
Advertise on podcast: JOY 要播|用生活的方式,說經營的事
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389 episodes
Language
ChinesePublisher
JOY TO KNOW 就去學Explicit
No
Date created
2019/12/04
Latest episode
2026/10/18
Average duration
26 min.
Release period
7 days
Description
我們是一群觀察力旺盛但不正經八百的職場人,聊生活、聊工作,也聊那些你沒想過其實跟「經營管理」有關的日常小事。 JOY 要播 Podcast,每集從生活觀察出發,慢慢聊出對組織、團隊、溝通甚至經營策略的反思。每月,我們也會邀請專業顧問,用不說教的方式,補上一點實用又接地氣的企業經營觀點。 在這裡,管理不高冷,顧問也會笑。用我們的日常對話,陪你一起把經營變得簡單一點、有趣一點。 --------------- JTK 企業擴展顧問 官方網站:https://joytoknow.com/business-consultant/ FaceBook 粉絲專頁:https://lihi.cc/vJRdg Instagram:https://lihi.cc/QSQ5Q 加入Line@:https://lin.ee/Hiwy1tK Youtube:https://www.youtube.com/@joytoknow8781 -- Hosting provided by SoundOn
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生意開始有起色,賺到的錢該怎麼花?
2026/10/18
生意終於開始有起色,訂單增加了,也慢慢有錢進來了。
這時候,你會選擇把錢繼續投入行銷、增加人手,還是先存起來?
好不容易開始賺錢,當然希望趁勢把生意做大,但投入更多資金,就一定能帶來更多收入嗎?
尤其當訂單突然暴增、公司開始有盈餘時,一個花錢的決定,可能就會影響接下來的經營。
這集我們就來聊聊,從開始有收入到穩定獲利,創業者該如何運用賺到的錢,以及面對成長機會時,怎麼判斷該加碼投入,還是先踩煞車。
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創業資金到手了,第一筆錢該花在哪?
2026/10/11
好不容易籌到創業資金,接下來卻有另一個難題:這筆錢到底該怎麼花?
先把產品做好?投入廣告宣傳?還是多做一些市場測試?
每一件事看起來都很重要,但資金有限,不可能全部都做。
更怕的是,錢花下去了才發現預算超支、行銷沒效果,甚至還沒開始賺錢,資金就快用完了。
這集我們就從創業初期的資金分配聊起,分享面對有限預算時,該怎麼決定花錢的順序,以及遇到超支或成效不佳時,該如何做出選擇。
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想創業,第一筆錢要從哪裡來?
2026/10/04
有了創業想法,接下來很現實的一個問題就是:錢從哪裡來?
用自己的存款、跟親友借、申請貸款,還是找投資人?
每一種方式都能讓你拿到資金,但要付出的「成本」,可能不只有利息。
有些是還款壓力,有些是人情,有些甚至會影響未來經營公司的決定權。
這集我們就從創業的第一筆資金聊起,看看不同籌錢方式背後,各自有哪些容易被忽略的代價與風險。
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2027跨年想去哪裡嗨?
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為什麼生意越做越累?
2026/09/27
生意有在做、客戶也有,
但為什麼做久了,反而越來越累?
什麼客戶都接、什麼需求都想滿足,
時間和資源越分越散,卻不一定帶來更多成果。
很多時候,生意越做越累,是因為還沒找到最適合自己的客戶和市場。
這集我們邀請 JTK 資深企業顧問 Steve,從實際案例聊聊「定位」到底是什麼?又為什麼找對客群、產品與市場,會影響一間公司的經營與擴展。
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從廣告、客服到體驗,哪一步讓客戶不買了?
2026/09/20
廣告成功吸引客戶,產品也不差,為什麼最後還是沒有下單?
可能只是客服回得太慢、商品資訊不夠清楚,
或是少了一個讓客戶真正感受到產品的機會。
從看到廣告,到真正願意購買,
中間其實還有很多環節會影響客戶的決定。
這集我們就從廣告、客服到產品體驗,一起聊聊:客戶到底在哪一步放棄了?
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客戶買單之後呢?別讓「這件事」浪費了你的廣告預算
2026/09/13
很多人以為行銷只要「狂下廣告、有人買單」就算成功。
但真正的挑戰,往往在客戶下單的那一刻才剛開始……
商品怎麼送到客戶手上?
遇到問題時,客服怎麼處理?
買過一次之後,客戶還會不會再回來?
從客戶付款到售後服務,後面的每一次體驗,都直接決定他會成為回頭客還是直接封鎖。
這集我們就來聊聊:廣告成功帶來客戶之後,行銷還有哪些最容易被忽略的關鍵環節?
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大家都用 AI 做廣告,你要怎麼被看見?
2026/09/06
以前做廣告,最大的門檻是成本。很多中小企業不是不想做,而是根本沒有太多曝光的機會。
現在 AI 讓做廣告變得更快、更便宜,但當大家都能大量產出,廣告也開始越來越像。
從「沒機會被看見」,到「被看見卻記不住」,企業接下來要面對的行銷難題是什麼?
這集就從越來越普及的 AI 廣告聊起。
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從老闆放手、跨部門合作到二代接班,企業最常卡在哪?
2026/08/30
公司經營一段時間後,問題往往不再只是「有沒有生意」。
老闆想把事情交出去,最後卻還是得自己做;
部門分得很清楚,合作時卻開始互踢皮球;
準備讓二代接班,又發現兩代對公司的想法差很多。
這些都是我們近期在企業諮詢中,很常聽到的管理問題。
所以這集特別邀請 JTK 資深顧問 Steve,從三個實際案例出發,一起聊聊這些問題為什麼會發生,以及企業主面對不同階段的人事管理難題,可以從哪裡開始改善。
如果你的公司也遇過類似的狀況,不妨一起來聽聽顧問怎麼看。
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為什麼跨部門合作,總是特別容易吵架?
2026/08/23
自己部門的事情都好好的,一遇到跨部門合作,怎麼問題就特別多?
進度對不上、責任說不清,有時候只是想幫忙,最後反而變成互相干涉。
有趣的是,這些狀況不只大公司會遇到,小公司人少、甚至一人身兼多職,也一樣可能發生。
到底是分工出了問題,還是大家對「合作」的理解根本不一樣?
這集從常見的跨部門衝突聊起,看看公司規模不同,合作上會遇到哪些問題,又該從哪裡開始改善。
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一個人創業,也需要人事管理嗎?
2026/08/16
一個人創業,看起來不用帶人、不用管團隊,好像也不需要談人事管理。
但少了員工,不代表少了管理這件事。
當業務、執行、規劃、財務都集中在自己身上,怎麼分配時間、安排順序、建立流程,反而會直接影響整個事業怎麼運作。
這集我們就從一人創業出發,聊聊為什麼即使只有自己,人事管理依然很重要;以及一人公司真正要管的,到底是什麼。
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好人才,是找來的還是培養出來的?
2026/08/09
每到畢業季,許多企業都開始招募新人。
有人希望找到即戰力,也有人抱怨現在的人不好找、不好留。
但找到一個看起來合適的人,真的就代表後面會順利嗎?
這集我們從畢業季招募談起,聊聊企業與求職者在面試時最容易出現的落差,以及為什麼一位好人才,不只是找到就好,更需要透過共識、培訓與磨合,才能真正成為團隊的一份子。
如果你是正在找工作的求職者,或是正在招募人才的企業主,這集都值得你聽聽。
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員工旅遊,真的能增加向心力嗎?
2026/08/02
員工旅遊、聚餐、尾牙、Team Building……
很多公司都希望透過這些活動,讓團隊更有向心力。
但活動結束後,回到辦公室,一切真的會不一樣嗎?
這集我們從自己的職場經驗聊起,分享對員工旅遊、聚餐文化的真實感受,也一起討論企業該如何真正建立團隊凝聚力。
如果你是老闆、主管,或曾經參加過各種公司活動,這集或許會讓你重新思考:什麼才是真正能讓團隊走得更長久的方法。
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公司一直長不大?你可能解決錯問題了
2026/07/26
公司經營久了,卻總覺得成長卡住?
有人開始懷疑是市場不好、員工不好找,也有人急著調整制度、加薪、開發新產品,希望找到突破口。
但如果問題,一開始就找錯了呢?
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如果你正在創業,或正帶領團隊突破下一個階段,這集值得你聽聽。
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從一人創業到帶團隊,最大的挑戰是什麼?
2026/07/19
一個人創業時,很多事情自己決定、自己做就好。
但當公司開始成長、準備帶團隊,問題卻慢慢變得不一樣了。
有人找不到合適的人才,
有人覺得員工流動率高,
也有人花了很多時間管理,團隊卻還是各做各的。
到底是人的問題?還是公司的問題?
這集我們從創業初期一路聊到企業擴張,分享不同階段最常遇到的挑戰,以及為什麼很多企業真正需要解決的,不只是招募,而是更早就該建立好的基礎。
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大家都在做 AI,你要怎麼讓客戶選你?
2026/07/12
AI 技術越來越普及,做 AI 的公司也越來越多。
但如果每個人都在做 AI,客戶為什麼要選擇你?
這集我們分享今年參觀 AI 展的觀察,從展場氛圍、參展商的變化,到產品展示方式,一起聊聊這一年 AI 產業有哪些改變。
我們也發現,技術進步很快,但真正讓人留下印象的,往往不是技術本身,而是能不能讓客戶一眼看懂你的價值。
如果你正在創業、打造產品,或思考該如何在競爭激烈的市場中做出差異,這集或許會帶給你一些新的想法。
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