Werben im Podcast: Remove before flight - Der CEO Podcast

Warum lernen wir scheinbar nichts aus unseren Fehlern? Vor allem nicht in Unternehmen oder der Business-Welt. In diesem Video geht es um die Gründe dafür. Aber vor allem geht es darum, was du als Führungskraft besser machen kannst, um eine nachhaltige konstruktive Fehlerkultur zu etablieren. Peter Brandl ist Pilot und Keynote-Speaker zu den Themen #Management, #Fehlerkultur und #Kommunikation

Podcast by Peter Brandl

Es wird so viel geredet von lernenden Organisationen und eine positiven Fehlerkultur, doch meist sind das nichts als leere Worte. Wie schwer es ist, aus Fehlern wirklich zu lernen, erzählt Peter Brandl anhand von drei aktuellen Flugueigunfällen. Was aber noch wichtiger ist: er überträgt das auf den normalen Führungsalltag und zeigt, wie du es besser machen kannst.

Arbeitssicherheit und Fehlerkultur soll ein trockenes Thema sein? Mit Sicherheit nicht, es wird nur leider sehr oft zu trocken dargestellt. In Wirklichkeit gehört es zu dem Spannendsten, womit man sich beschäftigen kann. Wie das aussehen kann, darum geht es in diesem Gespräch mit einer der führenden Expertinnen auf diesem Gebiet: Dr. Anna Ganzke von Wandelwerker. Übrigens: Die Wandelwerker veranstalten im April wieder den Deutschen Arbeitsschutz-Kongress (DASKO). Eine großartige Veranstaltung, bei der ich im letzten Jahr gesprochen haben. Mehr Infos findest Du hier: https://www.arbeitsschutzkongress.de Und hier ist noch der Link zu den Wandelwerkern: https://www.wandelwerker.com Wenn du dir das Gespräch lieber ansehen möchtest, findest du es hier auf meinem YouTube-Kanal: https://youtu.be/BiWf4Gol4dQ

Woran liegt es eigentlich, dass wir uns Jahr für Jahr immer wieder mit den gleichen Problemen rumärgern. Was was ist der Grund, warum wir (gefühlt) immer mehr arbeiten, sich aber trotzdem kaum etwas ändert? Genau um diese Frage geht es in der Neujahrsfolge meines Podcasts. Und , was noch wichtiger ist, es geht darum, wie du diesen Kreislauf durchbrechen kannst - damit 2026 dein Jahr wird.

Können Management-Fehler oder schlechte Führung Schuld sein an einem Flugzeugunfall mit 67 Toten? Diese Folge ist der zweite Teil der Analyse des Crashs in Washington im Januar 2025. Wir beleuchten darin einen Faktor, der so gut wie nie erwähnt wird - das Leadership-Verhalten im Hubschrauber. Waren die Fehler die hier gemacht wurden allein Schuld? Natürlich nicht. Wären sie aber vermieden worden, hätte die Katastrophe nie stattgefunden. Wir analysieren genau, was die kritischen Faktoren waren, wie sie sich ausgewirkt haben und vor allem, was das mit dir in deiner Managementaufgabe zu tun hat. Und natürlich geht es um Maßnahmen, die du ergreifen kannst, um Crashs mit deinem Team, deinen Projekten oder deinem Unternehmen zu vermeiden. Im Podcast erwähne ich zwei Links. Hier sind sie. Die Checkliste findest du hier: http://peterbrandl.de/captains-mindset Meinen YouTube-Kanal findest du hier: https://www.youtube.com/@PeterBrandl Hier ist der Link zum Transskript des Cockpit Voice Recorders https://share.google/3GZK2jGBKyVfpJE1l und hier findest du meine Homepage www.peterbrandl.de

Januar 2025 in Washington kollidiert ein Passagierflugzeug mit einem Army-Helikopter. Wie konnte es zu diesem Unfall kommen? In dieser PodcastFolge gehen wir genau dieser Frage nach. Es gibt (fast) nie nur eine Ursache für einen Crash. Das gilt in der Fliegerei genauso, wie im Business. Und genau deshalb sehen wir uns gemeinsam an, was du als Unternehmer/-in oder Führungskraft aus diesem schrecklichen Unfall lernen kannst, um deine Ziele ohne Crash zu erreichen.

Zu provokativ? Na, dann hat der Titel ja sein Ziel erreicht. Tatsächlich ist es häufig so, dass Menschen sich nicht trauen, wirklich das zu sagen, was sie denken. Mir geht es nun nicht darum, ob diese Angst berechtigt ist oder nicht - und schon gar nicht darum, ob man sich das in anderen Ländern mehr oder weniger könne. In dieser Podcastfolge geht es um die Folgen, wenn Menschen nicht sagen, was sie denken. Um die Kosten, die Auswirkungen und natürlich darum, was du tun kannst, um das alles zu ändern.

Was erst einmal nervig klingt, ist im Zweifel eine Überlebensvorraussetzumg. Nicht nur im Cockpit sondern auch im alltäglichen Leben und im Unternehmen. Warum das so ist, darum geht es in dieser Folge. Übrigens: Auf meinem YouTube-Kanal habe ich gerade ein Video zu dem Thema veröffentlicht. Du findest den Kanal hier: https://www.youtube.com/@PeterBrandl

Es gibt wenig in der Psychologie, über das mehr Mythen und mehr Unfug im Umlauf ist, als über das Thema Lob, Feedback und Anerkennung. In dieser Folge geht es darum das ein bisschen gerade zu drücken. Was sind die schlimmsten Mythen, was sind die wichtigsten Regeln und wie kannst Du das direkt anwenden, ohne das es blöd ankommt. In der Folge habe ich auf ein YouTube-Video verwiesen. Das findest Du hier: Hier ist das erste Video: https://www.youtube.com/watch?v=xFSokbJuVRg&t=85s Meinen YouTube-Kanal findest Du hier: https://www.youtube.com/@PeterBrandl

„Für Dich blöde Schlampe mach ich gar nichts!“ - das waren allen Ernstes die letzten Worte eines Co-Piloten zur seiner Kapitänin, kurz bevor beide bei einem Crash ihr Leben verloren. Wie kann es dazu kommen, dass ein Konflikt soweit eskaliert, das man im Zweifel sehenden Auges in den Crash steuert, bloß um Recht zu haben? Genau um diese Frage geht es in der aktuellen Podcastfolge - und natürlich darum, was Du tun kannst, um aus diese Spirale wieder raus zu kommen.

Worauf Du Deine Wahrnehmung lenkst, bestimmt Deine Realität. Diese Satz klingt vielleicht zuerst einmal ziemlich alt und abgedroschen. In der Psychologie gibt es aber genügend Erkenntnisse, die belegen, dass er nicht so ganz von der Hand zu weisen ist. Was genau dran ist, wie es funktioniert und wo die Grenzen sind, darum geht es in dieser Folge.

Toxisches Feedback, gibt es sowas? Feedback ist doch wichtig und die Grundlage von aller Weiterentwicklung. Ja, und: es gibt eine bestimmte Art von Feedback, die absolut toxisch ist, also jede Kommunikation vergiftet. Leider wird genau diese Form häufig von Kommunikations-Profis angewandt, also von Menschen, die jede Menge Ausbildungen in Coaching, professioneller Gesprächsführung, Mediation, usw. haben. Genau diese „Professionalität“ macht das toxische Feedback aber so gefährlich. In dieser Podcast-Folge geht es darum, was genau toxisches Feedback ist, wie Du es erkennst und wie du dich dagegen wehren kannst.

Wer kennt sie nicht, die Ansage im Flieger: "Sie sind verpflichtet sich anzuschnallen, sobald Sie Ihren Sitzplatz eingenommen haben". Von vielen wird diese Vorschrift als Gängelei und Bevormundung wahrgenommen. Dabei gibt es ganz klare Gründe für diese Vorschrift, die meisten Menschen glauben nur, diese Gründe würden vielleicht für andere, aber nie für sie selbst gelten. Doch dieses „Mir kann das nicht passieren“ hat manchmal dramatische Auswirkungen, auch im Business. Welche das sind, und wie Du Dich dagegen wappnen kannst, darum geht es in dieser Folge.

Wie kann es sein, dass ein erfahrener Kapitän alle Warnsignale ignoriert, um dann ohne Sprit mit leeren Tanks notlanden zu müssen. Genauso gut könnte man fragen, wie es passieren kann, dass Manager alle Warnsignale ignorieren, um ihr Unternehmen dann krachend gegen die Wand zu fahren. Um diese Fragen und vor allem um die Antworten darauf geht es in dieser Folge.