Advertise on podcast: De Namarama Show

Een ontmoeting met iemand die net zo bevolgen is over namen als ik. JP Pellemans. En wie is dan die man die bekend werd als 'de stem van Lingo'? Met zijn gevoel voor de Nederlandse taal werkte hij vele jaren mee aan het bekende taalspelletje Lingo. Maar ook werkte hij mee aan de eerste Wie Is De Mol en andere quizzen op tv.  Ik sprak hem naar aanleiding van zijn tweede boek, Het ABC van JP 2. Daarin beschrijft hij de vele namen die we in de supermarkt tegenkomen en het verhaal erachter. En dat brengt vele hilarische anekdotes naar boven.  SHOWNOTES JP DT met JP Het ABC van JP 2 Lingo Link met JP

Hoe noem je een compleet nieuw materiaal dat de wereld kan veranderen — maar er uitziet als het oude vertrouwde plastic? In deze aflevering van de Namarama Show duik ik in het namingproces van releaf: de finalenaam van een plantaardig alternatief voor PET. Ik spreek met Koen Koster van creatief bureau Circus en Bart Langius van Avantium, het chemiebedrijf dat achter de technologie zit. Samen vertellen ze hoe ze de sprong maakten van technische innovatie naar een merk dat consumenten kunnen begrijpen, voelen én kiezen. Hoe win je het vertrouwen van grote merken? En hoe zorg je dat een naam niet alleen klopt in de laboratoriumcontext, maar ook op een colafles in de supermarkt? Een gesprek over strategische naamgeving, design voor duurzaamheid en de kracht van taal in de wereld van plantaardige plastics. SHOWNOTES Koen Koster Bart Langius Circus Aventium releaf

Wat hebben Ajax, iDEAL, Odido en Vattenfall met elkaar gemeen? Ze laten zien dat een rebranding bijna nooit alleen over een logo gaat. Zodra een merk verandert, verandert er ook iets in hoe mensen zich ermee verbonden voelen. In deze aflevering spreek ik met Jim Krokké, oftewel Merkmeester, over merkmanagement, rebranding en weerstand. Waarom slaan sommige veranderingen meteen aan, terwijl andere een kleine volksopstand veroorzaken? Wanneer moet je mensen meenemen? En waarom begint een goed merktraject bijna altijd bij positionering, en niet bij design? Een scherp en ontspannen gesprek over merken die schuiven, medewerkers die afhaken, klanten die moeten wennen en de vraag waarom juist ogenschijnlijk kleine veranderingen zo groot kunnen voelen. SHOWNOTES MerkMeester Jim Krokké Scriptie over weerstand bij rebrandings Sloterplas Management/Enhence case Rebrandingoverzicht Februari 2026 Rebrandingoverzicht Januari 2026

Deze aflevering neem ik je mee naar de Horecava. De grootste food- en hospitalitybeurs van Nederland. Een plek waar smaken, concepten en vooral namen samenkomen. Tussen de stands en gesprekken door sprak ik met Mary van Hoek-Hendrix. Zij is een bekende in de wereld van food en marketing en schreef het vuistdikke Mastering Food Innovation, Impact by design.  We kwamen op elkaars pad omdat Mary mij  noemde in haar boek (over het belang van een sterke naam voor je innovatie).  Dus daar wilde ik wel meer over weten. Mary is weet alles over food, positionering en wat een naam kan doen in een markt waar alles al lijkt te bestaan. SHOWNOTES Mary van Hoek-Hendriks Start a Food Story Mastering Food Innovation boek Horecava

"Hoeveel meter schrijft die pen?", dat is nou typisch zo'n vraag die Bram Kant stelt. Finalist Nationale Naamprijs met de rebranding van Studio Kant naar Brandon & Mark. Een naam waar je meteen al van gaat glimlachen. Met zijn bureau ontwikkelt hij product media, functionele artikelen waar het merk op tot leven komt. Door zijn gedreven aanpak werkt hij inmiddels voor diverse grote automerken. We nemen de podcast op bij Louwman Exclusive – die ons heel gastvrij ontvingen en waar we alle ruimte kregen om deze podcast op te nemen. Te midden van de supercars en retro sportwagens hadden we het over de rebranding, maar vooral ook over de naamgeving van automerken. Ik kan je beloven dat deze uitzending vol geweldige inzichten en weetjes zit, dus riemen vast en gaan! SHOWNOTES Bram Kant Brandon & Mark Louwman Exclusive

Een zeer terechte finalist van de Nationale Naamprijs 2026 voor Beste Bedrijfsnaam: Man van het Woord.  *]:pointer-events-auto [content-visibility:auto] supports-[content-visibility:auto]:[contain-intrinsic-size:auto_100lvh] scroll-mt-[calc(var(--header-height)+min(200px,max(70px,20svh)))]" dir="auto" tabindex="-1" data-turn-id= "request-WEB:f79899d7-70a6-484b-a844-ffe08c22dfc4-0" data-testid= "conversation-turn-2" data-scroll-anchor="true" data-turn= "assistant"> Patrick de Bot noemt zichzelf geen bureau maar simpelweg Man van het Woord. Tien jaar geleden koos hij die naam omdat hij alles wilde vermijden wat op een generieke tekstschrijver leek. En dat voel je. Hij schrijft helder, droog en precies, werkt voor mkb en multinationals, en blijft ver weg van marketingtaal. In dit gesprek hoor je hoe zijn naam ontstond, hoe hij schrijft, wat hij ziet gebeuren in B2B-communicatie en waarom humor het beste middel blijft om zware onderwerpen licht te krijgen. En waarom staat de testimonial van een overleden klant op zijn website? Je hoort het hier. Check ook zijn schitterende website: SHOWNOTES Man van het Woord Patrick de Bot

In deze nieuwe serie van de Namarama Show ga ik in gesprek met de finalisten van de Nationale Naamprijs 2025.  Deze keer een gesprek met Marcel Kampman (Happy Places, happykamping), designer en creatieve duizendpoot, de oprichter van Postcast. Een podcast, maar dan fysiek! Een creatief project dat in coronatijd ontstond en verhalen op een unieke manier de wereld in slingert. We praten over het ontstaan van de naam, het creatieve proces, en waarom samenwerking zo belangrijk is voor succes. Je hoort hoe Postcast verhalen, mensen en impact samenbrengt en wat de toekomst nog gaat brengen. Keywords: podcast, creativiteit, verhalen, samenwerking, impact, toekomst, communicatie, uitgeven.   SHOWNOTES Marcel Kampman Postcast

Sommige namen ontstaan na eindeloos brainstormen. Andere vallen je toe, midden op de weg. Maar het kostte Jasper Vogten vele jaren tot hij er was! Toen Jasper Vogten het nummer Brand los van Typhoon hoorde in zijn Opel Corsa, wist hij meteen dat dit de naam was. In deze aflevering vertelt Jasper hoe Brandlos uitgroeide van een idee tot een herkenbaar brandingbureau met een eigen geluid. We praten over: hoe het voelt als een naam in één keer klopt het verschil tussen vormgeven en echt een merk bouwen waarom het kampvuur in het logo van Brandlos symbool staat voor samenwerking de kracht van eigenheid in een markt vol grijze muizen Een gesprek over creativiteit, identiteit en wat een sterke naam kan doen voor je bedrijf. Website: www.brandlos.nl LinkedIn: Jasper Vogten Instagram: @brandlosdesign

In deze aflevering van de Namarama Show duiken we in het verhaal achter Amorv, winnaar van de Nationale Naamprijs in de categorie Beste Rebranding. Ik ga in gesprek met Jamie, de oprichter, en met Herbert, die als creatieve sparringpartner betrokken was bij het traject. Wat begon als drieënhalf bedrijf onder één dak, groeide uit tot een nieuwe identiteit waarin architectuur, kunst, events en ruimtelijk ontwerp samenkomen. Je hoort hoe de naam Amorv letterlijk 'uit de lucht werd geplukt', waarom de V meer betekenis toevoegt dan je zou denken, en hoe liefde en ruimte de kern vormen van hun werk. We praten over het proces van loslaten, opnieuw beginnen en het belang van een naam die niet alleen klopt op papier, maar ook resoneert in gevoel en ervaring. Een inspirerend gesprek over bezieling, concept en de moed om te kiezen voor een naam die groter is dan jezelf: een naam die een verhaal draagt, en die klanten, vrienden en vakgenoten herkent als precies dat wat het moest zijn. SHOWNOTES Amorv website Herbert's website Jamie van der Lede Mira Matic Herbert van Hoogdalem

Vastgelopen in eindeloze vergaderingen of brainstorms?   Voel je dat er meer in je team zit dan eruit komt?   Luister dan naar mijn interview met oud-reclamedirecteur Willem van der Schoot die nu teams helpt om tot hun volle potentieel te komen met zijn Barn Sessions.   Willem, die jarenlange ervaring heeft met het oplossen van complexe vraagstukken, gelooft dat het antwoord al in de mensen zelf zit.   Hij creëert een ontspannen en vertrouwelijke omgeving in zijn schuur, ver weg van de afleiding van technologie, waar teams openhartige gesprekken kunnen voeren en tot nieuwe inzichten kunnen komen.   Zijn methode is gebaseerd op gesprek en verbinding, en maakt gebruik van unieke elementen:   ● Open vragen die mensen aan het denken zetten en stimuleren om hun eigen inzichten te delen. ● De "Afrikaanse manier" waarbij iedereen de tijd krijgt om zijn gedachten op te schrijven en te delen. ● Flip-overs en papier om een meer interactieve en creatieve omgeving te creëren. ● Fysieke oefeningen die teams letterlijk in de schoenen van verschillende stakeholders laten stappen.   Willem gelooft als geen ander in de kracht van menselijkheid en verbinding bij het oplossen van complexe problemen.   Ik was echt gegrepen door Willems verhaal en zijn onorthodoxe aanpak. Ik geloof dat zijn inzichten waardevol zijn voor iedereen die in teamverband werkt. Dus luister deze nieuwe aflevering en laat me weten wat je ervan vindt!   #teams #samenwerken #creativiteit #innovatie #duurzaamheid #leiderschap #probleemoplossing

Rudmer van der Meulen, oprichter van ScarfForce, vertelt over zijn gloednieuwe onderzoeksmethode die de drijfveren en waarden van consumenten blootlegt om merken te helpen een diepere band met hen op te bouwen. Hij legt uit hoe zijn methode, gebaseerd op de SCARF-theorie, werkt door te analyseren welke waarden consumenten belangrijk vinden en hoe merken deze waarden kunnen aanspreken om relevanter te worden.  Rudmer benadrukt dat begrip van de motivaties van de doelgroep essentieel is voor het bouwen van sterke merken, vooral in een tijdperk van online verschuivingen en economische onzekerheid. De SCARF-theorie, ontwikkeld door Dr. David Rock in 2008, verklaart hoe menselijk gedrag wordt getriggerd door de amygdala, het deel van onze hersenen dat verantwoordelijk is voor de vecht-, vlucht- of bevriesreactie.12 De theorie stelt dat mensen in sociale situaties reageren op vijf belangrijke domeinen die de amygdala activeren: zekerheid (Security), status (Status), zekerheid (Certainty), autonomie (Autonomy), verbondenheid (Relatedness) en rechtvaardigheid (Fairness).2 Deze domeinen vormen samen het acroniem SCARF. En tijdens het interview worden met deze methode mijn drijfveren ook nog even ontleed en gekoppeld aan mijn droomauto. Dus weer een spannende uitzending. Leuk dat je luistert.   SHOWNOTES https://www.scarfforce.nl/impact-branding/

René Blokzijl, is mede-eigenaar en strateeg van strategisch creatief bureau DIZAIN in Groningen . René staat bekend om zijn passie voor branding en zijn menselijke aanpak. Hij ziet zijn werk als een teamsport en waardeert de cultuur van "kleedkamerhumor" bij DIZAIN, waar hij al twintig jaar werkt. Ook daar zien ze de kracht van naamgeving. Hij gelooft sterk in het belang van betekenisvolle merken en werkt samen met zijn team aan het creëren van een diepere laag voor merken, waarbij hij zich richt op hun DNA. René streeft ernaar om van zijn klanten fans te maken door uitstekend werk te leveren en authentieke relaties op te bouwen. Hij is ervan overtuigd dat menselijke creativiteit en strategisch denken altijd zullen zegevieren, zelfs in een tijdperk van toenemende AI-invloed. En we hebben een naamprimeur want hij kondigt de lancering aan van Byngo, een nieuw creatief bureau voor recruitment marketing dat zich richt op employer branding en arbeidsmarktcampagnes.   SHOWNOTES René Blokzijl Dizain Hanze Byngo

Lava is een designbureau dat eigenlijk geen introductie behoeft. Al vele jaren staan zij met hun werk aan de top van de Nederlandse designwereld. Opgericht begin jaren  '90 met een wonderlijk verhaal hoe de naam tot stand kwam. Smullen voor mij als naamgever! Met een bureau in Amsterdam en Bejing (onder leiding van Céline Lamee). Partner en strateeg Frank Smolenaers neemt ons mee in de wereld van Lava. Plus een mooie anecdote over hoe hij hier terecht kwam.d Design thinking en storytelling zijn hier diep geworteld in het DNA van Lava. Het gaat niet alleen om het beeld, maar ook de techniek erachter speelt een steeds grotere rol. Hoe verhoudt je werk zich op een toenemend aantal schermen? Hoe zorg je dat de klant niet in opties verdrinkt die een huisstijl mogelijk maakt? En vooral, hoe blijf je het verhaal van je klant zo goed mogelijk vertellen door middel van design? Hier wordt niet snel genoegen genomen met een gemiddelde oplossing, ze gaan door het vuur voor hun klanten (pun intended). En die klanten komen uit een breed scala, van culturele instellingen en overheidsorganisaties tot commerciële bedrijven en start-ups. Hun benadering is altijd op maat gemaakt, waarbij ze diep in de essentie van het merk duiken om unieke en relevante designoplossingen te ontwikkelen. SHOWNOTES Lava Frank Smolenaers Museumvereniging Golden Rooster Awards

Paul Denis is oprichter en mede-eigenaar van full service marketingbureau Morres & Company. Zoals je meteen al hoort een Limburger, die met zijn bedrijf begon in 2013 in Maastricht. Met een hele andere insteek overigens, sales & consultancy was het idee. Dat liep al snel heel anders. Nu groeit het bedrijf gestaag en opent Morres nieuwe vestigingen verder naar het Noorden toe met hubs in Nijmegen en Eindhoven. Niet zo gek ook met klanten als het Radboud en Philips in de buurt. Volgens Paul een deel van het succes is locatie. Het maakt je als bedrijf stukken aantrekkelijker voor de talenten die je wil aantrekken. En er is een duidelijke link met zijn ervaring in de uitzendbranche.  Paul vertelt ook over zijn 'business meditation retreats' en dat is misschien niet wat je denkt. Veel plezier met deze nieuwe aflevering! SHOWNOTES Paul Denis Morres & Company

Je kunt van naam veranderen, maar als je dat niet wil of kan is er nog een manier om je bedrijf in de juiste woorden te vatten: de tagline. Bram Groenen is interim marketing manager bij JPR Advocaten en benaderde mij voor hun nieuwe positionering. Met zijn bedrijf Brams Toegevoegde Waarde wist hij precies hoe hij ze daarbij kon helpen. Als je me al langer volgt weet je dat ik geen fan ben van de achternamencultuur als kantoornamen voor advocaten. Toch ook hier geen nieuwe naam, want die voeren ze al meer dan 100 jaar. Maar wel een nieuwe tagline om de unieke koers van JPR te duiden. Het was een mooi proces, mede omdat advocaten nou eenmaal mensen zijn die overal een mening over hebben (toch?) en die graag over het voetlicht brengen. Toch heerst hier geen 'Zuidas mentaliteit', ze hebben oog voor een betere verdeling man/vrouw en de prive/werkbalans. Advocatuur is een zeer traditioneel beroep en verandering is lastig. Hoe kan het dan dat het JPR toch lukt om anders te zijn? Door de designers van Bestwerk werd er een schitterende nieuwe huisstijl ontworpen die meteen ook zijn vruchten afwerpt. Hoe? Dat hoor je in deze nieuwe aflevering van de Namarama Show. SHOWNOTES Bram Groenen JPR Advocaten Bestwerk