Advertise on podcast: 坂東孝浩のポイっと♪手放す経営ラボラトリー

今回は、出版プロジェクトで企画している「フルボッコ祭」に先立ってか、所長、坂東の葛藤の様子を覗く回となりました。 CIOのトミーから「ばんちゃんって、あんまり本音話さないよね」と言われてグサリと来つつ、つい言いたいことをグッと我慢してしまう自分を見つけてしまい、モヤモヤが止まりません。 最近、鎧は脱いできたけれど、鎧を脱いだ先には〇〇があった!? 今回のエピソードも葛藤盛りだくさんです！ぜひ最後までお聞き下さい♪ ▼番組概要 手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ（ばんちゃん）と、研究員なーみんが新しい経営スタイルや組織づくりを実践しているラボで起きている悲喜交々（ひきこもごも）を面白おかしくお届けするトークプログラムです。 「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。 2人の掛け合いから、これからの働き方や組織づくりのヒントが得られる...かも！？ 配信は毎週火曜日22時。 ▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。 https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9 ▼パーソナリティ 坂東放レ（ばんちゃん） https://lit.link/tebanasubando 手放す経営ラボラトリー 所長／組織デザイナー スタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。 大本菜美（なーみん） https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto 手放す経営ラボラトリー研究員／コミュニティカンパニーを創りたい人 Accension of Management Theory（AMT）を３期で受講し、「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感。自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営している。ラボの研究員でもある。 ▼手放す経営ラボラトリー研究員について https://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/"

ついに坂東の初書籍「手放す経営」が脱稿しました！ AIを3つ使いながら、AIにAIっぽくない文章に直してもらいながらなんとか書き切りました。 書いて終わり、ではなく1万人の経営者に届け切るところまでが出版プロジェクト！ ということで、5月22日の出版に向けてトークライブやクラファンなど、やれることやり切っていきます！ ぜひラボのみんなでばんちゃんの出版を盛り上げていきたいです！（なーみんより） ▼番組概要 手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ（ばんちゃん）と、研究員なーみんが新しい経営スタイルや組織づくりを実践しているラボで起きている悲喜交々（ひきこもごも）を面白おかしくお届けするトークプログラムです。 「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。 2人の掛け合いから、これからの働き方や組織づくりのヒントが得られる...かも！？ 配信は毎週火曜日22時。 ▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。 https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9 ▼パーソナリティ 坂東放レ（ばんちゃん） https://lit.link/tebanasubando 手放す経営ラボラトリー 所長／組織デザイナー スタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。 大本菜美（なーみん） https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto 手放す経営ラボラトリー研究員／コミュニティカンパニーを創りたい人 Accension of Management Theory（AMT）を３期で受講し、「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感。自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営している。ラボの研究員でもある。 ▼手放す経営ラボラトリー研究員について https://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/

3月の手放す経営ラボラトリーでは、どんなことが起こっていた？坂東からの目線を中心にふりかえりました。 オリエン大遅刻/ 今日斬り合宿/ けーたさんと京都でお茶/ おじさん2人での写真を躊躇う/ 2夜連続！トークライブ/ 賢州さんに聞くティール組織の実践 / 長嶋修さん登壇！グレートリセット後の世界の生き方・あり方 / たけちゃんのYoutubeショートがいい感じで伸びてます/ 明治維新の前にちょんまげ卒業はちょっと早い/ 時代に合わせるのも大事/ ラボも時代に合わせます /最新の研究員人数 170名 ▼番組概要 手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ（ばんちゃん）と、研究員なーみんが新しい経営スタイルや組織づくりを実践しているラボで起きている悲喜交々（ひきこもごも）を面白おかしくお届けするトークプログラムです。 「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。 2人の掛け合いから、これからの働き方や組織づくりのヒントが得られる...かも！？ 配信は毎週火曜日22時。 ▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。 https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9 ▼パーソナリティ 坂東放レ（ばんちゃん） https://lit.link/tebanasubando 手放す経営ラボラトリー 所長／組織デザイナー スタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。 大本菜美（なーみん） https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto 手放す経営ラボラトリー研究員／コミュニティカンパニーを創りたい人 Accension of Management Theory（AMT）を３期で受講し、「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感。自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営している。ラボの研究員でもある。 ▼手放す経営ラボラトリー研究員について https://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/

今回は、動画コンテンツ「今日斬り」に出演した経営者が集う「斬られ仲間の会」で行った合宿の話をお届けしています。 合宿なのに何も決まってない。けれど、「ただの旅行や遊び」にはならない不思議で特殊な空間。 そんな2泊3日の合宿でどんなことがあり、坂東は何を感じたのか？を通じて今日斬りの世界観を感じていただけたら嬉しいです。 ▼番組概要 手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ（ばんちゃん）と、研究員なーみんが新しい経営スタイルや組織づくりを実践しているラボで起きている悲喜交々（ひきこもごも）を面白おかしくお届けするトークプログラムです。 「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。 2人の掛け合いから、これからの働き方や組織づくりのヒントが得られる...かも！？ 配信は毎週火曜日22時。 ▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。 https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9 ▼パーソナリティ 坂東放レ（ばんちゃん） https://lit.link/tebanasubando 手放す経営ラボラトリー 所長／組織デザイナー スタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。 大本菜美（なーみん） https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto 手放す経営ラボラトリー研究員／コミュニティカンパニーを創りたい人 Accension of Management Theory（AMT）を３期で受講し、「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感。自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営している。ラボの研究員でもある。 ▼手放す経営ラボラトリー研究員について https://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/

「自立分散型経営は、日本文化に通ずることが多い。」そう語る坂東は、今回は執筆にフルスイングした結果、お茶の出がらしのような状態でお届けしています。今回のキーワードは【和敬清寂】。あなたは自立分散型経営と日本文化の共通点を、どのように見出しますか？ぜひ想像しながら最後までお楽しみください♪ ▼番組概要 手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ（ばんちゃん）と、研究員なーみんが新しい経営スタイルや組織づくりを実践しているラボで起きている悲喜交々（ひきこもごも）を面白おかしくお届けするトークプログラムです。 「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。 2人の掛け合いから、これからの働き方や組織づくりのヒントが得られる...かも！？ 配信は毎週火曜日22時。 ▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。 https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9 ▼パーソナリティ 坂東放レ（ばんちゃん） https://lit.link/tebanasubando 手放す経営ラボラトリー 所長／組織デザイナー スタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。 大本菜美（なーみん） https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto 手放す経営ラボラトリー研究員／コミュニティカンパニーを創りたい人 Accension of Management Theory（AMT）を３期で受講し、「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感。自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営している。ラボの研究員でもある。 ▼手放す経営ラボラトリー研究員について https://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/

今回でPodcast配信400回目！いつも番組を聴いてくださりありがとうございます。 この記念すべき節目、実は...ヌルッとスルーしそうになりました。ですが、せっかくの機会！今回は、エピソード400回配信に至るまでのこれまでの歩みの振り返りをお届けしています。 この番組をスタートした時は「強い組織作り」と打ち出していたり、パーソナリティがリレーのように交代したり、Podcastの悲喜交々をギュッとまとめてお話ししています！ぜひ最後までお楽しみいただけると嬉しいです♪ ▼番組概要 手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ（ばんちゃん）と、研究員なーみんが新しい経営スタイルや組織づくりを実践しているラボで起きている悲喜交々（ひきこもごも）を面白おかしくお届けするトークプログラムです。 「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。 2人の掛け合いから、これからの働き方や組織づくりのヒントが得られる...かも！？ 配信は毎週火曜日22時。 ▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。 https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9 ▼パーソナリティ 坂東放レ（ばんちゃん） https://lit.link/tebanasubando 手放す経営ラボラトリー 所長／組織デザイナー スタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。 大本菜美（なーみん） https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto 手放す経営ラボラトリー研究員／コミュニティカンパニーを創りたい人 Accension of Management Theory（AMT）を３期で受講し、「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感。自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営している。ラボの研究員でもある。 ▼手放す経営ラボラトリー研究員について https://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/

「手放す経営」を実践する中で、すべてを手放していいわけじゃない！？ 今回のエピソードでは、執筆活動の中できかれた「手放す経営の中で、手放してはいけないものなんですか？」という質問から話が展開していきます。「コミュニティカンパニーは自分が計画して作ったわけじゃない。」と坂東が感じている悲喜交々と合わせてお楽しみください🎧✨ 【トークのハイライト】 ・全部手放しても「自分の〇〇」は手放さない！？ ・坂東の告白。「問い」って言葉が苦手です ・問いから実行までやれるのがコミュニティカンパニー ・コミュニティカンパニーは計画ゼロから生まれた！？ 〇〇の答え合わせは、ぜひ本編でご確認ください！ ▼番組概要 手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ（ばんちゃん）と、研究員なーみんが新しい経営スタイルや組織づくりを実践しているラボで起きている悲喜交々（ひきこもごも）を面白おかしくお届けするトークプログラムです。 「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。 2人の掛け合いから、これからの働き方や組織づくりのヒントが得られる...かも！？ 配信は毎週火曜日22時。 ▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。 https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9 ▼パーソナリティ 坂東放レ（ばんちゃん） https://lit.link/tebanasubando 手放す経営ラボラトリー 所長／組織デザイナー スタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。 大本菜美（なーみん） https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto 手放す経営ラボラトリー研究員／コミュニティカンパニーを創りたい人 Accension of Management Theory（AMT）を３期で受講し、「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感。自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営している。ラボの研究員でもある。 ▼手放す経営ラボラトリー研究員について https://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/

▼今回のトーク内容 手放す経営ラボラトリーでどんなことが起こっていたのか？坂東からの目線を中心に2月をふりかえりました。 ポイっとPodcast企画mtg / 最新の研究員人数 / 12星座探求会 / グローバルなラボオリエン / 事業チームが盛り上がってきた / やすよちゃんがAMTチームにジョイン / DXOチーム再編 / ティール組織に関するイベントも企画中 / 坂東は本の執筆月間 / 事業推進にエネルギーが結集したと感じた1ヶ月 / 横目でちょっと寂しくなくはない坂東 ▼番組概要 手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ（ばんちゃん）と、研究員なーみんが新しい経営スタイルや組織づくりを実践しているラボで起きている悲喜交々（ひきこもごも）を面白おかしくお届けするトークプログラムです。 「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。 2人の掛け合いから、これからの働き方や組織づくりのヒントが得られる...かも！？ 配信は毎週火曜日22時。 ▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。 https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9 ▼パーソナリティ 坂東放レ（ばんちゃん） https://lit.link/tebanasubando 手放す経営ラボラトリー 所長／組織デザイナー スタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。 大本菜美（なーみん） https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto 手放す経営ラボラトリー研究員／コミュニティカンパニーを創りたい人 Accension of Management Theory（AMT）を３期で受講し、「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感。自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営している。ラボの研究員でもある。 ▼手放す経営ラボラトリー研究員について https://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/

▼坂東放レ「手放す経営」出版プロジェクトのFacebookグループはこちら！ https://www.facebook.com/groups/tebanasu.publishing.pjt/ ▼今回のトーク内容 「手放す経営」出版に向けて絶望しながらも書き進めている坂東の執筆習慣の様子をお届けしています。「絶望し続けている」という坂東の言葉はどういう意味なのか？前半8分ほどはハイカカオの話をつらつらとしているので、「何の話！？」と思った方は8分ごろからお聴きください。 ▼番組概要 手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ（ばんちゃん）と、研究員なーみんが新しい経営スタイルや組織づくりを実践しているラボで起きている悲喜交々（ひきこもごも）を面白おかしくお届けするトークプログラムです。 「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。 2人の掛け合いから、これからの働き方や組織づくりのヒントが得られる...かも！？ 配信は毎週火曜日22時。 ▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。 https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9

▼今日斬りはこちら（アフタートークも見てね！） 097 「許可を求められると、イラっとする。」ぬいさん (手放す経営ラボラトリー取締役) https://youtu.be/sWG3mOus8KI アフタートーク097 https://youtu.be/zxhTl6mQQd0?si=LOdp3fKNx1kvq6uE ▼今回のトーク内容 今週から、ラボで起こっている悲喜交々（ひきこもごも）をお届けしています。今回は、今日斬りでおかわり斬りを希望した手放す経営ラボラトリー取締役のぬいさん回について、坂東が感じたことを話していきました。途中、なーみんの鼻息が荒くなっているところ含めてお楽しみください。 ▼番組概要 手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ（ばんちゃん）と、研究員なーみんが新しい経営スタイルや組織づくりを実践しているラボで起きている悲喜交々（ひきこもごも）を面白おかしくお届けするトークプログラムです。 「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。 2人の掛け合いから、これからの働き方や組織づくりのヒントが得られる...かも！？ 配信は毎週火曜日22時。 ▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。 https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9 ▼パーソナリティ 坂東放レ（ばんちゃん） https://lit.link/tebanasubando 手放す経営ラボラトリー 所長／組織デザイナー スタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。 大本菜美（なーみん） https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto 手放す経営ラボラトリー研究員／コミュニティカンパニーを創りたい人 Accension of Management Theory（AMT）を３期で受講し、「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感。自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営している。ラボの研究員でもある。 ▼手放す経営ラボラトリー研究員について https://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/

" ▼今回のトーク内容 年末年始に勃発した坂東となーみんのPodcast解散危機による緊急会議が今回で最終回を迎えます。2ヶ月に渡る対話から、坂東が出したPodcastの方向性について話します。2026年のポイっと手放す経営ラボのPodcastの幕開けまであと一歩。ぜひ2人が出した決着の形、最後までお付き合いください。 ▼番組概要 手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ（ばんちゃん）の歩みと実践を、研究員なーみんが抱く「ラボの不思議」を起点に展開していくトークプログラム。 「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。 素朴な疑問から繰り広げられる対話から、新しい経営スタイルや“コミュニティカンパニー”づくりのヒントが浮かび上がっちゃう...かも！？ 配信は毎週火曜日22時。 ▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。 https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9 ▼パーソナリティ 坂東放レ（ばんちゃん） https://lit.link/tebanasubando 手放す経営ラボラトリー 所長／組織デザイナー スタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。 大本菜美（なーみん） https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto 手放す経営ラボラトリー研究員／コミュニティカンパニーを創りたい人 Accension of Management Theory（AMT）を３期で受講し、「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感。自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営している。ラボの研究員でもある。 ▼手放す経営ラボラトリー研究員について https://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/"

今回は、Podcastを続けていく上で「坂東が“柳”化する問題、どうすればいい？」というテーマを中心に話を進めています。 継続することと、熱量を込め続けることは違う？ コンテンツをデリバリーすることと、熱量を乗せることは違う？ 坂東の考えをセキララに話す中で、今後に繋がるヒントは得られるのか？ぜひ今回も、最後までお聴きください。 ▼番組概要 手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ（ばんちゃん）の歩みと実践を、研究員なーみんが抱く「ラボの不思議」を起点に展開していくトークプログラム。 「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。 素朴な疑問から繰り広げられる対話から、新しい経営スタイルや“コミュニティカンパニー”づくりのヒントが浮かび上がっちゃう...かも！？ 配信は毎週火曜日22時。 ▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。 https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9 ▼パーソナリティ 坂東放レ（ばんちゃん） https://lit.link/tebanasubando 手放す経営ラボラトリー 所長／組織デザイナー スタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。 大本菜美（なーみん） https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto 手放す経営ラボラトリー研究員／コミュニティカンパニーを創りたい人 ラボの不思議をばんちゃんにひたすら聴きまくることで、ラボだけでなく自身の活動にも活かせるんじゃないかと目論んでいる。 Accension of Management Theory（AMT）の「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感し、自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営中。 ▼手放す経営ラボラトリー研究員について https://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/

今回のエピソードで、過去2回のすれ違いを超え、2人はようやく対話のスタートラインに到着しました！ 「なぜ、なーみんは坂東と膝を突き合わせたかったのか？」そこには、なーみんが向き合いたい"テーマ"がありました。 今週も、本音トークを繰り広げているので最後までお楽しみください^^ ▼番組概要 手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ（ばんちゃん）の歩みと実践を、研究員なーみんが抱く「ラボの不思議」を起点に展開していくトークプログラム。 「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。 素朴な疑問から繰り広げられる対話から、新しい経営スタイルや“コミュニティカンパニー”づくりのヒントが浮かび上がっちゃう...かも！？ 配信は毎週火曜日22時。 ▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。 https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9 ▼パーソナリティ 坂東放レ（ばんちゃん） https://lit.link/tebanasubando 手放す経営ラボラトリー 所長／組織デザイナー スタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。 大本菜美（なーみん） https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto 手放す経営ラボラトリー研究員／コミュニティカンパニーを創りたい人 ラボの不思議をばんちゃんにひたすら聴きまくることで、ラボだけでなく自身の活動にも活かせるんじゃないかと目論んでいる。 Accension of Management Theory（AMT）の「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感し、自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営中。 ▼手放す経営ラボラトリー研究員について https://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/

Podcastどうする？膝を突き合わせる談義② ラボでばんどうは何を志しているのか？どうしたいのか？とスタート 謎解きをしたいなーみん、何を解き明かしたいのか理解できないばんどう。 相変わらずすれ違い、モヤモヤやイライラをぶつけ合う時間 移動しながら、歩きながら話してるので、息切れしたり聞き取りづらい点があります

Podcastどうする？膝を突き合わせる談義① ラボやコミュニティ運営の活動に意志が弱まったというなーみんからの爆弾発言から、じゃあPodcastどうする、という話に。 トミーも含めて3人で企画会議をしようということでこの場が持たれた ばんどうは詰め寄られている気がしていて、その状態がイヤだしモヤっている。そして基本イライラもしている Podcastはなぜ続けているのか？ ツラツラと話す坂東、違和感はないが、しっくりきていないなーみんとの噛み合わないかけあいをお楽しみください