Advertise on podcast: Quinto dia útil

Chegamos ao último Quinto Dia Útil desta temporada com um episódio muito especial: de reflexões sobre a contemporaneidade, conflito de gerações, importância de se reinventar e também sobre como podemos nos preparar para 2024. É um “café com o presidente” — em dose dupla!  Quem senta na nossa bancada são dois Silver Talents (ou quase!), como eles próprios se definiram. Robinson Carreira é conhecido da maioria de vocês: é o fundador da Carreira Muller e nosso atual Diretor Presidente. Adriana Belmiro é CEO da Balluff, atualmente responsável por toda a operação da filial brasileira. É alguém que se descobriu “engenhosa” além de “engenheira”.

Os indicadores funcionam como estrelas-guia para observar sinais, movimentos de mercado e tendências. São essenciais para direcionar os negócios em RH e Remuneração. Se te pedirmos para elencar quais acompanhar em um universo de mais de 50 indicadores, quais entrariam na sua lista? Se a resposta for TODOS, talvez você não esteja no caminho certo. Segundo Dórian Bachmann, dois ou três indicadores por processo é um número saudável — e razoável! — para considerar na sua estratégia. Dórian é um engenheiro químico, com sólida experiência gerencial, e que se tornou especialista em indicadores de desempenho e benchmarking. Volta ao Quinto Dia Útil para falar sobre seu livro “Indicadores de RH como ferramenta de gestão: obtendo e mostrando resultados”, publicado pela Qualitymark.  Conheça mais sobre o livro: www.indicadoresrh.com.br

Se a roupa que você está vestindo agora, o seu corte e tom de cabelo, o tipo de barba e até mesmo a cor do seu batom dizem muito sobre você, fica a pergunta: será que, neste momento, você está transmitindo a imagem que realmente gostaria para as outras pessoas?  Amanda Gonçalves é Coordenadora de Recursos Humanos da Safran, empresa líder no mercado de motores para helicópteros, e também consultora de imagem. No papo de hoje, veja como as duas áreas podem se relacionar. Imagem é intencionalidade — e tem tudo a ver com compensação.

Se, assim como nós, você acredita que o RH tem o papel de contribuir com o crescimento da empresa e já vem buscando estratégias para que isso aconteça de forma rápida e sustentável, neste papo vamos trazer um possível caminho: o Growth Hacking.  Essa é uma nova mentalidade de olhar para estratégias muitas vezes não ortodoxas na intenção de gerar resultados para aumentar clientes, ao menor custo possível. A explicação é de Alex Compri, Head de Growth na BRSA que, em 2023, ganhou o prêmio de Growth Hacker do ano na categoria Agências/Consultorias.  Mais do que falar sobre a teoria, o 162º Quinto Dia Útil traz um case de sucesso e mostra aplicações práticas de outras organizações. Essa é uma conversa sobre cultura de crescimento, propósito, experiência, estratégia, experimentação, consistência e muito mais.

Hoje na cadeira de Coordenador de Estrutura e Remuneração da Martins, Ademir Pereira Filho é aquele tipo de pessoa que já fez de tudo um pouco nessa vida — e com intensidade!  Cantava em cerimônia de casamento e banda-baile, dançou por dois anos no Programa Raul Gil, morou na China, no Egito e na Rússia, dava aulas e conduzia programas corporativos de treinamento na área do Direito... Ademir nos mostra que a pluralidade é o que nos torna pessoas singulares. Acredita que as vivências são nossos melhores assessments, que temos que recepcionar o presente sem subestimar o passado e que são nossas competências que nos permitem chegar onde estamos agora.

Vanessa Fujita é a primeira mulher do Brasil a ser certificada pela WorldatWork. Em novembro de 2021, conquistou a CCP (Certified Compensation Professional) e a GRP (Global Remuneration Professional), ferramentas exigidas no exterior para os profissionais de Remuneração — aqui, no Brasil, abrem muitas portas! Quais são as diferenças entre as duas certificações? De que forma garantem alto nível de detalhamento em Remuneração? E qual é a sensação de ser a primeira certificada brasileira?

Sabe aquela pessoa questionadora, que vive discordando quando o profissional de Remuneração apresenta como argumentos os painéis, as pesquisas, os grupos de comparação, os deflatores...? Então, Mauricio Baroca é esse tipo de pessoa.  Ou era, até entrar em Remuneração depois de três pessoas insistirem, achando que aquilo não era para ele, e acabar se apaixonando pelo que faz. Por isso o título do episódio. Mauricio hoje é Head de Remuneração Total na Unilever. Saiu do seu último cargo não por estar infeliz — muito pelo contrário! —, mas porque a Unilever era um “objeto de desejo” desde os tempos da universidade. Dê o play e descubra como Mauricio enxerga a Remuneração daqui 5 anos e o que ele analisa não ser mais aceitável nos dias de hoje.

Beia Carvalho é uma “palestrante futurista” — e não há qualquer semelhança entre as suas atividades e as da famosa Mãe Dináh. O que Beia faz é inspirar as empresas e as pessoas em direção às possibilidades de futuro infinitas. Fala de gerações, inovação e, principalmente, do quanto as organizações e lideranças precisam se desprender da mentalidade do século XX e mirar o futuro. Já parou para pensar em como será o seu modelo de negócio daqui alguns anos e no quanto você está se preparando para isso? Esse é um episódio de bastante reflexão — e com alguns “puxões de orelha”.

Para alguns, chegar aos 33 anos de companhia pode parecer loucura; para outros, significa abraçar todas as oportunidades, ver bem de pertinho o crescimento da empresa. Esse é o caso de Alejandra Zanella, a argentina que de estagiária chegou à posição de Gerente de Recursos Humanos na Schaeffler.  Ela entrou na empresa aos 17 anos e trilhou uma carreira na área administrativa, até que foi para o setor de Operações e depois passou por praticamente todos os subsistemas de RH. O que a fizeram continuar? Por que decidiu ir para o RH? Como ela se reinventou na carreira ao longo dessas mais de três décadas?

Marcelo Pirani é uma figura bastante conhecida no universo do RH. Como CEO da Cenarium Training e Diretor do CONARH, está à frente de estratégias que melhoram a gestão de pessoas nas organizações e faz parte do seu trabalho responder perguntas difíceis. Quais ele encara e quais se esquiva de responder? E você? Essa é sua oportunidade de conhecer não apenas o Pirani “pessoa jurídica”, mas também o Pirani velejador, jornalista, ex-radialista, produtor de cerveja, cruzeirense (e palmeirense), que já foi secretário municipal de Pindamonhangaba e tem muito conhecimento a compartilhar.

Cahuê Silva é Diretor de RH de Operações LatAm do Grupo EssilorLuxottica, que tem em seu escopo 13 países da América Latina — cerca de 20 mil profissionais. Nesse papo, ele fala sobre práticas em Remuneração, papel das lideranças, importância de atualizar a tabela salarial sob diferentes metodologias. Também traz sua experiência como HRBP e em processos de fusão e aquisição e conta a história de como um dançarino, segurança e “estagiário sênior” chegou ao cargo de executivo.

O 154º episódio do Quinto Dia Útil nos mostra que o hobbie em buscar conhecimento sobre determinado assunto — por mais aleatório que seja — pode ser o “tempero” que faltava para impulsionar nosso crescimento e desenvolvimento profissionais. O convidado desta edição é Henrique Fontaneda, economista e pós-graduado em gestão estratégica de projetos. Desde o estágio atua em Remuneração e hoje é coordenador da área na RaiaDrogasil S.A. Além desses títulos, é alguém que acompanha a temporada dos furacões, coleciona charutos e estuda o mercado financeiro.  O que isso tem a ver com Remuneração? Assista ao episódio e descubra como aproveitar a jornada!