Publicidad en podcasts en: Amazing People Podcast

Ángela Gómez Aiza, CEO de Grupo Axo y ex presidenta de SAP México, comparte cómo pasó de consultora junior a liderar equipos de miles de personas usando tecnología con propósito.Hablamos de liderazgo con accountability real, de tomar decisiones como si fueras el CEO y de cómo conectar estrategia, KPIs y equipo sin perder el foco.Además, Ángela nos contó por qué los equipos diversos generan mejores resultados y qué prácticas concretas está impulsando para cerrar las brechas de género en LATAM.Un episodio para quienes quieren crecer en su carrera, liderar mejor y usar la tecnología para transformar empresas y vidas.

Reinventar la industria financiera desde adentro En este episodio, Pedro de Garay, CEO de GBM+, nos comparte su visión sobre cómo transformar una empresa tradicional en una plataforma digital que empodera a miles de inversionistas.También hablamos de su rol como cofundador de Siclo y sus restaurantes, y de cómo aplica la misma filosofía de liderazgo y propósito sin importar la industria.Una conversación honesta sobre riesgos, crecimiento y el futuro del dinero, el bienestar y la hospitalidad en LATAM.

En este episodio de Amazing People, Begoña Aristy Capitán, VP & General Manager de PepsiCo Foods Andean Region, conversa con Diego Olcese sobre su inspiradora trayectoria dentro de PepsiCo, donde ha escalado con empatía, visión y claridad de propósito. Juntos reflexionan sobre liderazgo en equipos grandes, el valor de aprender de los errores y la importancia de tener siempre presentes tus sueños y metas

En este episodio, conversamos con Ricardo Weder, CEO y cofundador de Justo, el primer supermercado 100% digital de LATAM. Hablamos sobre su trayectoria, los desafíos de emprender, el impacto de la tecnología en la industria y cómo logró levantar más de 320M USD en inversión. Si te interesa el emprendimiento y la innovación, ¡no te lo pierdas!

Diego Olcese, CEO de Crehana, conversa con Alejandro Diez Barroso, Managing Partner de DILA Capital, sobre la importancia de vender en todos los aspectos del emprendimiento. Hablamos de liderazgo, venture capital y la evolución del ecosistema de startups en América Latina. Un episodio lleno de aprendizajes y consejos para emprendedores y líderes.

En el episodio de hoy, abordamos un tema súper interesante para las empresas: cómo crear culturas corporativas que fomenten la productividad y el desarrollo del talento. Según un estudio de Willis Tower Watson de 2023, las empresas con una cultura corporativa fuerte y positiva tienen una productividad 20% superior a las que no la tienen. Conversamos con Román Rodriguez, General Manager Ice Cream Latam en Unilever, sobre cómo las empresas pueden crear culturas sólidas, donde las personas puedan sentirse valoradas, respetadas y puedan tener altos niveles de productividad.

Intraemprendimiento: una práctica empresarial que ha revolucionado la manera en que las organizaciones fomentan la innovación desde adentro. ¿Sabías que el 78% de las personas que participan en iniciativas de intraemprendimiento dentro de su empresa afirman estar "muy comprometidos" con su trabajo, comparado con solo el 56% de los que no participan, según PwC? Hoy nos encontramos con empresas líderes, como Arcor, que han comprendido la importancia de cultivar este tipo de culturas alentando a las personas a desarrollar iniciativas y proyectos que impulsen la innovación de sus colaboradores. Nos acompaña Matias Teruel, Gerente Corporativo de Planeamiento y Desarrollo de RRHH en Arcor Argentina, para contarnos cómo lo han logrado, y hasta nos da una primicia con la que te quedarás impactado.

En el mundo de las ventas, el éxito no solo se define por números, sino por el equipo humano que impulsa cada venta. En este episodio, hablaremos con Mauricio Schorsch, Director of Talent Amplifier en Salesforce LATAM, del papel fundamental que desempeña el departamento de Recursos Humanos en la construcción y mantenimiento de equipos de ventas exitosos. Según Gallup, los clientes que interactúan con colaboradores altamente comprometidos tienen un 69% más de probabilidades de recomendar la empresa. Así que desde la contratación y capacitación, hasta el desarrollo profesional continuo, hoy descubriremos cómo el impacto estratégico de RH puede llevar a un equipo de ventas más comprometido, motivado y eficaz.

El panorama actual de las startups en industrias emergentes se caracteriza por una rápida innovación, alta competitividad y un entorno dinámico que exige un enfoque de liderazgo disruptivo. La construcción de equipos desde cero en este contexto, requiere una visión estratégica que abarque la creación de una cultura sólida, la atracción de talento excepcional, el bienestar del equipo y la gestión eficaz, que en muchos casos debe hacerse sin un equipo de Recursos Humanos dedicado. Hoy Andrés Álvarez, Co Fundador de Unruled Foods, nos ayudará a entender cómo podemos enfrentar estos retos, sin dejar de velar por el bienestar de las personas.

Hoy People tiene mucha presión: conseguir información crítica de manera rápida y eficiente, eso les quita tiempo para lo que realmente importa: la estrategia. Un estudio de McKinsey & Company reveló que la IA puede automatizar hasta el 45% de las tareas de RH, liberando tiempo para que los profesionales se enfoquen en actividades estratégicas de mayor valor. Actualmente, empresas como Crehana están creando soluciones para apoyar a estos equipos. Recientemente lanzó su copiloto de HR inteligente, HANA AI, y en este episodio, Tavo Santillan, Group Product Manager de Crehana, nos contará cómo estas herramientas están superando el reto de agilizar el acceso a datos relevantes, optimizando así el tiempo de los profesionales, permitiéndoles enfocarse en estrategias clave para impulsar el crecimiento y la productividad organizacional.

En el mundo del trabajo que vivimos hoy, la inclusión del liderazgo en la creación de políticas aplicables a toda la organización es más relevante que nunca. Según informes recientes, las empresas con líderes comprometidos con estas iniciativas no solo tienen un mejor desempeño financiero, sino que también disfrutan de una mayor innovación, retención de talento y satisfacción del cliente. En un panorama donde la diversidad de pensamiento y experiencia se valora cada vez más, abordar este tema es fundamental para construir organizaciones sólidas y sostenibles en el futuro. En este episodio, veremos,  junto Diana Piguaycho, HR Advisor Senior Consultant en SAP, cómo involucrar a los líderes en la creación de políticas  que impulsen el éxito organizacional.

Hoy traemos un tema, que sin darnos cuenta se ha vuelto muy común, y en muchos casos un problema: el Mistrust o desconfianza entre líder y equipo. Alguna vez te has preguntado: ¿qué efectos tiene esta dinámica en la productividad y el ambiente de trabajo? ¿Cómo puede un líder reconstruir la confianza perdida en su equipo? En el episodio de hoy analizaremos, junto a Gonzalo Hernández, CHRO en 99 Minutos, estrategias para superar la desconfianza y fomentar relaciones sólidas y colaborativas en el ámbito laboral. Además, conoceremos casos de éxito y herramientas prácticas para fortalecer la relación entre líderes y colaboradores.

Según un informe de la consultora McKinsey, el nearshoring ha surgido como una estrategia clave para las empresas en busca de talento calificado a costos competitivos. Hoy analizaremos, junto a Irene Ramirez, Country People Lead en SoftServe Mexico, cómo esta tendencia está transformando el panorama laboral y qué oportunidades y desafíos presenta para profesionales y empleadores. ¿Cuáles son las habilidades más demandadas en este nuevo paradigma? ¿Cómo pueden las empresas y las personas adaptarse y capitalizar estas oportunidades? y más.

Hoy hablaremos del ego, un tema que puede convertirse en un obstáculo significativo para el crecimiento y el éxito. Según el informe de la Harvard Business Review, el 67% de los líderes consideran que el ego es el principal desafío para un liderazgo efectivo. Además, un estudio reciente de la Universidad de Stanford reveló que el 75% de los colaboradores consideran que los líderes con un alto ego tienden a ser menos efectivos en la toma de decisiones colaborativas. En este episodio estaremos analizando, junto a Maria Angelica Ortiz, Head of Communications and Engagement Spanish Latam en Experian, ejemplos de la vida real y discutiendo estrategias para superar este desafío.

En este episodio descubriremos cómo las empresas están redefiniendo sus estrategias de capacitación y desarrollo para prepararse ante los desafíos de la próxima era. Traemos un caso real de una empresa que está marcando la diferencia con sus acciones: BMW Group. Esta compañía no solo está revolucionando la industria automotriz, sino que también está liderando iniciativas innovadoras para capacitar a sus colaboradores y estudiantes universitarios en habilidades esenciales para la transición hacia la electromovilidad. Nos acompaña Daniel Boehringer Human Resources Director de BMW Group para la planta de San Luis Potosi para contarnos más.