MBA 360 con Ben Schneider y Elsa Del Castillo

Publicidad en podcasts en: MBA 360 con Ben Schneider y Elsa Del Castillo

Valoracion
5
de
1 resenas
Este podcast tiene
17 episodios
Idioma
Explicito
No
Fecha de creacion
2019/11/18
Ultimo episodio
2026/02/03
Duracion media
15 min.
Frecuencia de publicacion
163 dias

Descripcion

Explora junto a Elsa Del Castillo, directora de la Escuela de Postgrado de la Universidad del Pacífico y Ben Schneider, director del MBA de la Pacifico Business School, los principales temas que todo ejecutivo debería dominar y que todo aspirante a líder debe conocer. 

Desbloquea MBA 360 con Ben Schneider y Elsa Del Castillo datos de contacto por email del podcast,
oyentes y detalles de audiencia

Informacion de contacto por email

Datos de contacto directos del podcast

Oyentes

Numeros de audiencia e informacion de engagement

Detalles de audiencia

Insights del podcast

Redes sociales

Consulta la presencia en redes sociales de MBA 360 con Ben Schneider y Elsa Del Castillo


Episodios del podcast

Consulta los ultimos episodios del podcast MBA 360 con Ben Schneider y Elsa Del Castillo


El nuevo rol del líder tecnológico
2026/02/03
¿Ha dejado el líder de los sistemas de información (CTO) de ser un soporte técnico para convertirse en el motor de ingresos de las empresas? En este episodio de MBA 360, Elsa del Castillo, Directora General de Postgrado de la Universidad del Pacífico y Ben Schneider, Director del MBA de Pacífico Business School analizan la transformación radical del líder de tecnología frente a la irrupción de la Inteligencia Artificial Generativa. Ya no basta con "mantener los sistemas funcionando". Hoy, el CTO debe estar en el centro del organigrama, asumiendo responsabilidad directa sobre la cuenta de resultados y liderando la ventaja competitiva de la firma.
mas
¿Cómo innovar?: La pregunta clave
2025/11/19
La innovación no siempre surge desde cero: muchas veces nacen de combinar ideas ya existentes para generar soluciones con alto impacto. En el nuevo episodio de #MBA360, Elsa Del Castillo y Ben Schneider exploran el pensamiento precedente, una metodología que toma inventos de otras industrias y los reconfigura estratégicamente, como lo hizo Henry Ford al transformar la producción automotriz.
mas
¿Cómo mantener el rumbo en un mundo que no para de cambiar?
2025/11/17
La pregunta que cambia todo: en lugar de "¿Qué va a cambiar en los próximos 10 años?", pregúntate "¿Qué NO va a cambiar?”. Identifica esos pilares constantes en tu industria y construye soluciones ágiles alrededor de ellos, evitando la miopía estratégica que genera el estrés por responder a todo sin rumbo claro. En el nuevo episodio de #MBA360, Elsa Del Castillo y Ben Schneider nos revelan la clave: estabilidad estratégica. 
mas
Flexibilidad vs. compromiso, ¿el gran debate en el entorno laboral moderno?
2025/04/08
Las brechas generacionales evidencian actualmente cambios en las prioridades de las condiciones en el trabajo, ahora la flexibilidad y el balance entre la vida-trabajo tiene un rol más protagónico. En un nuevo episodio de MBA 360, Elsa Del Castillo y Ben Schneider exploran cómo estas perspectivas impactan en la cultura empresarial.
mas
Crecer con inteligencia empresarial
2025/03/20
En un nuevo episodio de MBA 360, Elsa Del Castillo y Ben Schneider exploran las claves detrás de un crecimiento empresarial sostenible, desde la planificación financiera hasta el desarrollo del talento humano. ¿Tu empresa está lista para dar el siguiente paso?
mas
Los 10 mandamientos de las reuniones de trabajo
2019/12/20
Las reuniones de trabajo son parte de la vida diaria de un gerente. No obstante, muchos no se detienen a pensar si éstas están siendo eficientes o si hay algo que podríamos cambiar para que sean más efectivas.
mas
El mundo de las start ups
2019/12/17
Noticias de emprendedores que hicieron mucho dinero con star ups pueden hacernos creer que ésta es una forma fácil de hacer dinero o de independizarse. La realidad es mucho más dura que eso.
mas
Dificultades en la cima
2019/12/14
Una de las funciones de los directorios de las empresas es elegir al gerente general o CEO, quien será el capitán de la operación. Es una elección difícil y muy importante. ¿Qué consideraciones deberían tener? ¿Qué percepciones alteran la decisión?
mas
Resiliencia
2019/12/10
Una empresa debe tener la solidez suficiente como para hacer frente a cualquier crisis. Eso implica tener los protocolos necesarios para cada problema que se pueda prever. Pero además, tener la flexibilidad necesaria para hacer frente a lo que no se pudo imaginar. Para ayudar a encontrar un punto intermedio, el concepto de la resiliencia puede ser útil.
mas
Promotores y detractores
2019/12/06
Toda empresa va a tener clientes empoderados que sean promotores de tu marca y otros que sean detractores. Es parte de la vida de la firma saber qué hacer con cada uno de estos grupos. Pensemos en maneras de extraer información de la experiencia del cliente para asegurarnos de que la empresa sea sostenible.
mas
Ecosistemas empresariales
2019/12/03
Hoy en día la integración vertical no es necesariamente el ideal de una empresa. Alguna vez se buscó tener el control total de todos los elementos que participaban en la producción de algo. Hoy en día se entiende que ése no es necesariamente el caso. Esto lleva a contar con una red de proveedores confiable y con la cual se mantenga una relación sana y duradera.
mas
El valor de saber preguntar
2019/11/30
Hacer negocios implica comunicarse constantemente. Para poder hacerlo exitosamente necesitamos no solamente saber hacer preguntas y responderlas. También hay que saber responder las respuestas que nos dan. A veces eso no es tan fácil como parece.
mas
La era del data analytics
2019/11/27
El día de hoy tenemos algunas industrias que están generando información interesante y útil que podría usarse en una búsqueda por mayor eficiencia e identificación de nuevas oportunidades de negocio. ¿La estamos aprovechando?
mas
La burocracia dentro de la empresa
2019/11/22
Con el pasar de los años la administración interna de una empresa se ha ido haciendo cada vez más sofisticada en un intento por tenerlo todo bajo control. No obstante, este proceso ha llevado también a una pérdida de eficiencia, dado que esto ha generado más burocracia dentro de la empresa a la que los gerentes deben hacer frente.
mas
Toma de decisiones
2019/11/18
La esencia de la gerencia es la toma de decisiones. No obstante, a veces los gerentes tienen algunos sesgos que les impide tomar las decisiones correctas. Repasamos algunos de esos sesgos y las maneras como se les puede contrarrestar para tomar mejores decisiones.
mas

Resenas del podcast

Lee las MBA 360 con Ben Schneider y Elsa Del Castillo resenas del podcast


5 de 5
1 resenas

Patrocinio y publicidad en podcasts

Empieza a anunciarte en MBA 360 con Ben Schneider y Elsa Del Castillo & sponsor y patrocina podcasts con audiencia relevante


Que quieres promocionar?

Formato del anuncio

Presupuesto de campana

Datos del negocio