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Rating
4.8from
This podcast has
2012 episodes
Language
FrenchPublisher
Gaël Chatelain-BerryExplicit
No
Date created
2018/12/21
Latest episode
2026/10/18
Average duration
6 min.
Release period
1 days
Description
Happy Work est le podcast francophone de référence sur le bien-être au travail, le management et la psychologie du travail. Chaque jour, Gaël Chatelain-Berry aborde les grands sujets du monde professionnel : stress, fatigue, charge mentale, management, relations de travail, émotions, sens, communication, leadership et équilibre vie professionnelle / vie personnelle. Happy Work s’adresse à toutes celles et ceux qui veulent comprendre le travail autrement, avec humanité, recul et lucidité. Son site web : www.gchatelain.com Soutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
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Podcast episodes
Check latest episodes from Happy Work - Management & bien-être au travail podcast
Replay — Pourquoi il est important d’arrêter de s’excuser pour tout au travail ?
2026/10/18
Dans cet épisode de Happy Work, je m'attaque à une habitude bien trop répandue : s'excuser pour tout, tout le temps, au bureau. Vous savez, ce réflexe qui peut miner votre crédibilité et affecter la perception qu’ont vos collègues ou managers de vous.
➡️ Pourquoi faut-il freiner sur les excuses ?
➡️ Comment remplacer ce “désolé” systématique par des formules qui vous valorisent ?
➡️ Et surtout, comment trouver le juste équilibre entre affirmation et bienveillance ?
Je partage aussi des exemples concrets et des astuces simples pour reprendre confiance en vous et rééquilibrer vos relations professionnelles.
👉 Écoutez cet épisode dès maintenant et découvrez comment transformer une simple habitude en un levier de bien-être et d’efficacité au travail.
💬 Et vous, avez-vous tendance à trop vous excuser ? Ou peut-être jamais ? Partagez votre expérience en commentaire, vos retours m’inspirent toujours énormément !
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Gaël Chatelain-Berry
Et pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com
0:00 Introduction
0:17 Introduction 2
0:49 L’impact des excuses excessives sur votre image
1:45 Pourquoi s’excuse-t-on trop souvent
3:21 Les conséquences sur votre carrière et vos relations
4:08 Comment s’affirmer sans paraître impoli ?
5:19 Ce n’est pas juste
6:06 Conclusion 1… nous ne sommes pas des saints !!!
7:14 Conclusion 2
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management carrière
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Combien de managers considèrent que leur responsabilité principale est de gérer les personnes de leur équipe plutôt que de faire avancer les priorités de l’organisation
2026/10/18
Bienvenue sur Happy Work Express.
Chaque jour, en quelques minutes, un chiffre pour mieux comprendre le monde du travail… et surtout pour prendre un peu de recul.
Happy Work Express est le format court et quotidien de Happy Work, le podcast francophone audio le plus écouté sur le bien-être au travail et le management bienveillant.
Que vous soyez salarié, manager ou dirigeant, ces chiffres rappellent une chose essentielle :
Ce que vous vivez au travail n’est ni isolé, ni anormal.
Parfois, il suffit d’un chiffre pour relativiser, respirer… et avancer un peu plus sereinement.
👉 Pour aller plus loin
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Résumé — Faut-il une clause de conscience pour les DRH ?
2026/10/18
Vous avez raté l'épisode d'hier ? Vous n'avez pas le temps d'écouter la version intégrale ? Pas d'inquiétude, Happy Work LE RÉSUMÉ est là !!!
En moins de 2 minutes, l'épisode d'hier est résumé !!!!
NOUVEAU : retrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2g
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Recadrage injuste : comment réagir face à son manager
2026/10/18
Votre manager vous reproche quelque chose que vous n’avez pas fait.
Ou présente une situation d’une manière qui ne correspond absolument pas à ce qui s’est passé.
Et sur le moment… vous ne trouvez rien à répondre.
Un recadrage injuste peut provoquer un mélange particulièrement difficile de colère, de stupéfaction et de paralysie. D’autant plus lorsqu’il vient de quelqu’un qui possède une autorité sur votre travail et votre évolution professionnelle.
Alors, faut-il répondre immédiatement ? Se taire ? Contester ?
Dans cet épisode de Happy Work, je vous propose 5 étapes concrètes pour réagir sans perdre vos moyens : prendre le temps avant de répondre, rassembler les faits, demander un échange en tête-à-tête, déterminer s’il s’agit d’une erreur isolée ou d’un comportement récurrent et protéger votre confiance en vous.
Car contester un recadrage ne signifie pas entrer en guerre avec son manager.
L’objectif n’est pas de gagner un affrontement.
Il est de corriger une perception inexacte avec calme et avec des faits, sans laisser le jugement de quelqu’un d’autre devenir votre propre vérité.
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00:00 – Introduction
00:51 – La première règle d'or : ni explosion, ni silence total
01:34 – Pourquoi un recadrage injuste nous affecte autant
01:42 – Raison 1 : l'effet de surprise
01:56 – Raison 2 : le rapport de force
02:13 – Raison 3 : l'atteinte à l'intégrité
02:37 – Étape 1 : marquer une pause visible
03:14 – Étape 2 : rassembler les faits sous 24 à 48 heures
03:55 – Étape 3 : demander un tête-à-tête sous 48 heures
04:55 – Étape 4 : erreur isolée ou pattern ?
05:35 – Étape 5 : protéger son récit intérieur
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La Totale du 17 octobre 2026
2026/10/17
Tous les jours, Happy Work, ce sont 3 épisodes originaux : un épisode d'analyse en début de journée, l'analyse d'un chiffre RH en milieu de journée et un conseil en 1 minute en fin d'après-midi. Happy Work LA TOTALE, c'est la compilation de ces 3 épisodes afin de vous permettre facilement de ne rien rater.
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00:00 Introduction
00:20 L'épisode du jour
07:21 Happy Work Express
11:09 Le conseil du jour
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Faites attention aux personnes que personne n’interrompt
2026/10/17
Le conseil du jour, c’est une minute pour prendre du recul, respirer, et avancer un peu plus sereinement dans votre travail. Un conseil simple, concret, applicable dès aujourd’hui. Un format court de Happy Work, par Gaël Chatelain-Berry.
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replay — Manager : gagnez en performance grâce à la bienveillance
2026/10/17
Voilà maintenant 8 ans que je défends et promeus le concept de management bienveillant, que j’ai introduit dans mon livre "Mon boss est nul, mais je le soigne". À l’époque, certains de mes anciens collègues me disaient que la bienveillance n’avait pas sa place en entreprise. Mais aujourd’hui, qui voudrait encore d’un manager malveillant ?
Dans le dernier épisode de Happy Work, je vous démontre pourquoi la bienveillance est bien plus qu’une simple gentillesse : c’est un véritable levier de performance. Engagement, réduction du stress, collaboration… Ces éléments deviennent puissants dans un cadre bienveillant, propice à l’intelligence collective.
👉 Vous pensez encore que bienveillance et performance sont incompatibles ? Écoutez cet épisode pour découvrir comment intégrer cette approche et inspirer votre équipe.
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Gaël Chatelain-Berry
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0:00 Introduction
0:16 Introduction 2
1:27 Qu’est-ce que la bienveillance en management ?
2:22 Pourquoi la bienveillance améliore la performance ?
4:35 Comment être un manager bienveillant sans perdre en exigence
7:17 Conclusion 1
8:38 Conclusion 2
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management carrière
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Combien de salariés de bureau déclarent aujourd’hui avoir une relation saine avec leur travail
2026/10/17
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Chaque jour, en quelques minutes, un chiffre pour mieux comprendre le monde du travail… et surtout pour prendre un peu de recul.
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Résumé — Rumeurs au travail : ce qu’elles révèlent vraiment de votre entreprise
2026/10/17
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Faut-il une clause de conscience pour les DRH ?
2026/10/17
Un DRH siège au COMEX, participe à la stratégie et porte ensuite les conséquences humaines des décisions prises collectivement.
Mais que se passe-t-il lorsqu’il estime qu’une décision légale et économiquement justifiable présente un risque humain, social ou éthique majeur ?
Dans une chronique publiée par actuEL-RH, Geoffrey Fournier pose la question d’une forme de clause de conscience pour les DRH. Sa proposition consiste surtout à reconnaître un véritable droit au désaccord professionnel : pouvoir alerter, documenter un risque et formaliser une réserve, sans disposer pour autant d’un droit de veto.
Dans cet épisode de Happy Work, je vous explique pourquoi cette idée me paraît essentielle.
Car la loyauté envers une entreprise ne signifie pas nécessairement l’obéissance. Le DRH dispose aussi d’informations sur le climat social, les tensions et les risques humains que les autres membres de la gouvernance ne perçoivent pas toujours de la même manière.
Et lorsqu’une décision collective devient difficile à assumer humainement, une question mérite d’être posée :
le DRH doit-il seulement l’exécuter… ou doit-on aussi organiser son droit à la contradiction ?
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00:00 – Introduction
00:46 – La clause de conscience pour les DRH
01:15 – Ma position : 100% favorable à cette idée
02:05 – Raison 1 : la loyauté ne devrait pas se confondre avec l'obéissance
02:42 – Raison 2 : le DRH détient une information que personne d'autre n'a
03:29 – Raison 3 : le phénomène du DRH fusible
04:04 – Clause de conscience, ce n'est pas un droit de veto
04:45 – Comment ça pourrait se traduire concrètement
05:35 – Les DRH qui partent en silence, un signal sous-estimé
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La Totale du 16 octobre 2026
2026/10/16
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00:00 Introduction
00:20 L'épisode du jour
07:33 Happy Work Express
11:19 Le conseil du jour
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Une question pour sortir des débats sans fin
2026/10/16
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Replay — Quel est le pire défaut chez un manager ?
2026/10/16
Dans cet épisode, je partage avec vous les résultats d'un sondage mené auprès de plus de 4 000 répondants sur LinkedIn pour identifier les comportements les plus irritants chez un manager. Et les résultats sont clairs ! Parmi les principaux retours :
Ne jamais écouter (50 %) : rien n’entame plus la confiance que le sentiment de ne pas être entendu.
Manque de décision (34 %) : une équipe a besoin de cap et de clarté, pas d'incertitude.
Ne pas garder son calme (11 %) : rester serein, même sous pression, est essentiel pour inspirer confiance.
Se prendre trop au sérieux (5 %) : la légèreté dans le sérieux renforce la cohésion et la créativité.
🔑 Que vous soyez manager ou managé, cet épisode est un appel à l’introspection pour identifier des pistes d'amélioration sans complexe ni culpabilité. Parce que, si la perfection n'est pas de ce monde, il est toujours possible de s’améliorer en tant que leader.
Alors, êtes-vous prêt à réfléchir à vos propres pratiques et à transformer vos habitudes pour créer un environnement de travail plus épanouissant pour tous ?
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0:00 Introduction
0:28 Introduction 2
0:48 Le sondage de la semaine
1:33 Ne pas savoir écouter
2:44 Ne pas savoir décider
3:52 Ne pas savoir garder son calme
5:11 Se prend trop au sérieux
6:01 Conclusion 1
7:25 Conclusion 2
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Combien d'entreprises considèrent désormais les programmes de santé et de bien-être comme un moyen important d’attirer des talents
2026/10/16
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Résumé — Mauvaise humeur au travail : comment gérer la vôtre et celle des autres
2026/10/16
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Podcast reviews
Read Happy Work - Management & bien-être au travail podcast reviews
Kevin C 2021/06/27
La prise de parole
Happy work!!
La prise de parole était un sujet très très intéressant je l’ai écouté sur Clubhouse et réécouté sur Podcasts, j’ai pris beaucoup de bonn...
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