Advertise on podcast: Žmogiškieji iššūkiai

Description

Puikias kompanijas kuria ne genialūs vadovai, o talentingų žmonių komandos. Todėl šiame podkaste kalbiname daug pasiekusių organizacijų vadovus, personalo vadovus ir jų konsultantus - siekdami geriau suprasti ko jaunos ir dar mažos įmonės, kur dauguma užduočių galbūt dar gula ant vadovo pečių, gali pasimokyti apie darbą su didžiausiu kompanijos turtu - žmonėmis. Kaip pritraukti top talentus? Kaip juos motyvuoti? Kaip įgalinti? Ką turi daryti (ir ko nedaryti!) vadovas, kad sukurtų tinkamą atmosferą tokiai komandai klestėti? Kaip tapti kompanija, kuri kaip magnetas trauktų talentingus žmones? Apie visa tai ir dar daugiau – podkaste „Žmogiškieji iššūkiai“. Podkastą veda Valerija Buzėnienė — talentų pritraukimo, darbuotojų paieškos ir atrankos praktikė, turinti 15 metų vadovavimo patirties, knygų "Misija Talentai" ir "Boso Valanda" bendraautorė, konsultuojanti įmones, vedanti mokymus, vadovaujanti tarptautinės įmonės personalo skyriui. Pirmojo laidos sezono vedėjas, Aurimas Mikalauskas, yra nedidelės įmonės vadovas, pats kasdien susiduriantis su įvairiausiais žmogiškaisiais iššūkiais. Verslą Aurimas kūrė siekdamas padėti užimtiems žmonėms tobulėti – intelektualiai, profesiškai, asmeniškai, dvasiškai – net jeigu jie tam visiškai neturi laiko. Ir šis podkastas, tikimės, taip pat padės įgyvendinti šią misiją, nes podkastų, kaip ir audioknygų, klausyti galima įvairiausiose kasdienėse situacijose, kuomet rankos, kojos ir akys užimtis, bet ausys puikiausiai viską girdi: pakeliui į darbą, susitikimą, sportuojant, tvarkantis, vedžiojant šunį ar, galiausiai, atliekant įvairiausius buities darbus. Malonaus klausymo!

Unlock Žmogiškieji iššūkiai podcast Email contact info,
Listeners & Audience details

Email contact information

Direct podcast contact details

Listeners

Audience numbers & engagement insights

Audience details

Podcast Insights

Podcast episodes

Check latest episodes from Žmogiškieji iššūkiai podcast

AR NORINČIŲ BŪTI VADOVAIS MAŽĖJA. Su Darja Tonkich (TMD Partners)

2026/10/06

Vadovo darbas yra labai prasmingas, tačiau dažnai jis yra sunkiai pamatuojamas, nevisada matomas ir įvertinamas. Su Darija Tonkich, TMD Partners konsultante, kalbėjome apie tai, kaip keičiasi mūsų supratimas apie vadovavimą: Kaip kito vadovo darbas ir mūsų supratimas apie jįNuo ko pavargsta vadovai nebenorintys vadovautiKodėl jauni specialistai rečiau mato vadovavimą kaip karjeros tiksląKaip vadovui neprarasti motyvacijos ir pasirūpinti savimiKaip organizacija gali užtikrinti palaikymą vadovams

AKLOSIOS ZONOS VADOVAVIME. Su Aušra Bijaminiene

2026/04/28

Pavojingiausia, kai ne žinai, ko nežinai, tiesa? Su vadovų mentore, „Boutique Institute of Leadership“ įkūrėja Aušra Bijaminiene kalbėjome apie vadovo akląsias zonas: Kas yra aklosios zonos vadovavime?Kaip jos pasireiškia ir kiek dažnos?Ar aklosios zonos labiau būdingos naujiems ir nepatyrusiems vadovams?Kokios vadovavimo aklosios zonos pastebimos dažniausiai?Kokių keblumų ir rizikų jos sukuria pačiam vadovui, komandai ir organizacijai?Kaip aptikti savo akląsias zonas ir jas tiksliai įsivardinti?Kaip tikslingai prašyti ir gauti grįžtamąjį ryšį?

MOTINYSTĖS BAUSMĖ, KAS TAI? Su Inga Pališkiene (Noor)

2026/04/09

Senstanti visuomenė, mažėjantis gimstamumas, būdų paieška gimstamumui skatinti – tai, ką girdime kasdien. Su advokate Inga Pališkiene kalbame apie reiškinį vadinamą „motinystės bausme“. Statistika (Lietuvos taip pat) rodo, kad daugeliu atvejų, moterų susilaukusių vaikų, atlyginimai pradeda skirtis nuo rinkos ir niekada nepasiveja. Motinystės bausmė taip pat pasireiškia apribojimu galimybių karjeros augimui ir kvalifikacijos tobulinimui, kurias suteikia darbdaviai. Šiame epizode girdėsite kas yra motinystės bausmė, su kokiais įsitikinimais šis reiškinys yra susijęs, kaip pasireiškia, kaip ši sritis reglamentuojama teisės aktais ir ką galime apgalvoti būdami darbdaviai, kad bausmę mažintume.

TAVO KOLEGA – ROBOTAS. Su Vita Akstinaite (ISM)

2026/03/10

Šiame epizode su ISM vadybos ir ekonomikos universiteto prorektore ir lyderystės mokslininke Vita Akstinaite kalbėjome apie lyderystę. Šiuolaikinis verslo pasaulis keičiasi itin sparčiai, su juo kinta ir lyderystės samprata bei vadovavimo prioritetai. Štai ką pokalbyje išgirsi: 👉 Kokius pokyčius išgyvena organizaijos ir kas keičiasi kalbant apie lyderystę 👉 Kuo pasižymi nauja karta darbo rinkoje ir kokie jų lūkesčiai vadovams 👉 Ką atskleidžia moksliniai tyrimai apie žmonių-robotų komandas 👉 Ar robotas – įrankis ar kolega 👉 Ką mieliau renkasi žmogus: dirbti vienas ar dirbti su robotu 👉 Kaip darbas komandoje su robotu veikia žmogaus produktyvumą, streso lygį ir pasitenkimą darbu 👉 Koks žmogaus pasitikėjimo lygis robotais (technologijomis) 👉 Ką naujo sužinome apie žmogų stebėdami jį dirbant vienoje komandoje su robotu.

DARBUOTOJŲ VEIKLOS APTARIMAI su Aiste Kratavičiūte-Ališauskiene (UNLOCK Test)

2026/02/24

Darbuotojų veiklos aptarimai arba veiklos valdymas yra viena kertinių temų organizacijose. Su „UNLOCK Test“ bendrasteigėja, mokslininke Aiste Kratavičiūte-Ališauskiene kalbėjome apie tai: - Veiklos valdymas, darbuotojų veiklos aptarimai. Koks tai procesas- Darbuotojų veiklos aptarimų pasaulinės tendencijos- Aptarimo struktūra. Ką būtina aptarti- Kokį rezultatą siekiame gauti iš veiklos aptarimų su darbuotojais- Aptarimų ir vertinimo objektyvumas. Kas padeda jį pasiekti- Ką iš proceso nori ir turi gauti darbuotojas ir ką vadovas- Kokius duomenis iš veiklos aptarimų galime panaudoti organizacijos analitikai- Kaip personalo skyrius gali pagelbėti organizacijai sklandžiai suvaldyti veiklos aptarimų

ORGANIZACIJOS KULTŪRA. Su Agne Jonaityte–Karaliene (ILTE)

2026/02/11

ILTE personalo departamento vadovė Agnė Jonaitytė–Karalienė, kalbėdama apie organizacijos kultūrą, vaizdžiai lygina ją su medžiu: joje yra matoma dalis, kaip viršūnė, palaikančios ir formuojančios normos, kaip tvirtas kamienas, ir giliai paslėptos šaknys – pagrindinės normos ir susiklostę įsitikinimai. Šiame epizode su Agne aptarėme: 👉 Kokie yra įsivaizduojami ir realūs skirtumai tarp viešojo ir privataus sektoriaus įmonių; 👉 Kaip dirbti su organizacine kultūra įmonių susijungimo atveju; 👉 Nuo ko priklauso organizacijos kultūra ir kaip mes ją patiriame; 👉 Ar kultūrą reikia priimti ar kryptingai ją formuoti; 👉 Iš ko susideda organizacinės kultūros formavimas; 👉 Kaip tinkamai surinkti su kultūra susijusią informaciją ir ją analizuoti; 👉 Kaip išsigryninti tikrąsias vertybes; 👉Kaip komunikuoti vertybes organizacijos viduje ir kokius įmonės procesus verta koreguoti.

DARBO UŽMOKESČIO TENDENCIJOS. Su Povilu Blusiumi (Figure Baltic Advisory)

2025/12/18

Atlygio tendencijose nesunku pasiklysti: girdime lūkesčius (dažnai užkeltus), matome statistiką (kuri neretai skiriasi per skirtingus šaltinius), jaučiame spaudimą laviruoti tarp darbo rinkos sąlygų ir biudžeto eilučių. Todėl darbo užmokesčio temoje mums norisi turėti atnaujintą, aktualią ir kuo detalesnę informaciją. Šis pokalbis puikiai pasitarnauja šiam tikslui. Povilas Blusius, „Figure Baltic Advisory“ vadovaujantis konsultantas, kalbėdamas padės susidėlioti mintis: 👉 Kokios yra darbo užmokesčio augimo tendencijos 2025 metų ir prognozė 2026 metams 👉 Kaip Lietuva atrodo regiono kontekste pagal atlygio augimą 👉 Kokios yra papildomų naudų tendencijos 👉 Kurie sektoriai atlygį augino labiausiai 👉 Ką keičia skaidraus atlygio direktyva darbuotojams ir darbdaviams 👉 Kaip šiuo metu verslas ruošiasi direktyvos įgyvendimui, kuriuos procesus verta peržiūrėti. Ačiū, kad klausėte „Žmogiškųjų Iššūkių“ šiemet, susigirdėsime 2026-aisiais.

KIEK MES VERTINAME DARBININKUS. Su Jūrate Nedzinskiene (Headex Group)

2025/12/09

Apie 50% darbo rinkos sudaro darbininkai, žmonės, kurie yra daugumos verslų ir šalies ekonomikos pagrindas. Ką žinome apie juos, kaip su jais dirbame, kaip juos išgirstame? Su Jūrate Nedzinskiene (Headex Group) kalbėjome šia itin reikalinga, bet retai gvildenama tema. - Kokia situacija Lietuvoje su darbininkais? Ar yra įtampos? - Kuo ši darbuotojų kategorija išsiskiria, kas jiems svarbu, ko jie tikisi ir kaip priima sprendimus? - Koks yra visuomenės požiūris į darbininkiją, kaip sutinkame dirbti atvykstančius užsieniečius? - Į ką verta atkreipti dėmesį darbininkų atrankos ir įvedimo procese? - Kaip keičiasi darbininko paveikslas?

KAIP AUGINTI INOVACIJŲ KULTŪRĄ su Gintare Belousiene (Swedbank)

2025/11/24

Ne paslaptis, kad organizacijos skiriančios dėmesį inovacijų skatinimui, pasiekia geresnių rezultatų. Tačiau pasiekti aktyvaus įsitraukimo į naujų idėjų paiešką ir sprendimų gvildenimą nėra lengva. Šiame „Žmogiškųjų Iššūkių“ pokalbyje kartu su Gintare Belousiene (Swedbank) nagrinėjome, kaip buvo kuriama ir kaip vykdoma „Swedbank Lab“ programa. Epizode išgirsite: 👉 Kas yra inovacijų kultūra? Ką ji apima? 👉 Kokie įstikinimai trukdo organizacijai keistis? 👉 Kokie tikslai keliami planuojant inovacijų skatinimo programą? 👉 Kaip įtraukti darbuotojus ir atsirinkti programos dalyvius? 👉 Kaip struktūruoti veiklas, norint suteikti žinių ir paskatinti jas pritaikyti darbinėje kasdienybėje? 👉 Kaip parinkti tinkamus iššūkius ar sprendžiamus klausimus? 👉 Kaip įtraukti visą organizaciją ir sudominti inovacijų kūrimu?

SU MUZIKA PER GYVENIMĄ su Gina Shee

2025/10/16

100-asis epizodas – puiki proga švęsti. Su šypsena, puikia nuotaika ir muzika. Šiai progai ieškojome išskirtinės temos. Balso vedlė, dainininkė, muzikos kūrėja Gina Shee kalba apie tai, ką muzika atneša į mūsų gyvenimą, ką transliuoja mūsų balsas, kaip jis padeda pažinti save ir pajusti bendrystę su kitaip. O kas gi gali būti svarbiau. Klausome ir švenčiame „Žmogiškųjų Iššūkių“ kelią iki 100-ojo epizodo.

SAVILYDERYSTĖ su Aušra Bijaminiene

2025/08/27

Pagalvok ir atsakyk: ar esi vadovas (-ė) sau? Ar visuomet pavyksta? Vadovų mentorė Aušra Bijaminienė dalinasi, kad savilyderystė – tai vidinė branda, kai žinai savo kodėl, kai tau nereikia išorinės motyvacijos, kai esi pilnai atsakinga (-s) už savo pasirinkimus ir sprendimus, už savo mintis, žodžius ir sugebi turimas žinias konvertuoti į kasdienius veiksmus. Šiame epizode kalbėjome: • Kas yra savilyderystė? • Ar savilyderystė susijusi su amžiumi ar pareigomis? • Gyvenant šiuolaikinėje galimybių gausoje, kokie blokai mums trukdo tomis galimybėmis pasinaudoti? • Kaip ugdyti savilyderystę? • Ką reiškia „įsimylėti save“ ir ką tai mums duoda? • Kaip išjudėti iš situacijos, kai nežinai, ko nori ir kokius tikslus sau kelti? „Mūsų gyvenimas yra mūsų pasirinkimų visuma. Ir jeigu nori kažką keisti gyvenime, keisk savo pasirinkimus“ – Aušra Bijaminienė. Gero klausymo!

APIE MIEGĄ su Laura Bojarskaite

2025/06/08

Paskutiniame 6-ojo „Žmogiškųjų Iššūkių“ sezono epizode kalbame apie kiekvieno mūsų gyvenimo dalį – miegą, santykį su juo, jo įtaką mūsų kasdienei veiklai. Neuromokslininkė, miego tyrėja Laura Bojarskaitė apie miega žino tiek, kad pokalbis galėtų tęstis nuo prabudimo ryte iki pat užmigimo naktį. Laura meistriškai kombinuoja mokslinę ir praktinę informaciją ir nuotaikingai pasidalina apie tai: • Kokią įtaką miegas turi mūsų produktyvumui, kūrybiškumui, emocinei sveikatai ir sprendimų priėmimui • Kaip neišsimiegoję veikiame aplinkinius • Kas vyksta smegenyse miego metu • Kaip susidėlioti miego rutiną • Ko griebtis, kad išsimiegotum prieš svarbią dieną • Kokia yra miego ateitis, kaip technologijos įeina į miegą Aktyvuokite Audioteka prenumeratą per šią specialią nuorodą ir 30 dienų nemokamai klausykite visų Audioteka Club prenumeratos kataloge esančių audioknygų: https://www.audiotekaclub.lt/zi

KAIP IŠLAIKYTI KANDIDATŲ MOTYVACIJĄ ATRANKOJE su Aleksu Balachovič

2025/05/27

Kodėl niekas nesiunčia CV? Kodėl neprisijungia į pokalbį? Kodėl kandidatai dingsta ir nepraneša? Kodėl visą atrankos procesą praėjęs kandidatas, lieka dirbti esamoje darbovietėje? – tokius aktualius klausimus nagrinėjome pokalbyje su Aleksu Balachovič, TalentHub vadovu Lietuvoje. Šis pokalbis padės tau susidėlioti mintis: • Kaip šiuo metu atrodo darbo rinka? Ar kandidatai siunčia savo CV? • Kaip patraukti kandidatų dėmesį? • Kaip užtikrinti, kad kandidatai nedingtų atrankos procese? • Kaip sukurti ir palaikyti glaudų ryšį su kandidatu? • Kaip mažinti riziką, kad kandidatas priims kontra pasiūlymą? • Kaip padėti kandidatui atsiskleisti atrankoje?

ĮTRAUKIOS KULTŪROS KŪRIMAS su Greta Geidriche (SME Bank)

2025/05/14

Kiekvienos organizacijos kultūra yra unikali. Organizacinė kultūra – tai kas mus supa kasdien, juntama bet ir sunkiai nusakoma. Įmonės kultūra – tai, ką priimame, tačiau ir tai ties kuo dirbame ir ką formuojame. Su žmonių ir kultūros vadove Greta Geidriche susitikome kalbėti apie tai, kaip įtrauki organizacinė kultūra kuriama „SME Bank“. Epizode girdėsite: • Kaip kurti įtraukią įmonės kultūrą • Kas svarbiausia darbuotojų įsitraukimui • Vertybių integravimas – kodėl tai svarbu • Kaip skatinti darbuotojų pripažinimą ir įvertinimą • Vidinės komunikacijos svarba ir praktiniai pavyzdžiai • Įvairios darbuotojų įgalinimo formos Aktyvuokite Audioteka prenumeratą per šią specialią nuorodą ir 30 dienų nemokamai klausykite visų Audioteka Club prenumeratos kataloge esančių audioknygų: https://www.audiotekaclub.lt/zi

APKALBOS DARBE su Dariumi Jokubu (TMD Partners)

2025/04/28

Su Dariumi susitikome kalbėti apie pletkus darbe, o aptarėme vidinę komunikaciją, pasitikėjimo kultūrą, grįžtamąjį ryšį ir paprastą žmogišką bendravimą: Kodėl kyla apkalbos?Kodėl mėgstame klausytis ir skleisti apkalbų?Kiek pletkų telpa darbo dienoje? Ar vyrai pletkina daugau/mažiau? Kodėl kartais girdime „mano vadovas mane apkalba“? Ar apkalbos turi teigiamo poveikio? Kokia turėtų būti teisingiausia reakcija susidūrus su apkalbom? Aktyvuokite Audioteka prenumeratą per šią specialią nuorodą ir 30 dienų nemokamai klausykite visų Audioteka Club prenumeratos kataloge esančių audioknygų: https://www.audiotekaclub.lt/zi