Advertise on podcast: Yazan ve Yöneten

Rating

★★★★☆

4.3

from

4 reviews

Description

Elif T. Kuş ve Yaşar Safkan ile yazılım ve yazılım yönetimi ile ilgili sohbetler

Podcast episodes

Check latest episodes from Yazan ve Yöneten podcast

Bölüm 13 - Planlama Hakkında Doğru Bilinen Yanlışlar

2022/05/14

Bölüm 12 - Yazılımcı bulmak ve tutmak için ne yapacağız?

2022/04/16

Bu bölümde yazılımcıların azlığından ve bu azlığın getirdiği yeni durumları konuştuk. Halihazırdaki yazılımcıları şirkette tutmak için neler yapabilebileceğini tartıştık.

Bölüm 11 – Pandemi ve Uzaktan Çalışma

2021/02/13

Bölüm 10 – Yazılımda kalite ve yazılım kalite kalıpları nedir?

2019/12/08

Bölüm 9 – Kendini yönetmek

2019/03/30

Bu bölümde 'kendimizi nasıl yönetiriz' konusunu konuştuk. Hem yazan hem de yönetene yönelik bir konu oldu. Kendini yönetemeyen kişiyi, kötü yöneten çok kişi olur. Kendini yönetemeyen, takımı hiç yönetemez!

Bölüm 8 – Birebir görüşme nedir? Yazan tarafından

2019/03/30

İstek üzerine birebir görüşmeyi yazan tarafından anlatttık. Birebir görüşmede neler konuşmalıyız? Müdürümüze güvenmeli miyiz? Güvenip güvenmeyeceğimizi anlamak için nasıl bir strateji gütmeliyiz.

Bölüm 7 – Analist nedir, ne işe yarar?

2019/03/27

Analistin yazılım ekibi içindeki fonksiyonu nedir? Neden bazı yerlerde analist rolü yoktur? Bir yazılımcı olarak analistle çalışmayı neden severiz?

Bölüm 6 – Birebir görüşme nasıl yapılır?

2019/03/07

Bu bölümde müdür birebir görüşmeyi nasıl yapmalı konusunu konuştuk. Birebir görüşmenin önemi nedir? Ne sıklıkla yapılmalı? Ne kadar sürmeli?

Bölüm 5 – IT proje yöneticisi ne iş yapar?

2018/11/19

Bu hafta Proje Yöneticisi Müge Boran bize sorularıyla konuk oldu. IT'de proje yöneticisi ne iş yapar? İyi bir proje yöneticisi ve kötü bir proje yöneticisi ne açılardan farklıdır? Acil, çok acil ve en acil aslında ne demektir?

Bölüm 4 – Ekipte analist ve yazılımcı arasındaki çatışmaları nasıl yönetiriz?

2018/11/06

Bu bölümde yine soru soran konuğumuz Yazılım Müdürü Nazım Kırma. Konumuz stresli dönemlerde ekip içi iletişim, yöneticinin bunu yönetebilmesi, ekibin bunun farkında olabilmesi. Özel olarak, analist ile yazılımcıların arasındaki çatışmaları nasıl yönetebiliriz.