Advertise on podcast: TalentHub Podcast

Janer Gorohhov on olnud väga lähedalt seotud ühe Eesti eduloo ülesehitamisega, kasvatades Veriffi nullist globaalseks ettevõtteks. Vestluse esimeses pooles räägime Veriffi kasvust ja värbamisest: millal oli keerulisem inimesi leida, millised olid suurimad väljakutsed kiire kasvu ajal ning kuidas mõjutasid lahkumiste põhjused värbamisprotsesse. Episoodi teises pooles liigume AI ja värbamise tuleviku juurde. Janer jagab, millist probleemi Roleo lahendab ning kuidas nad ehitavad AI-põhist lahendust, mis viib kokku tööotsijad ja tööandjad.

Tänases TalentHubi podcastis on külas Kaspar Gering, endine Wise’i tehnoloogiajuht, investor ja Darkstari kaasasutaja. Kaitsevaldkonnas liigub kapital kiiresti, aga samal ajal kerkib esile teine, isegi väljakutsuvam probleem, milleks on talent. Selles episoodis räägime Darkstari loomisest, defence-sektori tulevikust ning õige talendi leidmise keerukusest.

Seekord on TalentHubi podcasti külaliseks investor ja Eesti startup-ökosüsteemi üks kogenumaid eestvedajaid Triin Hertmann. Ta on aidanud üles ehitada Skype’i ning oli Wise’i teine töötaja ettevõtte varajases faasis. Räägime episoodis Eesti asutajate suurimatest väljakutsetest, kapitali ja talentide kättesaadavusest ning sellest, kuidas on startup-ökosüsteem muutunud võrreldes Skype’i ja Wise’i aegadega. Samuti räägime Asutajate Seltsist, FOMO.Observeri sünnist ning lugudest, mis startup-maailmast sageli rääkimata jäävad.

Järgmises TalentHubi episoodis on külaliseks Martin Kristerson — FleetFoxi asutaja ja tegevjuht. Ettevõte sai alguse 2017. aastal lihtsast ideest: liikuv autopesu. Tänaseks on sellest kasvanud märksa laiem ja tehnoloogiapõhine ettevõte, mis aitab suuri autoparke hallata, automatiseerida ja optimiseerida. Räägime sellest, kuidas valiti esimesed turud (Soome ja Poola), mis oli nende laienemisstrateegia ning kuidas praktilisest teenusest arenes tarkvarapõhine lahendus. Samuti jagab Martin mõtteid tootearendusest ning juhtimisest kasvavas rahvusvahelises ettevõttes. See episood on praktiline sissevaade sellesse, kuidas ühest lihtsast teenusest saab terviklik tehnoloogiaplatvorm.

Aus ja praktiline asutajalugu ideest rahvusvahelise exit’ini.Selles TalentHubi episoodis räägib Kalev Kärpuk sellest, kuidas ta ehitas mänguliste turunduskampaaniate platvormi, kasvatas selle globaalseks ning jõudis 2025. aastal täieliku exit’ini. Episood avab, kuidas päriselt käib ettevõtte kasvatamine, otsuste tegemine ja elu pärast müüki.

In this episode of the TalentHub Podcast, co-founders Reet Kaurit and Käthe-Riin Tull share the inspiring story of how TalentHub was built from a simple idea into one of the most people-centric recruitment agencies for startups. Over the past six years, they’ve navigated growth, challenges, and change — all while staying true to their shared vision, authentic leadership, and strong company culture rooted in kindness, transparency, and innovation. Reet and Käthe-Riin open up about what it’s really like to build a business together: from their early entrepreneurship journey to the moments that tested their resilience, and the milestones that made them proud. Whether you’re a founder, a recruiter, or someone passionate about women in business and startup culture, this episode is full of insights, laughter, and heart. 💚 Tune in to discover: How TalentHub started and what keeps it growing Lessons in leadership, team culture, and staying customer-focused Navigating challenges like COVID-19 and scaling across markets The power of friendship and trust in co-founding Advice for aspiring entrepreneurs chasing their mission

Martin Sokk on investeerimisplatvormi Lightyear kaasasutaja ja tegevjuht. Eesti Startup Auhinnad 2024 gaalal nimetati Lightyear Aasta FinTech ettevõtteks ning Martin Sokk koos Mihkel Aameriga pälvisid Aasta Asutaja tiitli. Lightyearis on 65 inimest 12 erinevast rahvusest ning nad alustasid värbamist samaaegselt nii Eesti kui ka Inglismaa kontorisse. Kuidas on see julge samm aidanud nende ettevõttel kasvada, värvata A-mängijaid ja ehitada päriselt globaalset toodet? Selles episoodis saad teada: Miks võttis Lightyear varakult riski värvata kalleid valdkonna eksperte?Globaalne värbamine — keda ja kuhu värvata? Kuidas “kindel EI” kandidaadist saab vahel parim tiimiliige?Mis vahe on väga heal inimesel vs sinu ettevõttesse sobival inimesel? Kas sa mõtled piisavalt suurelt ja võtad julgeid otsuseid? 20% aastakasvuga ei valluta maailmaturge.Üks suurim tooteehitamise viga: kultuuriline pimedus. Kuidas ehitada toode, mis töötab üle maailma ja miks Robinhood Euroopas ei lennanud?💡 Boonus-nipp: kuidas Lightyear kasutab AI-d värbamisprotsessis viisil, mis aitab kandidaate paremini mõista. Kui ehitad globaalse ambitsiooniga startupi, siis see episood annab sulle nii perspektiivi kui ka praktilisi nippe.  Head kuulamist!

Linda Võeras on Karma VC süvatehnoloogia investeeringute juht.Ta on vaadanud läbi üle tuhande Euroopa ettevõtte: tervisetehnoloogiatest kuni energia ja personali halduseni. Osana oma tööst aitab ta leida ning analüüsida süvatehnoloogia tarkvara ettevõtteid.  Lisaks tugevale rahvusvahelisele juhtide võrgustikule on Lindal palju praktilist teadmist ka tippjuhtide leidmise ja värbamise kohta. Rahvusvahelises värbamisettevõttes Sheffield Haworth  oli ta tehnoloogiatiimis ning keskendus äritarkvara ja süvatehnoloogia ettevõtetele. Üheks tema klientideks oli näiteks Soome ettevõte ICEYE, kellele tiim värbas kolme aasta jooksul ligi 13 tippjuhti. Viimane neist oli endine Tesla finantsjuht. Selles episoodis saad teada: Miks ei piisa alati tugevast asutajatiimist? Mida ootavad investorid hilisemas investeerimisfaasis? 18 kuud, et õnnestuda või ebaõnnestuda. Oled raha kaasanud, mis nüüd? Suurim värbamisviga, mis startupi pidurdab.Katsetamisest skaleerimisele. Toode toimib, aga kas tiim on valmis skaleerimiseks?Kogenud talent on kasvuvõti. Kuidas õiged inimesed viivad terve ettevõtte järgmisele tasemele?Mõtle globaalselt esimesest päevast. Parim talent ei ole alati kohalik. Kuidas võib rahvusvahelise värbamise edasilükkamine pidurdada ettevõtte kasvu? Head kuulamist!

Kaari Kink on Eesti riskikapitalistide ühenduse EstVCA president ja endine Superangel investeeringute juht. Ta on seotud enam kui 50 ettevõttesse investeerimisega.  Selles episoodis saad teada: Tiim vs idee: Miks on meeskond olulisem kui algne kontseptsioon? Hustler, Hipster & Hacker — tulemuslik varajase faasi tiimi valem. Pre-seed/seed vs series A: Milliseid töötajaid vajad erinevatel etappidel? Võidujooks ajaga: Kuidas vältida raha põletamist enne sihtturu kinnitamist? Osalusoptsioonid: Kuidas leida ja hoida tipptalente optsioonidega? Peidetud talendid: Kaari venna inspireeriv teekond Montonios. 📌 Lisalugemine Index Ventures on üks juhtivaid riskikapitalifonde maailmas, mis on investeerinud edulugudesse nagu Dropbox, Revolut ja Slack.  Founder’s Guide to Stock Options — optsiooniprogrammide mõistmiseks ja kalkuleerimiseks. Scaling Through Chaos — strateegiad õigete inimeste värbamiseks. Kaari Kink blogipostitus: Superangel Early-Stage fundraising guide

Palkade avalikustamine - kui valmis on Sinu ettevõte 2026 aasta direktiivi rakendumiseks? Evert Kraavil on üle 10-aasta kogemust tasusüsteemide ülesehitamisel nii Swedbankis, Testlios kui Boltis. Lisaks on ta kaas-asutaja ettevõttes Cohorts, kus aitab ettevõtetel luua tasu- ning mitkemesisuse struktuure. Selles episoodist saad praktilisi teavet: - miks palkade avalikustamine on täna nii kuum teema; - kuidas selleks valmistuda (nii korporatsioon kui startup); - kuidas juhtida kommunikatsiooni; - millist rolli mängib juhtide koolitamine ning kuidas neid selles protsessis toetada; - miks on see tegelikult positiivne nii töötajale kui ettevõttele; - potentsiaalsetest tagasilöökidest;  - mida saame õppida teistelt riikidelt. EU direktiivi eesmärk on tuua sooline palgalõhe maksimaalselt 5% tasemele. Alles 2022 oli Eesti suurima palgalõhega riik Euroopas - 21,3%. 2024 aastal oli see 13,1%, kuid pikk maa on veel minna. Sooline palgalõhe tegevusalati. Link 2020 aasta saatele: TalentHub ep20 - Mare Heinluht: Sooline võrdõiguslikkus ja mitmekesisus Swedbanki näitel

Siadhal Magos is the co-founder and CEO of Metaview. With a diverse career that spans some of the most prominent startups, including Uber, Siadhal has firsthand experience with the challenges of rapid growth. In 2016, as Uber was expanding quickly, Siadhal dedicated 20-30% of his time to hiring, facing the realities of hyper-scale hiring challenges. Together with his co-founder, Shahriar Tajbakhsh, he developed Metaview to enhance hiring efficiency and effectiveness. One crucial insight he gained was that as hiring volume increases, candidate experience and the ability to make informed decisions can diminish. Everyone involved wants to do a great job, hire the best talent, and create memorable experiences, but the process can become chaotic very quickly. Enabling recruiters and hiring managers to keep up with the speed and volume without compromising quality is the key. In this episode, you’ll learn about Metaview’s journey, explore its latest innovative products, how to make great hiring decisions and discover new trends in AI and recruiting. Tune in and enjoy!

Selle saate külaline on Hando Sutter, kes on töötanud tippjuhina enam kui 30 aastat. Ta on juhtinud ettevõtteid nagu Eesti Energia, Nord Pool Spot, Olympic Entertainment Group, mentordanud mitmeid startupe jpt. Alates 2024.aasta esimeset oktoobrist astus ta Eesti Tööandjate Keskliidu juhiks. Antud episoodis räägime me palgast ning jätkusuutliku palgasüsteemi ülesehitamisest. Lisaks vaatame sisse alampalga tõstmise küsimustesse.   Head kuulamist!

Selles episoodis on külas WIDEN Legalist Kaisa-Maria Kubpart, kellega vestleme kõige levinumatest vigadest, mida tehakse andmete kogumisel ja töötlemisel, kuidas peaks GDPR olema rakendatud töösuhetes ja ka räägime sellest, mida võib ja mida ei tohi teha ühel töövestlusel.

In this episode, we are discussing with SEB's Head of Talent Management, Malin Brant-Lundin, how SEB integrates employer branding to attract and retain top talent, and what the outlook is for their talent management strategies. We uncover key insights on how to build a great talent succession plan and change the employee value proposition within a company that is distributed across several countries.

Selles episoodis räägime Arbonicsi asutaja Lisett Luigega, kuidas käib alustavas startupis inimeste värbamine ja mis teeb ühest kandidaadist silmapaistva kandidaadi. Lisaks jagab ta oma juhtimisalaseid kogemusi ja põhimõtteid ning seda kuidas ta juhina end arendab ja millised on tema tänased väljakutsed. Head kuulamist.