Publicidad en podcasts en: Open | El podcast de Pepe Martín García

Esta semana Pepe y Pablo hablan de por qué McDonald’s deja el Mundial después de 32 años, del supermercado que ha convertido una bolsa de 3 dólares en objeto de culto y del meme que le ha costado a Mbappé tres patrocinadores en China. Además: piedras que se vendían como mascotas, ataúdes personalizados y chuches que se lanzan como zapatillas de edición limitada. Patrocinador: https://www.ecocesta.com/ Minimalism Brand: https://minimalismbrand.com/ 📰 Las noticiasMcDonald’s se despide de la FIFA tras patrocinar todos los Mundiales desde 1994. Su director financiero admite que la campaña de este verano, la más grande de su historia, rindió por debajo de lo esperado, y que la marca va a ser más selectiva con las propiedades que no son suyas. ¿Compensa alquilar atención o construir la tuya propia?También hablamos de las marcas de lujo que dejan de perseguir lo viral y vuelven a sus códigos, de Must Eat (la guía de restaurantes que TikTok ha montado con 40 millones de vídeos), del Adultoween y de los vídeos de hasta 90 minutos que prueba Instagram. ¿Hemos perdido la capacidad de atención o solo la paciencia con lo aburrido?Y una historia de espionaje: las empresas de IA piden a sus empleados que no lleven el logo por la calle. Un ingeniero acusado de esconder una grabadora envuelta en papel higiénico fue identificado con la propia IA de la empresa. Cerramos el bloque con una reflexión sobre cómo deberían actuar las marcas ante una tragedia como la de Toledo. 🇺🇸 La americanada: Trader Joe’sEl supermercado más querido de Estados Unidos nació como parodia de un restaurante tiki de lujo y, en realidad, pertenece a la familia fundadora de Aldi. Su secreto es tener menos: unos 4.000 productos frente a 50.000, casi todos de marca propia. Su bolsa de tela de 3 dólares se revende en eBay a precio de bolso de diseño porque, al no hacer envíos, llevarla dice «yo he estado en EE. UU.». Ahora Costco la imita, pero copiar la bolsa es fácil y lo difícil es que a la gente le importe tenerla. ⚽ La cagada: Mbappé y el meme de MaoEn un programa francés le preguntaron a Mbappé por su meme favorito sobre sí mismo, y eligió uno en el que aparece vestido como Mao Zedong. En Francia fue una anécdota; en China, un tabú. Tres marcas chinas rompieron su contrato, la televisión estatal dejó de emitir LaLiga y él acabó pidiendo perdón. Cuando tu nombre vale millones en decenas de mercados, ¿puedes seguir haciendo bromas como un futbolista más?

En el podcast de hoy Pepe y Pablo hablan sobre: Patrocinado por Ecocesta Las news Las marcas publican menos y consiguen más. El Observatorio de IAB Spain 2026 analiza 196 marcas: publican un 30% menos, el engagement sube un 29% y cada post rinde un 70% más (671 interacciones de media). Instagram se lleva casi el 70% de las interacciones. La conclusión es que llevamos años confundiendo estar presente con ser relevante.Los influencers sintéticos no convencen. Según DoubleVerify (22.000 consumidores), la gente acepta que una persona use IA, pero no que la persona sea IA. Su valor estaba justo en ser imperfectos. Como dice el guion, “un avatar puede recomendar una crema, pero ni siquiera tiene piel”.Abrir tiendas físicas no siempre sale bien. SUGAR Cosmetics, en India, pasa de unos 2.400 puntos de venta a unos 1.000. La tienda física tiene otras reglas económicas, y el alquiler hay que pagarlo cada mes.Colaboraciones extravagantes. Ejemplos: Dunkin’ con L.L.Bean, JELL-O con Tower 28 y Cinnabon con una marca de belleza. Cuando todas las marcas colaboran con todas, se pierde la sorpresa: “a veces son solo dos logos en una sudadera”.Zuckerberg y la Guinness. Su cara al beber en el podcast Cheeky Pint se hizo meme, y Guinness consiguió exposición gratis sin mover un dedo.Haaland demanda a Norwegian por ponerle su coleta rubia a un avión. No usaron ni su foto ni su nombre. La pregunta del guion: ¿cuándo una coleta pasa a ser propiedad intelectual?¿2026, el año de las campañas canceladas? Pepsi, Converse y Callaway, entre otras. Destacar es cada vez más arriesgado, y generar conversación no es lo mismo que construir marca.Anthropic busca un asistente humano por hasta 145.000 libras, para hacer justo las tareas que la IA promete automatizar. Automatizar tareas no es lo mismo que delegar responsabilidades.AI slop. El 59% de los primeros vídeos que ve una cuenta nueva de TikTok es basura generada con IA. España lidera en suscriptores a este tipo de canales (20,2M), con casos como Imperio de Jesús. La pregunta es si se está democratizando la creatividad o industrializando la basura.La sección cierra con la mención a Ecocesta.La cagada: Kiwibank y la oveja sexual Buck, la oveja verde que es mascota de este banco neozelandés, se hizo viral en julio por una publicación sexualizada y empezaron a circular memes. El banco mandó a los abogados a retirarlos por derechos de autor y consiguió el efecto Streisand: el caso acabó en el programa de John Oliver. Luego, el 12 de octubre, empeoró la situación con un vídeo en el que la oveja comparaba lo que le pasaba con los abusos digitales que sufren personas reales. La lección es que una marca deja de ser solo tuya en cuanto comunica. Cuando tu personaje se vuelve meme, no puedes parar el tsunami, y a veces lo mejor es no hacer nada y esperar a que internet se canse. La sorpresa: apps de citas (y meditación), que cobran si no te curas Match Group (Tinder, Hinge, OkCupid, Meetic) factura unos 3.500 M$ al año y tiene más de 14M de usuarios de pago. La paradoja es que su mejor cliente es el que nunca encuentra pareja.En 2024 seis usuarios demandaron a Match por un diseño de “paga para jugar”; el juez lo mandó a arbitraje y no hubo sentencia. En 2025 Match pagó 14 M$ a la FTC por la letra pequeña de “seis meses gratis si no conoces a nadie” y por lo difícil que era darse de baja.El giro: Tinder pierde usuarios de pago (unos 9M, un 8% menos), mientras que Hinge, con su lema “Designed to be deleted”, crece un 26% y cobra casi el doble (unos 33 $ al mes frente a unos 18 $). La app que promete que la borrarás es la que más gana mientras la usas.La parte de meditación (Headspace, Calm y que solo un 5% siga usándolas a los 30 días) no os dio tiempo a tocarla, pero está en el guion por si queréis retomarla.

Hoy en el podcast Pablo y Pepe hablan de todo y de nada. Esperamos que os guste. Patrocinado por ⁠Ecocesta⁠ Vídeo de Pepe sobre Nike: Esta semana repasamos cómo Ralph Lauren cambia los objetivos de sostenibilidad de sus directivos por objetivos de IA, por qué el lujo de LVMH se está quedando sin aspirantes y la guerra de Adidas contra una marca con cuatro rayas. En la idea bárbara vemos cómo Patagonia se moja en política hasta regalar 11 millones en cupones por ir a votar. En la cagada hablamos de Anduril, la empresa de armamento que quiere ser una lovebrand. Con Pepe y Pablo. Episodio patrocinado por Ecocesta.

Hoy en el podcast Pablo y Pepe hablan de todo y de nada. Esperamos que os guste. Patrocinado por Ecocesta En este episodio: Las news. Beyond Meat intenta escapar del posicionamiento que la hizo famosa. McDonald’s usa IA para poner precio a sus productos en 14.000 restaurantes. La generación Alfa ya siente nostalgia por el confinamiento. Estamos un poco hartos de las marcas graciosas. Y la publicidad mundial crece como nunca, pero más de la mitad se la quedan Meta, Google y Amazon.La cagada. En Hyrox Pekín una atleta sufre una incontinencia, sigue compitiendo y gana. ¿Qué pasa cuando los valores de una marca se llevan demasiado lejos?La marca histórica. Play-Doh nació como una masa para quitar el hollín del papel pintado. Una profesora le salvó la vida a la marca cuando descubrió que servía para que los niños hicieran figuras.La sorpresa. Anduril, la empresa de armas de Palmer Luckey (el fundador de Oculus), quiere ser tan aspiracional como Apple o Tesla.La idea bárbara. Una niña surcoreana de 10 años inventa una funda de móvil que se convierte en mascarilla antihumo.La marca que vale la pena conocer. El auge, la caída y la resurrección de Angry Birds.Apps de citas y de meditación. Tinder, Hinge, Headspace y Calm tienen el mismo problema: si cumplen lo que prometen, pierden un cliente.

En este episodio, Pepe y Pablo repasan la actualidad del marketing y las marcas desde dos miradas: la del emprendedor que está en el barro y la del filósofo que se pregunta por qué hacemos lo que hacemos. Noticias, historias de marcas y lecciones que puedes aplicar a tu negocio. Patrocinado con mucho cariño por Ecocesta Para el concurso: [email protected] Las news. Arrancamos con las noticias de la semana: la industria de creadores británica supera por primera vez los mil millones de libras (¿no estaban muertos los influencers?), el "Human Premium" de Ogilvy y por qué la IA hace la marca más importante que nunca, y la peregrinación viral que ha convertido las tiendas físicas en stories. Además, Mbappé deja Nike por On y juega el derbi con el swoosh tapado, el drama del relleno de las Oreo Zero Sugar y la filtración de un Monster con proteína. La campaña histórica: New Coke. En 1985, Coca-Cola cambió su fórmula después de 99 años porque las catas a ciegas decían que la nueva sabía mejor. Los datos tenían razón y aun así fue un desastre: miles de llamadas, gente acaparando botellas y una señora que les acusó de robarle sus recuerdos. 79 días después, volvió la fórmula original. Una lección sobre por qué no necesitas ser el mejor producto, sino uno irremplazable. La sorpresa: Kellogg's. Los Corn Flakes los inventó un médico que prohibía el azúcar a sus pacientes. Su hermano pequeño, el de las cuentas, les echó azúcar, se gastó un tercio del capital en un solo anuncio y acabó quedándose hasta con el apellido. Ciento treinta años después, esos cereales pertenecen a los fabricantes de Nutella y de Snickers, según el país donde los compres. La campaña que nos hace tilín: Vivobarefoot, Weird More. Cuando todo el mundo hace zapatillas barefoot, explicar sus beneficios ya no te diferencia. Vivobarefoot ha dejado de justificar que sus zapatos son raros para apropiarse de ser raros, con el jugador de la NFL Mack Hollins como protagonista. Una lección de posicionamiento: cuando el mercado se satura, lo que te diferencia es tu personalidad. La cagada: Oxford United y "United 93". Un club fundado en 1893 que se llama United lanza una colección de estilo americano con "UNITED 93" en la espalda. Se dieron cuenta de que la fecha de lanzamiento caía cerca del aniversario del 11S… pero nadie reparó en el nombre. Diseñadores, marketing, aprobaciones, ecommerce: nadie lo vio. Internet sí.

Pepe y Pablo vuelven con su dosis semanal de branding, negocio y filosofía. Cinco historias, dos ángulos, cero paños calientes. Patrocinador: Ecocesta y Trade Republic Mail sorteo: [email protected] Las news — Influencer deepfake: creadoras como Emily Schuman (Cupcakes and Cashmere) están siendo suplantadas con IA para anunciar productos que nunca recomendaron (medicamentos GLP-1, maquillaje, análisis de sangre). Debate sobre la crisis de confianza en el marketing de influencers.La anécdota histórica — Por qué jueces y árbitros visten de negro: origen real (el negro era un tinte caro, símbolo de estatus y poder) vs. el mito popular de John Marshall "inventando" la toga negra de un día para otro. Paralelismo con el caso Moleskine de historias bonitas que sustituyen evoluciones lentas.La cagada — Converse y el "KKK": retirada de una campaña con Karina (Aespa) tras la polémica por una iluminación que recordaba a una capucha del Ku Klux Klan. Debate sobre el exceso de sensibilidad y la falta de valentía de las marcas al disculparse.La cagada 2 — Sydney Sweeney y Novig: campaña de apuestas deportivas con desnudos parciales que generó críticas de atletas (Amy Hunt, Ariarne Titmus). Debate sobre cuerpo femenino, marketing deportivo y dobles varas de medir.La sorpresa — Cupra puede haber matado a SEAT: Volkswagen estudia descontinuar SEAT antes de 2030 en favor de Cupra, la submarca que ha acabado superando a su creadora.La reconquista — Toys "R" Us resucita: apertura de 120 nuevas tiendas en EE.UU., impulsada por el boom del coleccionismo adulto (LEGO, Pokémon, Hot Wheels).La marca que vale la pena conocer — Auge y caída de BrewDog: de marca "punk" fundada por sus propios clientes (Equity for Punks) a quiebra con 190 millones de libras en deudas. Reflexión sobre el riesgo de prometer una revolución que luego el negocio no sostiene.

Pepe y Pablo vuelven con su dosis semanal de branding, negocio y filosofía. Cinco historias, dos ángulos, cero paños calientes. Patrocinador: Ecocesta Mail sorteo: [email protected] Formación gratuita de Pepe 16 de septiembre Formación para crear contenido para tu negocio de Pepe 23 de Septiembre La IA nos puede matar (según la propia IA): un extrabajador de Anthropic se despide anunciando altas probabilidades de catástrofe existencial. Repasamos el "P(doom)", quién dice qué y por qué interesa a las propias empresas que suene aterrador.Nike sale del S&P100 por primera vez en 18 años: -78% en bolsa, el error del "todo directo al consumidor" y cómo Hoka, On y Adidas le comieron el terreno físico mientras Nike apostaba por lo digital.BIC, la marca de lo desechable: de la patente del bolígrafo a fabricar hasta 40 millones de productos al día en 160 países... y su único fracaso serio, un perfume.IKEA contra la ultraderecha: un partido belga usa la estética de IKEA para vender deportaciones. IKEA denuncia y el Tribunal de la UE sienta un precedente enorme sobre cuánto vale (legalmente) la reputación de una marca.Desigual se ríe de Barcelona (y Barcelona no): una campaña que ironiza sobre turistificación sale mal, y hablamos de por qué preferimos las marcas que se arriesgan aunque a veces la caguen.Häagen-Dazs, el helado "danés" que inventó un inmigrante del Bronx: el nombre no significa nada en ningún idioma, y aun así funcionó. Cerramos el verano con la historia de ficción publicitaria más deliciosa

En el podcast de hoy hemos intentamos ceñirnos a la hora exacta pero no ha sido posible. Mail para el sorteo: [email protected] Hablamos sobre: LAS NEWS 7UP, dos dueños, dos decisiones opuestas — Cómo PepsiCo (fuera de EEUU) y Keurig Dr Pepper (dentro de EEUU) lanzaron rebrandings completamente distintos y simultáneos para la misma marca ("Lime Lemon" vs. identidad visual internacional), reflejo de acuerdos de distribución históricos.Meta y los 18.000 millones por daño a menores — Acuerdo con 48 estados de EEUU por el uso de mecanismos adictivos en Instagram/Facebook dirigidos a menores, con nuevas restricciones nocturnas y límites de uso.Meta quiso sustituir trabajadores por IA (Project OT) — El intento de Zuckerberg de convertir Meta en "AI native" reduciendo plantilla, que salió mal (incidentes técnicos +40%, tiempo apagando fuegos +70%), contrastado con la campaña externa "Meta is betting on people".Tim Cook deja de ser CEO de Apple — Relevo a John Ternus tras 15 años, con el debate abierto de si fue más importante Jobs (el mito) o Cook (la máquina de hacer dinero), y el reto de la IA como próximo gran salto que Apple no lidera. 5. LA ANÉCDOTA HISTÓRICA: Nike y "Just Do It" — El origen del posicionamiento de Nike de la mano de Dan Wieden en 1988, y el dato curioso de que el eslogan nació de las últimas palabras de un condenado a muerte. 6. LA IDEA BÁRBARA: Hollister — La historia inventada del fundador ficticio "John M. Hollister" como estrategia de Abercrombie & Fitch bajo Mike Jeffries, y el reciente escándalo judicial de Jeffries. 7. LA CAGADA: Good Good Golf x Callaway — El vídeo publicitario mal interpretado como violencia contra las mujeres, que rompió una colaboración de tres años y provocó una cascada de cancelaciones. 8. LA SORPRESA: ¿Qué c**o le pasó a GoPro? — El declive de GoPro desde su pico de valoración (~12.000M$ en 2014) hasta la venta del 90% por 285M$, analizando el impacto de los smartphones, la falta de recompra del producto, el fracaso del dron Karma y la competencia de DJI/Insta360.

Hoy Pepe y Pablo hablan sobre estos temas en Branding Popurri: Mail del sorteo: [email protected] La caída de los influencers — Las polémicas de ElXokas, Carliyo el Nervio, Roro y Fabiana Sevillano han puesto de moda hablar del fin de los influencers en España. Pero mientras el rechazo crece en redes, la inversión en marketing de influencers sigue subiendo. Debatimos si el hate es solo otra forma de darles audiencia.Click Buddy — En las bodas indias ya se contrata a alguien específicamente para quitarte el móvil de la mano y hacerte fotos listas para subir a Instagram. Sin producto nuevo ni tecnología, alguien detectó una fricción cotidiana y montó un negocio encima. Hablamos de cuándo dejamos de vivir los eventos para empezar a exponerlos.Don't Buy This Jacket — En pleno Black Friday de 2011, Patagonia pidió directamente no comprar su propia chaqueta, explicando el coste ambiental de fabricarla. Pese al mensaje, sus ventas subieron un 30%. Repasamos por qué se convirtió en uno de los casos de marketing más citados de la historia.Columbia y los terraplanistas — Columbia lanzó un reto real a los terraplanistas: quien encuentre el borde del mundo se lleva la empresa. Ocho meses después nadie lo ha conseguido, pero la marca ha repartido premios delirantes por los intentos. Una forma muy americana de posicionarse sin miedo a perder a parte del público.Los pantalones asesinos de Zara — Un modelo de pantalón palazzo se hizo viral en TikTok por provocar caídas y hasta huesos rotos. Internet lo bautizó "Killer Pants" y Zara, simplemente, no reaccionó. El caso muestra cómo el ritmo del fast fashion diluye cualquier escándalo antes de que llegue a importar.El chocolate de Dubái — Un vídeo de TikTok de 2023 disparó la demanda mundial de una barrita de chocolate y pistacho, subiendo el precio del pistacho un 35% en dos años. El fenómeno acabó incluso en tribunales alemanes, con sentencias contradictorias. Un ejemplo del caos que puede desatar un solo vídeo viral.Niu Lai, la vaca amarilla — Una película de animación china hecha por una madre y su hijo, sin presupuesto ni marketing, fracasó en su estreno. La burla masiva en redes por su mala calidad se convirtió, sin querer, en su motor de éxito. El público la valoró justo por no usar inteligencia artificial en su producción.Fanta y Halloween — Fanta quiere convertirse en la marca de Halloween, igual que Coca-Cola lo es de la Navidad. Para lograrlo ha montado su mayor campaña global, en alianza con Universal y Blumhouse. Hablamos de la estrategia como el arte de renunciar a hacer de todo para apostar fuerte por una sola cosa.

Pepe Martín de Minimalism Brand y Pablo Castellanos analizan rebrandings, campañas históricas y negocios que nadie esperaba. Estos son los temas de hoy: Las news — Dos noticias de marca: por qué Instagram ha cambiado su logotipo por primera vez en diez años pese a ser una de las marcas más reconocibles del planeta, y el giro arriesgado de 7Up al invertir el orden de sus sabores de "limón-lima" a "lima-limón". La campaña histórica: Apple "1984" — El anuncio considerado el mejor de la historia de la publicidad, dirigido por Ridley Scott, que estuvo a punto de no emitirse por decisión de la propia junta directiva de Apple. La cagada: Chanel N°5 — El "error" de laboratorio con una química que no existe en ninguna flor que se convirtió en el perfume más vendido del mundo. La idea bárbara: PainVisible — La herramienta que usa cámaras térmicas e IA para convertir el dolor, hasta ahora subjetivo e imposible de medir, en un mapa objetivo para hospitales. La sorpresa: Guinness World Records — Cómo una discusión de bar sobre el ave más rápida de Europa acabó creando uno de los libros más vendidos de la historia... y por qué hoy nadie bebe Guinness por él. La tendencia: la segunda mano en los países nórdicos — Por qué en Suecia, Dinamarca, Noruega y Finlandia comprar de segunda mano ya no es ahorro, es la norma.

Pepe Martín de Minimalism Brand y Pablo Castellanos abren un especial de verano dedicado a las marcas que definen (o no) esta época del año. Estos son los temas de hoy: El despropósito del naming — Pepe y Pablo repasan alternativas de nombres que podrían haber salido mal (o bien). Las news — Dos historias de actualidad: cómo la IA está inundando las redes sociales de contenido artificial hasta el punto de cuestionar si "el internet ha muerto", y el giro de Disney, que tras años persiguiendo a creadores por usar sus personajes, ahora se los regala oficialmente a TikTok. La campaña histórica: Kleenex — La marca que nació como desmaquillante y acabó siendo sinónimo mundial de "pañuelo" gracias a que escuchó lo que sus propios clientes hacían con el producto. El beef: el caso Nestea — Por qué el Nestea que compras hoy en el súper ya no es Nestea, tras el sonado "divorcio" entre Nestlé y Coca-Cola. La campaña que nos hace tilín: No More Wrestling — Cómo Chupa Chups convirtió el eterno drama de abrir un envoltorio en una campaña inspirada en la lucha libre mexicana. Cagada y anticagada: Ben & Jerry's vs. Unilever — La marca de helados que ha demandado a su propio dueño varias veces, y sigue en los tribunales. La tendencia: Perfect Japan — El fenómeno del "glazing" turístico y por qué los propios japoneses se ríen de las fotos idealizadas de su país.

Nuevo episodio — Pepe y Pablo destripan las historias de marca más locas del momento. Hablamos de fama, aceite de oliva ketchupizado, hacks virales y fábricas chinas que se saltan a todo el mundo — con la mezcla de negocio y filosofía de siempre (y Pablo, que es superdotado, dándole una vuelta a todo desde otro planeta). La Velada del Año VI: el evento más rentable del entretenimiento hispanohablante y lo que no se ve del evento. Vaseline y los hacks reales: ni un producto nuevo y un León de Titanio en Cannes. Cómo convirtieron a sus fans en vendedores con comisión. Las fábricas chinas que se saltan a las marcas: el intermediario que nunca viste ahora tiene más seguidores que la marca que le compra. Y lo que esto nos dice sobre el verdadero valor de un logo. "A Mind Is a Terrible Thing to Waste": el eslogan que lleva 50 años intocable y que ha ayudado a recaudar más de 5.000 millones de dólares. Graza: la marca que ketchupizó el aceite de oliva y facturó 48 millones sin gastar en publicidad. Además, contamos la que nos pasó en Andorra con los chicos de Tengo un Plan: una persona se sentó con nosotros en la mesa a contarnos cosas. Todavía no sabemos muy bien qué hacer con esa historia, pero teníamos que compartirla. Y hablamos de la fama: qué significa hoy, qué construye y qué destruye.

¿Sabías que Monopoly se inventó para denunciar lo que hoy enseña a hacer? ¿O que un camión robado con chocolatinas ganó el Grand Prix de Cannes? Hoy hablamos de marcas que ganan cuando pierden el control. Con Pepe Martín y Pablo Castellanos, en este episodio de Branding Popurrí: 🧨 #BoycottZara — Zara fue tendencia mundial en horas por una campaña polémica. Cyabra reveló después que el 39% de las cuentas que amplificaron la polémica eran falsas. El nuevo escenario de marca: bots como el cambio climático de la reputación. ⚽ El Mundial 2026 y la censura como campaña — Heinz, Levi's y Paddy Power convirtieron las restricciones de FIFA (el "clean stadium") en su mejor golpe publicitario sin pagar un euro de patrocinio oficial. 💧 Perrier, 1977 — cómo una campaña de unos 5 millones de dólares convenció a EE.UU. de pagar por un agua que salía gratis del grifo, hasta controlar el 85% de un mercado que no existía. No vendieron agua: vendieron estatus. 🍫 El robo de 413.000 KitKat — un camión desaparece en Europa días antes de Semana Santa. Nestlé convierte la crisis en un "detective de chocolate" viral: 224 millones de dólares en earned media, inversión publicitaria cero. Grand Prix de Cannes Lions 2026. 🌮 Taco Bell y la nota de móvil — un brote de cyclosporiasis con casi 100 hospitalizados, y una respuesta corporativa con el tono equivocado en el peor momento. Cuándo el humor de marca tiene que callarse. 🎲 El secreto de Monopoly — lo inventó una mujer en 1904 para denunciar el monopolio, no para celebrarlo. Le pagaron 500 dólares y borraron su nombre casi 40 años. El juego de mesa más vendido de la historia nació como una advertencia.

En este episodio Pablo Castellano y Pepe Martín hablan de Branding Popurrí hablamos de: 🎥 IShowSpeed, Juan Roig y Ana Botín — el cruce viral en la grada del Mundial donde el presidente de Mercadona y la presidenta del Santander intentaron "venderse" a un streamer de 50M de seguidores. Marketing gratuito ante millones de jóvenes que ningún anuncio pagado conseguiría. 👕 Vox registra "Dmocracia" — la marca de ropa institucional del Gobierno, nacida para los 50 años de democracia en España, ahora reclamada por el partido que más la criticó. Un caso de manual sobre lo que pasa cuando lanzas una marca y no la proteges. 🏃 Athleisure — por qué cada vez más gente va vestida de deporte sin hacer deporte, y qué mercado de 470.000 millones hay detrás. 🧠 Dopamine sites — las webs donde la gente "compra" sabiendo que nunca le va a llegar nada. Y por qué, aun así, funcionan. 🥓 El desayuno que inventó Bernays — cómo el sobrino de Freud convenció a medio país de que el beicon con huevos era lo saludable... sin vender nada. 🥤 El día que Mountain Dew perdió el control — el crowdsourcing que acabó con Hitler ganando una votación. 📱 Meta y la demanda de 1,4 billones — lo que puede cambiar para las marcas si las redes se vuelven menos adictivas por ley. ¿Vosotros os habéis fijado en algún caso esta semana donde el marketing "se hiciera solo"? Contádnoslo. Con Pepe Martín (Minimalism) y Pablo Castellanos.

EPISODIO 02 — La marca del Gobierno, George Heaton, Michelin, Stanley, De Beers, United Airlines, Buc-ee's y Limp Bizkit Dos personas mirando los mismos negocios desde ángulos distintos. Pepe es emprendedor — co-fundador de Minimalism Brand y consultor de estrategia. Pablo es filósofo. Cada episodio traemos cinco historias de negocios, debatimos sin ponernos de acuerdo, y nos hacemos preguntas que no tienen respuesta fácil. George Heaton y la marca personal: Empatizamos con el que lucha. Cuando le va bien, dejamos de empatizar. ¿Por qué construimos creadores para después abandonarlos — o directamente destruirlos? Michelin: En 1900 había 3.000 coches en Francia. Dos fabricantes de neumáticos crearon una guía de restaurantes para que la gente condujera más. Hoy esa guía destruye y consagra carreras de chefs en 45 países. Hay chefs que se han suicidado por perder una estrella que les dio una empresa de ruedas. Stanley: Nació en 1913 para que los obreros no se les enfriara el café. En 2019 facturaba 70 millones. En 2023, 750 millones. No mejoraron el termo — convencieron a la misma persona de que necesitaba doce. La marca más sostenible del mundo te vendió coleccionismo. Y luego te vendió lo que ibas a meter dentro. De Beers: Antes de 1947, pedir matrimonio con un diamante no era la norma. Una copywriter escribió cuatro palabras — "A Diamond Is Forever" — y rediseñó el significado del amor en Occidente. Y de paso resolvió un problema de negocio brillante: nadie revende un diamante porque hacerlo es un sacrilegio emocional. United Airlines: Dos crisis, dos lecciones sobre cómo no reaccionar cuando la cagas. En 2008 un músico les escribió una canción. En 2017 arrastraron a golpes a un médico de 69 años por el pasillo de un avión mientras los pasajeros grababan. La cagada no es la cagada — es cómo reaccionas a ella. Buc-ee's: Una gasolinera de Texas que ganó el premio al Mejor Baño de América y construyó un imperio de casi mil millones de dólares sobre porcelana. Lo que empezó como una estación de servicio es hoy el concepto más original del retail americano — y todo porque apostó por el detalle que nadie consideraba relevante. Limp Bizkit: La gente está hasta los cojones de que le digan que sea su mejor versión. Nike dice Just Do It. Limp Bizkit dice Just Break It. El resurgir de una banda que nadie esperaba puede ser el síntoma cultural más honesto del momento.