長の頭の中をインストールする手法、AI時代に求められるPMの生き残り方まで、プロダクトマネジメントの泥臭いリアルと今後の展望について語っていただきました。
話したネタ
書籍『勝てるプロダクト開発の教科書 市場選びから顧客理解・予算管理・人事マネジメント・マーケティング・PR・法務まで』既存のプロダクトマネジメント本との違いプロダクト開発だけでなく、事業を勝たせるための周辺領域まで扱う理由PMは法務とどう付き合うべきか?契約書を読まずに法務へ丸投げすることの問題点法務リスクとビジネス要件の落とし所をどう探るか?プロダクト開発において市場選びが重要な理由PMが経営企画や予算管理について理解すべき理由PMはなぜ数字から逃げてはいけないのか?目標やインパクトを数字で語ることの重要性「社長の頭の中をインストールする」とはどういうことか?採用面接を経営や事業への理解度を確認する場として活用する経営の意見と、自分の意見が反している時の振る舞い成功事例を日常的にストックする方法これからのPMにはどのようなスキルが求められるのか?アウトプットしか出せないPMは淘汰されるAIツールの進化によってPMの仕事はどう変わるのか?Newbee(YouTube)書籍『ALL for SaaS』
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139. AIエンジニアリングの最前線(後編) w/ ry0_kaga
2026/07/31
Asterminds CTOのr.kagayaさんをゲストに迎え、ループエンジニアリングの概念や分類、サンフランシスコで開催されたAI Engineer World Fairの参加レポート、AIエージェントを活用したソフトウェアファクトリーの概念やスキュアモーフィズムからの脱却など、AIアプリケーション開発の最前線と今後の展望について語っていただきました。
話したネタ
ループエンジニアリングとは何か?Human in the loop と Human on the loop の違いループの4分類(Turn-baed, Goal-based, Time-based, Proactive)アンビエントエージェントの概念と将来像AI Engineer World FairについてAIによるソフトウェア開発工場(ソフトウェアファクトリー)という概念スキュアモーフィズムからの脱却とAIネイティブなソフトウェア設計のあり方コード生成AIにおけるテスト・品質保証とベリフィケーションの課題ターミナルを20個並べるローカル開発の限界とクラウドエージェントへの移行国内外のAIカンファレンスの違いや温度感Astermindsの採用情報
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138. AIエンジニアリングの最前線(前編) w/ ry0_kaga
2026/07/24
Asterminds CTOのr.kagayaさんをゲストに迎え、AIエンジニアリング、従来のソフトウェアエンジニアリングとの違い、コンテキストやハーネスエンジニアリング、実務における評価の難しさや多角的な評価マトリクスの考え方まで、AIアプリケーション構築の最前線について語っていただきました。
話したネタ
書籍『AIエンジニアリング』AIエンジニアリングとMLエンジニアリングとの違いAIプロダクト開発における主戦場の変化(開発フェーズから運用・Evalへ)AIプロダクトにおける評価(Eval / LLM-as-a-Judge)の重要性と難しさAIエンジニアに求められるスキルセットの多様化と役割分担「〇〇エンジニアリング」多すぎ問題の整理プロンプトエンジニアリングの現状とモデル側への内包化コンテキストエンジニアリングの4要素(Write, Select, Compress, Isolate)ハーネスエンジニアリング(Harness Engineering)とは何か?Agent HarnessとUser Harnessの違いハーネスを整理する2×2マトリックス(計算的/推論的 × 事前ガイド/事後センサー)アジャイル開発における「Doneの定義」と事後フィードバックループの共通点Astermindsの採用情報See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
137. サプライチェーン攻撃 w/ stefafafan
2026/07/01
stefafafanさんをゲストに迎え、サプライチェーン攻撃についてお話しいただいたエピソードです。npmパッケージやGitHub Actionsなどを狙った具体的な事例を交えながら、攻撃の手口や背景、事業会社のプロダクトエンジニアが実践すべき防御策、攻撃の検知方法、そしてインシデント発生時の対応まで、実務に直結するセキュリティ事情について語っていただきました。
話したネタ
サプライチェーン攻撃とはそもそも何か?近年の脆弱性攻撃のトレンドとゼロデイ攻撃の脅威axiosとtanstackの事例開発者のローカル環境が狙われやすい理由攻撃者視点から見た、サプライチェーン攻撃のコストパフォーマンスの良さプロダクトエンジニアが実践すべき防御策と多層防御の考え方DependabotやRenovateなどでのクールダウン期間の設定npm install時の自動スクリプト実行を防ぐ対策(ignore-scripts)コミットハッシュでのバージョン固定(pinactやdockerfile-pin等の活用)静的解析ツール(actionlint、zizmor、zhalint、ghasecなど)の活用認証情報の権限最小化やライブラリの棚卸しといった対策今後のOSSとの付き合い方スマートバンク社の採用情報
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136. 日本IBMへの就職から、メルカリUSを経て、SFで起業してDeNAに買収されるまで w/ tomoaki_imai
2026/06/11
Knotのファウンダー兼CTOの今井智章さんをゲストに、エンタープライズエンジニア経験、メルカリUSのandroid開発チーム立ち上げ、SFでの起業と買収(Exit)に至るまでキャリアパス、およびSFの開発事情などについて語っていただいたエピソードです。
話したネタ
学生時代のプログラミング経験日本IBM時代の業務内容と学んだこと、現在でも役立っていることメルカリへの転職契機メルカリでの開発がうまく回っていた理由メルカリUS拠点での開発体制のゼロからの立ち上げ現地の採用プロセスや組織文化の違いの学び方スタートアップ(Chomp)への転職スタートアップのシャットダウンからのNoxx起業当時の若手時代の自分に何をアドバイスする?Today I Learned FM
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135. タイミーのプロダクトエンジニアリング w/ go0517go
2026/05/20
タイミー VPoE のGOさんをゲストに、プロダクトエンジニアリング、Agent Harnessチーム、AI時代の組織構造や開発プロセスなどについて語っていただいたエピソードです。
話したネタ
プロダクトエンジニアリングとは?越境の重要性許可や認可ではなく「歓迎」による越境文化の醸成エンジニアが現場を知ることの価値採用で重視することタイミーの開発組織構造Agent Harness チームの取り組み社内ナレッジとAI活用のトレードオフAIによるコードレビューAIを活用した投機的実行評価、アウトプットからアウトカムへの「転換率」という考え方パフォーマンス評価に向けた、AIを活用した評価データのファクト収集ソフトウェアエンジニアの未来についてタイミー プロダクト採用サイト
エピソードスポンサー
株式会社タイミー
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134. Noを伝える技術 w/ LoveIdahoBurger
2025/12/15
LoveIdahoBurgerさんをゲストに、書籍『Noを伝える技術』やプロダクトマネジメントについて語っていただいたエピソードです。
話したネタ
書籍『Noを伝える技術』についてなぜ「No」と言うのは難しいのか「Yes」と言うほうが楽な理由と説明責任「断る」ことを通じて信頼関係を築く方法「1日くらいでできるからやっちゃおう」というアンチパターン優れたプロダクトマネージャーは断るのが上手い要望を機能単位ではなく「Why」で掘り下げる「No」の分解(今ではない、この方法ではない、このプロダクトではない)プロダクトビジョンと「ブレない軸」プロダクトビジョンの作り方勇気よりも大切な3要素(軸・信頼・伝え方)リモートワークのテキストコミュニケーションにおける「No」の伝え方akiさんにとってのプロダクトマネジメントとは?See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
133. gpt-ossを支える技術 w/ yasukawa0713
2025/10/01
yasukawa0713さんをゲストに、gpt-ossを支える技術(アーキテクチャ、RoPEとYaRN、MXPF4など)ついて語っていただいたエピソードです。
話したネタ
gpt-ossgpt-ossのモデルアーキテクチャMoEの仕組みとメリットコンテキスト長を伸ばす工夫RoPEとYaRN量子化とその手法MXFP4 とはgpt-oss で使われているトークナイザBPE(Byte-Pair Encoding)とはHarmony Chat Format (HCF)とは何か、その概要Agentic Tool Usemodel cardで安全性周りで述べられていることgpt-oss の使用感rokadoc
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132. CTO/CPOに至るまでのキャリア、AI時代のプロダクトマネジメント w/ nekokak
2025/07/23
LayerX CPOのnekokakさんをゲストに、CTOとCPOに至るまでのキャリア、参考になった書籍、AI時代のプロダクトマネジメントなどについて語っていただいたエピソードです。
話したネタ
キャリアの始まり、文系(法学部)から未経験でIT業界(SES)初期の仕事、Perlを使ったECサイトの開発・運用DeNAのCTOになるまでの経緯、キャリア変遷マネジメントの学び方「コトに向かう」ことと、メンバーのモチベーションを重視読んで参考になった本1分間マネジャー良いストーリーとは?大企業の意思決定の裏側経営陣に響くメッセージの作り方LayerXへの転職理由nekokak普段使っているAIツールAI時代のプロダクトマネジメントCPOとしての役割AIプロダクト開発の難しさBet AI DaySee Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
131. AIコーディングの現在地 w/ twada
2025/07/14
twadaさんをゲストに、Vibe Coding、Agentic Coding、Context Engineering、実際の活用方法、AI時代のエンジニアの育成などについて語っていただいたエピソードです。
話したネタ
Vibe CodingAgentic CodingAgentic Engineering (Zed)Prompt Engineering と Context Engineering開発生産性カンファレンスでの講演twadaさんの使っているAIコーディングツールは?AIコーディングツールを何に活用している?8割の機能は一瞬で完成、残りの2割の作り込みが大変AI時代におけるエンジニアの育成可処分時間の差とアンラーニングの重要性設計判断力の鍛え方共通言語の重要性SQLアンチパターン 第2版
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130. MCP(Model Context Protocol) w/ hudebakonosoto
2025/06/02
やまぐちさんをゲストに、MCPの登場背景、MCPの概要、MCPの仕様などについて語っていただいたエピソードです。
話したネタ
「MCPを使ってる人」が より詳しくなるための解説MCP登場以前の状況LLMの限界Function Callingの役割と課題ReActStructured OutputMCPの登場背景差異吸収のためのアダプタ開発の煩雑さ (例: Vercel AI SDK)MCP (Model Context Protocol)とはMCP が解きたかった課題と、MCP による解法クライアント、サーバー、プロトコルの役割stdio、HTTP+SSE、Streamable HTTPWebSocket不採用の理由とは?MCP自体の課題エージェント間通信 (A2Aプロトコル) の重要性参考:「MCP?聞いたことあるけど使ってない…😅」人向けに初歩から少し踏み込んだ内容まで解説参考:MCPの仕様参考:Streamable HTTPのPRSmartHRの採用ページSmartHR ウェブアプリケーションエンジニア(AI専任チーム)Smart HRのAIチームについてのブログ
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129. Tech業界のDE&Iの現状と課題、その解決に向けた活動事例 w/ kamiyaU
2025/05/06
kamiyaUさんをゲストに、Tech業界のDE&Iの現状、米国のバックラッシュによる日本への影響、国内の活動事例などについて語っていただいたエピソードです。
話したネタ
DE&Iとは何か?エクスクルージョンの具体例DE&Iが注目された背景とは?日本のIT/テック業界におけるDE&Iの現状と課題とは?なぜ女性比率が他産業よりも低いのか?昨今、主に米国で起きているDE&Iへのバックラッシュ米国のバックラッシュによる日本への影響はどうなのか?kamiyaU さんのDE&Iへの取り組み3つの活動(Community、Resource、Paper)マジョリティ側のエンジニアは何をすれば良いのか?アライ(Ally: 支援者、仲間)としての行動『LEAN IN (リーン・イン) 女性、仕事、リーダーへの意欲』(シェリル・サンドバーグ著)りっちゃ・りょかちのやいやいラジオ、#28 ジェンダーギャップについて思うこと【前編】 from Radiotalkmomit.fmmomit hub書籍レビュワー募集フォーム
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128. 冒険する組織のつくりかた w/ YukiAnzai
2025/04/07
YukiAnzaiさんをゲストに、書籍『冒険する組織のつくりかた』の概要、軍事的世界観、組織文化に変化を起こす方法、などについて語っていただいたエピソードです。
話したネタ
『冒険する組織のつくりかた「軍事的世界観」を抜け出す5つの思考法』書籍の概要従来の経営・組織論における「軍事的世界観」(戦略、戦術、目標管理など)偶発性理論(Planned Happenstance Theory)現代の価値観(キャリア観、自己実現、心理的安全性)とのズレ「冒険的世界観」へのパラダイムシフトの提案目標設定の再考:「スマート(SMART)の法則」から「アライブ(ALIVE)の法則」へ組織文化における「ハレとケ」の活用理念・パーパス・MVVの浸透と形骸化トップダウン「浸透」の限界と、現場での「再解釈」「再編集」の重要性半年に一度の「理念の再解釈」転勤・異動の意味づけの変化PR:株式会社MIMIGURI エンジニアリングマネージャー(EM)募集中
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127. 詳解システム・パフォーマンス is all you need w/ kumassy_
2025/03/13
くまっしーさんをゲストに、プライベートクラウドの開発と運用、低レイヤのデバッグの実態、トラブルシューティングのコツなどについて語っていただいたエピソードです。
話したネタ
書籍:詳解 システム・パフォーマンス 第2版プライベートクラウドの開発・運用の仕事内容チョークのマークひとつプライベートクラウドの運用の難しさライブマイグレーション今回発生した、技術的に興味深い問題とは?Linuxカーネルのタイムスタンピング機能CPUコアの割り当て(占有)CPUの電源管理の設定とステートトラブルシューティングのコツPR: 新卒採用情報PR:【インタビュー公開】NTT もクラウドを作っているって知ってた?国産クラウド開発の「秘密」に迫るPR:中途採用PR:NTT Communications Engineers’ Blog
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