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Este podcast tiene
189 episodios
Idioma
SpanishEditor
David NavasExplicito
No
Fecha de creacion
2019/09/07
Ultimo episodio
2026/08/04
Duracion media
49 min.
Frecuencia de publicacion
10 dias
Descripcion
Podcast de Marketing y Ventas B2B En este canal vamos a aprender, TODOS, sobre cómo vender a empresas con ESTRATEGIA, MÉTODO, INTELIGENCIA Y CONTROL .- Temas que abordamos: Ventas B2B |Lead Development |Desarrollo de Negocio | Leads B2B | Prospección |Estrategia | Funnels de venta | Procesos de venta y marketing B2B | Entrevistas .- Visítanos en https://www.outbounders.es .- Ponte en contacto: 699 45 85 82 [email protected]
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Insights del podcast

Episodios del podcast
Consulta los ultimos episodios del podcast Yo también vendo a empresas - El podcast B2B
Tu cliente ya no hace clic: cómo vender B2B cuando Google y la IA responden por ti
2026/08/04
Podcast de ventas B2B y prospección moderna
En este episodio hablamos con José B. Moreno Suárez, experto en SEO B2B y autoridad comercial, sobre cómo cambia el marketing cuando Google y la IA ya responden por ti. Qué hacer con tu web, cómo medir de verdad y por qué la marca pesa cada vez más en B2B.
https://www.linkedin.com/in/joseb-moreno-suarez/
Hablamos de:
Por qué el SEO informacional ha perdido peso.
Qué significa construir autoridad comercial.
Cómo usar el contenido para conversión, no solo para tráfico.
Qué hacer con webs antiguas: poda, auditoría y deuda técnica.
Cómo cambian SEM, CPC y la calidad de los leads.
Por qué marketing y ventas deben trabajar como un bloque.
Qué papel tiene el branding en B2B hoy.
Para entender perfectamente cómo adaptar tu web y tu estrategia comercial a un entorno donde el cliente ya no siempre hace clic, este episodio te va a interesar.
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Y si quieres mejorar tu Maquinaría de Ventas Outbound o formar a tus equipos en #modernprospecting
Pues lo tienes fácil: 699 45 85 82
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Simulaciones de conversaciones de ventas con IA con Ondaloop
2026/07/22
Podcast de ventas B2B y prospección moderna
En este episodio de Yo también vendo a empresas hablamos con Elena Ortiz Díaz, Marketing Manager en Ondaloop, y con Miguel Ángel Marfil Rubio, cofundador de Ondaloop y profesor, sobre cómo usar simulaciones de conversaciones de ventas con IA para entrenar a tu equipo comercial.
https://www.linkedin.com/in/mianmaru/
https://www.linkedin.com/in/elena-ortiz-diaz/
https://www.linkedin.com/company/ondaloop/
Ondaloop funciona como un “simulador de vuelo” para vendedores: roleplays reales con IA, métricas claras y foco en impacto de negocio. Antes de “quemar” a tus clientes, tus comerciales pueden practicar objeciones, discovery y cierres en un entorno seguro.
¿Qué vas a encontrar?
- Por qué muchas formaciones comerciales tradicionales no cambian la ejecución del equipo.
- Qué es un buen roleplay comercial y cómo Ondaloop lo conecta con situaciones reales de venta.
- Cómo funcionan las simulaciones de clientes con IA y qué tipo de conversaciones puedes practicar.
- Ejemplos de escenarios: cliente tacaño, decisor escéptico, prospecto que se queda en “mándame info”.
- Impacto en el ramp‑up de nuevos vendedores y en la calidad del discurso de equipos ya rodados.
- Ideas para integrar el simulador en el día a día sin que se convierta en una carga.
- El papel de la IA y del manager en la formación comercial del futuro.
¿Quieres que tu equipo practique más y falle menos delante del cliente? este episodio te da ideas muy concretas sobre cómo hacerlo con IA.
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Cómo gestionar con éxito equipos internacionales de SDRs con Clara Sousa de Odilo
2026/07/15
Podcast de ventas B2B y prospección moderna
En este episodio de Yo también vendo a empresas hablamos con Clara Sousa, Global BDR Manager en Odilo, sobre lo que significa gestionar con éxito equipos internacionales de SDRs. Partimos de una realidad incómoda: el trabajo de un SDR es uno de los más duros de la organización comercial, sometido a presión constante, muchas negativas y métricas en tiempo real. Cuando además tienes que coordinar personas en distintos países, idiomas y culturas comerciales, la complejidad se dispara.
Clara nos cuenta cómo ha evolucionado desde SDR hasta liderar un equipo global y cómo ha aprendido que el rol de SDR Manager va mucho más allá de “mirar KPIs”. Hablamos de selección, onboarding, formación, acompañamiento, motivación y de ese equilibrio entre operaciones, enablement y recursos humanos que requiere este tipo de liderazgo.
A lo largo de la conversación vemos:
- Cómo definir la estrategia y el go-to-market para equipos internacionales de SDRs, adaptando ICP, señales de intención y priorización por mercado.
- Qué canales funcionan mejor según la geografía (teléfono, LinkedIn, email, WhatsApp) y cómo equilibrar cadencias y mensajes.
- El impacto de la cultura en la prospección: Europa vs Latinoamérica, países más “fríos” frente a mercados donde la conversación es muy abierta pero aumenta el riesgo de no-shows.
- Cómo trabajar el miedo al teléfono, la resiliencia y la gestión emocional de un rol donde se reciben decenas de “no” cada semana.
- Qué hacer cuando un SDR no llega a objetivos: diagnóstico, ajuste de canales, revisión de mercado y responsabilidad del manager.
- Qué buscar al contratar SDRs: resiliencia, simpatía natural, curiosidad y capacidad de comunicar, más allá de la edad o el salario.
Si lideras equipos de SDRs, quieres escalar prospección en varios mercados o estás pensando en dar el salto de SDR a manager, este episodio te ayuda a entender qué pide de verdad el rol y cómo construir un equipo que genere pipeline de forma consistente sin quemarse por el camino.
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Qué funciona y qué no en Marketing B2B
2026/07/08
Podcast de ventas B2B y prospección moderna
En este episodio de Yo también vendo a empresas hablamos con Álvaro Ovejas, fundador de Lead Motiv, sobre cómo diseñar una estrategia de marketing B2B que realmente genere negocio: desde adquisición y conversión hasta contenido, SEO, LinkedIn, webinars y eventos presenciales.
https://www.linkedin.com/in/alvaro-ovejas/
https://www.linkedin.com/company/leadmotiv/
Comentamos qué canales están funcionando hoy, cuáles están perdiendo eficacia y cómo coordinar marketing y ventas para que el podcast, el inbound y la prospección outbound trabajen juntos en lugar de ir cada uno por su lado.
Temas del episodio:
Diferencia entre adquisición y conversión en B2B.
El papel del contenido y del podcast en la generación de confianza.
Cómo están cambiando SEO y la forma de informarse con IA.
Pros y contras de LinkedIn Ads.
Webinars, eventos y outbound con mentalidad inbound.
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Cómo escalar un negocio B2B nicho combinando tecnología, especialización y confianza
2026/06/23
Podcast de ventas B2B y prospección moderna
En este episodio hablamos con Alejandro Marín, CEO de Brokalia, sobre cómo escalar un negocio B2B nicho combinando tecnología, especialización extrema y una relación de confianza con el cliente.
https://www.linkedin.com/in/alemarin/
https://www.linkedin.com/company/brokalia/
Brokalia es una correduría de seguros centrada en un nicho muy concreto: administradores de fincas y seguros de comunidades de propietarios. A partir de ese foco, han construido una plataforma propia, han organizado el equipo comercial y de operaciones en roles claros (SDR, ejecutivos de cuenta, suscriptores, tramitadores) y han conseguido crecer a más de un 30% anual sin perder calidad de servicio.
Hablamos de:
- Cómo identificar un dolor real en un nicho y construir una solución alrededor.
- Qué supone renunciar a otros verticales para especializarse de verdad.
- Cómo usar tecnología e integraciones para eliminar cuellos de botella en cotización y siniestros.
- Cómo organizar el equipo comercial y operativo para escalar sin colapsar.
- Cómo vender tecnología a un sector tradicional y poco digitalizado.
Si diriges o quieres lanzar un negocio B2B nicho, este episodio te dará ideas muy concretas sobre cómo combinar foco, procesos y tecnología para escalar.
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Cómo construir, activar y escalar un canal de partners que genere pipeline y revenue
2026/06/17
Podcast de ventas B2B y prospección moderna
En este episodio hablamos con João dos Santos, Partner Sales Manager en Pipedrive, sobre cómo construir, activar y escalar un canal de partners que de verdad genere pipeline y revenue.
https://www.linkedin.com/in/joão-paiva-dos-santos-a05697152/
https://www.linkedin.com/company/pipedrive/
Revisamos las claves de un buen programa de partners, desde el diseño del modelo (tipos de partners, compensación, foco) hasta el onboarding, la formación, las herramientas y la relación continua con cada partner.
También hablamos de:
Cuándo tiene sentido apostar por una estrategia de canal en una empresa B2B.
Cómo combinar canal de partners con ventas directas sin canibalizarse.
Errores habituales: obsesionarse con el “gran partner”, firmar demasiados partners, no segmentar bien el mercado.
KPIs útiles para medir el éxito del canal más allá del revenue.
Similitudes y diferencias entre construir canal en software y en producto físico.
Si estás pensando en lanzar o profesionalizar tu canal de partners, este episodio te dará un mapa claro de por dónde empezar y qué errores evitar.
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¿Qué es un Chief Revenue Operations y por qué deberías tener uno? con Benjamin Bootz
2026/06/10
Podcast de ventas B2B y prospección moderna
En este episodio hablamos con Benjamin Bootz, Head of Revenue Operations en CTAIMA, sobre qué es exactamente un Chief Revenue Operations (RevOps) y por qué esta figura se ha vuelto clave en empresas B2B en crecimiento.
Ben explica cómo organizan el equipo de revenue en CTAIMA (marketing, ventas y customer success), qué hace el equipo de revenue operations en el día a día, cómo priorizan mejoras, cómo lideran proyectos como la migración a Salesforce y cómo usan la inteligencia artificial para ganar eficiencia sin perder los fundamentos: buen CRM, datos limpios y procesos claros.
https://www.linkedin.com/in/benjamin-bootz
https://www.linkedin.com/company/ctaima-consulting
También hablamos de:
- Qué es un Chief Revenue Operations y cómo se diferencia de un director comercial.
- Cómo está organizado el equipo de revenue (marketing, ventas y customer success bajo un mismo paraguas).
- Las tres grandes responsabilidades de Revenue Operations: procesos, tecnología y datos (más una cuarta: formación y adopción).
- Por qué la IA multiplica lo que encuentra: sin buen CRM, datos limpios y procesos claros, solo amplifica el caos.
- Cómo priorizan el roadmap de RevOps: impacto vs. esfuerzo y visión a 12–18 meses.
- La importancia de montar una academia interna para reducir el ramp-up de los comerciales al menos un 30%.
- Ejemplos de proyectos reales: migración a Salesforce, agentes de IA para gestionar buzones compartidos.
- Buy vs build: cuándo tiene sentido comprar una herramienta y cuándo desarrollar soluciones propias sobre IA.
- El reto de la adopción: vender internamente los cambios y ganar la confianza del equipo comercial
Si diriges un equipo de ventas, marketing o customer success en una empresa B2B, este episodio te ayudará a entender cuándo tiene sentido incorporar un Chief Revenue Operations y cómo esta figura puede convertirse en una ventaja competitiva.
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La maquinaria comercial de Vidext: la importancia del contenido en ventas B2B con Beñat Arrizabalaga
2026/06/02
Podcast de ventas B2B y prospección moderna
¿Cómo se ve por dentro una maquinaria comercial B2B bien montada, apoyada en IA y en contenido que vende? En este episodio de “Yo También Vendo Empresas”, David Navas charla con Beñat Arrizabalaga, cofundador de Vidext, sobre cómo han pasado de hacer todo manual a tener un sistema que escala ventas, formación y contenido dentro de empresas medianas y grandes.
Vidext transforma el conocimiento interno disperso (PDFs, PPTs, manuales, know-how de técnicos) en formación interactiva, visual y medible y , a la vez, ha construido un equipo comercial de alrededor de 25 personas organizado en squads de 2 SDR + 1 account con playbooks muy trabajados por vertical y buyer persona.
En este episodio verás:
- Qué hace Vidext y por qué el contenido interactivo es clave para formar y medir en organizaciones complejas.
- Cómo han montado su estructura comercial: squads, team leads, especialización por vertical y cantera de SDRs que pasan a accounts.
- Cómo combinan outbound e inbound: teléfono como canal principal, email/LinkedIn como apoyo, e IA para automatizar listas, señales y mapeo de stakeholders.
- Cómo diseñan playbooks vivos por sector, buyer persona y escenario, y los revisan cada mes para adaptarse a cambios de mercado.
- El papel del contenido en ventas B2B para que el mensaje sobreviva dentro del cliente cuando el decision maker no está en todas las reuniones.
- Ejemplos concretos de cómo usar cálculos, podcasts, artículos y casos de éxito en cadencias de prospección sin sonar a spam.
- El simulador de role plays que están desarrollando con IA para entrenar a SDRs y equipos de ventas en un entorno seguro.
- Buenas prácticas de discovery, solutioning y tiempos entre reuniones para no saturar al cliente y mejorar el encaje de la propuesta.
Invitado:
Beñat Arrizabalaga – Cofundador y responsable comercial en Vidext.
https://www.linkedin.com/in/benatarrizabalaga/
https://www.linkedin.com/company/vidext/
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El Cold Calling SÍ funciona: con Félix Fernandez de Firefly y Carlos Iborra de Sales Titans
2026/05/26
Podcast de ventas B2B y prospección moderna
El cold calling ha muerto? Lleva décadas repitiéndose esa frase, pero los números cuentan otra historia. En este episodio de “Yo También Vendo a Empresas”, David Navas se sienta con Félix Fernández (Firefly) y Carlos Iborra (Sales Titans) para destripar cómo funciona hoy la prospección telefónica B2B cuando se hace con método, tono correcto y equipos preparados.
Parten de la realidad actual: herramientas de automatización que permiten lanzar miles de emails y mensajes de LinkedIn por muy poco dinero, filtros cada vez más duros y buzones saturados donde es difícil distinguir lo humano de lo generado. Frente a eso, ellos han optado por apostar casi al 100% por el teléfono, porque la diferencia de conversión respecto a los canales asíncronos es enorme.
En este episodio verás:
Por qué, pese a la mala prensa, el cold calling B2B sigue siendo el canal nº1 para generar reuniones cualificadas.
La estructura real de una buena llamada de prospección: apertura, gancho, primeras preguntas y cierre.
Cómo sonar natural y profesional (ni robot ni vendedor agresivo) en los primeros 10–15 segundos.
Qué tipo de preguntas hacer según el perfil del interlocutor y cómo usar opciones guiadas para no bloquearle.
Técnicas concretas para manejar objeciones típicas como “mándame información”, “ya lo tenemos resuelto” o “no tengo tiempo”.
El valor de la llamada frente al email para entender por qué un prospect dice que no y ajustar el discurso.
Cómo escalar equipos SDR: qué buscar al contratar, por qué la resiliencia es clave y cómo diseñar una cultura que aguante la presión del rechazo diario.
Ideas prácticas para reducir rotación (perfiles que quieren conciliar, media jornada) y mantener la constancia en prospección.
Invitados:
Félix Fernández – Fundador y CEO de Firefly.
https://www.linkedin.com/in/felixfernandezsanchez/
https://www.linkedin.com/company/firefly-growth-accelerator/
Carlos Iborra – CEO de Sales Titans.
https://www.linkedin.com/in/iborracarlos/
https://www.linkedin.com/company/wearesalestitans/
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Cómo captar talento comercial de alto rendimiento, con Lorena Prego de Prometeo Talent
2026/05/19
Podcast de ventas B2B y prospección moderna
Encontrar talento comercial de alto rendimiento es fácil de decir y difícil de hacer. En este episodio hablamos con Lorena Prego, CEO de Prometeo Talent, sobre cómo las empresas pueden dejar de fichar “a ver si suena la flauta” y empezar a reclutar vendedores B2B de forma mucho más estratégica.
A partir de su experiencia de 15 años en selección de talento (primero en Uruguay y ahora desde España), Lorena cuenta qué ve una y otra vez: puestos mal definidos, expectativas irreales, entrevistas centradas en la intuición y poca atención a mentalidad, resiliencia y curiosidad.
En este episodio verás:
Por qué el área comercial sigue poco profesionalizada en muchos sectores y qué implica eso al contratar.
Cómo definir mejor el puesto antes de salir al mercado (alcance, métricas, apoyo de marketing, propuesta de valor).
Qué distingue al talento comercial de alto rendimiento hoy: venta consultiva, perfil Challenger y foco en valor, no solo en precio.
Preguntas concretas que usa Lorena en sus procesos (“¿qué lees?”, “¿qué podcasts sigues?”, “por qué acabó tu relación laboral anterior?”) y qué busca con cada una.
Cómo detectar locus de control interno vs externo y por qué importa tanto para resiliencia y rendimiento en ventas.
Errores típicos de los entrevistadores: hablar demasiado, contratar clones, enamorarse del candidato y ofrecer variables insostenibles.
Qué hacer con roles de prospección (SDR): cuándo aceptar la rotación y cuándo buscar perfiles que quieran permanecer en ese puesto.
Cómo se vende Prometeo Talent hoy: de la venta “de maletín” al inbound vía contenido y plataformas B2B.
Invitada:
Lorena Prego – CEO en Prometeo Talent, consultora especializada en selección de talento comercial B2B.
linkedin.com/in/lorenaprego
/ it-jobs-in-europe-by-prometeo-talent
Presenta:
David Navas – Outbounders, formación y consultoría en ventas B2B.
/ davidnavasventasb2b
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Cuando tu equipo técnico tiene que vender (y no sabe cómo) con Sancho Lerena de Pandora FMS
2026/05/07
Podcast de ventas B2B y prospección moderna
Cuando tu equipo técnico tiene que vender, pero nadie les ha enseñado cómo, se llenan la agenda de demos, POCs infinitos y oportunidades que mueren en el comité de dirección. En este episodio, hablamos con Sancho Lerena, CEO y fundador de Pandora FMS, sobre qué ha aprendido en 20 años para que técnicos y comerciales funcionen como un solo equipo.
Desde una empresa “de ingenieros” con venta inbound desordenada hasta un modelo estructurado con canal, preventas dedicados y equipo comercial puro, Sancho cuenta con detalle qué ha cambiado en su organización para vender soluciones técnicas complejas en B2B.
En este episodio verás:
- Qué carencias suelen tener los técnicos cuando les toca vender y qué ventajas traen a la venta consultiva.
- Por qué no basta con que el técnico del cliente esté enamorado del producto si nadie habla el idioma del CEO y del CFO.
- Cómo separar y coordinar los roles de preventa y ventas para no quemar al equipo ni cerrar deals mal encuadrados.
- Cómo plantear POCs (pruebas de concepto) con alcance limitado, expectativas claras y sin regalar un año de trabajo.
- Cuándo hablar de precio y cómo usar rangos para evitar sorpresas y forzar conversaciones internas en serio.
Cómo entrenar al champion técnico del cliente para que venda el proyecto dentro de su organización.
El papel de la cultura y de las diferencias entre venta “latina” y modelos más asertivos de Norte de Europa o EEUU.
- Por qué muchos directores comerciales vienen del mundo técnico y cómo ver la venta como una ingeniería con método y creatividad.
Invitado:
Sancho Lerena – CEO y fundador de Pandora FMS.
https://www.linkedin.com/in/slerena
https://www.linkedin.com/company/pandora-pfms/
Presentan:
David Navas y Eduardo Laseca – Outbounders, formación y consultoría en ventas B2B.
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El problema no es tu equipo. Liderazgo Consciente en Acción con Andrea Gamir ex Directora de Ventas de Declarando
2026/04/26
Podcast de ventas B2B y prospección moderna
¿Y si el problema no es tu equipo, sino cómo lo lideras? En este episodio de “Yo También Vendo Empresas” hablamos con Andrea Gamir, ex directora de ventas de Declarando y hoy formadora en liderazgo consciente y alto rendimiento, sobre cómo construir equipos comerciales que rindan sin vivir en la presión tóxica.
Partimos de su propia historia: de jefa “tirana”, centrada solo en llegar a objetivo, a líder que pone el foco en cultura, bienestar y responsabilidad compartida. A través de ejemplos reales, Andrea explica qué es el liderazgo consciente en ventas, cómo trabajar el “juego interior” de vendedores y managers, y por qué la cultura pesa más que los procesos… siempre que haya procesos.
En este episodio verás:
La diferencia entre ser jefe y ser líder en un equipo de ventas B2B.
Qué es el liderazgo consciente en ventas y cómo se aplica en el día a día.
Juego exterior vs. juego interior: procesos, guiones y KPIs frente a emociones, contexto personal y autoestima.
Cómo reaccionar como líder cuando el trimestre va mal: defender al equipo, analizar el contexto y evitar la “caza de cabezas”.
Casos reales de líderes que pasan del buenismo (miedo a confrontar) a poner límites sanos y crear estructura en el equipo.
Delegar, soltar control y desarrollar líderes de líderes para escalar una organización comercial.
El reto de mantener la cultura en empresas grandes y startups que crecen muy rápido.
Tres ideas concretas para empezar a construir cultura el lunes a las 9: auto‑feedback, cafés 1:1 para escuchar, y crear espacios de reflexión.
Invitada:
Andrea Gamir – Formadora en liderazgo consciente y alto rendimiento. Ex directora de ventas de Declarando.
/ andrea-gamir-teruel-81a363126
Presentan:
David Navas y Eduardo Laseca – Outbounders, formación y consultoría en ventas B2B.
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Inteligencia artificial en ventas: menos hype, más resultados con Francesc Albiol de Holded
2026/04/16
Podcast de ventas B2B y prospección moderna
¿Inteligencia artificial en ventas B2B? Sí, pero con menos hype y más resultados.
En este episodio, conversamos con Francesc Albiol (Head of Sales en Holded) sobre cómo están usando la IA en un equipo de ventas de 60 personas, con cientos de leads inbound al día y un ERP SaaS para pymes.
https://www.linkedin.com/in/francescarbiol/
https://www.linkedin.com/company/holded/
Hablamos de casos reales de inteligencia artificial en ventas B2B: qué funciona, qué no y qué aprendizajes se han llevado por el camino.
En este episodio verás:
- Cómo decide Francesc cuándo entra la IA y cuándo tiene que entrar un humano.
- El rol de “Carolina”, la agente de IA que atiende llamadas comerciales fuera de horario.
- IA para enriquecer datos, limpiar bases y manejar picos de inbound sin disparar el coste.
- Demos y onboarding con agentes virtuales cuando el ticket es muy bajo pero el volumen muy alto.
- Por qué la “personalización extrema” sigue siendo clave en outbound y cómo la IA puede ayudar (y también estropear) un email.
- Lo que todavía le falta a los CRM para convertirse en el auténtico “coach” del vendedor con IA integrada.
- Cómo están usando simuladores de IA para formar a SDRs y AEs con role‑plays gamificados.
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Claves de la Comunicación en Ventas con Carlos Salas
2026/04/07
Podcast de ventas B2B y prospección moderna
¿Tu mejor herramienta de ventas B2B? Tu manera de comunicar.
En este episodio converso con Carlos Salas (periodista, profesor de comunicación y formador de portavoces) sobre las claves de la comunicación en ventas B2B.
https://www.linkedin.com/in/carlos-salas-storytelling/
Aquí no hablamos de trucos mágicos, sino de lenguaje, ética, preguntas y empatía aplicadas a situaciones reales de venta.
En este episodio verás:
- Por qué dejar de hablar de “yo” y centrarte en el problema del cliente.
- Cómo usar preguntas y escucha activa para entender de verdad el dolor del interlocutor.
- El papel de la entonación en prospección telefónica y en todo el ciclo comercial.
- Qué podemos aprender de Chris Voss (FBI) sobre negociar y empatizar.
- Cómo gestionar el miedo escénico y captar la atención al presentar tu solución.
- Historias y analogías para explicar el valor de tu producto de forma que se entienda.
Ya sabes, si quieres vender mejor B2B, empieza por mejorar cómo haces preguntas, cómo escuchas y cómo cuentas historias.
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La dificultad de vender en segmentos con pocos clientes con Lois Vazquez Barciela
2026/03/23
Podcast de ventas B2B y prospección moderna
¿Y si tu mercado total fueran solo 3.000 empresas… y ya tuvieras más del 25% como clientes? En este episodio de “Yo También Vendo Empresas” hablamos con Lois Vázquez Barciela, director de ventas en Visual MS, sobre la dificultad (y las oportunidades) de vender en segmentos con pocos clientes.
Si trabajas en B2B y tu nicho es muy concreto, este episodio te interesa: aquí no hablamos de bases de datos infinitas, sino de cómo hacer prosprección en nichos pequeños sin quemar a tus pocos clientes potenciales.
Lo que te llevas en este episodio:
- Cómo es vender SaaS a transitarios y operadores logísticos en un mercado ultra-nicho.
- Por qué el outbound relacional sigue siendo el eje cuando tu mercado son 2.000–3.000 cuentas muy concretas.
- Doble mercado en SaaS: vender a quien ya está digitalizado vs. convencer a quien sigue en Excel.
- Qué sentido tiene (o no) el marketing de pago cuando los algoritmos no encuentran a tu ICP.
- Cómo usar IA, scoring y señales de compra para priorizar llamadas en un pool limitado de cuentas.
- Estructura de SDRs y accounts consultivos para ventas largas y complejas.
- Talón de Aquiles del SDR y del account en nichos pequeños, y cómo alinear marketing y ventas alrededor de la “oportunidad”.
- Estrategias de retención, upselling y cross selling cuando vendes el “ERP del sector”.
Invitado:
Lois Vázquez Barciela – Director de Ventas en Visual MS
https://www.linkedin.com/in/loisvbarciela/
https://www.linkedin.com/company/visual-ms/
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