Werben im Podcast: Working With Startups From Science

Viele angehende Gründer kapitulieren vor der strengen Regulatorik im Energiesektor oder der trägen Verwaltung an Universitäten. In dieser Episode erfährst du, wie du als Deep Tech Startup eigene DIN-Normen erschaffst und warum der Weg zum Erfolg nicht in der Entwicklung der nächsten Super-Batterie, sondern in der Netzintegration liegt. Über den Gast: Prof. Dr. Julia Kowal ist Professorin für elektrische Energiespeichertechnik an der Technischen Universität Berlin. Sie forscht an der Alterungserkennung und Nutzungsdauer von Batterien und ist eine Schlüsselfigur für studentische Ausgründungen im Bereich der Energiewende, wofür sie im Rahmen der UNIPRENEURS Initiative 2026 ausgezeichnet wurde. 3 unbezahlbare Learnings aus dieser Folge: Regulatorik ist verhandelbar: Wenn es für deine Technologie noch keine Regeln gibt, schreibe sie selbst. Prof. Kowal teilt das Beispiel eines Spin-offs, das aktiv an der Entwicklung einer fehlenden DIN-Norm mitgewirkt hat, statt sich ausbremsen zu lassen. Das wahre Nadelöhr der Energiewende: Der Markt braucht dringend Startups, die sich nicht nur mit Zellchemie, sondern mit der Bedarfsermittlung und Planung von großen Batterieparks sowie deren Integration in bestehende Stromnetze beschäftigen. Kalkuliere den Faktor "Uni-Bürokratie" ein: Das Einhalten von Vergaberichtlinien bei EXIST-Stipendien kostet Startups in der Frühphase oft ein bis zwei volle Monate. Plane diesen Zeitfresser von Tag 1 realistisch in deine Meilensteine ein. Kapitel & Timecodes: 00:00:00 Intro & Begrüßung 00:01:07 Der Antrieb: Warum Prof. Kowal freiwillig studentische Startups betreut 00:04:39 Von der zähen Uni-Verwaltung zum gemeinsamen Projektantrag 00:08:14 Gegen den Strom: Wo das wahre Startup-Potenzial in der Energiewende liegt 00:10:50 Die harte Realität: Warum universitäre Prozesse Gründer ausbremsen 00:14:33 DIN-Normen hacken: Wie Startups den Markt aktiv selbst regulieren 00:16:48 Word-Shuffle: Mut, Venture Capital und der Wert der Grundlagenforschung Links & Ressourcen: Website: Startups from Science UNIPRENEURS Initiative: unipreneurs.de

Steuergelder fließen in exzellente Forschung – und am Ende landen die Ergebnisse ungenutzt in der Schublade. Diese Episode ist ein Weckruf für alle Forschenden und angehenden Gründer:innen. Du erfährst aus erster Hand, warum eine brillante Erfindung noch lange keine echte Innovation ist und wie du die tödliche Lücke zwischen Universität und freier Wirtschaft, in der so viele Spin-offs scheitern, erfolgreich überwindest. Über den Gast: Prof. Dr. Achim Kampker ist Gründer und Inhaber des Lehrstuhls Production Engineering of E-Mobility Components an der RWTH Aachen. Er redet nicht nur über Technologietransfer, er setzt ihn um: Als Miterfinder und ehemaliger Geschäftsführer baute er das Elektrofahrzeug StreetScooter erfolgreich auf und brachte visionäre Startups wie Gigabud aus der Forschung in den Markt. Für seine herausragenden Verdienste als Brückenbauer zwischen Wissenschaft und Deep Tech wurde er als UNIPRENEUR 2026 ausgezeichnet. 3 unbezahlbare Learnings aus dieser Folge: Die "Transrapid"-Strategie für den Technologietransfer: Warum ein einmaliger Wechsel in die Wirtschaft nicht reicht. Prof. Kampker erklärt, warum Gründer:innen dauerhafte Brücken (und keine Einbahnstraßen) bauen müssen, um die Liquiditäts- und Skalierungshürden in Deutschland zu meistern. Radikale Verantwortungsübergabe: Wie man am Lehrstuhl ein unternehmerisches Mindset erzwingt. Wer Freiheiten will, muss ab Tag 1 Verantwortung übernehmen – inklusive echter Fehlerkultur, bei der der Professor sich nicht wegduckt, sondern sich schützend vor das Team stellt, wenn etwas schiefgeht. Das "Innovationszonen"-Prinzip: Warum Deutschland nicht zwingend weniger Bürokratie, sondern ein neues Mindset und physische Freiräume braucht, in denen Zukunftstechnologien abseits starrer Regularien sofort ausprobiert werden können. Kapitel & Timecodes: 00:00:00 Intro & Der wahre Antrieb: Warum Forschung nicht in die Schublade gehört 00:02:30 Vom Kaminofen-Import zur GmbH: Die ersten Schritte ins Entrepreneurship 00:05:42 Die Bürokratie-Lüge: Warum Ausgründungen in Deutschland an der Skalierung scheitern 00:10:43 Der Maschinenraum: Radikale Verantwortung und Fehlerkultur am Lehrstuhl 00:16:27 Zukunftsfrust vs. Zukunftsmut: Warum die Gesellschaft eine neue Vision braucht 00:24:30 Word-Shuffle: Zweifel, Grundlagenforschung & Pioniergeist Links & Ressourcen: Website: Startups from Science UNIPRENEURS Initiative: unipreneurs.de

Warum du diese Folge hören solltest: Wenn du denkst, eine universitäre Ausgründung scheitert meist an der Technologie, liegst du falsch. In dieser Folge lernst du, wie du bürokratische Alpträume umschiffst, warum du niemals unbezahlte Demonstratoren für die Großindustrie bauen darfst und weshalb Startups der ultimative Hack sind, um Spitzenforschung überhaupt erst schnell zu machen. Über den Gast: Prof. Dr. Frank Fitzek ist Inhaber der Deutsche Telekom Professur für Kommunikationsnetze an der TU Dresden und koordiniert den Transferhub 6G Live. Er ist nicht nur ein weltweit anerkannter Experte für 5G, 6G und das taktile Internet, sondern auch ein echter Serien-Gründer. Für sein herausragendes Engagement, Forschende durch Spin-offs zu stärken und Innovationen aus dem Labor in die Wirtschaft zu transferieren, wurde er bei UNIPRENEURS ausgezeichnet. 3 unbezahlbare Learnings aus dieser Folge: Die Beschaffungs-Falle umgehen: Eine einfache Bestellung dauert an der Universität oft sechs bis neun Monate. Prof. Fitzek nutzt Startups gezielt als agile "Speedboote", um Entwicklungszyklen auf einen einzigen Tag (Stichwort: Amazon-Bestellung) zu verkürzen. Die "Gratis-Arbeit"-Regel: Baue als Deep Tech Startup niemals unbezahlte Demonstratoren für die Großindustrie. Du verbrennst Ressourcen, ohne ein skalierbares Business aufzubauen. Die Patent-Illusion: Patente sind wichtig für Investoren und das eigene Portfolio, aber überschätze niemals ihre Macht. Prof. Fitzek teilt eine bittere Erfahrung aus Dallas, bei der 50 wasserdichte Kernpatente gegen 1.000 profane "Toaster-Patente" eines Großkonzerns verloren haben. Kapitel & Timecodes: 00:00:00 Intro & Begrüßung 00:01:24 Das schwarze Schaf: Warum Startups 1999 streng geheim waren 00:04:34 Der Speedboot-Hack: Wie Spin-offs die Forschungs-Bürokratie besiegen 00:05:34 Die goldene Inkubator-Regel: Keine unbezahlten Demos für die Industrie! 00:17:03 Steuer-Absurditäten: Schraubendreher-Abschreibungen für Software-Startups? 00:19:01 Die Wahrheit über Patentschutz im Kampf gegen Konzerne 00:20:21 Word-Shuffle: Resilienz, Leidenschaft & Publikationsdruck Links & Ressourcen: Website: Startups from Science UNIPRENEURS Initiative: unipreneurs.de

Warum du diese Folge hören solltest: An Universitäten wird oft jahrelang im stillen Kämmerlein an Patenten getüftelt – doch der Markt ist gnadenlos. In dieser Folge lernst du, warum du dich niemals in deine erste Technologie verlieben darfst, wie du durch Markttests in Höchstgeschwindigkeit Legitimität aufbaust und warum zu viel Erfahrung als Investor manchmal sogar blind für den Erfolg macht. Über den Gast: Prof. Dr. Dennis Steininger ist Professor für Entrepreneurship an der RPTU Kaiserslautern-Landau und lebt das Konzept des "gründenden Forschers" in Perfektion. Er baute bereits in den späten 90er Jahren ein erfolgreiches SaaS-Unternehmen auf, schaffte den Exit und formt heute als ausgezeichneter UNIPRENEURS-Experte und Business Angel die nächste Generation von Startups aus der Wissenschaft. 3 unbezahlbare Learnings aus dieser Folge: Legitimität ist alles (Fake it till you make it): Wie man als winziges Spin-off durch clevere Improvisation (und geliehene Büroschilder) selbst das Top-Management eines Weltkonzerns von sich überzeugt. Die "Third Wave" der Ideenfindung: Warum die erste und zweite Geschäftsidee meistens nichts taugen und wie du aus einer 360-Grad-Marktperspektive echte Probleme statt künstlicher Bedarfe identifizierst. Der wichtigste Vertrag an Tag 1: Warum bis zu einem Drittel aller Startups am Team zerbrechen und weshalb ein Budget von 1.000 bis 3.000 Euro für einen anwaltlichen Gesellschaftsvertrag die beste Versicherung für Gründer-Freundschaften ist. Kapitel & Timecodes: 00:00:00 Intro & Begrüßung 00:02:47 Vom 15-jährigen Gewerbeanmelder zum Cloud-Pionier 00:07:35 Anekdote: Wie ein 12qm-Büro einen Weltkonzern täuschte 00:10:55 Die Uni-Falle: Warum jahrelanges Tüfteln Deep-Tech-Startups tötet 00:14:13 Die bunte-Socken-Story: Wenn Investoren-Erfahrung blind macht 00:18:43 Start-Ratschläge: Die "Third Wave" und 360-Grad-Problemanalysen 00:22:15 Word-Shuffle: Die 51%-Mut-Regel & der rettende Gesellschaftsvertrag Links & Ressourcen: Website: Startups from Science UNIPRENEURS Initiative: unipreneurs.de

Warum du diese Folge hören solltest: Forschende haben oft panische Angst vor dem Scheitern eines Startups – doch die Wahrscheinlichkeit, eine Professur zu ergattern, ist statistisch gesehen viel geringer. Erfahre in dieser Folge, wie du deine subjektive Risikowahrnehmung umprogrammierst und warum ein einfacher Prototyp heute mehr wert ist als jedes theoretische Slide-Deck. Über den Gast: Prof. Dr. Hannes Rothe ist Inhaber des Lehrstuhls für Sustainability and Innovation in Digital Ecosystems an der Universität Duisburg-Essen und leitet das "Place Beyond Bites" Creation Lab. Als frisch ausgezeichneter Preisträger der UNIPRENEURS Initiative brennt er dafür, wissenschaftliche Erkenntnisse aus dem Deep-Tech-Bereich in echte, gesellschaftlich relevante Ausgründungen zu übersetzen, anstatt sie nur in Fachmagazinen verstauben zu lassen. 3 unbezahlbare Learnings aus dieser Folge: Das Ökosystem entscheidet über B2B-Erfolg: Warum das Ruhrgebiet für Deep-Tech-Startups (MedTech, Energy) durch etablierte Industrie-Netzwerke oft besser geeignet ist als die B2C-Metropole Berlin – und warum Gründer maximal mobil sein müssen. Machen schlägt Planen: Anstatt Monate in Businesspläne und Pitch-Decks zu stecken, sollten angehende Gründer KI- und agentenbasierte Tools nutzen, um innerhalb kürzester Zeit ein Minimum Viable Product (MVP) zu bauen und echtes Kunden-Feedback einzuholen. Der radikale Perspektivwechsel beim Risiko: Die Chance auf eine Professur in der Chemie liegt bei 1-2 Prozent. Das Risiko in der Wissenschaftskarriere ist ungleich höher als eine Startup Gründung, die im schlimmsten Fall nach einem Jahr wertvollste Praxiserfahrung für den Arbeitsmarkt liefert. Kapitel & Timecodes: 00:00:00 Intro & Begrüßung 00:01:21 Warum wissenschaftliche Papers wenig Impact haben & der Weg ins Unternehmertum 00:05:55 Das Geheimnis guter Gründungslehre: Feuer entfachen statt Steuerrecht pauken 00:09:49 Deep-Tech-Ökosysteme im Vergleich: B2C in Berlin vs. B2B im Ruhrgebiet 00:16:16 Forderung: Warum Gründungslehre in PhD-Programmen Pflicht werden muss 00:18:55 Tag-1-Ratschlag: Bau einen Prototypen (statt nur Slide-Decks!) 00:21:21 Mindset-Shift: Warum die akademische Karriere das größere Risiko ist 00:24:26 Word-Shuffle: Ungeduld, Bürokratie & Teamdynamik Links & Ressourcen: Website: Startups from Science UNIPRENEURS Initiative: unipreneurs.de

Warum du diese Folge hören solltest: Die bahnbrechendste Forschung nützt nichts, wenn sie niemand haben will. In dieser Folge erfährst du, warum analytisches Denken allein nicht reicht, um ein erfolgreiches Spin-off zu bauen, und warum die wichtigste Eigenschaft im Gründerteam eine völlig unerwartete ist: Empathie. Wer aus der Wissenschaft erfolgreich gründen will, bekommt hier die Blaupause aus 25 Jahren Erfahrung. Über den Gast: Prof. Dr. Stefan Bräse ist Professor für organische Chemie am KIT und prägt die Spitzenforschung durch die Verknüpfung von Chemie mit Künstlicher Intelligenz. Doch er ist nicht nur Forscher, sondern ein echter Macher: Bereits vor 25 Jahren gründete er das Spin-off Cynora mit (dessen Patent-Portfolio später an Samsung verkauft wurde) und begleitet seither zahllose Ausgründungen wie Kipu Quantum. Für sein enormes Engagement beim Technologietransfer wurde er als einer der UNIPRENEURS 2026 ausgezeichnet. 3 unbezahlbare Learnings aus dieser Folge: Patente schlagen Publikationen: Ein starkes Patentportfolio ist das absolute Fundament für Startups in der Chemie. Ohne gewerbliche Schutzrechte gibt es keinen Markterfolg – eine Publikation allein baut kein Unternehmen. Das "orthogonale" Team entscheidet alles: Geld und Raum sind anfängliche Hürden, aber das Team verhindert das Scheitern. Du brauchst Treiber, Analytiker und vor allem empathische Köpfe, um Talente zu rekrutieren (Cynora wuchs so von 3 auf 130 Mitarbeitende). Der brutale Product-Market-Fit: Irgendwann stellt sich nicht mehr die Frage, ob eine Innovation im Labor wissenschaftlich funktioniert. Die einzige Frage lautet: Will der Markt dieses Produkt wirklich haben? Kapitel & Timecodes: 00:00:00 Intro & Begrüßung 00:01:38 Publikationen vs. Ausgründungen: Der wahre Antrieb der Forschung 00:05:32 Von der Uni zum Samsung-Exit: Die strategische Rolle von Patenten 00:08:54 MBA für Forscher: Wie man Gründerpotenziale am Lehrstuhl weckt 00:14:21 Das orthogonale Team: Warum Deep Tech Startups Empathie brauchen 00:18:35 Der Zauberstab: Wie VC-Fonds an Hochschulen wirklich funktionieren sollten 00:19:51 Word-Shuffle: Komfortzone, Elfenbeinturm & Product-Market-Fit Links & Ressourcen: Website: Startups from Science UNIPRENEURS Initiative: unipreneurs.de

Warum du diese Folge hören solltest: Wenn du glaubst, dass die genialste Technologie automatisch gewinnt, irrst du dich gewaltig. In dieser Episode lernst du, warum 99 % der akademischen Erfindungen niemals den Markt erreichen – und wie du den "Todesbiss" der Nischenmärkte vermeidest, um echte, rettende Innovationen zum Patienten zu bringen. Über den Gast: Prof. Dr.-Ing. Erwin Keeve leitet das Fachgebiet Chirurgische Navigation und Robotik an der Charité Berlin und ist ein absoluter Ausnahme-Wissenschaftler mit echtem Gründergeist. Als Serien-Gründer (u.a. SiCAT GmbH & Co KG, SCOPIS GmbH) und Investor beweist er seit Jahrzehnten, wie erfolgreicher Technologietransfer funktioniert. Für diese Leistung wurde er 2026 völlig zurecht von der UNIPRENEURS Initiative ausgezeichnet. 3 unbezahlbare Learnings aus dieser Folge: Der Problem-Solution-Fit in der Forschung: Eine OP-Technik für 24 Patienten im Jahr ist exzellente Wissenschaft, aber kein Business-Case. Lerne, wie Prof. Keeve seine Technologie auf den Markt der dentalen Implantologie (60.000 Zahnärzte) anpasste und eine Ausgründung mit heute 130 Mitarbeitenden schuf. Die "Robotdog"-Falle: Warum Ingenieure:innen aufhören müssen, dem Chirurgen das Skalpell aus der Hand nehmen zu wollen. Wer Technologie an der Praxis vorbei entwickelt, schadet am Ende dem Patienten. Der 50-Euro-Schutzschild: Ohne Patentschutz fressen dich Konzerne wie Siemens oder Philips bei lebendigem Leib. Warum das allererste Patent beim DPMA oft nur 50 Euro kostet und wie man strukturierte Brainstormings am Lehrstuhl etabliert. Kapitel & Timecodes: 00:00:00 Intro & Begrüßung 00:01:32 Der Schlüsselmoment: Wie ein Navigations-Prototyp das Leben eines 8-jährigen Jungen rettete 00:07:08 Vom akademischen Nischenmarkt zum Millionen-Business: Der Pivot in die Dental-Implantologie 00:09:45 Innovationskultur: Warum eine erste Patentanmeldung oft nur 50 Euro kostet 00:14:33 MedTech-Falle: Daran scheitern hochqualifizierte Forschende beim Problem-Solution-Fit 00:19:34 Der fatale Robotik-Fehler: Warum Technologie den Arzt nicht ersetzen darf 00:21:59 Word-Shuffle: Warum "Das klappt nie" das beste Feedback für Gründer ist Links & Ressourcen: Website: Startups from Science UNIPRENEURS Initiative: unipreneurs.de

Glaubst du, dass eine akademische Ausgründung immer bedeutet, sofort sein gesamtes sicheres Leben aufzugeben? Prof. Dr. Olivia Merkel beweist das Gegenteil. In dieser Folge lernst du, wie du IP strategisch im eigenen Start-up behältst, anstatt es einfach an Großkonzerne zu lizenzieren – und wie du dein Team sicher durch das berüchtigte "Valley of Death" der Life-Science-Branche manövrierst. Über den Gast: Prof. Dr. Olivia Merkel ist Inhaberin des Lehrstuhls für Drug Delivery an der LMU München und eine absolute Pionierin der RNA-basierten Arzneimittel, deren Spitzenforschung bereits mit vier EIC Grants gewürdigt wurde. Für ihren herausragenden Einsatz im Technologietransfer, ihre Beteiligung an der RNhale GmbH sowie die Initiierung der Projekte Reformulate und ColdEx wurde sie völlig zurecht als UNIPRENEUR 2026 ausgezeichnet. 3 unbezahlbare Learnings aus dieser Folge: Das Filter-Prinzip nutzen: Bootcamps und Uni-Workshops sind nicht nur Theorie, sondern der ultimative Stresstest. Nutze sie, um herauszufinden, ob du die Frustrationstoleranz für den harten Start-up-Alltag wirklich mitbringst. Risiko minimieren: Gründen muss anfangs nicht existenziell bedrohlich sein. Das RNhale -Team blieb in der Frühphase an der Universität, bis ein EIC Grant die finanzielle Sicherheit für Vollzeitanstellungen im Start-up brachte. Das "Valley of Death" überleben: Während es in Europa viel präklinisches (Non-Dilutive) Kapital gibt, fehlt oft das große VC-Geld für klinische Phasen. Die Lösung? Entweder bewusst den Schritt in die USA wagen oder als Dienstleistungs-Start-up kluges Bootstrapping betreiben. Kapitel & Timecodes: 00:00:00 Intro & Begrüßung 00:01:08 Warum Start-ups gründen statt an Big-Pharma zu lizenzieren? 00:03:45 Die Geburtsstunde der RNA-Sprühtrocknung & Gründung von Rnhil 00:06:30 Gründen ohne existenzielles Risiko & der Durchbruch durch den EIC-Grant 00:14:51 Start-up-Kultur am Lehrstuhl: Bootcamps als Belastungstest für angehende Gründer 00:16:04 Finanzierungsstrategien: So überlebt man das "Valley of Death" in den Life Sciences 00:18:49 Word-Shuffle: Neugier, Publikationsdruck & das Bauchgefühl bei der Personalsuche Links & Ressourcen: Website: Startups from Science UNIPRENEURS Initiative: unipreneurs.de

20 Professor:innen, die das Startup-Ökosystem an deutschen Hochschulen revolutionieren, stehen in dieser Episode im absoluten Rampenlicht. Für „Working with Startups from Science“ sind wir direkt vor Ort im Allianzforum Berlin bei der Verleihung der UNIPRENEURS Awards. Unternehmergeist ist im klassischen Wissenschaftssystem oft noch eine Seltenheit. Umso wichtiger sind die akademischen Vorreiter:innen, die mutige Studierende und Forschende auf ihrem Weg zum eigenen Startup nicht nur in der Theorie unterrichten, sondern aktiv ermutigen und als Mentoren begleiten. Aus über 800 Nominierungen der Gründer-Community wurden heute diejenigen ausgezeichnet, die diesen Gründungsspirit authentisch vorleben. In diesem Video spreche ich mit zwei zentralen Köpfen hinter dem Event: Johanna Schwan (Stifterverband): Warum es zwingend Vorbilder an Hochschulen braucht und wie der Stifterverband den Transfer von Ideen als wichtige dritte Säule neben Forschung und Lehre fördert. Matthias Hilpert (Initiator von UNIPRENEUR): Wie seine eigene Start-up-Erfahrung an der LMU München ihn zu diesem Event inspiriert hat und warum diese Auszeichnung das Potenzial zum „Nobelpreis für Entrepreneurship“ hat. Kapitel / Timestamps: 0:00 - Willkommen in Berlin: Darum geht es bei den Unipreneurs 0:57 - Johanna Schwan (Stifterverband): Warum Unternehmertum an die Hochschulen gehört 3:21 - Matthias Hilpert (Initiator): Die Vision hinter dem Preis & die Macht von Rollenmodellen 6:51 - Outro & exklusive Ankündigung für die nächsten Wochen Wir machen weiter: In den kommenden Wochen werden wir alle 20 Preisträger:innen in einer exklusiven Podcast-Serie einzeln interviewen! Abonniere jetzt den Kanal, um keines der Audio-Profile dieser inspirierenden Professor:innen zu verpassen! 🚀 https://podcast.startupsfromscience.com/

Stell dir vor, du entwickelst eine bahnbrechende Technologie, aber deine eigene Universität verklagt dein Startup auf unglaubliche 400 Millionen Dollar. Genau das passierte 1976 im berühmten Genentech-Fall. Wem gehört deine Forschung also wirklich, wenn es plötzlich um die kommerzielle Verwertung geht? Für Science-Tech-Gründer ist die Schnittstelle zwischen Wissenschaft und Wirtschaft oft ein Minenfeld. Ignorierst du die Spielregeln des Technologietransfers, riskierst du nicht nur wertvolle Patente durch unbedachte Konferenz-Abstracts, sondern verlierst im schlimmsten Fall die Rechte an deiner eigenen Erfindung. Wer hier Fehler macht, verbaut sich den Weg zur erfolgreichen Ausgründung. In dieser Episode spreche ich mit Ruth Herzog, die über 28 Jahre lang den Technologietransfer am Deutschen Krebsforschungszentrum (DKFZ) geprägt und aufgebaut hat. Als promovierte Biochemikerin, ehemalige Pharmamanagerin bei Roche und TTO-Pionierin bringt sie die Perspektiven beider Welten zusammen. Sie zeigt uns, wie Wissenschaftler:innen und Tech Transfer Offices erfolgreich kooperieren können, anstatt gegeneinander zu arbeiten. Das erwartet dich in dieser Episode: Der Genentech-Krimi: Warum unklare Eigentumsverhältnisse an Universitäten in millionenschweren Klagen enden können und wie du das vermeidest. Die 30-Prozent-Regel: Wie das Arbeitnehmererfindergesetz funktioniert und warum Erfinder (angelehnt an das US-Modell) oft lukrativ an Erlösen beteiligt werden. Patent vs. Publikation: Warum bereits ein einziger unbedachter Satz in einem Konferenz-Abstract neuheitsschädlich ist und deine Patente wertlos machen kann. Die harte Realität: Warum schätzungsweise 90 bis 95 Prozent aller Uni-Erfindungen nie wirtschaftlich angewendet werden. Spin-off Secrets: Warum externe CEOs und Managementexpertise für den Erfolg von wissenschaftlichen Ausgründungen oft entscheidender sind als die Forscher selbst. Ressourcen & Links: 🔗 Vernetze dich mit Ruth Herzog auf LinkedIn 🔗 Mehr Infos zum Arbeitnehmererfindergesetz 🔗 Details zum German Spinoff Framework 💡 Dir hat diese Episode geholfen? Dann abonniere "Working with startups from science" in deiner Podcast-App und teile diese Folge mit deinem Co-Founder oder deinen Kollegen im Labor! Ressourcen & Links: Webseite: Working with startups from science Vernetze dich mit Bartosz auf LinkedIn Vernetze dich mit Nikolas Rode auf LinkedIn ☕ Bucht euer 15-minütiges „Espresso Consulting“ für direktes Feedback

90 % aller großartigen Ideen scheitern nicht an der Technologie, sondern daran, dass niemand den Mut hat, unperfekt den ersten Schritt zu machen. Wer darauf wartet, dass alle Bedingungen ideal sind, lässt wertvolle Jahre verstreichen. In der Podcast-Welt und im Deep-Tech-Transfer gilt dieselbe Regel: Wenn wir nur auf den perfekten Moment warten, bleiben bahnbrechende Innovationen in den Köpfen und Schubladen hängen. In dieser ganz besonderen 100. Jubiläumsepisode von Working With Startups From Science schlagen Bartosz Kajdas und Nikolas Rode ruhigere und ehrlichere Töne an. Live aus dem Berliner Regierungsviertel – direkt auf einer Bank zwischen Kanzleramt und Reichstag – blicken die beiden auf die Reise von 100 Folgen zurück. Ein gewohnt tiefgründiger, aber herrlich unverkrampfter Off-Topic-Talk über das, was hinter den Kulissen passiert. Das erwartet dich in diesem Jubiläums-Special: 🎙️ Hinter den Kulissen von 100 Episoden: Bartosz erzählt, wie alles 2019 mit einfachen EXIST-How-Tos begann, und Nikolas reflektiert seine ersten Folgen seit seinem Einstieg. 🚨 Ungeschönte Podcast-Anekdoten: Was passiert, wenn während einer „Strike Mission“ quer durch Berlin plötzlich der Strom ausfällt und der Katastrophenalarm ins Interview brüllt. 🧪 Warum Deep Tech anders tickt: Weshalb Ausgründungen aus dem Labor mit Hardware, Sicherheitsauflagen und Regularien kämpfen – und wie der Podcast Mut machen soll. 🚀 Freie Radikale im Bildungssystem: Warum starre Grenzen durchbrochen werden müssen und weshalb der Tech-Transfer auch Nicht-Akademikern und Sozialwissenschaftlern offenstehen muss. ☕ Der Blick nach vorne: Was hinter der Vision der nächsten 100 Folgen steckt, wie es mit dem globalen Launch weitergeht und was das „Espresso Consulting“ ist. Ressourcen & Links: Webseite: Working with startups from science Vernetze dich mit Bartosz auf LinkedIn Vernetze dich mit Nikolas Rode auf LinkedIn ☕ Bucht euer 15-minütiges „Espresso Consulting“ für direktes Feedback Dir gefällt unser Podcast und du möchtest die nächsten 100 Folgen nicht verpassen? Dann abonniere „Working with startups from science“, hinterlasse uns eine Bewertung und teile diese Folge mit deinem Team!

Are you in academic research or studying a STEM subject? Are you wondering how your research can translate into real impact? Many young talents hesitate to take the leap into entrepreneurship because the career path seems unpredictable and founding a startup is often perceived as high-risk. Biotech founders, in particular, frequently face invisible hurdles. Yet, at their core, research and entrepreneurship share the same DNA: Both disciplines are based on boundless curiosity, the ability to constantly deal with setbacks, and the resilience to continually develop new solutions. In episode 99, our host Nicolas Rode and Dr. Selin Akpinar Adscheid demonstrate how to bridge this gap. Selin is an outstanding pioneer in venture creation and a prime example of a modern, non-linear career. Driven by her childhood dream of becoming a scientist, an Erasmus Mundus Master's program in nanomedicine took her from Turkey across Europe. After completing an industry-oriented doctorate at Saarland University in cooperation with MyBiotech GmbH, she now dedicates herself to research at the Friedland Lab as a postdoctoral researcher at Johannes Gutenberg University Mainz. She recently proved that her approach to translating excellent science into tangible impact is quite revolutionary: Together with her team AlzDetect, she won the "DeepTech for Impact Award" at ZOLLHOF – Tech Incubator in 2026 as the overall winner! The team is transforming complex Alzheimer's research into a blood-based, uncomplicated, and early diagnostic approach.  As national co-director of the biotech accelerator Activator by Nucleate Germany and a supported talent in the Falling Walls Female Science Talents Intensive Track 2026, Selin knows the recipes for success when it comes to scaling innovations from the lab to industry. Your aha moments in this episode: From the lab to the startup: Why constantly testing and failing in experiments is the best preparation for the agile startup world. The myth of the linear career path: Why adaptability and learning transferable skills are far more important than rigid career paths in a rapidly changing world. Scalability from the start: How innovation succeeds at the intersection of disciplines and how research results must be considered for industrial scalability early on. Female empowerment: Why the biotech industry urgently needs more female leaders and targeted research in the field of FemTech. Don't let your ideas gather dust in the lab! Listen to this inspiring episode now, learn from an award-winning science entrepreneur, and discover the networks that can take your project to the next level.   Links & mentioned partners: Selin Akpinar Adscheid on LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/selinakpinar/ Falling Walls Foundation: https://falling-walls.com/female-science-talents/ Nucleate Germany: https://nucleate.xyz/ Research stations: JGU Mainz - Friedland Lab, Saarland University, METU Ankara, MyBiotech GmbH #StartupsFromScience #DeepTechForImpact #Biotech #HealthInnovation #LifeSciences #FemaleFounders #SciencePreneur #NucleateGermany #FallingWalls #AlzheimersResearch #VentureCreation

Wissenschaftliche Berichte mit über 200 Seiten liest kaum jemand. Genau an dieser Schnittstelle setzen Eugen Litwinow und Bernd Riedel an. Mit ihrer Kreativagentur Ellery Studio übersetzen sie komplexe Forschungsthemen wie die Energiewende, Nachhaltigkeit, Cybersecurity und soziale Innovationen in außergewöhnliche Formate: vom wissenschaftlich zitierfähigen Energiewende-Malbuch über das Gender Equality Toolkit (EQT) bis hin zu spekulativen Objekten aus der Zukunft. In dieser Folge von Working with Startups from Science sprechen Host Nicolas Rode sowie Eugen Litwinow und Bernd Riedel darüber, warum Design Thinking oft nur in den Rückspiegel blickt, weshalb die Welt mehr Speculative Design braucht und wie man radikale Komplexität begreifbar macht. Die Highlights dieser Episode: Vom East River an die Spree: Wie aus einem gemeinsamen Studium in New York eines der innovativsten Studios für transdisziplinäres Design in Berlin entstand. Impact messen in Transformationsprozessen: Warum harte KPIs oft zu kurz greifen und warum manchmal Anekdoten echten Kulturwandel zeigen. Das Gender Equality Toolkit (EQT): Wie Ellery Studio ein partizipatives Kartenspiel entwickelt hat, um Diskursräume für Unternehmenskultur spielerisch zu öffnen. Key Learnings für Start-ups, Deep Tech & Forschung: Working out loud: Kommuniziert den Prozess und den Weg der Transformation, nicht nur das finale Ziel. Transparente Zwischenschritte schaffen Akzeptanz. Embrace Complexity: Reduziert Komplexität nicht durch Weglassen relevanter Details, sondern schafft zugängliche, unfertige visuelle Oberflächen, die Stakeholder zur Partizipation einladen. Design als Brücke: Wissenschaft braucht visuelles Storytelling, um in Politik, Wirtschaft und Zivilgesellschaft zu wirken. Über die Gäste: Eugen Litwinow: Director & Founder von Ellery Studio, Fulbright-Alumnus und Parsons Dean's Scholar. Experte für Design Thinking (HPI D-School) sowie nutzerzentrierte Strategien. Co-Organizer von Speculative Futures Berlin. Bernd Riedel: Transdisciplinary Designer & Design Director bei Ellery Studio, Dozent für Strategic Design (SRH Berlin). Spezialisiert auf visuelles Storytelling, Strategic Foresight, Infografik und Systemdenken. Links & Ressourcen: Ellery Studio: https://www.ellerystudio.com Eugen Litwinow auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/eugen-litwinow Bernd Riedel auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/bernd-riedel Zukunftsforscherinnen-Netzwerk: https://zukunftsforscherin.de #StartupsFromScience #Wissenschaftskommunikation #SpeculativeDesign #DesignThinking #Energiewende #StrategicForesight #Transdisziplinarität #ElleryStudio #Innovation #Gleichstellung #FutureIsFeminist

Welcome back to another visionary episode of Startups from Science! Today, we dive into the fascinating new space age with Besan Dahboor Engel. Known in the space community by her call sign "Astra," Besan is a Deep Tech Entrepreneur, R&D Astronaut Candidate, and the Founder & CEO of ReVora. 🌍 Space-to-Earth: Revolutionizing Global Food SecurityBesan is pioneering the commercial connection between the space sector and global food security. Through ReVora, she leads the development of sustainable, AI- and data-rich food infrastructure utilizing advanced closed-environment and hydroponic farming. By leveraging space-grade materials, her work focuses on creating regenerative agricultural models. These infrastructures are capable of sustaining life in extreme environments on Earth—such as the water-scarce deserts of the Middle East—while actively laying the groundwork for lunar habitats and multi-planetary living. 🚀 The "Overview Effect" and Astronaut TrainingBeyond her work in venture creation, Besan is preparing for a historic 2029 orbital mission with Titans Space Industries aboard the Genesis Space Plane. She views space not merely as a distant frontier, but as an essential economic infrastructure layer vital for our planet's global food security, energy, and AI. In this episode, she discusses the profound "Overview Effect"—the scientific realization of Earth as a borderless, interconnected system. Besan explains how this perspective serves as a driving force for global cooperation, human capability, and sustainable peace-building. 🧠 Diversity and the Expansion MindsetWith a universal perspective shaped by living and working across four continents, Besan shares her unique journey of navigating the deep tech sector as a female founder and mother. As a certified mindset coach, she delves into the psychology of entrepreneurship. She explains the necessity of shedding old identities to build a resilient inner "operating system" for continuous growth. "A winning mindset is embodying fluid identities without compromising inner values." Instead of yielding to external circumstances, true expansion comes from continuously embracing change and new identities while staying fiercely anchored in your core mission and positive values. 📈 Top 3 Key LearningsRadical Responsibility: True resilience demands taking 100% ownership of your outcomes. Continuous Identity Expansion: Scaling a startup requires rapid evolution. Action-Oriented Reframing: In the face of setbacks, acknowledge the situation, reframe it logically, and immediately focus your energy on executing the very next logical action. 🎧 Who Should Listen?If you are a Founder, Entrepreneur, Space Stakeholder, or Impact Entrepreneur working in GreenTech, SpaceTech, or AgriTech, this episode is an absolute masterclass in merging high-level mission design with practical scalability. 🔗 Links, Mentions & ResourcesListen to the full episode: podcast.startupsfromscience.de Follow Besan Dahboor Engel on LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/besandahboor/ Partners: @ReVora, @Space Economic Forum, @Titans Space Industries Hashtags: #DeepTech #SpaceTech #FoodSecurity #StartupsFromScience #AgriTech #ImpactFounders #ExpansionMindset #Sustainability #OverviewEffect #Entrepreneurship

Warum scheitern B2B-Innovationen oft nicht an der Technologie, sondern schlichtweg am System? In Folge 96 von Working with Startups from Science begrüßt Host Nicolas Rode Klaus Schein, den Programmdirektor für Co-Creation an der Steinbeis-University Schools of Next Practices in Berlin und Autor des Fachbuchs „Co-Value Creating – Mit strategischen Kunden nachhaltig wachsen“. Klaus blickt auf eine über 45-jährige Karriere zurück, von den Anfängen als Entwicklungsingenieur bei Rohde & Schwarz über Stationen bei HP, GE und Rockwell Automation bis zu seiner heutigen Rolle als Architekt für moderne Zusammenarbeit. Das Kernproblem: Die Sackgasse der VorleistungenViele Unternehmen stecken in einer lähmenden Falle : Kunden fordern hochspezifische Gesamtlösungen an. Das Engineering investiert beträchtliche Ressourcen und Know-how in detaillierte Angebote. Am Ende legt der Anbieter sein geistiges Eigentum offen , woraufhin der Einkauf das Konzept nutzt, um den Preis im Gespräch mit Mitbewerbern drastisch zu drücken. Das führt zu einem Teufelskreis aus extremem Margendruck und Innovationsstau. „Wir verlieren nicht wegen Technik oder Beziehung. Wir verlieren wegen des Systems.“ – Klaus Schein Wenn der Anbieter in Vorleistung geht und der Kunde erst sehr spät entscheidet, entsteht ein einseitiges Risiko, das wertvolle Kapazitäten bindet und mühsam erarbeitetes Know-how abfließen lässt. Die Lösung: Co-Value Creating (CVC) & „Beweis vor Budget“Die Antwort auf dieses Dilemma lautet Co-Value Creating (CVC). Das Prinzip bricht radikal mit der rein transaktionalen Logik und setzt konsequent auf das Credo „Beweis vor Budget“. Leistung wird direkt an verbindliche Entscheidungen gekoppelt. Hierzu dient der von Klaus Schein entwickelte evolutionäre VICI-Prozess. Kultureller Wandel und SteuerungsinstrumenteKlaus schöpft aus Erlebnissen bei HP („HP Way“) und GE, wo Jack Welch als „Chief Fun Officer“ Vorgesetzte als Wegräumer verstand. Um Silokämpfe zu überwinden , entwarf er eine Matrix, welche die Beidhändigkeit (Ambidextrie) zwischen dem Nutzen des Bestehenden (Exploit) und dem Erkunden des Neuen (Explore) sichert und vier Basiskulturen integriert: Stabilität, Agilität, Leistung und Innovation. Für die operative Umsetzung bietet CVC konkrete Steuerungswerkzeuge : den CVC-Index mit dem Value Influence Score (VIS) und Work Probability Index (WPI) , das prozessagnostische VOTE-Modell , das Prisma-Modell für vier Dimensionen (strategisch, kaufmännisch, operativ, technisch) sowie das RISE-Framework zur Skalierung. Hinzu kommt die IPPP-Logik (Invest in People & Planet to multiply Profit) : Wer konsequent in Mitarbeiter und Nachhaltigkeit investiert, realisiert Einsparungen und generiert eine enkeltaugliche Rendite. Für wen ist diese Folge relevant? Inhaber, Geschäftsführer, Vertriebsleitungen, Key Account Manager sowie Verantwortliche aus Engineering und Operations. Jetzt reinhören auf podcast.startupsfromscience.de und den Systemfehler beheben! Website: covaluecreating.com | Kontakt: linkedin.com/in/klaus-schein #CoCreation #B2BSales #Mittelstand #Innovation #CoValueCreating #StartupsFromScience #Engineering #KeyAccountManagement #Maschinenbau #Steinbeis