Advertise on podcast: Dream Employer

Sztuczna inteligencja zmienia świat szybciej, niż jesteśmy w stanie go opisać. Jak zachować ludzki wymiar w erze automatyzacji? Czy technohumanizm może być odpowiedzią na wyzwania wobec których stajemy w zderzeniu z AI?  W rozmowie z Filipem Dębowskim – technohumanistą, ekspertem cyfrowej higieny i sztucznej inteligencji – szukamy równowagi między fascynacją technologią a odpowiedzialnością wobec człowieka. Wspólnie z Filipem rozmawiamy o: czym naprawdę jest technohumanizm i dlaczego staje się kluczowy w XXI wieku,cyfrowej higienie i potrzebie rzetelnej edukacji o AI,paradoksie prostoty narzędzi AI, które budzą zarówno entuzjazm, jak i lęk,strategicznych wyzwaniach biznesu: bezpieczeństwie danych, ryzyku „szarej strefy AI” i roli ludzkiej ekspertyzy,przyszłości pracy, etyce interakcji człowieka z maszyną i strefach „AI-free”, które mogą uratować naszą kreatywność.To odcinek o tym, jak mądrze uczyć się żyć w świecie, gdzie człowiek i sztuczna inteligencja już tworzą wspólny ekosystem.

Czy sztuczna inteligencja może być etyczna? A jeśli nie – kto odpowiada za jej decyzje i wpływ na nasze życie zawodowe?W tym odcinku rozmawiamy z dr Dotą Szymborską, etyczką nowych technologii, o wyzwaniach związanych z wdrażaniem AI w biznesie – szczególnie w obszarze HR i rekrutacji. Dyskutujemy o tym, jak pogodzić rozwój technologii z troską o człowieka i jego prawa.Poruszamy m.in.: dlaczego etyka wyprzedza prawo i jaką rolę pełnią kodeksy etyczne w organizacjach,co zmienia AI Act i jakie standardy wprowadza do procesów HR,jak działać odpowiedzialnie, by ograniczać uprzedzenia i błędy systemów AI,czym jest proces ethics by design i dlaczego zawsze potrzebny jest „człowiek w pętli”,jakie ryzyka niosą nieprzejrzyste algorytmy i dlaczego musimy dążyć do „szklanych pudełek”,gdzie leży granica między efektywnością AI a transparentnością i uczciwością wobec kandydatów oraz pracowników.To fascynująca rozmowa o przyszłości, w której technologia i człowiek muszą iść ramię w ramię – bo tylko wtedy AI stanie się narzędziem wspierającym, a nie zagrażającym wartościom, które budują zaufanie i kulturę organizacyjną.

Czy HR przestał być „działem kadr i płac”? Dziś HR to strategiczne centrum dowodzenia kulturą organizacyjną, które decyduje o przewadze konkurencyjnej firmy. Jaką drogę przeszedł HR – od papierowych CV do roli partnera biznesowego? Jak łączyć pokolenia i kultury w miejscu pracy, by budować autentyczne zaangażowanie, zamiast mnożyć konflikty i stereotypy?W rozmowie z Pauliną Mazur – ekspertką HR, specjalistką od komunikacji międzypokoleniowej i employer brandingu – przyglądamy się: ewolucji HR od administracji do strategicznego partnerstwa,wyzwaniom i szansom, jakie niesie różnorodność pokoleniowa i kulturowa,roli empatycznego przywództwa w nowoczesnych organizacjach,najczęstszym błędom pracodawców i „czerwonym flagom”, które niszczą zaufanie,praktycznym narzędziom wspierającym współpracę między pokoleniami i kulturami.Zapraszamy do wysłuchania odcinka o tym, że tylko mądre, autentyczne podejście do człowieka pozwala budować miejsca pracy, które naprawdę inspirują i rozwijają.

Gościnią tego odcinka jest Kate Hobler założycielka OrgScapes, trenerka i konsultantka, autorka książki Kompetentny Scrum Master. Przewodnik po rozwoju Scrum Masterów i Agile Coachów dla HR, zarządzających oraz samych zainteresowanych”.W tym odcinku rozmawiamy o znaczeniu zwinności organizacyjnej, roli minimalistycznego przywództwa, wdrażaniu neuroróżnorodności oraz wyzwaniach pracy w zespołach rozproszonych i międzynarodowych. Jak podkreśla w naszej rozmowie Kate podstawą zwinności, skutecznego przywództwa jest uważność na drugiego człowieka. Kate dowodzi, że poznanie i zrozumienie indywidualnych cech, preferencji i kulturowych uwarunkowań pracowników jest kluczem do budowania efektywnych i wspierających środowisk pracy.

W rozmowie z Iwoną Grochowską, psycholożką organizacji i mentorką liderów w kryzysie koncentrujemy się na znaczeniu relacji w miejscu pracy, zastanawiamy się nad tym, czy kryzys może być postrzegany jako szansa na rozwój. Zapraszay do wysłuchania odcinka, z którego dowiesz się, że prawdziwe przywództwo wymaga odwagi i dbałości o siebie, szczególnie w trudnych czasach, a relacje międzyludzkie są kluczowe dla osiągania celów biznesowych, a jakość tych relacji wpływa na efektywność pracy.

W odcinku rozmawiamy z ekspertką HR, mentorką transformacyjną i konsultantką kryzysowa, łączącą perspektywę strategiczną z empatią i uważnością.  Renata projektuje i wdraża rozwiązania w obszarze rozwoju przywództwa, zarządzania wiedzą oraz budowania kultury organizacyjnej opartej na wartościach, m.in. w sektorze medycznym.  Autorka kampanii #MerytorykaNieMetryka, promującej inkluzyjne, oparte na kompetencjach podejście do kariery i realny wpływ różnorodności pokoleniowej.Z Renatą rozmawiamy o kluczowych wyzwaniach współczesnego przywództwa, zarządzaniu ludźmi oraz budowaniu kultury organizacyjnej opartej na wartościach – szczególnie w wymagających sektorach, takich jak medycyna. Dzielimy się praktycznymi rozwiązaniami w zakresie rozwoju liderów, zarządzania wiedzą i tworzenia środowiska pracy, które wspiera zarówno efektywność, jak i wellbeing zespołów. Szukamy odpowiedzi na pytania: jak projektować przywództwo oparte na autentyczności i wartościach, zamiast hierarchii, dlaczego różnorodność pokoleniowa to szansa, a nie bariera – i jak wykorzystać jej potencjał, jak łączyć strategię biznesową z uważnością na potrzeby pracowników.

W dzisiejszym odcinku naszym gościem jest Łukasz Sowiński, ekspert HR, juror konkursu Dream Employer. W rozmowie z Łukaszem mówimy o najważniejszych aspektach związanych z dyrektywą o transparentności wynagrodzeń, o różnicach między transparentnością a jawnością wynagrodzeń. Z rozmowy dowiecie się że przygotowania do wdrożenia dyrektywy trzeba zacząć od przeprowadzenia analizy wartościowania stanowisk pracy. Jeśli zabierasz się do przygotowań lub jesteś w trakcie przygotowań do wdrożenia dyrektywy unijnej koniecznie wysłuchaj naszej rozmowy z Łukaszem.

W tym odcinku rozmawiamy z Agatą Sworowską-Kurto, socjolożką i prezeską Grupy Artemis, o tym, jak zmienia się rozumienie sukcesu zawodowego w Polsce. Dowiesz się, dlaczego młode pokolenia odchodzą od tradycyjnych wskaźników sukcesu na rzecz równowagi życiowej i poczucia sensu. Agata dzieli się wnioskami z raportu "Sukces na wagę zdrowia", pokazując zaskakujące dane o wypaleniu zawodowym w Polsce. Kampania „Bliżej siebie” Grupy ArteMis została doceniona przez jury konkursu DREAM EMPLOYER. Rozmawiamy m.in.: o roli empatycznych liderów i konkretnych rozwiązań, które mogą ich wspierać w poprawianiu relacji i atmosfery w pracy. To odcinek dla każdego, kto chce lepiej zrozumieć współczesne wyzwania rynku pracy i relacje między dobrym samopoczuciem a efektywnością zawodową. Zapraszam, Paweł Zawadzki

Tym razem gościmy Dorotę Sawicz, Dyrektorkę Personalną Grupy LuxMed oraz Martę Kasiewicz, Kierowniczkę Employer Brandingu i Doświadczeń Pracowniczych. W tej rozmowie odkrywamy, jak Lux Med – laureat naszej prestiżowej nagrody - buduje prawdziwy dobrostan pracowników – nie przez standardowe benefity, ale przez program VIVA, który od 15 lat ewoluuje, by dziś stać się projektem współtworzonym przez samych pracowników. Słuchając tego odcinka poznacie 5 filarów tego zwycięskiego programu (fizyczny, psychiczny, środowiskowy, społeczny i benefitowy) oraz usłyszycie, dlaczego aż 70% uczestników zmienia swoje nawyki na stałe. To nie tylko teoria – to dowód, że troska o pracowników przekłada się na ich zaangażowanie i identyfikację z firmą. Jeśli szukasz inspiracji, jak budować wellbeing w organizacji, ten odcinek jest dla Ciebie!

W tym odcinku rozmawiamy z ekipą Restaurant Week – firmą, która pokazuje, że nie tylko korporacje potrafią dbać o ludzi i kulturę pracy.  Paweł Światczyński i Renata Marcinowska opowiadają, jak wygląda przywództwo z ludzką twarzą, co to znaczy być szczęśliwym w pracy i jak wygląda codzienność w gastro-startupie z sercem.  Renata dzieli się też świeżymi inspiracjami z amerykańskiego WOHASU – o liderach, którzy budują zaufanie, nie ego.  Rozmowa o szczęściu, wartościach i o tym, że wspólne jedzenie to więcej niż tylko lunch.

W tym odcinku rozmawiamy z zespołem extradom.pl – firmą, która została nagrodzona w konkursie Dream Employer za konsekwentne budowanie kultury organizacyjnej opartej na wartościach.Edyta Kulej-Dziergowska i Klaudia Rzepka opowiadają o wyzwaniach związanych z wdrażaniem wartości, o tym, jak przekonały zarząd do inwestycji w projekt oraz co nie zawsze szło po ich myśli.Zajrzymy też za kulisy wyjątkowego firmowego Workation na Kefalonii – inicjatywy, która nie tylko zintegrowała zespół, ale stała się fundamentem programu ExtraClub.Zadajemy również pytanie o przyszłość – co dalej i jakie kolejne wyzwania stoją przed extradom.pl?

Rozmowa z Adamem Piwkiem i Kazimierzem Dulasem z dmTech, laureatami nagrody w kategorii zarządzanie zmianą w konkursie Dream Employer. Rozmawiamy o drodze do stworzenia organizacji, w której pracownicy czują realny wpływ na kształt firmy, a dialog i transparentność są fundamentem codziennej współpracy. Z naszymi gośćmi rozmawiamy o tym, dlaczego w branży IT kluczowe są nie tylko kompetencje techniczne, ale też umiejętności miękkie oraz jak budować zaangażowanie poprzez włączanie zespołu w proces decyzyjny. Nasi goście zdradzają, w jaki sposób łączą elastyczność zdalnej pracy z utrzymaniem głębokich relacji w zespole oraz jak radzą sobie z wyzwaniami szybkiego wzrostu, dbając jednocześnie o kulturę organizacyjną. To także historia o tym, że porażki mogą uczyć, a zmiana – choć nieunikniona – może być źródłem rozwoju, jeśli towarzyszy jej otwartość i partnerskie podejście.

W Intellias Polska różnorodność, równość i inkluzywność (DEI) to nie tylko korporacyjne hasła – to fundament kultury i siła napędowa organizacji. Wierzą, że prawdziwie inkluzywne środowisko pracy sprzyja innowacyjności, kreatywności i współpracy. Za swoje programy w tym obszarze firma właśnie otrzymała tytuł Dream Employer 2025. Rozmawiamy z Anną Kosmalą, Talent Delivery Manager oraz z Agatą Wabnic, Employer Branding and Communication Team Lead w Intellias, które opowiadają o nagrodzonych wdrożeniach. Rozmawiamy o społeczności kobiet IntelliWomen, konferencji She Is Tech i She is Tech hub oraz o tym jak tworzyć środowisko, w którym każdy, niezależnie od pochodzenia czy tożsamości, czuje się doceniony, wspierany i ma równe szanse na sukces.

Jak dbać o zdrowie psychiczne - w pracy i nie tylko? Dlaczego warto od czasu do czasu oczyścić głowę i zmienić perspektywę? Psychologicznie i biznesowo o korzyściach płynących z nowoczesnych benefitów mentalnych. Między innymi o tym rozmawiam Klaudią Jabłońską, HearMe Prowadzący: Paweł Zawadzki Produkcja: Większe Logo

Co się dzieje obecnie na rynku pracy, a także  jakie zmiany w  przestrzeni społeczno - ekonomiczno - gospodarczej wywołała pandemia? Praca zdalna - dlaczego nie jest już benefitem, a dla wielu stała się \"klątwą\", oraz jak będzie wyglądał nasz sposób pracy w czasie postpandemicznym? Między innymi o tym rozmawiam z CEO w Human Resourse Management Institute Gość: Anna Macnar Prowadzący: Paweł Zawadzki Produkcja: Większe Logo Partner merytoryczny: brief.pl