Advertise on podcast: Ondernemende Vaardigheden

Mijn beeld van de wereld van Agility, Scrum, de huidige bewegingen in de markt en hoe ik kijk naar de Agile Consultancy Organisaties.  Niet in een powerpoint maar in een iets uitgebreider stuk omdat ik hier iets meer woorden voor nodig heb dan in een slide deck is te vatten.  Het is een visie dat ik enige tijd terug heb opgeschreven maar nog steeds actueel is….dat is het mooie van een visie. Enkel gebaseerd om mijn ervaring er perceptie en vol van aannames, dat wel!

Wij zijn super trots dat onze eerste online cursus beschikbaar is! De cursus 'Ondernemende Vaardigheden' laat je kennis maken met deze vaardigheden, de theorie erachter en geeft je inspiratie en technieken hoe je deze vaardigheden in jouw omgeving kunt ontwikkelen. In deze aflevering meer over de totstandkoming van de cursus, het idee er achter en hoe jij hier in jouw tempo en op jouw manier waarde uit kunt halen! Start  hier de cursus ondernemende vaardigheden Over het Value for Value model

Kan je iets aan de prijs doen voor mij? Zit er nog wat korting in? Wat is het minimumtarief dat je vraagt? De onderhandeling over de prijs volgen vaak pas nadat mensen zijn lekker gemaakt van de potentiële waarde. De klant wil zo goedkoop mogelijk tarief (liefst gratis) om een verkeerde inschatting van de waarde te voorkomen. De leverancier een zo hoog mogelijke prijs om kosten en investeringen te dekken. Maar wanneer weet je de feitelijke waarde van je dienst? Wat nou als je de waardebepaling aan de klant over laat tijdens het gebruik van de dienst en deze gewoon beschikbaar stelt? Door het introduceren van een extra keuze op zoek naar maximale waarde. Links: MrBeast business strategy - videoGratiz - siteBlogpost

Iedereen is al eens in aanraking gekomen met het concept van Value for Value. In een drukke winkelstraat waarin iedereen lekker aan het winkelen is wordt de sfeer van ontspanning versterkt door een mooi muziekstuk dat wordt gespeeld door een straatmuzikant. Dit optreden vindt sowieso plaats, de instrumentenkoffer voor de artiest nodigt uit om de waarde die het optreden je geeft te delen. Je bent niet verplicht om te delen. Maar zolang de opbrengsten opwegen tegen de inspanning van de muzikant zal deze blijven optreden.  Wat zijn strategieën van deze toepassing van het Value for Value model die ook voor andere dienstverleners nuttig kunnen zijn? The Economics of Busking - artikelDromen is veilig - podcast aflevering

Wij hebben geen prijslijst voor onze diensten! Jij bepaalt de prijs! Waarom wij het Value for Valie model omarmen? Dit heeft alles te maken waarom wij met Entrepreneurability zijn begonnen. Wat wij doen is content maken die jou inspireert, die je aan het denken zet en in actie brengt. Daarmee mogelijk waarde voor je leveren.  Hoeveel dat waard is? Wij vinden dat het niet aan ons is om daar een prijskaartje aan te hangen. Wij stellen het ter beschikking, aan jou om de waarde te bepalen en met ons te delen? In deze podcast hoor je wat het Value for Value model is, hoe het is ontstaan en waarom wij het omarmen! Enjoy! Waarom wij overgana op 'Value for Value' - blogpostAdam Curry at Cups 2012 over Value for Value Model - video

In deze aflevering spreek ik weer eens met Susanne, co-founder van Entrepreneurability. We blikken kort terug op ons aflevering 1 over thuiswerken maar al snel gaat dit over in een gesprek over waarde leveren en hoe dit meetbaar is. Ook spreken we over wat er tijdens de laatste Agile Leadership training gebeurde. Een  groep managers dat beseft dat hun mandaat beperkt is en wat er vervolgens ontstond. Tot slot spreken wij over hoarding managers die de grootste moeite hebben om het besluit te nemen met iets te stoppen wat geen waarde meer heeft. Dit staat in schril contrast met de ondernemers die we in eerdere afleveringen  hebben gesproken. Weet jij ook een interessant en ondernemend persoon die wij MOETEN spreken. Laat het ons weten via een van onze sociale kanalen. Over Entrepreneurability Thuiswerken blijft, war on Talent still there!3 Steps to take a giant leap towards AgilityAanmelden voor de nieuwsbrief

In deze aflevering spreek ik met ondernemer Simone Francooijs van Siemwork. Zij heeft een jaar geleden besloten om haar eigen bedrijf te starten op het gebied van werkplezier of geluk. Welke van de twee het nu is en hoe zij haar eigen geluk overbrengt bij haar klanten daarover spreken wij. Ook hebben wij het over de onderschatte waarde van intuïtie, de stiekeme wens om te groeien en hoe een vakantiegevoel kan helpen in de balans te vinden tussen gedrevenheid en de nodige reflectie. Aan het einde van het gesprek vraag ik Simone wie wij absoluut moet uitnodigen voor deze podcast. Weet jij ook een interessant en ondernemend persoon die wij MOETEN spreken. Laat het ons weten via een van onze sociale kanalen. Over deze podcast: SiemworkDoen wat je leuk vindtJoyfulnessOver Entrepreneurability Aanmelden voor de nieuwsbrief

 in deze aflevering spreek ik met ondernemer Daniël van der Berg. Eigenaar van oa RYSST. Rent Your Student Scrum Team.  Zij doen al bijna 5 jaar  precies wat de naam zegt. Scrum Teams bestaande uit studenten Software Development inzetten voor mooie projecten. Ik spreek met Daniël over het ontstaan en de organische groei van RYSST, zijn drang om continu nieuwe dingen uit te vinden en hoe hij hierin de balans probeert te behouden.  Aan het einde van het gesprek vraag ik Daniël wie wij absoluut moet uitnodigen voor deze podcast. Weet jij ook een interessant en ondernemend persoon die wij MOETEN spreken. Laat het ons weten via een van onze sociale kanalen. Over deze podcast: RYSST - Rent Your Student Scrum TeamHet bewuste filmpje uit 2018Daniël op LinkedInOver Entrepreneurability Aanmelden voor de nieuwsbrief Support the show (https://www.entrepreneurability.nl/produceer/)

Deze week spreek ik met Saskia van Harten. Zij is ondernemer en heeft haar meisjesdroom van het hebben van een huis met een groot erf realiteit zien worden.Zelfs meer dan dat! De extra ruimte die ontstond heeft zij aangegrepen om een vakantieappartement te beginnen in de voormalige kantine van een paardenmanege en vakanties aan te bieden voor mensen met en zonder paard. Nu is ze ruim 2 maanden geopend en alle dagen zaten volledig vol. Ik spreek met haar over haar dromen, hoe zij zichzelf ziet als ondernemer en wat zij heeft geleerd in de afgelopen maanden. Over deze aflevering Stal RhosyrEen Eigen Stal (blog)Over Entrepreneurability Aanmelden voor de nieuwsbrief

Deze week bespreek ik samen met co-founder van Entrepreneurability Susanne van Dijk een thema dat ons de afgelopen tijd allemaal heeft bezig gehouden. Thuiswerken en vooral weer werken op kantoor. Hoe gaat dit er uit zien, wat werkt en wat niet. Veel grote organisaties zoals de ABN AMRO, dat zelfs nog maar maximaal 2 dagen haar medewerkers op kantoor wil laten zijn. Maar ook de Rabobank, Philips en VGZ willen de mogelijkheid tot thuiswerken een permanente en meer prominente plek geven in hun organisaties. Hoe kijken wij hier tegen aan? Waar zou je rekening mee moeten houden om dit goed te laten werken? Daarover een gesprek van bijna 45 minuten. Links: Death of the office Maximaal twee dagen op kantoor wordt het nieuwe normaal bij ABN Amro‘Thuiskantoor’ blijft bij grote bedrijven in de regio, ook na coronaCoffecast episode 1Over Entrepreneurability Aanmelden voor de nieuwsbrief

Traditionally to make a product or provide service you need three primary factors. First, we need resources: like land, water or wind. Let’s call these resources.  Secondly we need time and money, starting or scaling capital.  For the sake of simplicity  let’s referred to this as the monetary component. Third, we need labor resources, or human resources: people.  to create it. Now, these three primary needs: resources, money and people together we  call them input factors. By connecting them we can create. The input factor will indeed make creation possible is the fourth one: entrepreneurial ability.  And this factor is becoming the differentiating factor in our current economy. In this article we will explain what entrepreneurial ability (in short Entrepreneurability) is and how we can plant its seeds, cultivate and grow from it. Read the blogpoast here

Recently, I was listening to an item on the Dutch radio on research about employment and management. It stated that companies fear a lot of people will leave their company and look for a new challenge. With the economy back on track this is nothing new. However, politicians and unions are screaming for raises! Research states that this is not the primary reason why people leave a company. According to the research done by Berenschot and ADP; It is management. Here are some contemplations based on my personal experience. Original blogpost