S’ils l’ont fait, pourquoi pas vous ?
Bienvenue Dans la tête d’un CEO, le podcast qui démystifie l’entrepreneuriat.
Notre mission : vous inspirer à entreprendre, et miser sur vous.
Dans ce podcast, on reçoit des personnes inspirantes dans le domaine de l’entrepreneuriat mais aussi des journalistes, des artistes, des athlètes, des autodidactes… Bref, des talents qui ont su miser sur eux.
🎙️ Le podcast est produit et réalisé par Yacine Sqalli.
Contact : [email protected]
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#274 Adrienne de Malleray : Quitter Canal+ pour entreprendre, et prendre soin de nos sols.
2026/04/20
Adrienne de Malleray a quitté sa carrière de journaliste TV (ex-Canal+) pour l'entrepreneuriat (et l'AgriTech !)
💡 Elle a cofondé Genesis la première agence de notation de la santé des sols. Un projet qui semblait fou au départ, mais qui est aujourd'hui devenu une référence pour l'ONU et la Commission Européenne.
💬 « Qu'est-ce qu'il y a de plus utile que le métier d'agriculteur ? »
Dans cet épisode, elle me raconte les coulisses de son changement de vie : comment on passe de la gestion d'un article à celle d'une startup à impact, la difficulté de gagner en crédibilité face aux institutions mondiales, et son combat pour replacer le sol au cœur des enjeux climatiques.
On discute de la réalité de l'entrepreneuriat en couple, de l'importance du contrat de mariage pour protéger sa famille, et de sa vision d'une écologie qui donne envie d'agir plutôt que de trembler.
Au programme :
👉 Quitter le journalisme pour l'entrepreneuriat : le déclic
👉 Genesis : créer le standard mondial de notation des sols
👉 Gagner sa crédibilité à l’ONU et à la Commission Européenne
👉 Entreprendre à 2 : la réalité du quotidien et le contrat de mariage
👉 Pourquoi le journalisme est la meilleure école pour entreprendre
👉 L’impact environnemental : passer de la parole à la mesure
👉 Éduquer ses enfants sans leur transmettre l’éco-anxiété
🎧 Bonne écoute
Et si ça vous a plu : abonnez-vous et laissez 5 étoiles 💜
🤌 PARTENAIRE
💜 Merci à notre partenaire : Comeen - la solution qui transforme la manière dont on vit le bureau, en connectant les employés à leurs espaces de travail.
La plateforme permet de réserver et optimiser les salles de réunion, les bureaux, d’accueillir les visiteurs, ou encore de diffuser les communications internes sur écran, le tout, directement depuis Google Workspace ou Microsoft 365.
Pour en savoir plus RDV sur 👉 https://comeen.com/fr
📌 LIENS UTILES
👉 Adrienne de Malleray sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/adrienne-de-malleray-396a6591/
👉 Le site de Genesis : https://www.genesis.live/fr/
📝 CHAPITRES
00:00 — Introduction & présentation
05:00 — Journalisme et entrepreneuriat : même combat ?
12:00 — Genesis : l'agence de notation de la santé des sols
18:00 — Pourquoi l'agriculture est le socle de tout
25:00 — L'ONU et la reconnaissance internationale
32:00 — Business Model : comment on vend de la mesure d'impact
40:00 — Entreprendre à deux : gérer le risque et le couple
46:00 — Transmettre l'envie d'agir à la nouvelle génération
🎧 Vous avez aimé cet épisode ? Écoutez aussi :
👉🏼 Quentin Sannié - cofondateur de Genesis & Devialet
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DEMAIN : avec Adrienne de Malleray
2026/04/19
DEMAIN je reçois Adrienne de Malleray, cofondatrice de Genesis.
Adrienne a quitté sa carrière de journaliste TV (ex-Canal+) pour l'entrepreneuriat (et l'AgriTech).
💡 Elle a cofondé Genesis la première agence de notation de la santé des sols. Un projet qui semblait fou au départ, mais qui est aujourd'hui devenu une référence pour l'ONU et la Commission Européenne.
💬 « Qu'est-ce qu'il y a de plus utile que le métier d'agriculteur ? »
Dans cet épisode, elle me raconte les coulisses de son changement de vie : comment on passe de la gestion d'un article à celle d'une startup à impact, la difficulté de gagner en crédibilité face aux institutions mondiales, et son combat pour replacer le sol au cœur des enjeux climatiques.
La suite demain !
🎧 Bonne écoute
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🤌 PARTENAIRE
💜 Merci à notre partenaire : Comeen - la solution qui transforme la manière dont on vit le bureau, en connectant les employés à leurs espaces de travail.
La plateforme permet de réserver et optimiser les salles de réunion, les bureaux, d’accueillir les visiteurs, ou encore de diffuser les communications internes sur écran, le tout, directement depuis Google Workspace ou Microsoft 365.
Pour en savoir plus RDV sur 👉 https://comeen.com/fr
📌 LIENS UTILES
👉 Adrienne de Malleray sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/adrienne-de-malleray-396a6591/
👉 Le site de Genesis : https://www.genesis.live/fr/
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👉🏼 Quentin Sannié - cofondateur de Genesis & Devialet
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#273 Laureen Schein (La Belle Boucle) : Servir sa communauté et réaliser 12,5M€ de CA.
2026/04/13
Laureen Schein a transformé un complexe personnel en un empire de la cosmétique.
💡 Fondatrice de La Belle Boucle, elle a créé une communauté engagée avant même de vendre son premier produit, atteignant 1 million d'euros de chiffre d'affaires dès la première année.
C'est l’histoire d’une passion devenue une mission : celle d’aider des milliers de femmes à assumer leur nature et à reprendre confiance en elles.
💬 « On n'est pas que des vendeurs de shampoing... On est là pour aider les femmes à prendre confiance en elles. »
Laureen me raconte l'ascension fulgurante de sa marque : du blog d'astuces rédigé le soir après les cours jusqu'à l'ouverture de ses propres boutiques-salons et le lancement de sa gamme de produits.
On discute de la difficulté de déléguer quand sa boîte est "toute sa vie", de la gestion des émotions face au service client, et de l'importance de l'action immédiate pour transformer une idée en succès.
Au programme :
👉 Créer une communauté de 100 000 personnes avant de lancer son site
👉Le premier million dès l'année 1 : les coulisses d'un lancement réussi
👉 Pourquoi le service client a été la première chose déléguée ?
👉 Passer du digital au physique, et créer sa propre marque
👉 Apprendre à déléguer et accepter que les choses soient faites différemment
👉 Le conseil de Laureen aux jeunes de 15 ans
🎧 Bonne écoute
Et si ça vous a plu : abonnez-vous et laissez 5 étoiles 💜
🤌 PARTENAIRE
💜 Merci à notre partenaire : CORUM L'Épargne - l'entreprise indépendante spécialisée dans les solutions d’épargne pour plus de 150 000 particuliers.
CORUM conçoit, gère et propose des solutions d’investissement avec une approche fondée sur la transparence, la rigueur et la recherche de performance.
Leur ambition c'est de faire grandir votre épargne et vous donner les clés pour gérer votre argent.
Pour en savoir plus 👉 RDV sur https://www.corum.fr/
Attention : investir comporte des risques.
📌 LIENS UTILES
👉 Laureen Schein sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/laureenschein/
👉 Le site de La Belle Boucle : https://labelleboucle.fr/
📝 CHAPITRES
00:00 — Introduction & Partenaire
04:00 — La genèse : d'un complexe à une passion pour les boucles
12:00 — Le blog et la création de la communauté
25:00 — Le lancement du site : 1 million d'euros en un an
35:00 — L'hypersensibilité et la délégation du service client
45:00 — Du web aux boutiques physiques : le défi du retail
55:00 — L'importance de la santé mentale et de l'entourage
58:00 — Conseils à la jeune génération & Conclusion
🎧 Vous avez aimé cet épisode ? Écoutez aussi :
👉🏼 La politique c'est l'anti-entrepreneuriat - Benjamin Netter (Riot)
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DEMAIN : avec Laureen Schein (La Belle Boucle)
2026/04/12
DEMAIN je reçois Laureen Schein qui a transformé un complexe personnel en un empire de la cosmétique.
💡 Fondatrice de La Belle Boucle, elle a créé une communauté engagée avant même de vendre son premier produit, atteignant 1 million d'euros de chiffre d'affaires dès la première année.
C'est l’histoire d’une passion devenue une mission : celle d’aider des milliers de femmes à assumer leur nature et à reprendre confiance en elles.
💬 « On n'est pas que des vendeurs de shampoing... On est là pour aider les femmes à prendre confiance en elles. »
Laureen me raconte l'ascension fulgurante de sa marque : du blog d'astuces rédigé le soir après les cours jusqu'à l'ouverture de ses propres boutiques-salons et le lancement de sa gamme de produits.
On discute de la difficulté de déléguer quand sa boîte est "toute sa vie", de la gestion des émotions face au service client, et de l'importance de l'action immédiate pour transformer une idée en succès.
La suite demain !
🎧 Bonne écoute
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💜 Merci à notre partenaire : CORUM L'Épargne - l'entreprise indépendante spécialisée dans les solutions d’épargne pour plus de 150 000 particuliers.
CORUM conçoit, gère et propose des solutions d’investissement avec une approche fondée sur la transparence, la rigueur et la recherche de performance.
Leur ambition c'est de faire grandir votre épargne et vous donner les clés pour gérer votre argent.
Pour en savoir plus 👉 RDV sur https://www.corum.fr/
Attention : investir comporte des risques.
📌 LIENS UTILES
👉 Laureen Schein sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/laureenschein/
👉 Le site de La Belle Boucle : https://labelleboucle.fr/
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👉🏼 La politique c'est l'anti-entrepreneuriat - Benjamin Netter (Riot)
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#272 Benjamin Netter (Riot) : La politique c'est l'anti-entrepreneuriat.
2026/04/06
Benjamin Netter est un (serial) entrepreneur - et il ne se voit rien faire d'autre.
💡 Fondateur de Riot, il a d'abord créé October où il était CTO, avant de repartir de zéro pour protéger les entreprises là où elles sont le plus vulnérables : l'humain.
💬 « Plus il y a d'humain, moins ça m'intéresse. » 🤖
Benjamin n'est pas un entrepreneur qui cherche la passion dans le produit fini, mais dans la résolution de problèmes complexes.
Il me raconte comment il a bâti Riot, l'importance de recruter des profils "tech" même pour des postes de vente, et pourquoi il refuse de perdre son temps avec la "politique" interne ou publique.
Au programme :
👉 La transition de CTO à CEO
👉 Pourquoi la cybersécurité est 100% un problème humain
👉 Sa passion pour l'exécution, pas le produit
👉 Recrutement : pourquoi il préfère des "techniciens" partout
👉 La politique c'est l'anti-entrepreneuriat
👉 Sa vision du secteur privé comme moteur de changement de la société
🎧 Bonne écoute
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🤌 PARTENAIRE
💜 Merci à notre partenaire : Petty Well – la marque française qui réinvente l’alimentation pour chiens et chats.
Vous décrivez votre animal (âge, taille, préférences) et Petty Well vous recommande la recette la plus adaptée, élaborée avec des ingrédients sains, riches en protéines, et fabriquée en France.
Vous avez -40% avec le code CEO40 sur votre première commande.
👉 RDV sur pettywell.com
📌 LIENS UTILES
👉 Benjamin Netter sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/b-netter/
👉 Le site de Riot : https://tryriot.com/fr/
📝 CHAPITRES
00:00 — Introduction : Passion tech vs produit
05:00 — Le paradoxe de l'humain et la complexité d'un resto
15:00 — La genèse de Riot et l'obsession de l'exécution
28:00 — Manager des humains quand on aime les systèmes
40:00 — Recrutement : le modèle de la "machine" Riot
54:00 — Pourquoi la politique est l'anti-entrepreneuriat
01:00:00 — Impact social et conclusion
🎧 Vous avez aimé cet épisode ? Écoutez aussi :
👉🏼 Vendre sa maison, et créer 16 hôtels - avec Solenne Ojea-Devys (OKKO HOTELS)
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DEMAIN : avec Benjamin Netter (Riot)
2026/04/05
DEMAIN je reçois un serial entrepreneur Benjamin Netter.
💡 Fondateur de Riot, il a d'abord créé October où il était CTO, avant de repartir de zéro pour protéger les entreprises là où elles sont le plus vulnérables : l'humain.
💬 « Plus il y a d'humain, moins ça m'intéresse. » 🤖
Il me raconte comment il a bâti Riot, l'importance de recruter des profils "tech" même pour des postes de vente, et pourquoi il refuse de perdre son temps avec la "politique" interne ou publique.
Au programme :
👉 La transition de CTO à CEO
👉 Pourquoi la cybersécurité est 100% un problème humain
👉 Sa passion pour l'exécution, pas le produit
👉 Recrutement : pourquoi il préfère des "techniciens" partout
👉 La politique c'est l'anti-entrepreneuriat
👉 Sa vision du secteur privé comme moteur de changement de la société
🎧 Bonne écoute
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💜 Merci à notre partenaire : Petty Well – la marque française qui réinvente l’alimentation pour chiens et chats.
Vous décrivez votre animal (âge, taille, préférences) et Petty Well vous recommande la recette la plus adaptée, élaborée avec des ingrédients sains, riches en protéines, et fabriquée en France.
Vous avez -40% avec le code CEO40 sur votre première commande.
👉 RDV sur pettywell.com
📌 LIENS UTILES
👉 Benjamin Netter sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/b-netter/
👉 Le site de Riot : https://tryriot.com/fr/
🎧 Vous avez aimé cet épisode ? Écoutez aussi :
👉🏼 Vendre sa maison, et créer 16 hôtels - avec Solenne Ojea-Devys (OKKO HOTELS)
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#271 Solenne Ojea-Devys (OKKO HOTELS) : De la crise à 16 hôtels - une aventure familiale.
2026/03/30
💬 « 70% des PME en France sont des entreprises familiales. On devrait être plus fiers de ce modèle de transmission. »
Solenne Ojea-Devys est devenue CEO de OKKO HOTELS, fondée par son père en 2011.
💡 OKKO HOTELS c'est une chaîne d'hôtels 4 étoiles urbain qui a révolutionné les codes de l'hôtellerie traditionnelle, avec un concept "tout compris" et un design haut de gamme.
Mais c’est surtout une aventure de transmission familiale au cœur d'un secteur ultra-compétitif — où l'on apprend à passer de "fille de" à dirigeante légitime.
💬 « J'ai trouvé ça plus pénalisant d'être une femme jeune dans cette industrie [...] que d'être la fille du patron.»
Solenne n'a pas seulement hérité d'un titre, elle a co-construit la marque OKKO.
Elle me raconte les coulisses de cette collaboration avec son père : de l'intuition de départ à la gestion des crises, sans oublier la pression de porter un nom et un héritage.
On discute de la "recette" OKKO, de l'importance de l'indépendance face aux géants du secteur, et de sa vision du management où l'équilibre vie pro/vie perso n'est pas qu'un concept marketing.
Au programme :
👉 La réalité des entreprises familiales en France : une stat qui donne le tournis
👉 Travailler en duo père-fille et ce que ça implique
👉 Casser les codes de l'hôtellerie pour se faire sa place
👉 La légitimité pour devenir DG après son père.
👉 Pourquoi l'indépendance est le luxe ultime d'un hôtelier
👉 Sa vision de la transmission pour la génération future
🎧 Bonne écoute
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🤌 PARTENAIRE
💜 Merci à notre partenaire : BNP Paribas Banque Privée - la banque des dirigeants, des CEO et des entrepreneurs.
BNP Paribas Banque Privée vous accompagne à chaque étape de votre aventure entrepreneuriale (structuration, développement, gestion de patrimoine, cession ou transmission de votre entreprise).
Pour en apprendre davantage sur l'entrepreneuriat et les sujets patrimoniaux, rdv sur Instagram 👉 @partnerinbusiness.
📌 LIENS UTILES
👉 Solenne Ojea-Devys sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/solenne-ojea-devys-8ab00525/
👉 Le site de OKKO HOTELS : https://www.okkohotels.com/
📝 CHAPITRES
00:00 — Introduction & présentation
03:00 — 70% des PME françaises sont familiales
10:00 — L'hospitalité et la transmission : le duo Solenne & Olivier
22:00 — Le concept OKKO : "Home away from home"
35:00 — Gérer la croissance d'un réseau indépendant
48:00 — La relation père-fille au quotidien dans le business
01:00:00 — Éducation et futur : transmettre sans forcer
🎧 Vous avez aimé cet épisode ? Écoutez aussi :
👉🏼 Devenir CEO à 25 ans et diriger 900 personnes - avec Caroline Semin (SEMIN)
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DEMAIN : avec Solenne Ojea-Devys (OKKO HOTELS)
2026/03/29
DEMAIN, je reçois Solenne Ojea-Devys, devenue CEO de l'entreprise qu'elle a cofondée avec son père en 2011.
💡 OKKO HOTELS c'est une chaîne d'hôtels 4 étoiles urbain qui a révolutionné les codes de l'hôtellerie traditionnelle, avec un concept "tout compris" et un design haut de gamme.
Mais c’est surtout une aventure de transmission familiale au cœur d'un secteur ultra-compétitif — où l'on apprend à passer de "fille de" à dirigeante légitime.
💬 « J'ai trouvé ça plus pénalisant d'être une femme jeune dans cette industrie [...] que d'être la fille du patron.»
Solenne n'a pas seulement hérité d'un titre, elle a co-construit la marque OKKO.
Elle me raconte les coulisses de cette collaboration avec son père : de l'intuition de départ à la gestion des crises, sans oublier la pression de porter un nom et un héritage.
On discute de la "recette" OKKO, de l'importance de l'indépendance face aux géants du secteur, et de sa vision du management où l'équilibre vie pro/vie perso n'est pas qu'un concept marketing.
La suite demain !
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BNP Paribas Banque Privée vous accompagne à chaque étape de votre aventure entrepreneuriale (structuration, développement, gestion de patrimoine, cession ou transmission de votre entreprise).
Pour en apprendre davantage sur l'entrepreneuriat et les sujets patrimoniaux, rdv sur Instagram 👉 @partnerinbusiness.
📌 LIENS UTILES
👉 Solenne Ojea-Devys sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/solenne-ojea-devys-8ab00525/
👉 Le site de OKKO HOTELS : https://www.okkohotels.com/
📝 CHAPITRES
00:00 — Introduction & présentation
03:00 — 70% des PME françaises sont familiales
10:00 — L'hospitalité et la transmission : le duo Solenne & Olivier
22:00 — Le concept OKKO : "Home away from home"
35:00 — Gérer la croissance d'un réseau indépendant
48:00 — La relation père-fille au quotidien dans le business
01:00:00 — Éducation et futur : transmettre sans forcer
🎧 Vous avez aimé cet épisode ? Écoutez aussi :
👉🏼 Devenir CEO à 25 ans et diriger 900 personnes - avec Caroline Semin (SEMIN)
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#270 Caroline Semin (SEMIN) : Devenir CEO à 25 ans (à la place de son père) et perpétuer l'héiritage familial
2026/03/26
💬 « C'était un pari mais c'est une force : j'ai appris en marchant. »
Caroline Semin a repris les rênes d’un géant français à seulement 25 ans.
Elle est devenue la première femme dirigeante dans le monde du bâtiment.
💡 Elle représente la 6e génération à la tête de SEMIN : une institution de 188 ans référente dans le bâtiment, notamment pour leur enduit.
C'est l'histoire d’une PME locale devenue un groupe international de 900 collaborateurs — un héritage colossal, une transition père-fille exemplaire et une ambition de croissance qui ne connaît pas de plafond de verre.
💬 « Je suis convaincue qu’une boîte qui ne se développe pas et qui stagne est vouée à l’échec. »
Caroline ne se contente pas de gérer un héritage. Elle le propulse.
Elle me raconte les coulisses : de ses débuts comme commerciale sur le terrain avec des sacs d'enduit dans le coffre, à sa nomination comme CEO à seulement 25 ans.
On discute de la "méthode Semin" pour passer de 7 à 900 salariés, de l'importance cruciale de l'international (40 % du CA aujourd'hui) et de sa vision du management où l'humain reste le premier matériau de construction.
Au programme :
👉 Devenir CEO à 25 ans et remplacer son père
👉 Entreprendre, et devenir maman - en même temps
👉 Reprendre une institution fondée en 1838
👉 La croissance fulgurante : passer de 7 à 900 collaborateurs
👉 Pourquoi commencer par le "sales" est la meilleure école de leadership
👉 La transmission père-fille : anticiper pour ne pas "galérer"
👉 L'international comme moteur : l'anecdote en Pologne
👉 Viser le milliard de CA, et la vision à long terme
👉 Sa fierté : être la première femme dirigeante dans le monde du bâtiment
🎧 Bonne écoute
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📌 LIENS UTILES
👉 Caroline Semin sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/caroline-semin-481697107/
👉 Le site de SEMIN : https://www.semin.com/
📝 CHAPITRES
00:00 — Introduction & Partenaire
03:00 — Caroline Semin : 6e génération et 188 ans d'histoire
08:00 — De 7 à 900 salariés : le boom des 30 dernières années
15:00 — Faire ses preuves : du terrain au poste de DG à 25 ans
25:00 — La transmission réussie : l'importance de l'anticipation
35:00 — Conquête de l'international : l'exemple de la Pologne
45:00 — Stratégie de croissance : l'intégration verticale
55:00 — Viser le milliard : CAP 2028 et 2032
01:05:00 — Être une femme dans le bâtiment & Conclusion
🎧 Vous avez aimé cet épisode ? Écoutez aussi :
👉🏼 Devenir leader mondial des extraits de vanille, et perdurer l'héritage familial - Muriel Acat-Vergnet (Prova)
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DEMAIN : avec Caroline Semin (SEMIN)
2026/03/25
DEMAIN je reçois Caroline Semin devenue la première femme dirigeante dans le monde du bâtiment à 25 ans.
💡 Elle représente la 6e génération à la tête de SEMIN : une institution de 188 ans référente dans le bâtiment, notamment pour leur enduit.
C'est l'histoire d’une PME locale devenue un groupe international de 900 collaborateurs..
💬 « Je suis convaincue qu’une boîte qui ne se développe pas et qui stagne est vouée à l’échec. »
Elle me raconte les coulisses : de ses débuts comme commerciale sur le terrain avec des sacs d'enduit dans le coffre, à sa nomination comme CEO à seulement 25 ans.
On discute de la "méthode Semin" pour passer de 7 à 900 salariés, de l'importance cruciale de l'international (40 % du CA aujourd'hui) et de sa vision du management où l'humain reste le premier matériau de construction.
La suite demain !
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📌 LIENS UTILES
👉 Caroline Semin sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/caroline-semin-481697107/
👉 Le site de SEMIN : https://www.semin.com/
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👉🏼 Devenir leader mondial des extraits de vanille, et perdurer l'héritage familial - Muriel Acat-Vergnet (Prova)
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#269 Muriel Acat-Vergnet (Prova) : Devenir leader mondial des extraits de vanille - et perdurer l'héritage familial.
2026/03/23
💬 « Ce qui me drive, c'est l'aventure humaine, pas mes bilans comptables. »
Muriel Acat-Vergnet est la 3e génération à la tête de Prova.
💡 Prova c’est la pépite française leader mondiale des extraits de vanille, de cacao et de café, fondée en 1946 par ses grands-parents.
C'est une entreprise familiale, devenue une ETI mondiale de 450 collaborateurs, où la passion du goût se transmet comme un héritage sacré.
💬 « C'est très compliqué d'hériter. J'aurais pu claquer la boîte si je n'avais pas été au niveau. »
Muriel n'était pas destinée à reprendre le flambeau immédiatement.
Elle a d'abord fait ses armes chez Saint-Gobain, vendant des tuiles pour éprouver son ADN de commerciale.
Elle me raconte les coulisses d'une transmission qui a duré 20 ans aux côtés de son père : un entrepreneur au caractère bien trempé qui lui a "tendu l'échelle" pour voir si elle saurait la monter.
On discute du passage de PME à ETI, de l'importance cruciale de la liberté d'agir, et de cette "histoire d'amour entre la vanille et le chocolat" qui définit Prova depuis ses débuts.
Muriel me partage sa vision du management centrée sur l'humain, où la plus grande fierté n'est pas le bilan comptable, mais le bonheur des équipes sur le terrain.
Au programme :
👉 Reprendre une maison fondée en 1946 : l'héritage de la vanille
👉 L'école de la vente avant de devenir CEO : des tuiles de Saint-Gobain aux arômes mondiaux
👉 Travailler avec son père pendant 20 ans
👉 De 40 à 450 salariés : les étapes clés de la croissance d'une ETI
👉 L'innovation par l'échec : l'anecdote des extraits de crabe et de saumon
👉 Management humain : pourquoi Prova est labellisée "Great Place to Work"
👉 La promesse faite à son père : faire perdurer la marque éternellement
🎧 Bonne écoute
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📌 LIENS UTILES
👉 Muriel Acat-Vergnet sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/muriel-acat-vergnet-bb007713/
👉 Le site de Prova : https://www.prova.fr/
📝 CHAPITRES
00:00 — Introduction & présentation
03:00 — Prova : 80 ans d'histoire et de vanille
12:00 — L'ADN de la vente et l'expérience Saint-Gobain
22:00 — Le retour dans la boîte familiale et travailler avec son père
35:00 — Les secrets de fabrication : l'extraction du goût
48:00 — L'innovation, et les produits qui n'ont pas marché
53:00 — La transmission : 20 ans pour faire ses preuves
58:00 — Culture d'entreprise et le label "Great Place to Work"
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👉 Relancer l'entreprise familiale de 200 ans - avec Camille Vever (Maison Vever)
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DEMAIN : avec Muriel Acat-Vergnet (Prova)
2026/03/22
DEMAIN je reçois Muriel Acat-Vergnet - 3e génération à la tête de Prova.
💡 Prova c’est la pépite française leader mondiale des extraits de vanille, de cacao et de café, fondée en 1946 par ses grands-parents.
C'est une entreprise familiale, devenue une ETI mondiale de 450 collaborateurs, où la passion du goût se transmet comme un héritage sacré.
💬 « C'est très compliqué d'hériter. J'aurais pu claquer la boîte si je n'avais pas été au niveau. »
Muriel me raconte les coulisses d'une transmission qui a duré 20 ans aux côtés de son père : un entrepreneur au caractère bien trempé qui lui a "tendu l'échelle" pour voir si elle saurait la monter.
On discute du passage de PME à ETI, de l'importance cruciale de la liberté d'agir, et de cette "histoire d'amour entre la vanille et le chocolat" qui définit Prova depuis ses débuts.
On parle aussi management, culture d'entreprise, et sa plus grande fierté.
La suite demain !
🎧 Bonne écoute
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#268 Laetitia Dosne (HELEBOR) : Tout quitter pour réinventer les soins palliatifs.
2026/03/16
💬 « 30% des aidants décèdent avant la personne malade en France. »
Je reçois Laetitia Dosne, fondatrice d’ HELEBOR, qui réinvente les soins palliatifs - pour les malades et leurs aidants.
💡 HELEBOR c'est un fonds de dotation dédié à l'amélioration des soins palliatifs en France.
Depuis 2011 ils ont développé et mis en œuvre plus de 135 projets en France — jardins thérapeutiques intergénérationnels, programmes de bien‑être, aires de jeux inclusives ou biographie hospitalière — avec pour objectif d’apporter du sens, du réconfort et une meilleure qualité de vie aux personnes malades.
💬 « J'avais cette conviction qu'il fallait que je me lance. Je n'étais pas sûre de réussir. »
Dans cet épisode, Laetitia me raconte son déclic entrepreneurial : elle a quitté une carrière en entreprise après avoir été profondément touchée par son expérience en tant qu’accompagnante bénévole en soins palliatifs.
Elle m'explique comment HELEBOR fonctionne : co-construction avec les équipes soignantes, accompagnement de plus de 135 projets, financement via entreprises et particuliers, et sensibilisation du public aux soins palliatifs.
Un épisode pour nous rappeler l'importance cruciale des soignants 💜
Au programme :
👉 Pourquoi et comment Laetitia a fondé HELEBOR
👉 L’accompagnement des patients et des familles
👉 Le "deuxième bras" des soins palliatifs - le soutien émotionnel
👉 Humanité, dignité et respect dans les soins
👉 La vision pour le futur des soins palliatifs
🎧 Bonne écoute
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👉 Podcast réalisé dans le cadre de l'événement annuel caritatif : le Podcasthon
📌 LIENS UTILES
👉 Laetitia Dosne sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/laetitia-dosne-249429152/
👉 Le site de HELEBOR : https://helebor.fr/
👉 FAIRE UN DON : https://mon-don.helebor.fr/
📝 CHAPITRES
00:00 — Introduction & présentation
03:00 — Explication des soins palliatifs
08:09 — Le rôle des aidants : définition, charge et reconnaissance
15:38 — Engagement personnel et bénévolat de Laetitia
25:33 — Parcours de Laetitia et sa rencontre avec le Dr Gilbert Desfosses
30:45 — Le déclic suite à une expérience personnelle
42:30 — Défis des soins palliatifs en France
48:00 — Financement et soutien par le secteur privé
53:00 — Soutenir HELEBOR et transmission
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DEMAIN : avec Laetitia Dosne (HELEBOR)
2026/03/15
DEMAIN je reçois Laetitia Dosne, fondatrice d’HELEBOR, qui réinvente les soins palliatifs - pour les malades et leurs aidants.
💬 « 30% des aidants décèdent avant la personne malade en France. »
💡 HELEBOR c'est un fonds de dotation dédié à l'amélioration des soins palliatifs en France.
Depuis 2011 ils ont développé et mis en œuvre plus de 135 projets en France — jardins thérapeutiques intergénérationnels, programmes de bien‑être, aires de jeux inclusives ou biographie hospitalière — avec pour objectif d’apporter du sens, du réconfort et une meilleure qualité de vie aux personnes malades.
💬 « J'avais cette conviction qu'il fallait que je me lance. Je n'étais pas sûre de réussir. »
Dans cet épisode, Laetitia me raconte son déclic entrepreneurial : elle a quitté une carrière en entreprise après avoir été profondément touchée par son expérience en tant qu’accompagnante bénévole en soins palliatifs.
Un épisode pour nous rappeler l'importance cruciale des soignants.
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#267 Camille Vever (Maison Vever) : Relancer l'entreprise familiale de 200 ans.
2026/03/09
Camille Vever a relancé une maison de joaillerie fondée en 1821 par son arrière-arrière-arrière-arrière-grand-père…
💡 Depuis 2021, elle est la 7e génération de la famille à la tête de Vever : une maison iconique de la joaillerie française qu’elle a décidé de faire renaître près de 40 ans après sa disparition.
C’est une “start-up de 200 ans” - un héritage familial, un nom tombé dans le domaine public, une bataille juridique, et une renaissance engagée.
💬 « Moi, je suis juste CEO : je m'entoure de gens meilleurs que moi dans plein de domaines. »
Camille ne relance pas seulement une marque. Elle répare une histoire.
Pourtant, elle n’était pas destinée à reprendre la maison familiale. Elle a d’abord travaillé en finance et en stratégie, avant de ressentir l’appel de l’héritage — et la responsabilité qui va avec.
Elle me raconte les coulisses de cette reprise : la bataille juridique pour récupérer son nom, le regard de son père, et la pression émotionnelle d’entreprendre avec son nom de famille en vitrine.
On discute aussi du luxe à l’ère de l’impact, des diamants (naturels, synthétiques, recyclés), et de la passion dans l'entrepreneuriat (qui ne garantit pas le succès).
Passionnée par la transmission, Camille anime également le podcast "Les Voix de l'Audace" où elle célèbre avec ses invité.es l’audace de rêver, d’oser, d’inventer, de persévérer et ne jamais renoncer.
Au programme :
👉 Relancer une maison fondée en 1821
👉 Perdurer un héritage familial : entre colère et réparation
👉 La passion : nécessaire mais pas gage de réussite
👉 La transformation de Vever : diamants naturels, synthétiques et recyclés
👉 Dirigeant vs entrepreneur : la vraie différence
👉 Love money et pression émotionnelle
👉 Sa vision du management
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👉 Camille sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/camille-vever-20143414/
👉 Le site de Vever : https://www.vever.com/
👉 Le podcast "Les voix de l'Audace" : https://open.spotify.com/show/5ltFeuCgiT3Yz2AhYZtijA
📝 CHAPITRES
00:00 — Introduction & présentation
03:00 — La renaissance d'une maison fondée en 1821…
08:00 — Le déclic : reprendre le nom familial
15:00 — Passion vs mission : entreprendre pour réparer
22:00 — La bataille autour du nom Vever
28:00 — Diamants : naturel, synthétique ou recyclé ?
38:00 — Luxe engagé et entreprise à mission
46:00 — Dirigeant vs entrepreneur : pression et responsabilité
54:00 — Management et apprentissages
01:00:00 — Transmission et conclusion
🎧 Vous avez aimé cet épisode ? Écoutez aussi :
👉🏼 La fin des devoirs à la maison ? avec Julie Walbaum (Wilgo)
💜 Pour soutenir le podcast :
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Podcast reviews
Read Dans la tête d'un CEO par Yacine Sqalli podcast reviews
5 out of 5
5 reviews
★★★★★
Germain Lec 2025/09/23
Le podcast nº1 pour les entrepreneurs
Super podcast quand on s’intéresse de près ou de loin à l’entreprenariat
★★★★★
GusNYC2 2024/03/20
Podcast pédagogue et entertaining
Je suis Yacine depuis quelques années, et le contenu est toujours de qualité, avec des questions qui poussent les entrepreneurs à nous partager de bel...