Advertise on podcast: Lawyer to Lawyer, o podcast da Freelaw

Como um desafio inesperado pode se transformar no nicho mais rentável da sua advocacia? Neste episódio do Lawyer to Lawyer, Julia Resende conversa com Carla Motta, advogada especialista em direito condominial e sócia do Motta Milord e Lamonier Sociedade de Advogados, sobre como ela transformou um convite repentino em uma carreira de 20 anos e um escritório estruturado. Carla Mota atua há mais de duas décadas na área condominial, construiu seu escritório do zero e, após a pandemia, revolucionou sua gestão interna com processos, tecnologia e delegação, ganhando mais tempo e proximidade com os clientes. Neste episódio, Carla compartilha: ✓ Como um prédio falido se tornou seu primeiro grande cliente e definiu seu nicho ✓ O que realmente é o Direito Condominial (e por que ele é tão complexo) ✓ Como a pandemia forçou a modernização e melhorou a gestão do escritório ✓ A estratégia para delegar tarefas sem perder o DNA e a qualidade do seu atendimento ✓ O conselho que ela daria para a Carla de 5 anos atrás: “delegue mais” ✓ Por que o advogado do futuro não pode ter medo do novo TIMESTAMPS: 00:00 - Introdução e trajetória de mais de 20 anos na advocacia 13:10 - O que é direito condominial e por que ele é um universo de complexidade 25:40 - A revolução na gestão que a pandemia provocou 33:32 - Tecnologia, delegação e o papel da IA no escritório 43:37 - O conselho que pode mudar sua carreira: delegue mais 54:46 - A coragem de inovar: o que te impulsiona ou te deixa para trás ----- Lawyer to Lawyer, as melhores práticas de gestão, inovação e tecnologia na advocacia, todas as quartas-feiras. Inscreva-se na newsletter Direito ao Ponto - https://freelaw.beehiiv.com/ Acompanhe a Freelaw: Instagram - @freelaw.work Blog da Freelaw - https://freelaw.link/blog ----- 📸 LinkedIn da Carla Motta Carla Motta ----- Música - http://www.bensound.com/ Produção - https://inboxpodcasts.com.br/

Por que alguns advogados se sentem crus demais para advogar sozinhos enquanto outros constroem escritórios que crescem com autonomia? Neste episódio do Lawyer to Lawyer, Julia Resende conversa com Mellissa Araújo, advogada especializada em regularização de imóveis, sobre como experiências aparentemente desconectadas moldam a forma como você advoga e constrói seu escritório. Mellissa Araújo é advogada com formação técnica em edificações, passou pela experiência como menor aprendiz em clínica oncológica, é professora desde 2017 e cliente da Freelaw. Sua trajetória única mostra como empatia, paciência e especialização se tornaram diferenciais competitivos no direito imobiliário. Neste episódio, Mellissa compartilha: ✓ Por que a formação técnica em edificações se tornou diferencial no direito imobiliário ✓ O momento de virada ao entender que seu conhecimento tem valor ✓ Como cobrar pelo atendimento sem perder clientes ✓ A importância da mentoria para quem advoga sozinho ✓ Por que procedimentos e tecnologia multiplicaram sua capacidade de atendimento TIMESTAMPS: 00:00 - Introdução e apresentação da trajetória de Mellissa 10:49 - Nichar a advocacia: a regularização imobiliária como estratégia 17:01 - Processos, organização e tecnologia no dia a dia do escritório 27:34 - Aprendizado sobre gestão e a importância de delegar para atender bem 41:47 - Posicionamento e presença digital: o diferencial que não pode ser ignorado 47:15 - A virada do faturamento: autonomia e precificação correta ----- Lawyer to Lawyer, as melhores práticas de gestão, inovação e tecnologia na advocacia, todas as quartas-feiras. Inscreva-se na newsletter Direito ao Ponto - https://freelaw.beehiiv.com/ Acompanhe a Freelaw: Instagram - @freelaw.work Blog da Freelaw - https://freelaw.link/blog ----- 📸 Instagram da Mellissa Araújo: @mellissa_advocacia 🌐 Site: Mellissa Araújo Advocacia ----- Música - http://www.bensound.com/ Produção - https://inboxpodcasts.com.br/

Você ainda acredita que precisa construir tudo sozinho para ter um escritório de sucesso? Neste episódio do Lawyer to Lawyer, Julia Resende (CEO da Freelaw) conversa com Luísa Moraes, fundadora da Luísa Moraes Advogados, referência nacional em previdência complementar, com mais de 20 anos de advocacia e 155 mil inscritos no YouTube. Luísa também é criadora da plataforma Luma, um ecossistema jurídico digital, e pioneira em advocacia 5.0. Neste episódio, Luísa compartilha: ✓ A virada de chave que a fez deixar de advogar para empresas e focar em pessoas ✓ Como construiu um canal no YouTube com 155 mil inscritos e 80 novos atendimentos por dia ✓ O nascimento da plataforma Luma a partir de uma dor real na pandemia ✓ Por que o escritório precisa dar lucro para cumprir seu papel social ✓ O dia que perdeu o medo de perder a carteira e tudo mudou ✓ Por que relacionamento é a única habilidade que a IA não substitui TIMESTAMPS: 00:00 - Abertura e apresentação da Luísa Moraes 10:52 - 80 novos atendimentos por dia: como o YouTube gerou essa demanda 22:40 - Como a dor de perder clientes virou uma empresa de tecnologia 33:11 - Mentalidade empreendedora e o papel social de uma empresa: Seu escritório precisa dar lucro 48:47 - Métricas e processos: como sair do operacional sem perder controle 57:18 - O que a IA não substitui: relacionamento é insubstituível --- Lawyer to Lawyer, as melhores práticas de gestão, inovação e tecnologia na advocacia, todas as quartas-feiras. Inscreva-se na newsletter Direito ao Ponto - https://freelaw.beehiiv.com/ Acompanhe a Freelaw: Instagram - @freelaw.work Blog da Freelaw - https://freelaw.link/blog --- Conheça a Luísa Moraes: 📸 Instagram da Luísa Moraes: @luisamoraesadvogados 📺 Canal YouTube: Fundos de Pensão 📸 Instagram da Luma Plataforma: @lumaplataforma --- Música - http://www.bensound.com/ Produção - https://inboxpodcasts.com.br/

Por que seus clientes só lembram de você quando querem reclamar? Neste episódio do Lawyer to Lawyer, Julia Resende (CEO da Freelaw) conversa com Carolina Moraes, gerente de sucesso do cliente na Freelaw, sobre como inverter essa lógica e transformar a experiência do cliente em motor de crescimento para escritórios de advocacia. Carolina Moraes tem mais de 7 anos de experiência estruturando áreas de sucesso e experiência do cliente. Começou como analista de suporte na Hotmart e chegou a coordenadora de experiência do cliente por lá, passou também pela Isaac e pela Solides como líder dessas áreas. Hoje está na Freelaw ajudando a construir uma experiência cada vez melhor para os clientes. O episódio aprofunda conceitos de sucesso do cliente no jurídico, mostrando como relacionamento, informação e processo impactam diretamente retenção e crescimento. Neste episódio, Carol compartilha: ✓ A diferença real entre atendimento, suporte e sucesso do cliente ✓ Por que a falta de informação é a principal dor dos clientes da advocacia ✓ Como o primeiro contato define toda a jornada do cliente ✓ O que é jornada do cliente e como desenhá-la com intencionalidade ✓ Métricas simples para medir satisfação: NPS e CSAT ✓ Por que a técnica não é mais diferencial, mas o relacionamento é TIMESTAMPS: 00:00 - Sucesso do cliente: Introdução e trajetória da Carol na área 08:03 - A diferença entre atendimento, suporte e sucesso do cliente 19:24 - O que é jornada do cliente e por que ela precisa ser intencional 35:22 - Churn e LTV: o que o cancelamento silencioso diz sobre seu escritório 49:37 - CRM e ferramentas: Organização estratégica quando só memória não é suficiente 01:06:01 – O ajuste mais simples que muda toda a relação com o cliente --- Lawyer to Lawyer, as melhores práticas de gestão, inovação e tecnologia na advocacia, todas as quartas-feiras. Inscreva-se na newsletter Direito ao Ponto - https://freelaw.beehiiv.com/ Acompanhe a Freelaw: Instagram - @freelaw.work Blog da Freelaw - https://freelaw.link/blog --- 📸 LinkedIn da Carolina Moraes: Carolina Moraes 🔗 Link do Episódio relacionado: conversa com Marcela, fundadora da Ivy Jur, sobre atendimento ao cliente via WhatsApp e sua relação com sucesso do cliente no jurídico. --- Música - http://www.bensound.com/ Produção - https://inboxpodcasts.com.br/

Por que alguns escritórios vivem no caos operacional enquanto outros conseguem estruturar processos, dados e previsibilidade? Neste episódio do Lawyer to Lawyer, Julia Resende (CEO da Freelaw) conversa com Ana Guimarães, coordenadora de Controladoria Jurídica e Legal Operations na AFIA Educacional, sobre como estruturar operações jurídicas que realmente funcionam. Ana Guimarães atua há mais de 6 anos estruturando operações jurídicas em escritórios e departamentos. Passou por escritórios como BBL Advogados e Limpe Fagerson Advogados, é professora da pós-graduação de Controladoria Jurídica e Legal Ops da Verbo Jurídico e membra da Comissão de Controladoria e Legal Ops da OAB MG. Neste episódio, Ana compartilha: ✓ A diferença real entre Controladoria Jurídica e Legal Ops ✓ Por que a ordem é pessoas, processos e depois tecnologia ✓ O que empresas avaliam antes de contratar um escritório ✓ Por que controladoria não é gasto, é proteção da operação ✓ O maior erro dos escritórios na adoção de tecnologia ✓ As habilidades que a IA não substitui no profissional jurídico TIMESTAMPS: 00:00 - Introdução e trajetória da Ana na área de Legal Ops 06:36 - Controladoria vs Legal Ops: a diferença que você precisa entender 16:22 - Legal Ops não é dizer “não”: como o jurídico passa a viabilizar o negócio 32:01 - Controladoria é gasto? O risco da centralização de tarefas 49:05 - O erro fatal na adoção de tecnologia: "caçar vagalume" 01:02:14 - Conselho final: o que a IA nunca vai substituir em você ----- Lawyer to Lawyer, as melhores práticas de gestão, inovação e tecnologia na advocacia, todas as quartas-feiras. Inscreva-se na newsletter Direito ao Ponto - https://freelaw.beehiiv.com/ Acompanhe a Freelaw: Instagram - @freelaw.work Blog da Freelaw - https://freelaw.link/blog ----- 📸 LinkedIn da Ana Guimarães: Ana Guimarães ----- Música - http://www.bensound.com/ Produção - https://inboxpodcasts.com.br/ #legalops #controladoriajuridica #gestaoescritorio #operacoesjuridicas #inovacaojuridica #freelaw #lawyertolawyer

Por que alguns escritórios crescem e outros vivem apagando incêndio? Neste episódio do Lawyer to Lawyer, Julia Resende (CEO da Freelaw) conversa com Letícia Nunes, gerente jurídica na MRV Engenharia, sobre como aplicar lições de 12 anos no corporativo para transformar a gestão dos escritórios de advocacia. Letícia Nunes é gerente jurídica na MRV Engenharia há mais de 4 anos, onde lidera uma equipe de 20 profissionais do direito focada em direito do trabalho, imobiliário e do consumidor. É graduada em Direito pela UFMG, especialista em Direito Civil pela PUC-Minas e em Gestão Jurídica pelo IBMEC. Também é mentora na Elementora, ajudando advogados a identificarem propósito e estruturar negócios jurídicos através da gestão. Neste episódio, Letícia compartilha: ✓ Por que não existe gestão de processos sem gestão de pessoas ✓ Os sinais de que seu escritório precisa de uma gestão mais eficiente ✓ Como fazer um mapeamento de processos na prática (com a equipe) ✓ A importância da visão financeira para gerar valor ao cliente ✓ Rituais de comunicação que criam cultura de melhoria contínua ✓ O primeiro passo para sair da desordem e ter uma visão gerencial TIMESTAMPS: 00:00 - Introdução e trajetória da Letícia no corporativo e visão de gestão 10:26 - Falta de divisão de funções: o principal gargalo dos escritórios 22:31 - Sinais de que seu escritório precisa de melhor gestão 35:51 - Como mapear processos na prática (PDCA e ferramentas) 46:00 - Rituais de comunicação e gestão de equipe de 20 pessoas 56:58 - Conselho final: Estudar além do direito e gerenciar seu tempo ----- Lawyer to Lawyer, as melhores práticas de gestão, inovação e tecnologia na advocacia, todas as quartas-feiras. Inscreva-se na newsletter Direito ao Ponto - https://freelaw.beehiiv.com/ Acompanhe a Freelaw: Instagram - @freelaw.work ----- 📸 Instagram da Letícia Nunes: @leticia.gnunes ----- Música - http://www.bensound.com/ Produção - https://inboxpodcasts.com.br/ #gestaojuridica #gestaoescritorio #processosadvocacia #liderancajuridica #advocaciacorporativa #freelaw #lawyertolawyer

Por que ainda somos minoria nos espaços de poder mesmo sendo maioria na advocacia? Neste episódio do Lawyer to Lawyer, Julia Resende (CEO da Freelaw) conversa com a Dra. Camila Rufato que transformou essa inquietação em uma rede que conecta mulheres a advogadas e ajuda empresas a prevenir assédio. Camila Rufato é fundadora do Direito Dela, a maior rede de informação e impulsionamento de direitos das mulheres do Brasil. Advogada com mais de 10 anos de experiência, formada pela UFV, é especialista em Direito das Mulheres e em Direito do Trabalho pela PUC Minas, com formação internacional em Feminismo e Justiça Social e especialização em compliance de gênero e prevenção do assédio. Neste episódio, Camila compartilha: ✓ Como nasceu o Direito Dela e cresceu organicamente para mais de 100 mil seguidores ✓ A conexão entre autonomia financeira e prevenção à violência de gênero ✓ O que configura assédio moral e sexual no ambiente de trabalho ✓ Por que empresas ainda resistem a investir em prevenção ✓ Como criar canais de denúncia que funcionam de verdade ✓ O papel da diversidade nas contratações e grandes negócios TIMESTAMPS: 00:00 Introdução e trajetória da Camila na advocacia 07:09 O nascimento do Direito Dela e o crescimento orgânico 14:50 Consultoria para empresas e a importância da prevenção 26:50 Barreiras para mulheres em posições de liderança na advocacia 40:01 Práticas de assédio normalizadas no ambiente de trabalho 50:43 Diversidade como diferencial competitivo para escritórios ----- Lawyer to Lawyer, as melhores práticas de gestão, inovação e tecnologia na advocacia, todas as quartas-feiras. Inscreva-se na newsletter Direito ao Ponto - https://freelaw.beehiiv.com/ Acompanhe a Freelaw: Instagram - @freelaw.work Blog da Freelaw - https://freelaw.link/blog ----- 📸 Instagram da Camila Rufato https://www.instagram.com/camilarufatoduarte/ 📸 Instagram do Direito Dela: https://www.instagram.com/direito.dela/

Você não tem previsibilidade de quantos clientes vão entrar no mês? Hoje conversamos com quem construiu um escritório previdenciário que fecha contratos todos os dias através de um sistema replicável. Fred Pataro é CEO da Pataro Advogados e Pataro Treinamentos, especialista em Direito Previdenciário há quase 20 anos. Começou em uma cidade de 10 mil habitantes, hoje atende milhares de clientes em todo o Brasil e exterior. Em 2022, rompeu sociedade de 15 anos para validar seu método começando do zero. Neste episódio, Fred compartilha: ✓ Como começou em uma cidade pequena sem mentores ou recursos ✓ A criação do método CTSD (Contrato Todo Santo Dia) ✓ Por que advocacia híbrida (online + offline) funciona melhor ✓ Como construir previsibilidade através da diversificação de canais ✓ A importância da resiliência e mentalidade empreendedora ✓ Erros que impedem escritórios de crescerem 00:00 – Início do episódio e Trajetória do Fred: Do interior ao início da advocacia 14:44 – Nicho, diferencial e posicionamento para empreender na advocacia 26:23 – Método “Contrato Todo Santo Dia” e rotina de gestão 36:46 – Marketing jurídico, OAB e construção de autoridade 53:50 – Estruturas, indicadores e setores para crescer sem perder controle 01:01:45 - Critérios para escolher tecnologia sem desperdício e com impacto real na gestão ----- Lawyer to Lawyer, as melhores práticas de gestão, inovação e tecnologia na advocacia, todas as quartas-feiras. Inscreva-se na newsletter Direito ao Ponto - https://freelaw.beehiiv.com/ Acompanhe a Freelaw: Instagram - @freelaw.work Blog da Freelaw - https://freelaw.link/blog ____ Conheça o Fred Pataro: Instagram - @fredpataro ____ Música - http://www.bensound.com/ Produção - https://inboxpodcasts.com.br/

Neste episódio do Lawyer to Lawyer, Julia Resende (CEO da Freelaw) conversa com Julio Baia, sócio do Abras Guimarães Advogados, mestre em Direito do Trabalho pela UFMG e professor com mais de 20 anos de atuação, sobre como construir uma advocacia trabalhista de excelência técnica e as principais polêmicas do direito do trabalho atual. Se você é advogado(a) ou gestor(a) de escritório e quer elevar sua qualificação técnica na área trabalhista, entender como usar IA sem perder o raciocínio jurídico, treinar sua equipe de forma eficiente, dominar as polêmicas atuais do direito do trabalho e equilibrar técnica com marketing jurídico, este episódio é para você! Principais tópicos abordados: • Qualificação constante: por que advogados precisam estudar todos os dias • Excelência técnica: audiências trabalhistas são as mais difíceis do direito • IA na advocacia: ela não substitui, ela auxilia o advogado qualificado • Criticidade jurídica: a habilidade mais importante que não pode ser delegada • Como treinar equipe começando pelo recurso de revista (do fim para o início) • A importância do feedback escrito e constante na formação de advogados • Presencial vs. telepresencial: quando cada um é fundamental • Marketing de conteúdo: qualificação técnica + visibilidade andam juntos • Polêmicas: sucumbência do reclamante, assédio sexual, teletrabalho • Protocolos de julgamento com perspectiva de gênero • Teses vinculantes do TST: mais de 300 temas em menos de um ano • Recurso de revista: por que é tão difícil de ser admitido • Burnout e NR1: os novos desafios de saúde mental no trabalho • Cuidador de idosos: regulamentação e polêmicas trabalhistas • Pejotização é fraude: a diferença para terceirização 00:00 - Abertura e apresentação do Julio Baia 07:52 - Como construir um escritório com alto nível de técnica 21:15 - Criticidade jurídica: a habilidade que IA não substitui 36:20 - Delegar é difícil: exercício de controle e confiança 50:58 - Marketing de conteúdo: qualificação + visibilidade 59:08 - Bate-bola: Polêmicas Trabalhistas 01:25:37 - Conselho final: qualificação eterna transforma carreiras ----- Lawyer to Lawyer, as melhores práticas de gestão, inovação e tecnologia na advocacia, todas as quartas-feiras. Inscreva-se na newsletter Direito ao Ponto - https://freelaw.beehiiv.com/ Acompanhe a Freelaw: Instagram - @freelaw.work Blog da Freelaw - https://freelaw.link/blog ____ Conheça o Julio Baia: Instagram - @baia.julio Escritório - Abras Guimarães Advogados ____ Música - http://www.bensound.com/ Produção - https://inboxpodcasts.com.br/

Neste episódio do Lawyer to Lawyer, Julia Resende (CEO da Freelaw) conversa com Lorena Lage e Robert Oliveira, fundadores do L&O Advogados, sobre como aplicar mentalidade de startup na advocacia e alcançar crescimento de 100% ao ano há 10 anos. Se você é advogado(a) ou gestor(a) de escritório e quer aplicar mentalidade startup na advocacia, nichar com coragem e estratégia, criar cultura intencional desde o início, construir relacionamento genuíno com clientes, tomar decisões baseadas em propósito e valores e crescer de forma consistente e sustentável, este episódio é para você! Principais tópicos abordados: • A decisão all-in: nichar 100% em startups e tech • "Risquei da lista tudo que escritórios tradicionais fazem" • Cuidar do cliente, não só atender • 3 pilares de expertise: jurídico + business + tecnologia • Modelo de recorrência: pioneiros em planos de horas • Trade-offs conscientes: saber dizer não • Cultura intencional: humildade no aprendizado • Benchmark reverso: startups aprendendo com a L&O • CPF sustenta CNPJ (não o contrário) • Como demitir clientes e crescer mais 00:00 - Abertura e apresentação de Lorena Lage e Robert Oliveira 04:35 - Os desafios do início: empreender por revolta ao status quo 14:54 - Fazer o oposto dos escritórios tradicionais: o caminho mais difícil 31:08 - Cultura não está na parede: valores aplicados no dia a dia 51:25 - Ferramentas, dia-a-dia e rituais 01:03:44 - Benchmark: startups aprendendo com a L&O Advogados 01:19:17 - Dicas práticas para inovar na advocacia ----- Lawyer to Lawyer, as melhores práticas de gestão, inovação e tecnologia na advocacia, todas as quartas-feiras. Inscreva-se na newsletter Direito ao Ponto - https://freelaw.beehiiv.com/ Acompanhe a Freelaw: Instagram - @freelaw.work Blog da Freelaw - https://freelaw.link/blog ____ Conheça Lorena Lage e Robert Oliveira: Instagram Lorena Lage - @alorenalage Instagram Robert Oliveira - @oliveirarobert Instagram L&O Advogados - @lageeoliveira ____ Música - http://www.bensound.com/ Produção - https://inboxpodcasts.com.br/ ____ - Conteúdos citados no episódio: Mentalidade startup na advocaciaAll-in: nichar 100% em startups e tech"Risquei da lista tudo que escritórios tradicionais fazem"Cuidar do cliente (não só atender)3 pilares: jurídico + business + tecnologiaPlanos de horas: pioneirismo na advocaciaTrade-offs conscientesBenchmark reverso: startups aprendendo com L&O

Neste episódio do Lawyer to Lawyer, Julia Resende (CEO da Freelaw) conversa com Carol Tolentino, sócia do Lima ≡ Feigelson Advogados e especialista em produtividade e gestão de tempo, sobre como sócios de escritórios de advocacia podem ter uma rotina mais produtiva, com menos sobrecarga, sem sacrificar a vida pessoal. Se você é advogado(a) ou gestor(a) de escritório e quer parar de viver "apagando incêndios", equilibrar vida pessoal e profissional de forma consciente, delegar tarefas sem culpa ou ego, criar limites saudáveis com clientes e equipe, ter controle total da sua agenda (e não ser controlado por ela) e recarregar energia sem comprometer entregas, este episódio é para você! Principais tópicos abordados: • Por que sócios de escritório têm sobrecarga constante • Maiores ladrões de produtividade: falta de foco e presença • A importância de ter "acabativa" (não só iniciativa) • Fazer AAA é mais rápido que ABC: perigos do multitarefa • Interrupções custam de 4 a 10 minutos de concentração • O que importa: CPF sustenta CNPJ (não o contrário) • Sucesso a troco de tudo não é sucesso, é fracasso • Direcionamento estratégico do tempo vs. piloto automático • Delegar: baixar o ego e desenvolver pessoas • Como delegar corretamente: alinhamento + acompanhamento • Matriz de priorização: impacto > urgência • Planejamento semanal: GPS da sua rotina • Quinta-feira do casal: limite inegociável • Exercício físico, ioga e silêncio: recarga de energia • Devocional escrito: tirar da cabeça, colocar no papel • Produtividade não é só trabalho: é uma vida completa • Gestão de WhatsApp e e-mail: notificações desativadas + SLA interno • Reuniões produtivas: pauta, decisor presente, tempo limitado • 3 dicas práticas imediatas para começar hoje 00:00 - Abertura e apresentação de Carol Tolentino 07:52 - Por que gestão de tempo é desafiadora para sócios de escritório 16:50 - A pior consequência: sucesso a troco de tudo é fracasso 30:12 - Um dia com a Carol: planejamento semanal e limites inegociáveis 43:56 - Reuniões fixas com equipe e sócios: prevenção de crises 58:52 - Dicas rápidas para produtividade e encerramento ----- Lawyer to Lawyer, as melhores práticas de gestão, inovação e tecnologia na advocacia, todas as quartas-feiras. Inscreva-se na newsletter Direito ao Ponto - https://freelaw.beehiiv.com/ Acompanhe a Freelaw: Instagram - @freelaw.work Blog da Freelaw - https://freelaw.link/blog ____ Conheça a Carol Tolentino: Instagram - @caroltolentino.oficial Lima ≡ Feigelson Advogados - https://www.limafeigelson.com.br/ ____ Música - http://www.bensound.com/ Produção - https://inboxpodcasts.com.br/

Neste episódio do Lawyer to Lawyer, Julia Resende (CEO da Freelaw) conversa com Guilherme Barros (VDC), diretor financeiro da Freelaw, especialista em análise, controle e planejamento estratégico, sobre como escritórios de advocacia podem estruturar um planejamento estratégico eficiente para 2026 e sair do modo "apagar incêndio". Se você é advogado(a) ou gestor(a) de escritório e quer parar de só reagir à operação, ter clareza sobre onde seu escritório vai chegar, alinhar sócios e equipe no mesmo objetivo, usar orçamento como ferramenta estratégica (não só fiscal) e criar sistemas de monitoramento que realmente funcionam, este episódio é para você! Principais tópicos abordados: • Por que 90% das pequenas empresas fecham por erro de gestão (não técnica) • Planejamento como "Constituição" da execução do ano • Passo 1: Aspiração - onde queremos estar em 3-5 anos? • Passo 2: Diagnóstico - olhar para trás sem culpa, com transparência • Passo 3: Priorização - definir apostas estratégicas e trade-offs • Passo 4: Orçamento - alocar recursos nas apostas certas • Passo 5: Monitoramento - criar sistemas semanais de acompanhamento • Como fazer trade-offs: dizer "não" para boas oportunidades • Orçamento que entrega liberdade (por restrição clara) • Diferença entre faturamento, recebimento e lucro: armadilha comum • Como conciliar honorários no êxito vs. contratuais no planejamento • Prolabore vs. dividendo: separar sócio de colaborador • Gestão de fluxo de caixa: prejuízo aleija, falta de caixa mata • Como envolver a equipe: reuniões All Hands e responsáveis por ação • Sistema de metas: quebrar anual em semanal/quinzenal • Planejamento não é "desperdício de tempo", é multiplicador de resultado • Galera: todos remando sincronizados para o mesmo lado • Transparência entre sócios: pilar fundamental da sociedade • O que precisa ser verdade no final de 2026? • Quando revisar o plano: flexibilidade trimestral • Ações práticas para novembro: começar pela aspiração AGORA 00:00 - Abertura e apresentação de Guilherme Barros 13:45 - Metodologia para o planejamento estratégico de 2026 26:03 - Passo a passo prático: aspiração, diagnóstico, priorização, orçamento e monitoramento 35:04 - Diagnóstico financeiro: KPIs que movem a operação 44:56 - Priorização: o que NÃO tolero levar para 2026? 52:00 - Como não abandonar o plano em 2 semanas 01:02:35 - Próximos passos práticos para começar AGORA ----- Lawyer to Lawyer, as melhores práticas de gestão, inovação e tecnologia na advocacia, todas as quartas-feiras. Inscreva-se na newsletter Direito ao Ponto - https://freelaw.beehiiv.com/ Acompanhe a Freelaw: Instagram - @freelaw.work Blog da Freelaw - https://freelaw.link/blog ____ Conheça a Freelaw: Site - https://freelaw.work ____ Música - http://www.bensound.com/ Produção - https://inboxpodcasts.com.br/

Neste episódio do Lawyer to Lawyer, Julia Resende (CEO da Freelaw) conversa com o Dr. Matheus Ferreira, advogado previdenciarista há mais de 15 anos, sobre a transformação de uma "advocacia artesanal" (fazendo tudo sozinho) em empresa escalável - passando pelo burnout, aprendizados de gestão e o propósito profundo do direito previdenciário. 🔥 Você vai descobrir: • A virada de chave: de advogado a empresário do direito • Por que relacionamentos valem mais que tráfego pago • Tecnologia na advocacia: do scanner de mão à IA • Método Voar: gestão empresarial aplicada à advocacia • O legado invisível de 15 anos transformando vidas 👨‍⚖️ Se você é advogado(a) ou gestor(a) e: • Está fazendo TUDO sozinho no escritório • Sente sinais de burnout (100 WhatsApps/dia, prazos à noite) • Quer profissionalizar e escalar o negócio • Tem dificuldade para formar equipe confiável • Busca propósito além do lucro Este episódio é pra você! Timestamps: 00:00 - Abertura e apresentação do Dr. Matheus Ferreira 12:58 - O maior desafio na atuação do Direito 25:25 - Digitalização dos processos 28:42 - Escritórios que se enxergam como empresa 35:45 - Principal desafio da gestão atualmente 40:38 - Método VOAR 44:00 - Conselho de ouro: cuide de quem você já tem ----- Lawyer to Lawyer, as melhores práticas de gestão, inovação e tecnologia na advocacia, todas as quartas-feiras. Inscreva-se na newsletter Direito ao Ponto - https://freelaw.beehiiv.com Acompanhe a Freelaw: Instagram - @freelaw.work Blog da Freelaw - https://freelaw.link/blog ____ Conheça o Dr. Matheus: Instagram - @matheusferreiraadvogado ____ Música - http://www.bensound.com Produção - https://inboxpodcasts.com.br

Neste episódio do Lawyer to Lawyer, Julia Resende (CEO da Freelaw) conversa com a Dra. Ítara Ramos, advogada especializada em direito empresarial, sobre como transformar sua mentalidade de advogado em mentalidade de empresário e construir uma advocacia mais estratégica, lucrativa e humanizada. Se você é advoga ou gere um escritório e quer pensar de forma mais estratégica, fazer o que gera valor, ter mais tempo para clientes e aumentar lucratividade com gestão inteligente, este episódio é para você! Principais tópicos abordados: - Gestão de pessoas: o maior desafio em escritórios de advocacia - Mentalidade empresarial: transformando advogado em empresário - O poder da delegação: fazer só o que você é realmente bom - Ganho de tempo = ganho de dinheiro e qualidade de vida - Atendimento humanizado como diferencial competitivo - Tecnologia que libera tempo: CRP, ChatGPT e plataformas jurídicas - Como expandir áreas de atuação sem comprometer qualidade - Formando equipe jurídica remota com advogados especializados Timestamps 00:00 - Abertura e apresentação da Dra. Ítara Ramos 08:22 - Um dos maiores desafios da advocacia: gestão de pessoas 16:57 - Pensar como empresário, não só como advogado 27:37 - Quais foram os principais ganhos 39:27 - Conselho para advogados: confie, teste e delegue ----- Lawyer to Lawyer, as melhores práticas de gestão, inovação e tecnologia na advocacia, todas as quartas-feiras. Inscreva-se na newsletter Direito ao Ponto - https://freelaw.beehiiv.com Acompanhe a Freelaw: Instagram - @freelaw.work Blog da Freelaw - https://freelaw.link/blog ____ Conheça a Freelaw: Site - https://freelaw.work ____ Música - http://www.bensound.com Produção - https://inboxpodcasts.com.br

Neste episódio do Lawyer to Lawyer, Julia Resende (CEO da Freelaw) conversa com Carol Monteiro, líder de Vendas Outbound da Freelaw, sobre como escritórios podem estruturar um comercial consultivo, derrubar crenças limitantes e gerar crescimento previsível na advocacia. Se você é advogado ou gestor e quer deixar de depender só de indicações, vender com ética, ganhar previsibilidade comercial e entender como a IA potencializa (e não substitui) o relacionamento com clientes, este episódio é para você! Principais tópicos abordados: - Vendas como coração do escritório: priorização mesmo com a operação cheia - Funil consultivo na prática: papéis de SDR, Closer e Outbound - Definição de ICP, personalização e uso do SPIN Selling - Como lidar com objeções clássicas (“está caro”, “vou pensar”) e conduzir follow-ups - Transparência que gera indicações e fortalece reputação - IA a favor do comercial: listas, scripts, bots e automações sem perder o toque humano Timestamps 00:00 - Boas-vindas e apresentação da Carol Monteiro 06:39 - Vendas na advocacia: crenças limitantes e postura consultiva 15:14 - Sobrecarga, priorização do comercial e venda responsável 31:12 - Primeiro passo para estruturar o setor comercial e quebrar objeções 44:00 - Transparência: quando você não resolve o problema do cliente 50:25 - IA a favor do comercial e recado final para sócios ----- Lawyer to Lawyer, as melhores práticas de gestão, inovação e tecnologia na advocacia, todas as quartas-feiras. Inscreva-se na newsletter Direito ao Ponto - https://freelaw.beehiiv.com Acompanhe a Freelaw: Instagram - @freelaw.work Blog da Freelaw - https://freelaw.work/blog ____ Conheça a Freelaw: Site - https://freelaw.work ____ Música - http://www.bensound.com Produção - https://inboxpodcasts.com.br