Advertise on podcast: Dicas de Liderança com Ricardo Mallet

Quando um gestor orienta, mas a equipe entrega algo diferente do esperado, nasce a frustração de sempre. Parece falta de atenção, falta de compromisso ou até incompetência, mas quase nunca é isso. Na prática, a maior parte dos ruídos nasce de orientações incompletas. Neste episódio, Ricardo Mallet revela os quatro elementos que estruturam qualquer comunicação eficaz entre líder e liderado, elementos simples e profundos que definem se uma tarefa será bem executada ou se vai gerar retrabalho. Você vai entender por que equipes competentes falham, como eliminar mal entendidos antes que eles aconteçam, e como transformar suas orientações em guias claros que realmente fazem o trabalho fluir. Se você já se perguntou por que sua equipe não faz exatamente o que você pediu, este episódio é para você. Conheça a mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

Neste episódio, Ricardo Mallet revela as 7 verdades que todo gestor profissional conhece. Você vai entender por que não existe líder decorativo, como o desempenho cai por gravidade quando falta gestão ativa, e por que só existem três causas reais para o baixo desempenho. Também vai descobrir por que o feedback não faz milagre, por que seu estilo de liderança não funciona em todas as situações, como a autonomia se conquista e por que a responsabilidade é sempre do líder. Se você quer profissionalizar sua gestão e elevar o nível da sua equipe, este episódio é para você. Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

Neste episódio, Ricardo Mallet apresenta os quatro arquétipos mais comuns entre os gestores brasileiros — o Bombeiro, o Amigão, o Técnico e o Influencer.Cada um representa uma forma de liderança que tem suas virtudes, mas também seus excessos.Você vai descobrir qual desses perfis mais se parece com o seu e o que é preciso desenvolver para evoluir como líder.Um episódio direto, provocativo e cheio de autoconhecimento aplicado à gestão. Conheça a mentoria em www.ricardomallet.com

Você já se sentiu sobrecarregado como líder, sem saber por onde começar ou como agir diante da sua equipe? Neste episódio, Ricardo Mallet apresenta 5 ferramentas de gestão essenciais que todo líder deve dominar na prática. Você vai aprender: Matriz do Tempo e Prioridades – como organizar seu dia para não viver apagando incêndios.Roteiros de Feedback – o passo a passo para dar feedback de forma clara e construtiva.Comunicação Não Violenta (CNV) – como transformar conflitos em oportunidades de conexão.Liderança Situacional – a chave para adaptar seu estilo de liderança a cada colaborador.GP$ – Gestão Proativa para Resultados – instrumento prático para avaliar desempenho em tempo real e agir com assertividade. Se você quer se tornar um líder mais seguro, produtivo e capaz de gerar resultados consistentes, este episódio é para você. Assista até o final e descubra como aplicar essas ferramentas no seu dia a dia de liderança. Conheça minha mentoria em https://www.ricardomallet.com

Neste episódio você vai conhecer os 5 livros que indico para quem quer consolidar uma sólida base como líder.Conheça minha mentoria em www.ricardomallet.com

Neste episósio, vamos abordar os desafios de quem inicia na liderança e alguns pontos de atenção para você ter uma carreira longeva e realizadora. Conheça minha mentoria em www.ricardomallet.com

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Assumir um cargo de liderança pode parecer uma conquista. Mas será que você está caindo em armadilhas silenciosas que sabotam seu desempenho desde o primeiro dia? Neste vídeo, revelo as 7 ilusões mais comuns que comprometem a eficácia de líderes iniciantes — e como evitá-las para construir uma liderança sólida desde o começo. Faça agora gratuitamente o seu Diagnóstico de Perfil de Liderança em https://www.ricardomallet.com/diagnostico-perfil-lideranca.html

E se fosse possível você conhecer o seu perfil de líder e os pontos em que você está acertando e os pontos em que deve tomar cuidado para não cair em armadilhas? Faça agora gratuitamente o seu Diagnóstico de Perfil de Liderança em https://www.ricardomallet.com

Um líder pode ou deve pedir desculpas para sua equipe? Descubra a resposta neste episódio onde Ricardo Mallet apresenta um verdadeiro autodiagnóstico de liderança. Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

Neste episódio, mergulho em uma discussão profunda com o ChatGPT sobre a essência da liderança e sua necessidade fundamental. Será que a liderança existe apenas por questões organizacionais ou há algo mais profundo na natureza humana que a torna indispensável? A partir de um diálogo instigante, exploro temas como egoísmo, cooperação, hierarquia e até mesmo as representações da liderança no mundo espiritual. Prepare-se para uma reflexão que vai além da gestão e toca na essência da condição humana. Link para baixar o pdf do "papo-cabeça" com o ChatGPT: clique aqui Conheça minha mentoria e cursos em ⁠www.ricardomallet.com

Neste episódio, vamos falar sobre a tendência "natural" humana ao vício da preguiça e o que o líder deve fazer para evitá-la. Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

Neste episódio, abordo um drama muito comum vivido por donos de negócios e líderes de qualquer área da empresa: saber identificar se é justo ou não demitir um funcionário. Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

Por que profissionais deixam suas empresas? Neste episódio, exploramos um dos maiores motivos de desligamento: o impacto do líder direto na satisfação e retenção dos talentos. Com base em dados e pesquisas, discutimos como estilos de liderança inadequados, a falta de reconhecimento e a escassez de oportunidades de crescimento são fatores determinantes na decisão de pedir demissão. Vamos refletir sobre como líderes podem criar um ambiente mais saudável e produtivo, evitando a perda de bons profissionais. Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com Link do artigo: https://g1.globo.com/economia/concursos-e-emprego/noticia/2019/11/22/8-em-cada-10-profissionais-pedem-demissao-por-causa-do-chefe-veja-os-motivos.ghtml

Ter propriedade sobre seus processos e a capacidade de desenvolver talentos extraordinários é o que dará a você a segurança para atingir resultados consistentes com o seu time e JAMAIS ficar refém das pessoas. Conheça nossa mentoria e cursos em www.ricardomallet.com