Advertise on podcast: Enneagrammet Next Level podcast

I denne episode af Enneagrammet Next Level dykker Flemming Christensen ned i en af de mest udbredte misforståelser i moderne arbejdsliv: at travlhed er det samme som performance. Mange ledere og teams tror, de har en performancekultur, fordi der er fart på, KPI'er bliver målt, og opgaver bliver løst. Men ofte dækker det over noget helt andet: en travlhedskultur, hvor aktivitet forveksles med værdiskabelse. Episoden undersøger, hvad der egentlig skal til for at skabe ægte performance – og hvorfor det næsten altid starter et helt andet sted, end vi tror. Lyt og hør mere om: ✔️ Hvorfor travlhed og mange leverancer ikke er det samme som performance ✔️ De klassiske misforståelser: pres, KPI'er og "mere af det hele" ✔️ Hvorfor manglende fundament – ikke for høje ambitioner – skaber burnout ✔️ Hvad en ægte performancekultur kræver af ledelse og færdigheder ✔️ De tre nødvendige fundamenter: familiekultur, powerkultur og ordenskultur ✔️ Hvorfor kultur ikke kan tales frem – men skal bygges i praksis ✔️ Hvordan forskellige Enneagramtyper typisk reagerer på arbejdet med kultur Episoden er en invitation til at stoppe op og stille et afgørende spørgsmål: Skaber vi reelt værd, eller har vi bare travlt? Du får et konkret blik på, hvordan kultur bygges lag for lag, og hvorfor ledere må tage ansvar for fundamentet, før de kan forvente performance. Lyt med, hvis du arbejder med ledelse, teams eller udvikling – og er nysgerrig på, hvad der faktisk får mennesker og organisationer til at lykkes.  

Vi taler ofte om at levere, præstere og skabe resultater. Men hvornår er det egentlig det rigtige tidspunkt at handle, beslutte og rykke som team? I denne episode taler Flemming Christensen om timing som en overset, men afgørende faktor i performance. For der er en stor forskel på at være i gang og at være i sync. Han dykker ned i, hvorfor mange teams forveksler travlhed med fremdrift, og hvad der faktisk skal til for at skabe en performancekultur, hvor resultater ikke bare sker hurtigt men rigtigt. Samtalen kredser om, hvordan struktur, tydelighed og fælles retning skaber det fundament, der gør god timing mulig. For uden fundament er der ingen timing. Og uden timing er der ingen reel performance.   Lyt og hør mere om: ✔️ Forskellen på travlhed og ægte performance og hvorfor det er afgørende. ✔️ Timing som en kompetence i teams ikke bare en tilfældighed. ✔️ Hvorfor mange teams handler for hurtigt og mister effekt. ✔️ Hvad der skal være på plads, før timing overhovedet giver mening. ✔️ Hvordan klare roller og mål skaber bedre beslutninger. ✔️ Hvorfor succes skal være konkret ikke abstrakt. ✔️ Hvordan du kan mærke, hvornår noget faktisk virker.

400 episoder er udgivet i Enneagrammet Next Level Podcast. Det er ikke bare et tal. Det er samtaler, erkendelser, tvivl, udvikling og mennesker, der har lyttet med undervejs. I denne episode interviewer podcastproducer Charlotte Heje Haase vært Flemming Christensen om rejsen med Enneagrammet Next Level podcasten. Hvordan startede det hele? Hvad har overrasket? Og hvad har ændret sig både fagligt og personligt gennem årene? Det bliver en ærlig samtale om vedholdenhed, udvikling og det at blive ved, også når man ikke helt ved, hvor det fører hen. En episode om at skabe noget over tid. Og om hvad der sker med os, når vi gør det.   Lyt og hør mere om: ✔️ Hvordan podcasten startede – og hvorfor den stadig lever. ✔️ De vigtigste erkendelser undervejs. ✔️ Hvordan livet udenfor podcasten har påvirket rejsen – og omvendt. ✔️ Flemmings personlige oplevelser og det, han deler fra sit eget liv. ✔️ At turde stå i ikke at have alle svar. ✔️ Relationer, lyttere og fællesskabet omkring podcasten. ✔️ Hvad der driver lysten til at fortsætte.   Episoder, der anbefales af Flemming og Charlotte: De 3 grader af forandring: https://enneagrammetnextlevel.libsyn.com/353-tre-grader-af-forandring  Samtalen med Kristina Aamand: https://open.spotify.com/episode/1Ws4E3MgnH9GmLI0DkdbMT 

Camilla Hansen er konsulent og har taget Practitioner Uddannelsen hos THINK ABOUT IT. I denne episode deler hun sin personlige rejse med Enneagrammet. Camilla relaterer til type 1 og fortæller ærligt om perfektionisme, forbedringstrang og en følelse af, at noget er meningsløst, hvis det ikke bliver gjort "rigtigt". Samtalen giver samtidig et indblik i, hvad Practitioner-uddannelsen kan både fagligt og personligt. Gæstevært Charlotte Heje Haase.    Lyt og hør mere om: ✔️ Hvordan Enneagrammet rammer noget dybt. Camilla beskriver mødet med Enneagrammet som en forståelse af ens adfærd, og hvorfor vi gør, som vi gør. ✔️ Type 1 indefra og ønsket om at gøre ting rigtigt og hele tiden forbedre sig og en stille følelse af, at det næsten bliver meningsløst, hvis det ikke bliver gjort "ordentligt". ✔️ Det afgørende wake-up call i Immunity to Change. Gennem arbejdet med værktøjet på Practittioner får Camilla øje på sine egne mønstre udefra. Hun opdager, hvor meget hun gør automatisk, og hvor lidt af det, der egentlig er nødvendigt. ✔️ Den lille pause, der ændrer alt – en vejrtrækning og et valg. Et par sekunder kan være nok til at bryde et mønster ifølge Camilla. At trække vejret og spørge sig selv: er jeg i gang med at overforbruge min type lige nu? ✔️ Arbejdet med indre stemmer og at kunne tage afstand fra dem. Ved at give de indre stemmer form og navn kan det blive lettere at se dem som dele af én selv og ikke sandheder. Det skaber frihed til at vælge noget andet. ✔️ Hvad et fællesskab kan gøre for både læring og transformation. Man kan spejle sig, blive udfordret og oplever at udvikling ikke kun er noget, man gør alene.   Læs mere om THINK ABOUT ITS Practitioner: https://thinkaboutit.dk/practitioner  

I denne episode dykker Flemming Christensen ned i type 7 og den særlige modstand mod forandring, der kan ligge gemt i deres ellers lette, optimistiske tilgang til livet. Type 7 forbindes ofte med energi, muligheder og livsglæde. Men hvad sker der, når livet ikke kan tænkes lyst – og når forandring kræver, at man bliver i det svære?   Hør mere om: ✔️ Type 7's grundlæggende længsel efter frihed Frihed til at vælge, udforske og holde alle døre åbne. En drivkraft, der både skaber livsenergi og kan gøre det svært at stå stille i det, der er.   ✔️ Optimismen som både styrke og strategi Evnen til at se muligheder og vende noget svært til noget lettere. Men også tendensen til at tænke sig uden om det, der gør ondt.   ✔️ Når forandring føles som en begrænsning For type 7 kan forandring opleves som at blive låst fast, især hvis den indebærer tab, smerte eller færre muligheder.   ✔️ Flugten ind i idéer og fremtidsscenarier I stedet for at mærke det, der er, kan opmærksomheden hurtigt flytte sig til det næste spændende, det næste projekt eller en ny løsning.   ✔️ Mødet med det ubehagelige En central udviklingsvej for type 7 er at blive i det svære uden at skulle fikse eller flygte fra det. Sorg, afmagt og ubehag er ikke fejl, men en naturlig del af det at være menneske.     ✔️ En mere hel måde at være i livet på Når type 7 giver plads til både det lette og det tunge, opstår en dybere frihed, hvor livet ikke kun leves i muligheder, men også i nærvær. Episoden er en invitation til at udvide forståelsen af frihed. Ikke som fravær af smerte, men som evnen til at være med hele livet.   Relevante links Flemming Christensens danske side om Enneagrammet:  thinkaboutit.dk  Den internationale: flemmingchristensen.com Kurser: https://thinkaboutit.nemtilmeld.dk/ 

I denne episode af Enneagrammet Next Level taler Flemming Christensen om, hvordan vi i mange organisationer kan komme til at forveksle travlhed med performance. Travlhed giver en følelse af fremdrift og kan skabe en oplevelse af, at vi er effektive og får noget fra hånden. Men det er langt fra det samme som at skabe reel værdi. Når tempoet bliver styrende, risikerer vi at miste retning, kvalitet og mening. Møder mister deres formål, vi reagerer hurtigere, end vi tænker os om, og brandslukning bliver en del af hverdagen. Samtidig kan travlheden snige sig ind som en del af vores identitet og kultur, noget vi ubevidst begynder at belønne. I episoden stiller Flemming skarpt på forskellen mellem en travlhedskultur og en egentlig performancekultur. En kultur, hvor der er fokus på værdiskabelse, kvalitet, prioritering og fælles retning – og hvor refleksion og gode spørgsmål er mindst lige så vigtige som tempo og handling. Episoden inviterer til refleksion over, hvad vi egentlig måler på, hvad vi belønner, og hvordan vi kan skabe bedre betingelser for at levere noget, der faktisk gør en forskel.   Lyt og hør mere om: ✔️ Hvordan travlhed kan føles som fremdrift – uden nødvendigvis at skabe værdi ✔️ Kendetegn ved en travlhedskultur, herunder afbrydelser, møder uden retning og hurtige svar ✔️ Hvordan travlhed påvirker kvalitet, læring, motivation og samarbejde ✔️ Forskellen på travlhedskultur og en egentlig performancekultur ✔️ Hvorfor retning, prioritering og dialog med modtageren er afgørende for værdiskabelse ✔️ Hvordan ledelse og kultur kan komme til at belønne aktivitet frem for kvalitet ✔️ Konkrete refleksioner og greb til at skabe mere fokus, ro og reel performance   Læs mere om: Enneagrammet Next Level og arbejdet med organisationer og kultur: https://thinkaboutit.dk  Flemming Christensen: https://flemmingchristensen.com  Kurser: https://thinkaboutit.nemtilmeld.dk/ 

Hvorfor kan forandring føles så voldsom for type 8? I denne episode dykker Flemming Christensen ned i et af de store paradokser for type 8: ønsket om styrke, autonomi og kontrol – og hvad der sker, når udvikling kræver noget helt andet. Type 8 forbindes ofte med handlekraft, styrke og mod. Men netop disse kvaliteter kan også skabe modstand mod forandring. For hvis autonomi er afgørende for ens identitet, kan enhver oplevelse af at miste kontrol føles næsten ubærlig. I episoden undersøger Flemming, hvorfor sårbarhed, afhængighed og ydmyghed kan være så udfordrende – og hvorfor netop disse kvaliteter ofte er en vigtig del af udviklingsvejen for type 8. Lyt og hør om: ✔︎ Hvorfor autonomi er så centralt for type 8 ✔︎ Hvordan tab af kontrol kan opleves næsten fysisk ubehageligt ✔︎ Type 8's naturlige drivkraft mod styrke og handlekraft ✔︎ Hvorfor sårbarhed kan føles farlig – men også frigørende ✔︎ Forskellen på svag afhængighed og sund gensidighed i relationer ✔︎ Hvordan relationel afhængighed faktisk kan skabe dybere integritet ✔︎ Hvad der sker, når type 8 begynder at sænke forsvarsmekanismerne   Udvikling for type 8 handler ikke om at blive mindre stærk, fortæller Flemming Christensen. Det handler om at opdage, at styrke også kan indeholde sårbarhed. Når forsvarsmekanismerne løsnes en smule, kan type 8 begynde at opdage, hvad der ligger bag rustningen – både hos sig selv og hos andre. Og netop her kan nye former for forbindelse, tillid og personlig udvikling opstå.   https://thinkaboutit.nemtilmeld.dk/ 

Her udforsker Flemming Christensen modstanden mod forandring hos type 3, som er kendt for ønsket om at lykkes og gøre en forskel. Han ser på, hvordan disse tendenser påvirker os og hvordan vi kan forstå vores modstand mod forandring. Den modstand, type 3 oplever mod forandringer, rummer et vigtigt budskab: Hvad er det, der beskyttes? At forstå dette kan være nøglen til ægte forandring. Lyt og hør mere om:  ✔️ Type 3 ønsker at bruge sig selv godt, at have betydning, og leve et meningsfuldt liv. Mange skaber et liv, hvor fokus på resultater giver en følelse af betydning. Denne mekanisme gør, at identiteten konstant justeres efter omgivelserne. Type 3's selvbillede er forbundet med jagt efter ydre succes, hvilket ofte forbinder ens værdi til ydre præstationer. Der er en modvilje mod at engagere sig i projekter uden garantier for succes, hvilket kan føre til, at afslapningsaktiviteter bliver opfattet som spildtid. ✔️ Type 3 står ofte overfor en udfordrende rejse mod forandring. De skal lære, at egen værdi ikke afhænger af ydre beviser, men naturlig modstand opstår, når handlinger ikke anses som drivere for indre værdi. ✔️ I jagten på succes glemmer type 3 ofte, at det er vores relationer, der rummer den virkelige værdi. Type 3 skal adskille projekter fra de dybe relationer, da det er i de meningsfulde relationer livet virkelig får mening. For at bryde modstanden mod forandring, skal type 3 frigøre sig fra deres identifikation med rollerne. Det er ikke titlerne, men de menneskelige forbindelser, der definerer dem.   https://thinkaboutit.nemtilmeld.dk/     

I dagens hurtige verden stræber ledere efter at skabe en performance eller præstationskultur, der handler om at nå mål og drive fremgang. Men en effektiv præstationskultur kræver et stærkt fundament for at undgå stress og udbrændthed. Det fortæller Flemming Christensen om her.   Lyt og hør mere om:  ✔️ Præstationskultur er ikke startpunktet. Organisationer skal gennemgå forskellige trin af kulturel modenhed for at opbygge kapacitet og undgå unødigt pres. ✔️ Begynd med en powerkultur for beslutningskompetence og autonomi, og bevæg dig derefter til ordenskulturen, som skaber strukturer og forudsigelighed. ✔️ Ledere skal identificere nuværende kulturelle niveauer, og hvad der kræves for at fremme næste trin. Dette skaber en stabil base for præstationskultur. ✔️ Målet er at udvikle kulturen til samskabelse, hvor samarbejde med kunder og partnere skaber værdi. Organisationer, der forbereder sig korrekt, kan opnå imponerende resultater. ✔️ Hvordan en strategisk tilgang til at udvikle præstationskultur sikrer stabilitet og succes på lang sigt.  

Det her er endnu en af jeres lytterfavoritter. I denne samtale dykker Flemming Christensen ned i type 4 og i det dybe menneskelige spørgsmål: Hvem er jeg egentlig? Episoden kredser om firens særlige forhold til følelser, identitet og autenticitet, og om hvordan længslen efter at mærke sig selv kan blive både en gave og en udfordring. Samtidig får du et indblik i, hvordan firens drivkraft kan genkendes i os alle, når vi søger mening, dybde og ægthed i livet. Hør mere om: ✔️ Hvorfor type 4 i særlig grad bruger følelser som vej til selvforståelse og identitet. ✔️ Spørgsmålet mange type 4 stiller sig selv: Hvordan udviser jeg disciplin uden at gå på kompromis med den, jeg er? ✔️ Sammenhængen mellem talent, autenticitet og det at turde stå rent i sin gave uden at performe. ✔️ Det "mørke sted" – de fantasier og indre billeder, der kan være en måde at undersøge livet og sig selv på. ✔️ Hvorfor type 4 ofte tiltrækkes af det intense, det svære eller det umulige som en måde at mærke livet på. En episode om identitet, autenticitet og om længslen efter at være sig selv – helt ærligt og uden filter. Rigtig god fornøjelse 🎧 Læs mere om THINK ABOUT ITS kurser her: https://thinkaboutit.nemtilmeld.dk/

I denne samtale dykker Flemming Christensen og Charlotte Heje Haase ned i type 2, og i de indre mønstre, der ofte styrer 2´eren, uden at man opdager det. Episoden kredser især om begrebet super-ego-beskeder: de ubevidste regler, der fortæller os, hvornår vi er "gode nok". Flemming introducerer samtidig en ny og mere frigørende tilgang – alternative super-ego-beskeder, som kan løsne grebet om gamle vaner og give mere frihed i relationer. Det er en både humoristisk, ærlig og meget genkendelig samtale om at hjælpe andre – uden at glemme sig selv. I afsnittet kan du blandt andet høre om: ✔️ Hvad super-ego-beskeder er – og hvordan de skaber indre krav om at være god, hjælpsom og til rådighed for andre hele tiden. ✔️ Hvorfor type 2 ofte kommer til at tro, at deres værdi afhænger af, hvor glade de kan gøre andre mennesker. ✔️ Flemmings nye begreb "alternative super-ego-beskeder" – en mere kærlig og balanceret måde at forstå sig selv på. ✔️ Hvordan gode intentioner nogle gange ender som skjult manipulation, når man hjælper af frygt for ikke at blive elsket. ✔️ Hvorfor det kan være så svært for toere at mærke egne behov og sætte ord på ønsker – og hvad det gør ved relationer. ✔️ Forskellen på at hjælpe af kærlighed og at hjælpe for at sikre sig andres anerkendelse og accept. ✔️ Typens gave: evnen til at ære sig selv, lande i sig selv og opdage, at man er elsket for den, man er – ikke kun for det, man gør. En episode om selvindsigt, relationer og om at turde tage "stikkene hjem" og finde ud af: Hvad har jeg egentlig selv brug for?   Lyt også: Læs mere om THINK ABOUT ITS kurser her: https://thinkaboutit.nemtilmeld.dk/

I dag deler vi endnu et hit fra vores allerførste år i 2019 - et afsnit med over 8.000 lyttere. Og Charlotte Heje Haase tror, hun ved hvorfor: Fordi det her er episoden, hvor vi går direkte ind i det spørgsmål, næsten alle stiller som det første… 'Hvilken type er jeg?' Charlotte deler, at hun selv var i typejagt-mode, da de optog. Hun kunne se sine nærmeste ret tydeligt (troede hun), men sig selv? Der var hun i limbo. Så hvis du også har prøvet at tage en test og tænke 'det giver ikke mening' – eller skifte mening fra uge til uge – så er du i godt selskab her." Det får du ud af at lytte med  ✔️ Du får ro på typejagten og en forklaring på, hvorfor det kan tage tid at finde "hjem". ✔️ Du lærer, hvorfor en Enneagram-test ikke er en facitliste, men en indikator. ✔️ Du hører, hvorfor Flemming og Think About It siger: Du er ikke en type – du relaterer til en type. ✔️ Du får et billede af Enneagrammet som et psykologisk forsvarssystem, der især aktiveres under pres. ✔️ Du bliver klogere på, hvorfor du kan "ligne" forskellige typer i forskellige roller (arbejde, familie, forældreskab). ✔️ Du får en konkret metode til at nærme dig din type: at kigge på dine værdier og dit dybeste motiv. ✔️ Du får små, genkendelige eksempler (som "3'er-til-tiden"-historien), der gør det nemmere at mærke sig selv. ✔️ Flemming guider dig til, hvordan du kan nærme dig din type ved at kigge på dine værdier og dine helt konkrete hverdagsstrategier."   Læs også om THINK ABOUT ITS kurser: https://thinkaboutit.nemtilmeld.dk/ 

Det her er en af de mest lyttede episoder fra Enneagrammet Next Level – og derfor har vi valgt at genudgive den som en del af vores lille "best of"-serie. I starten af episoden fortæller Charlotte Heje Haase kort, hvorfor hun tror, netop den her samtale har ramt så mange. For hende blev den et vendepunkt i forståelsen af, hvad Enneagrammet egentlig kan. I afsnittet kan du blandt andet høre om: ✔️ Hvad Enneagrammet er - forklaret enkelt og menneskeligt ✔️ Hvorfor Enneagrammet handler mere om relationer end om kasser og typer ✔️ Flemmings personlige rejse med Enneagrammet, og hvordan han i mange år troede, han var type 5 ✔️ Hvad instinkterne betyder for ens type ✔️ At personlig udvikling i bund og grund handler om at blive et bedre menneske i hverdagen ✔️ Hvordan vores egen udvikling kan smitte videre til næste generation ✔️ En konkret øvelse: Hvad ville dine nærmeste sige, du skal lære i det her liv? ✔️ Hvorfor selvindsigt ofte er lettere, når vi tør lytte til andres spejl af os En episode om ydmyghed, nysgerrighed og om at turde blive klogere på sig selv – også når det betyder at opdage, at man tog fejl. Rigtig god fornøjelse 🎧 Læs også om THINK ABOUT ITS kurser: https://thinkaboutit.nemtilmeld.dk/ 

Baseret på teori af William Graves udforsker Flemming, hvordan kulturelle niveauer kan påvirke organisationers dynamik og ledelse. Kulturniveauer handler om, hvordan individer og grupper udvikler sig over tid. Når vi forstår et niveau, får vi indsigt i hvilke værdier, principper og antagelser der er fremtrædende. Det hjælper os med at forstå, hvad der belønnes inden for en given kultur eller organisation. For organisationer, der ønsker psykologisk tryghed, er det grundlæggende at forstå og understøtte disse kulturelle niveauer. En sund kultur er også en, hvor både individuelle og organisatoriske mål harmoniseres. For organisationer, der ønsker at udvikle sig til højere kulturelle niveauer, er det essentielt først at anerkende, hvor de aktuelt befinder sig. Det kræver indsigt og ofte en meget målrettet indsats både på individuelt plan og på teamniveau.   Lyt og hør mere om de forskellige kulturniveauer ✔️ Basal Overlevelse: På dette niveau fokuserer organisationer primært på kortsigtede mål og overlevelse. ✔️ Stamme- og Familiekultur: Relationer og alliancer er essensen her. Det handler om at skabe forbindelser og opbygge traditioner. ✔️ Kamp og Handling: Dette niveau drejer sig om at være eksplosiv, handlekraftig og overtage markedsandele. ✔️ Struktur og Stabilitet: Det kræves, at der er en fast defineret struktur for at opnå tillid fra kunderne. ✔️ Performance og Skalering: Fokus er på kollektiv præstation og muligheden for at eksperimentere og opdage nye muligheder. ✔️ Samskabelse og Læringsfællesskaber: Man skaber løsninger i partnerskab med kunder og integrerer viden fra organisationer som en enhed. ✔️ Systemisk, Dynamisk Kultur: Et niveau, hvor struktur er flad og styret af ansvarlighed med øje for at tilpasse sig og opfylde kundernes behov.   Læs også: https://thinkaboutit.dk/blog  https://thinkaboutit.nemtilmeld.dk/   

I denne episode af Enneagrammet Next Level fortsætter Flemming Christensen miniserien om forandringsparadokset i Enneagrammet – hvorfor vi ofte ikke vil forandre os, selv når vi godt kan se, at det kunne være gavnligt. Fokus er på Type 1 og behovet for orden, korrekthed og moralsk integritet. Flemming udfolder, hvordan den indre kritiker og faste strukturer tidligt i livet skaber tryghed og tilhørsforhold – og hvorfor netop disse mekanismer senere kan blive en modstand mod forandring. Udvikling handler ikke om at opgive ordentlighed, men om at finde balancen mellem struktur og fleksibilitet, så relationer, menneskelighed og livsglæde ikke kommer i baggrunden. Lyt og høre mere om: ✔️ Hvorfor Type 1 har en naturlig modstand mod forandring ✔️ Den indre kritiker og dens beskyttende funktion ✔️ Ordentlighed som styrke – og som begrænsning ✔️ Balance mellem regler, fleksibilitet og relationer   https://thinkaboutit.dk/