Werben im Podcast: Projekt-Safari

Egal ob vom Auftraggeber, einem Linienmanager oder vom Kunden – Kritik an der eigenen Arbeit steckt niemand so einfach weg. Aber wie so oft gilt auch hier: Es gibt konstruktive – und es gibt destruktive Kritik. Allein der Ton macht den Unterschied. Doch auch wenn Kritik unangenehm ist, ja sogar schmerzt – letztlich liegt es an jedem selbst, wie er mit dem plötzlichen Gegenwind umgeht? - Dann seid Ihr in meinem Podcast „Projekt-Safari“ genau richtig! Und sonst so!? > Broschüre „Change Management“ https://abenteuer-projekte.de/media/Referenz_WBA_HP-Change-Mgmt.pdf > Broschüre „Abenteuer Projekte“ https://abenteuer-projekte.de/media/AP-Broschuere_Abenteuer-Projekte.pdf > Anmeldung zum nächsten kostenlosen Webinar https://marioneumann.com/webinare/

In Zeiten der Krise sind kreative Lösungen gefragt! Insbesondere in Projektkrisen müssen Projektmanager zahlreiche Herausforderungen meistern, um die Situation wieder in den Griff zu bekommen. Spätestens jetzt sind neue Ansätze und Ideen dringend erforderlich. Wollt Ihr wissen, welche Strategien helfen, eine Projektkrise zu bewältigen und das Team nachhaltig zu stärken? - Dann seid Ihr in meinem Podcast „Projekt-Safari“ genau richtig! Und sonst so!? > Anmeldung zum nächsten kostenlosen Webinar https://marioneumann.com/webinare/ > Whitepaper „Auftragsklärung leicht gemacht“ https://abenteuer-projekte.de/media/PSWP08_Auftragsklaerung.pdf > Broschüre „Abenteuer Projekte“ https://abenteuer-projekte.de/media/AP-Broschuere_Abenteuer-Projekte.pdf

Das Projektgeschäft ist hart umkämpft. Die Margen sind oft klein, so dass ein Thema besondere Bedeutung erlangt: Es geht darum, mit Abweichungen, Änderungen und Nachforderungen so professionell umzugehen, dass am Ende das Projekt profitabel bleibt. Hier schlägt die Stunde des Claim Managers? Wollt Ihr wissen, wie man sich als Claim Manager in Projekten behaupten kann? - Dann seid Ihr in meinem Podcast „Projekt-Safari“ genau richtig! Und sonst so!? > Anmeldung zum nächsten kostenlosen Webinar https://marioneumann.com/webinare/ > Seminar „Professionelle Gesprächsführung“ https://abenteuer-projekte.de/media/PS-Broschuere_Professionelle-Gespraechsfuehrung.pdf

Der Umgang mit Emotionen gehört nicht zu den klassischen Themen des Projektmanagements. Doch spätestens wenn ein Projekt in eine Krise gerät, wird klar: Die Gefühlslage im Projektteam kann über Erfolg und Misserfolg des Turnarounds entscheiden. Als Projektleiter steht Ihr deshalb vor der Aufgabe, die Emotionen richtig einzuschätzen und die Handlungsfähigkeit des Projektteams sicherzustellen. Wollt Ihr wissen, wie man die Handlungsfähigkeit des Teams festigt? - Dann seid Ihr in meinem Podcast „Projekt-Safari“ genau richtig! Und sonst so!? > Anmeldung zum nächsten kostenlosen Webinar https://marioneumann.com/webinare/ > Whitepaper „Stürme im Projekt“ https://abenteuer-projekte.de/media/PSWP04_Stuerme-im-Projekt.pdf > Aktuelles Seminarprogramm zum Download https://marioneumann.com/seminare/

Sie schießen quer, vergiften die Atmosphäre und lassen die Performance des gesamten Teams in den Keller sinken: Querulanten und Unruhestifter gehören zu den größten Herausforderungen im Projektalltag. Ihre schlechte Laune und mangelndes Engagement belasten die Teamdynamik. Es stellt sich die Frage, wie man diese schwierigen Mitarbeiter führen und sie zum Teil des Teams machen kann. Wollt Ihr wissen, wie ihr solch einen faulen Apfel am besten anpackt? - Dann seid Ihr in meinem Podcast „Projekt-Safari“ genau richtig! Und sonst so!? > Anmeldung zum nächsten kostenlosen Webinar https://marioneumann.com/webinare/ > Whitepaper „Veränderungen managen“ https://abenteuer-projekte.de/media/PSWP03_Veraenderungen-managen.pdf

Wenn ein Projekt in bestehende Strukturen eingreift und die Abläufe verändert, müssen die betroffenen Führungskräfte und Mitarbeiter gewohnte Denk- und Verhaltensmuster aufgeben. Das führt zu Unsicherheiten und Widerständen, an denen selbst vermeintlich einfache Projekte wie die Einführung einer neuen Software scheitern können. Für den Projektleiter heißt das, den Change-Prozess mit Fingerspitzengefühl zu managen, um so die Akzeptanz der Betroffenen zu gewinnen. Wollt Ihr wissen, wie ihr als Projektleiter dieses Fingerspitzengefühl entwickelt? - Dann seid Ihr in meinem Podcast „Projekt-Safari“ genau richtig! Und sonst so!? > Anmeldung zum nächsten kostenlosen Webinar https://marioneumann.com/webinare/ > Broschüre „Change Management“ https://abenteuer-projekte.de/media/Referenz_WBA_HP-Change-Mgmt.pdf > Whitepaper „Veränderungen managen“ https://abenteuer-projekte.de/media/PSWP03_Veraenderungen-managen.pdf

Scrum in einem Großprojekt – geht das überhaupt? Wenn viele Teams, widersprüchliche Anforderungen und eine komplexe Stakeholder-Landschaft im Spiel sind, dann stößt diese Methode oft an ihre Grenzen. Das heißt aber nicht, dass es nicht gelingen kann. Es gibt durchaus Ansätze, um Scrum in großen Projekten zu implementieren. Wollt Ihr wissen, wie agile Prinzipien auch im Großformat funktionieren können? - Dann seid Ihr in meinem Podcast „Projekt-Safari“ genau richtig! Und sonst so!? > Aktuelles Seminarprogramm zum Download https://marioneumann.com/seminare/ > Anmeldung zum nächsten kostenlosen Webinar https://marioneumann.com/webinare/

In einer schnelllebigen Wirtschaftswelt mit hohem Konkurrenzdruck bieten agile Strukturen das Potential für eine bessere Reaktionsfähigkeit und nachhaltige Lösungen. Verständlich also, dass in immer mehr Unternehmen der Wunsch nach Agilität laut wird. Ein agiles Mindset kann helfen auf dem Weg der agilen Transformation. Allein der Begriff hilft jedoch nicht. Wollt Ihr wissen, wie man zu einem „richtig agilem Mindset“ kommen kann? - Dann seid Ihr in meinem Podcast „Projekt-Safari“ genau richtig! Und sonst so!? > Anmeldung zum nächsten kostenlosen Webinar https://marioneumann.com/webinare/ > Whitepaper „Klassisch oder agil“ https://abenteuer-projekte.de/media/PSWP02_Klassisch-oder-agil.pdf

Im Zuge agiler Veränderungsprozesse werden Konflikte gerne unter den Teppich gekehrt. Bloß schnell arbeitsfähig werden. Jeder erfahrene Teamentwickler und Coach weiß, wie naiv das ist. Gerade in einer agiler werdenden Organisation brechen oft sehr spezifische Konflikte auf, die Du besser kennen solltest? Wollt Ihr wissen, wie ihr diese Konflikte schnell erkennen könnt? - Dann seid Ihr in meinem Podcast „Projekt-Safari“ genau richtig! Und sonst so!? > Whitepaper „Klassisch oder agil“ https://abenteuer-projekte.de/media/PSWP02_Klassisch-oder-agil.pdf > Anmeldung zum nächsten kostenlosen Webinar https://marioneumann.com/webinare/

Da hat man mal einen Vorschlag gemacht, und schon hat man ein Projekt am Hacken. So, oder so ähnlich kommen Mitarbeiter an ihre ersten Projekte. Oftmals verzichten sie dabei auf eine strukturierte Planung. Das ist nicht nur naiv, sondern bringt sie schnell in Teufels Küche – vergessene Aktivitäten, verschwitzte Termine und eine erdrückende Arbeitslast sind oft die Folge? Wollt Ihr wissen, wie man am besten zu einer strukturierten Planung kommt? - Dann seid Ihr in meinem Podcast „Projekt-Safari“ genau richtig! Und sonst so!? > Broschüre „Abenteuer Projekte“ https://abenteuer-projekte.de/media/AP-Broschuere_Abenteuer-Projekte.pdf > Whitepaper „Auftragsklärung leicht gemacht“ https://abenteuer-projekte.de/media/PSWP08_Auftragsklaerung.pdf > Anmeldung zum nächsten kostenlosen Webinar https://marioneumann.com/webinare/

Sie sind nicht die angenehmsten Zeitgenossen und auch nicht gerade die einfachsten Gesprächspartner – Choleriker. Wenn enge Terminpläne, jede Menge Arbeit und hohe Ansprüche an die Qualität zum Projektalltag gehören, dann lassen Choleriker ihrer Wut und Aggression schnell freien Lauf. Nicht nur, dass sie wegen jeder Kleinigkeit gleich aus der Haut fahren und zu einem verbalen Rundumschlag ausholen, sie werden oft zu einer echten Belastung für das Projekt? Wollt Ihr wissen, wie ihr dieser Belastung standhaltet? - Dann seid Ihr in unserem Podcast „Projekt-Safari“ genau richtig! Und sonst so!? > Seminar „Professionelle Gesprächsführung“ (TA Esslingen) https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/selbstmanagement-persoenlichkeitsentwicklung/professionelle-gespraechsfuehrung/?dep=82 > Whitepaper „Klassisch oder agil“ https://abenteuer-projekte.de/media/PSWP02_Klassisch-oder-agil.pdf > Anmeldung zum nächsten kostenlosen Webinar https://marioneumann.com/webinare/

Wie jeder Mensch wird auch ein Projektleiter von bestimmten inneren Motiven, sogenannten Antreibern, geleitet. Bis zu einem gewissen Grad können diese Einstellungen hilfreich sein. Wenn sie aber zu stark ausgeprägt sind, wirken sie in schwierigen Projektsituationen belastend, lösen enormen Stress aus und gefährden letztlich den Projekterfolg. Wollt Ihr wissen, wie man die sogenannten Antreiber ausschaltet? Und sonst so!? > Aktuelles Seminarprogramm zum Download https://marioneumann.com/seminare/ > Seminar „Leistungsstarke Teams führen“ (TA Esslingen) https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/projektmanagement/leistungsstarke-teams-fuehren/ > Whitepaper „Die Kraft der Teamrollen“ https://abenteuer-projekte.de/media/PSWP05_Kraft-der-Teamrollen.pdf

Ein Projekt ohne klare Ziele ist auf Sand gebaut. Es fehlen nicht nur messbare Erfolgskriterien. Auch ist damit zu rechnen, dass an das Projekt immer neue Wünsche herangetragen werden, denen der Projektleiter kaum widersprechen kann. Die Anforderungen ufern aus, die Kosten explodieren. Beharre Du als Projektleiter deshalb auf klar definierten Zielen! Wollt Ihr wissen, wie wichtig es ist, die Ziele im Projekt klar und deutlich zu formulieren? Und sonst so!? > Broschüre „Abenteuer Projekte“ https://abenteuer-projekte.de/media/AP-Broschuere_Abenteuer-Projekte.pdf > Aktuelles Seminarprogramm zum Download https://marioneumann.com/seminare/ > Anmeldung zum nächsten kostenlosen Webinar https://marioneumann.com/webinare/

Vorstände, Geschäftsführer und andere Top-Manager erwarten von ihren Projektleitern, dass sie wichtige Entscheidungen vorbereiten können – beispielsweise für die Freigabe finanzieller Mittel oder personeller Ressourcen. Deshalb gilt es, das Management schnell zu überzeugen und für sich zu gewinnen. Wollt Ihr wissen, worauf es bei solch einer Entscheidungsvorlage ankommt? - Dann seid Ihr in unserem Podcast „Projekt-Safari“ genau richtig! Und sonst so!? > Seminar „Professionelle Gesprächsführung“ (TA Esslingen) https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/selbstmanagement-persoenlichkeitsentwicklung/professionelle-gespraechsfuehrung/?dep=82 > Anmeldung zum nächsten kostenlosen Webinar https://marioneumann.com/webinare/

Eine uralte Weisheit der Dakota-Indianer besagt: „Wenn du entdeckst, dass du ein totes Pferd reitest, steige ab.“ Die Metapher vom toten Pferd steht für die Neigung vieler Menschen, dem Unausweichlichen doch irgendwie ausweichen zu wollen. Deutlich wird das besonders bei Krisenprojekten: Allzu oft bleiben die Beteiligten im Sattel sitzen, obwohl das Pferd sie keinen Meter mehr weiterträgt. Wollt Ihr wissen, wie Ihr das Pferd trotz allem noch weiterreiten könnt? - Dann seid Ihr in unserem Podcast „Projekt-Safari“ genau richtig! Und sonst so!? > Anmeldung zum nächsten kostenlosen Webinar https://marioneumann.com/webinare/ > Whitepaper „Stürme im Projekt“ https://abenteuer-projekte.de/media/PSWP04_Stuerme-im-Projekt.pdf > Broschüre „Abenteuer Projekte“ https://abenteuer-projekte.de/media/AP-Broschuere_Abenteuer-Projekte.pdf