S’ils l’ont fait, pourquoi pas vous ?
Bienvenue Dans la tête d’un CEO, le podcast qui démystifie l’entrepreneuriat.
Notre mission : vous inspirer à entreprendre, et miser sur vous.
Dans ce podcast, on reçoit des personnes inspirantes dans le domaine de l’entrepreneuriat mais aussi des journalistes, des artistes, des athlètes, des autodidactes… Bref, des talents qui ont su miser sur eux.
🎙️ Le podcast est produit et réalisé par Yacine Sqalli.
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Zero-to-one - avec Alexis Frèrejean (Vroomly)
2026/10/16
Le zero-to-one et les milliers de questions sans réponses.
Vroomly fait 100 millions d’euros de chiffre d’affaires, est rentable, avec un objectif clair : 1 milliard € à horizon 2031.
Mais avant ça, il y a des itérations, des galères, des recherches.
Alexis Frèrejean est le cofondateur et CEO de Vroomly - la plateforme digitale tout-en-un qui connecte les garagistes à leurs clients et fournisseurs.
Il me raconte justement cette phase de flou, où tu te poses 1000 questions par jour, sans forcément obtenir les réponses.
Pourtant, tu te dois de rester résilient
🎙️Épisode complet avec Alexis Frèrejean, CEO de Vroomly - c'est dispo !
🎧 Bonne écoute
Et si ça vous a plu : abonnez-vous et laissez 5 étoiles ⭐ 💜
📌 LIENS UTILES
👉 Alexis Frèrejean sur LinkedIn :
https://www.linkedin.com/in/alexis-frerejean-247b7616/
👉 Le site de Vroomly : https://www.vroomly.com/
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Le pivot - avec Alexis Frèrejean (Vroomly)
2026/10/14
Alexis Frèrejean est le cofondateur et CEO de Vroomly - la plateforme digitale tout-en-un qui connecte les garagistes à leurs clients et fournisseurs.
Vroomly fait 100 millions d’euros de chiffre d’affaires, est rentable, avec un objectif clair : 1 milliard € à horizon 2031.
Ici, il me raconte le moment crucial pour Vroomly : le Covid.
👉 Comment ils se sont adaptés ?
👉 Pourquoi ils ont mis un outil gratuit pour les garagistes ?
👉 Quelles conséquences pour Vroomly ?
🎙️Épisode complet avec Alexis Frèrejean, CEO de Vroomly - c'est dispo !
🎧 Bonne écoute
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👉 Le site de Vroomly : https://www.vroomly.com/
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#292 Alexis Frèrejean (Vroomly) : 2 échecs avant 100M€ de CA.
2026/10/12
« Si Vroomly c’est une réussite, c'est parce que je me suis planté deux fois avant. »
Je reçois Alexis Frèrejean cofondateur de Vroomly : la plateforme digitale tout-en-un qui connecte les garagistes à leurs clients et fournisseurs.
Avant ça, il y a eu 2 échecs.
Deux boîtes qui ne se sont pas terminées comme prévu.
Et pourtant, il a continué.
👉 Jamais 2 sans 3 ?
Aujourd’hui, Vroomly fait 100 millions d’euros de chiffre d’affaires, est rentable, avec un objectif clair : 1 milliard € à horizon 2031.
Mais ce qui m’intéressait dans cette conversation, ce n’était pas seulement de raconter la réussite de Vroomly.
C’était de comprendre ce qu’on apprend vraiment après deux boîtes qui se plantent, pourquoi on continue malgré tout, comment on trouve son marché, comment on passe du “je fais une boîte parce que ça m’amuse” à “je résous un vrai problème”, et ce que ça change de construire une entreprise pendant 10 ans.
💬 « Quand tu es entrepreneur, c’est pas que tu as un patron, c’est que tu en as 800. »
Alexis me raconte aussi les débuts de Vroomly, les 100 premiers garages rencontrés, les premières hypothèses, le Covid et le pivot qui va complètement changer la trajectoire de l’entreprise : le passage d’une marketplace de prise de rendez-vous à une plateforme de vente de pièces automobiles.
Et derrière la croissance, une obsession : construire un vrai business rentable.
Au programme :
👉 Deux échecs avant Vroomly et pourquoi Alexis a continué
👉 Les 3 fausses croyances sur la "liberté" de l'entrepreneur
👉 Les 100 premiers garages et la recherche du vrai problème à résoudre
👉 Le pivot pendant le Covid
👉 Pourquoi la rentabilité était une obsession dès le début
👉 Les erreurs de recrutement et les valeurs (sans b******t) de Vroomly
👉 Le passage de "poète" à "paysan" pour exécuter avec rigueur
👉 La stratégie d'expansion à l’international
🎙️ Un épisode sur l’échec, l’ambition, le travail de fond et les 10 années qu’il faut parfois pour construire un vrai business.
#entrepreneuriat #startup #Vroomly #CEO #business
🎧 Bonne écoute
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📌 LIENS UTILES
👉 Alexis Frèrejean sur LinkedIn :
https://www.linkedin.com/in/alexis-frerejean-247b7616/
👉 Le site de Vroomly : https://www.vroomly.com/
📝 CHAPITRES
00:00 — Intro : ses 2 échecs avant Vroomly, et la résilience
07:00 - Les 3 mauvaises raisons d'entreprendre (Liberté, Temps, Argent)
18:00 — Naissance de Vroomly et recherche du product-market fit
32:00 — Du product-market fit au pivot Covid
43:00 — Devenir CEO : croissance, recrutement et culture
50:00 - « Poète et paysan » : La culture pragmatique de Vroomly
57:00 — International, et l'ambition 1 milliard € en 2031
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DEMAIN : avec Alexis Frèrejean (Vroomly)
2026/10/11
DEMAIN, je reçois Alexis Frèrejean cofondateur de Vroomly : la plateforme digitale tout-en-un qui connecte les garagistes à leurs clients et fournisseurs.
Avant ça, il y a eu 2 échecs.
Deux boîtes qui ne se sont pas terminées comme prévu.
Et pourtant, il a continué.
👉 Jamais 2 sans 3 ?
Aujourd’hui, Vroomly fait 100 millions d’euros de chiffre d’affaires, est rentable, avec un objectif clair : 1 milliard € à horizon 2031.
Mais ce qui m’intéressait dans cette conversation, ce n’était pas seulement de raconter la réussite de Vroomly.
C’était de comprendre ce qu’on apprend vraiment après deux boîtes qui se plantent, pourquoi on continue malgré tout, comment on trouve son marché, comment on passe du “je fais une boîte parce que ça m’amuse” à “je résous un vrai problème”, et ce que ça change de construire une entreprise pendant 10 ans.
🎙️ Un épisode sur l’échec, l’ambition, le travail de fond et les 10 années qu’il faut parfois pour construire un vrai business.
#entrepreneuriat #startup #Vroomly #CEO #business
🎧 Bonne écoute
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Interview croisée avec Bénédicte Astier et sa fille Margot Roche (Allergen Alert)
2026/10/10
L'histoire d'une mère qui monte une boite pour sauver la vie de sa fille - et la recrute.
Bénédicte Astier a passé 23 ans dans le monde corporate du diagnostic de santé chez BioMérieux.
Une belle carrière, une sécurité financière, une "prison dorée".
Jusqu'au jour où sa fille Margot Roche, 17 ans, fait son 10ème choc anaphylactique au lycée et frôle la mort en réanimation.
💡 C’est dans cette chambre d’hôpital, au milieu de l'angoisse, que Bénédicte drafte une idée folle : miniaturiser la technologie des laboratoires d'analyse pour créer un mini-labo portable capable de détecter les allergènes dans un plat en 2 minutes.
Episode complet disponible.
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📌 LIENS UTILES
👉 Bénédicte Astier sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/astierb/
👉 Margot Roche sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/margot-roche-20420a322/
👉 Le site de Allergen Alert : https://www.allergen-alert.com/
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La nuit qui a changé sa vie - avec Bénédicte Astier (Allergen Alert)
2026/10/09
Bénédicte raconte la nuit qui a changé sa vie - et celle de sa fille.
Bénédicte Astier a passé 23 ans dans le monde corporate du diagnostic de santé chez BioMérieux.
Une belle carrière, une sécurité financière, une "prison dorée".
Jusqu'au jour où sa fille Margot Roche, 17 ans, fait son 10ème choc anaphylactique au lycée et frôle la mort en réanimation.
💡 C’est dans cette chambre d’hôpital, au milieu de l'angoisse, que Bénédicte drafte une idée folle : miniaturiser la technologie des laboratoires d'analyse pour créer un mini-labo portable capable de détecter les allergènes dans un plat en 2 minutes.
Episode complet disponible.
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📌 LIENS UTILES
👉 Bénédicte Astier sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/astierb/
👉 Margot Roche sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/margot-roche-20420a322/
👉 Le site de Allergen Alert : https://www.allergen-alert.com/
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"Trop de red flags" - avec Bénédicte Astier (Allergen Alert)
2026/10/08
Se lancer dans l'entrepreneuriat à +40ans, être une femme, solo founder, et dans le hardware - beaucoup de "red flags".
Pourtant, elle l'a fait.
🫵 Pourquoi pas vous ?
Bénédicte Astier a passé 23 ans dans le monde corporate du diagnostic de santé chez BioMérieux.
Une belle carrière, une sécurité financière, une "prison dorée".
Jusqu'au jour où sa fille Margot Roche, 17 ans, fait son 10ème choc anaphylactique au lycée et frôle la mort en réanimation.
💡 C’est dans cette chambre d’hôpital, au milieu de l'angoisse, que Bénédicte drafte une idée folle : miniaturiser la technologie des laboratoires d'analyse pour créer un mini-labo portable capable de détecter les allergènes dans un plat en 2 minutes.
Episode complet disponible.
🎧 Bonne écoute
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📌 LIENS UTILES
👉 Bénédicte Astier sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/astierb/
👉 Margot Roche sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/margot-roche-20420a322/
👉 Le site de Allergen Alert : https://www.allergen-alert.com/
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#291 Bénédicte Astier et sa fille Margot Roche (Allergen Alert) : Entreprendre pour sa fille.
2026/10/05
Tout quitter pour sauver la vie sa fille.
C'est l'histoire de mon invitée.
Bénédicte Astier a passé 23 ans dans le monde corporate du diagnostic de santé chez BioMérieux.
Une belle carrière, une sécurité financière, une "prison dorée".
Jusqu'au jour où sa fille Margot Roche, 17 ans, fait son 10ème choc anaphylactique au lycée et frôle la mort en réanimation.
💡 C’est dans cette chambre d’hôpital, au milieu de l'angoisse, que Bénédicte drafte une idée folle : miniaturiser la technologie des laboratoires d'analyse pour créer un mini-labo portable capable de détecter les allergènes dans un plat en 2 minutes.
💬 « Tu es un red flag pour les investisseurs : du hardware, solopreneure, plus de 40 ans et une femme. »
C'est l’histoire inspirante d’une mère qui a tout quitté pour sauver la vie de sa fille — et qui, sans le savoir au début, s'attaquait à un problème sociétal qui touche 250 millions de personnes dans le monde.
Accompagnée de sa fille Margot (avec qui elle travaille sur Allergen), Bénédicte me raconte les coulisses d'Allergen Alert :
⭐️ Le détournement d'une technologie corporate via l'intraprenariat
⭐️ Les 12 mois de claques et de refus en levée de fonds
⭐️ Le ras-de-marée médiatique au CES de Las Vegas (5 prix remportés et 450 articles de presse)
⭐️ La façon dont cette épreuve a forgé un duo mère-fille indestructible.
Au programme :
👉 La nuit en réanimation qui a tout déclenché
👉 De cadre corporate à entrepreneure : lâcher sa prison dorée
👉 Intraprenariat : comment convertir une idée en spin-off
👉 Hardware, +40 ans, femme : lever malgré les red flags des investisseurs
👉 L'explosion au CES de Las Vegas & le marché américain
👉 Allergies vs intolérances : le combat de sensibilisation de Margot
👉 Transmettre le goût d'entreprendre à 20 ans
🎧 Bonne écoute
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📌 LIENS UTILES
👉 Bénédicte Astier sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/astierb/
👉 Margot Roche sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/margot-roche-20420a322/
👉 Le site de Allergen Alert : https://www.allergen-alert.com/
📝 CHAPITRES
00:00 — Intro : Entreprendre pour sauver la vie de sa fille
03:00 — Le choc anaphylactique au lycée et la nuit en réanimation
06:10 — L'idée du mini-labo née sur un lit d'hôpital
09:20 — Lâcher 23 ans de carrière corporate : quitter la prison dorée
12:50 — Le parcours d'obstacles de la levée de fonds & les "Red Flags"
16:40 — Du prototype au produit : la technologie Allergen Alert
21:10 — Le raz-de-marée au CES de Las Vegas & 450 articles de presse
25:30 — Margot entre en plateau : vivre avec une allergie sévère au quotidien
31:00 — L'hypervigilance, l'anxiété et les chocs anaphylactiques
36:20 — Devenir l'ambassadrice d'Allergen Alert à 20 ans
42:00 — Pitcher Apple, Google et la Startup World Cup en anglais
46:50 — L'anecdote d'Halloween : l'urgence en déguisement de cowgirl
51:10 — Travailler en famille : effort, passion et sens utile
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DEMAIN : avec Bénédicte Astier et sa fille Margot Roche (Allergen Alert)
2026/10/04
DEMAIN, je reçois Bénédicte Astier qui a fondé Allergen Alert pour sauver la vie de sa fille Margot Roche - et celle de millions d'allergiques.
Bénédicte Astier a passé 23 ans dans le monde corporate du diagnostic de santé chez BioMérieux.
Une belle carrière, une sécurité financière, une "prison dorée".
Jusqu'au jour où sa fille Margot, 17 ans, fait son 10ème choc anaphylactique au lycée et frôle la mort en réanimation.
💡 C’est dans cette chambre d’hôpital, au milieu de l'angoisse, que Bénédicte drafte une idée folle : miniaturiser la technologie des laboratoires d'analyse pour créer un mini-labo portable capable de détecter les allergènes dans un plat en 2 minutes.
💬 « Tu es un red flag pour les investisseurs : du hardware, solopreneure, plus de 40 ans et une femme. »
C'est l’histoire inspirante d’une mère qui a tout quitté pour sauver la vie de sa fille — et qui, sans le savoir au début, s'attaquait à un problème sociétal qui touche 250 millions de personnes dans le monde.
Accompagnée de sa fille Margot (avec qui elle travaille sur Allergen), Bénédicte me raconte les coulisses d'Allergen Alert :
⭐️ Le détournement d'une technologie corporate via l'intraprenariat
⭐️ Les 12 mois de claques et de refus en levée de fonds
⭐️ Le ras-de-marée médiatique au CES de Las Vegas (5 prix remportés et 450 articles de presse)
⭐️ La façon dont cette épreuve a forgé un duo mère-fille indestructible.
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👉 Bénédicte Astier sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/astierb/
👉 Margot Roche sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/margot-roche-20420a322/
👉 Le site de Allergen Alert : https://www.allergen-alert.com/
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Les 3 questions à se poser au zero-to-one - avec Rodolphe Ardant (Spendesk)
2026/10/02
Avant la licorne, il y a le premier produit..Rodolphe Ardant est le cofondateur de Spendesk : plateforme européenne de gestion des dépenses et des achats.En 10 ans, il a construit une licorne européenne, rentable, et 100% européenne..Il me raconte l'origine du projet, la première version du produit, et les questions à se poser lorsque tu démarres.
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👉 Rodolphe Ardant sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/rodolpheardant/
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Pourquoi il entreprend depuis + 15 ans ? - avec Rodolphe Ardant (Spendesk)
2026/09/30
Faut-il 10 ans pour réussir dans l’entrepreneuriat ?Rodolphe Ardant est le cofondateur de Spendesk : plateforme européenne de gestion des dépenses et des achats.En 10 ans, il a construit une licorne européenne, rentable, et 100% européenne.Mais derrière une licorne, il n’y a pas de recette magique.Il y a un marché, du timing, des personnes, énormément d’exécution… et beaucoup de décisions difficiles.💬 « Tu doubles sur ce qui marche, tu arrêtes ce qui ne marche pas. »Diplômé de Polytechnique, il a refusé les voies royales de la finance pour se lancer directement dans l’entrepreneuriat par naïveté, avant de pivoter trois fois, de revendre sa première boîte.Il monte ensuite Spendesk - pour créer un nouveau standard dans le paiement en entreprise.Episode complet disponible.
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Comment créer une licorne ? 🦄 - avec Rodolphe Ardant (Spendesk)
2026/09/28
La secret sauce pour créer une licorne ?
💬 « Tu doubles sur ce qui marche, tu arrêtes ce qui ne marche pas. »Rodolphe Ardant est le cofondateur de Spendesk : plateforme européenne de gestion des dépenses et des achats.En 10 ans, il a construit une licorne européenne, rentable, et 100% européenne.Mais derrière une licorne, il n’y a pas de recette magique.Il y a un marché, du timing, des personnes, énormément d’exécution… et beaucoup de décisions difficiles.Diplômé de Polytechnique, il a refusé les voies royales de la finance pour se lancer directement dans l’entrepreneuriat par naïveté, avant de pivoter trois fois, de revendre sa première boîte.Il monte ensuite Spendesk - pour créer un nouveau standard dans le paiement en entreprise.Dans cet épisode, Rodolphe me raconte les coulisses de ses 10 années chez Spendesk : de la naissance de l’idée à partir d’une frustration, aux premiers produits imparfaits, en passant par les pivots, le Product Market Fit, l’expansion européenne et la rentabilité.Episode complet disponible.
🎧 Bonne écoute
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#290 Rodolphe Ardant (Spendesk) : Créer une licorne en Europe - 10 ans d’apprentissage
2026/09/24
10 ans pour réussir dans l’entrepreneuriat ?
Rodolphe Ardant est le cofondateur de Spendesk : plateforme européenne de gestion des dépenses et des achats en entreprise.
En 10 ans, il a construit une licorne européenne, rentable, et 100% européenne.
Mais derrière une licorne, il n’y a pas de recette magique.
Il y a un marché, du timing, des personnes, énormément d’exécution… et beaucoup de décisions difficiles.
💬 « Tu doubles sur ce qui marche, tu arrêtes ce qui ne marche pas. »
Diplômé de Polytechnique, il a refusé les voies royales de la finance pour se lancer directement dans l’entrepreneuriat par naïveté, avant de pivoter trois fois, de revendre sa première boîte.
Il monte ensuite Spendesk - pour créer un nouveau standard dans le paiement en entreprise.
Dans cet épisode, Rodolphe me raconte les coulisses de ses 10 années chez Spendesk : de la naissance de l’idée à partir d’une frustration, aux premiers produits imparfaits, en passant par les pivots, le Product Market Fit, l’expansion européenne et la rentabilité.
On parle aussi de ce qui se passe vraiment derrière une croissance ambitieuse :
💡 Quand faut-il continuer à foncer ?
💡 Quand faut-il pivoter ?
💡 Comment savoir si on est résilient ou simplement obstiné ?
Et surtout, comment construire une entreprise ambitieuse en Europe sans forcément partir à la conquête des États-Unis.
Au programme :
👉 La “secret sauce” derrière la création d’une licorne
👉 Pourquoi Rodolphe a entrepris dès la sortie de Polytechnique
👉 Sa première boîte Wozaik - et ses trois pivots avant la revente
👉 Idéation et zero-to-one : les 3 questions à se poser
👉 Pourquoi Spendesk s’est développé en Europe plutôt qu’aux États-Unis
👉 Comment ouvrir plusieurs marchés sans exploser ses coûts
👉 Atteindre la rentabilité après de multiples levées de fonds
👉 L’arrivée du Machine Learning puis de l’IA dans la solution Spendesk
👉 Son bilan des 10 ans : son kiffe, sa fierté et la suite pour Rodolphe
🎧 Bonne écoute
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📌 LIENS UTILES
👉 Rodolphe Ardant sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/rodolpheardant/
👉 Le site de Spendesk : https://www.spendesk.com/fr/
📝 CHAPITRES
00:00 — La “secret sauce” pour créer une licorne
05:00 — Pourquoi entreprendre dès la sortie de Polytechnique ?
10:00 — Trois pivots et le rapport à l’échec
15:00 — Trouver son “ikigai” et bien s’entourer
20:00 — La naissance de Spendesk
25:00 — Zero-to-one : Le premier produit et les premiers signaux
35:00 — Construire Spendesk pour l’Europe
41:20 — Comment devenir rentable après 10 ans
48:30 — Le Machine Learning et l’IA dans la solution Spendesk
55:30 — Faut-il 10 ans pour réussir ?
01:00:30 — Être entrepreneur vs CEO : vendre sa vision
01:03:00 — Éduquer ses enfants à l’entrepreneuriat
01:05:00 — La suite pour Rodolphe : remonter une boîte ?
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DEMAIN : avec Rodolphe Ardant (Spendesk)
2026/09/23
DEMAIN, je reçois Rodolphe Ardant - cofondateur de Spendesk : plateforme européenne de gestion des dépenses et des achats en entreprise.
En 10 ans, il a construit une licorne européenne, rentable, et 100% européenne.
Mais derrière une licorne, il n’y a pas de recette magique.
Il y a un marché, du timing, des personnes, énormément d’exécution… et beaucoup de décisions difficiles.
💬 « Tu doubles sur ce qui marche, tu arrêtes ce qui ne marche pas. »
Diplômé de Polytechnique, il a refusé les voies royales de la finance pour se lancer directement dans l’entrepreneuriat par naïveté, avant de pivoter trois fois, de revendre sa première boîte.
Il monte ensuite Spendesk - pour créer un nouveau standard dans le paiement en entreprise.
Dans cet épisode, Rodolphe me raconte les coulisses de ses 10 années chez Spendesk : de la naissance de l’idée à partir d’une frustration, aux premiers produits imparfaits, en passant par les pivots, le Product Market Fit, l’expansion européenne et la rentabilité.
On parle aussi de ce qui se passe vraiment derrière une croissance ambitieuse :
💡 Quand faut-il continuer à foncer ?
💡 Quand faut-il pivoter ?
💡 Comment savoir si on est résilient ou simplement obstiné ?
Et surtout, comment construire une entreprise ambitieuse en Europe sans forcément partir à la conquête des États-Unis.
La suite demain !
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Elisa Ferreira - Franchisée Laforêt (REPLAY)
2026/08/28
[REPLAY VIDÉO]
Elisa Ferreira a gravi tous les échelons chez Laforêt : d'alternante à CEO.
💡 Elle est aujourd'hui franchisée de 3 agences Laforêt : le réseau leader de la franchise immobilière en France.
💬 « Quand j’étais petite, mon rêve était d'être une femme d'affaires. Je voulais entendre le bruit de mes talons. »
À force de persévérance et de remises en question — parfois violentes —, Elisa s'est imposée dans un milieu encore très masculin et a su saisir l'opportunité d'une association pour bâtir son propre groupe.
Elisa me raconte les coulisses de l’immobilier d’aujourd’hui : la réalité de la négociation (qui est en fait de la psychologie pure), les erreurs de management qui font fuir les talents, la force du modèle de la franchise pour rompre la solitude du chef d'entreprise, et son projet fou de faire monter ses propres salariés en associés.Au programme :👉 De l’alternance à la direction : gravir les échelons👉 La négociation immobilière : gérer la peur et la frustration des clients👉 Manager à 25 ans : les erreurs d'un management "toxique" et comment corriger le tir👉 S'imposer en tant que femme dans un milieu à 80 % masculin👉 La franchise : le remède ultime à la solitude de l'entrepreneur👉 L'ambition de demain : transformer ses collaborateurs en futurs associés
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📌 LIENS UTILES
👉 Elisa Ferreira sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/elisa-ferreira-193664174/
👉 Le site de Laforêt : https://www.laforet.com/
📝 CHAPITRES
00:00 — Intro : Est-ce une bonne situation d'être franchisée ?
03:45 — À quoi ressemble le quotidien d'une dirigeante de 3 agences ?
08:20 — Pourquoi la peur fait perdre une vente
14:00 — Les meilleurs commerciaux sont d'abord psychologues
20:40 — Former plutôt que contrôler ses équipes
27:10 — Son rêve de petite fille : devenir femme d'affaires
33:30 — Trouver sa place dans un milieu très masculin
42:30 — De l'alternance à l'entrepreneuriat
49:30 — Les pires erreurs de management
55:20 — Pourquoi elle veut créer des associés plutôt que des salariés
01:00:00 — Les leçons d'une décennie d'entrepreneuriat
🎧 Vous avez aimé cet épisode ? Écoutez aussi :
👉🏼 CEO du 1er réseau de la franchise immobilière en France - Yann Jéhanno (Laforêt)
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Podcast reviews
Read Dans la tête d'un CEO par Yacine Sqalli podcast reviews
5 out of 5
5 reviews
★★★★★
Germain Lec 2025/09/23
Le podcast nº1 pour les entrepreneurs
Super podcast quand on s’intéresse de près ou de loin à l’entreprenariat
★★★★★
GusNYC2 2024/03/20
Podcast pédagogue et entertaining
Je suis Yacine depuis quelques années, et le contenu est toujours de qualité, avec des questions qui poussent les entrepreneurs à nous partager de bel...