Werben im Podcast: Culture for breakfast

In der heutigen Folge sprechen Oliver und Felix über den Organisationsentwicklungsprozess der MarCom Abteilung bei der Messe Düsseldorf. Im Gespräch mit dem MarCom Leiter Steffen Jantz und dem Gruppenleiter Personalentwicklung Magnus Strahlegger reflektieren die Vier die gemeinsame Umsetzung einer Matrix-Struktur sowie die damit verbundenen Folgen. Es geht u.a. darum, was der Anlass für die strukturelle Veränderung war, wie es gelungen ist den Organisationsdesign Prozess partizipativ mit der gesamten Abteilung zu gestalten und welche Rolle Personalentwicklung in dem Prozess spielt? Freut euch auf dieses lebende Projektbeispiel mit dem einen oder anderen Schmunzler in gewohnt lockerer Atmosphäre.

In der heutigen Folge “Culture for Breakfast” beschäftigen sich Felix und Oliver mit dem Thema Nachfolgeregelungen in Organisationen. Gerade im Mittelstand werden aktuell immer mehr Nachfolgeprozesse von Gründern und Geschäftsführern angefragt. Die Beiden sprechen über Herausforderungen, Erfolgsfaktoren und konkrete Formate, die im Übergabeprozess helfen. Im Zentrum steht oft die Frage, welche Personen sich dafür eignen, die eigene Organisation zu übernehmen. Gerade in Familienunternehmen ist dies bereits eine Gretchenfrage, die das Familienleben auf eine schwere Probe stellen kann. Freut euch auf viele praktische Tipps – und wie immer ist auch wieder etwas zum Schmunzeln dabei.

Nach der Sommerpause lassen Felix und Oliver Taten sprechen, indem sie nicht alleine am Mikrofon sitzen. Tobias Marschner, Personalentwickler bei der E.ON Energie Deutschland GmbH, ist Gast im Culture for Breakfast Podcast. Die Drei sprechen über das aktuelle Talent Programm und diskutieren spannende Fragestellungen, wie z.B.: Welche Inhalte sollte ein Talent Programm haben? Ist es überhaupt ein „Programm“ oder geht es nicht vielmehr darum, den Talenten sinnvolle Leitplanken zu geben, damit diese ihre eigene Lernreise gestalten können? Wie kann eine Talententwicklung optimal mit der Führungslaufbahn verbunden werden? Welche anderen Möglichkeiten gibt es neben dem klassischen Weg in die disziplinarische Führung? Viel Spaß bei der neusten August-Ausgabe.

In der heutigen Sommer-Folge sprechen Oliver und Felix neben ihren persönlichen Urlaubsplänen über drei ausgewählte Kundenprojekte. Begeistert berichten sie zunächst von der Begleitung einer Nachfolgereglung in einem familiengeführten Mittelstandsunternehmen. Das Thema Kundenzentrierung und End2End-Verantwortung spielt aktuell bei einem IT-Dienstleister eine große Rolle. Weiterhin geht es noch um ein Organisationsdesign-Projekt, in dem das Team die neue Struktur mitgestalten darf. Zum Ende der Folge blicken die Beiden auf die zweite Podcast Jahreshälfte: Es werden wieder mehr Innodrei Kunden zu Wort kommen. In diesem Sinne eine entspannte Sommerzeit!

Immer noch inspiriert von der Copetri Convention sprechen Felix und Oliver heute über Leadership in der Doppelspitze. Dabei differenzieren sie zwischen der Doppelspitze als Führungsmodell und dem Job Sharing. Auf Grundlage des Vortrags von Julia Staudt (Deutsche Bahn) geben sie Einblick in Erfolgsfaktoren für solche modernen Konstellationen der Zusammenarbeit. Welche Tipps und Tricks können die Beiden aus ihrer täglichen Innodrei Führungspraxis weitergeben? Was sind absolute No-Gos, die eine vertrauensvolle Zusammenarbeit gefährden können? Freut euch also auf die Juni-Ausgabe von Culture for Breakfast.

Resilienz - Modeerscheinung oder wirklich wichtig in Krisenzeiten? In der 20. Folge von „Culture for Breakfast“ geht es um das Thema Resilienz. Zur kleinen Jubiläumsfolge gibt es auch eine Überraschung: Felix und Oliver sind dieses Mal nicht nur zu zweit. Zu Gast ist Simona Waibel, ebenfalls im Innodrei-Team und auch bekannt als „Achtsamkeitsqueen“. Im Podcast erzählt Simona von ersten eigenen Berührungspunkten und wie es sich zu einem ihrer Leidenschaftsthemen entwickelte. Neben Erfahrungen gibt es auch Tipps und Tricks für den persönlichen Alltag sowie Impulse für Organisationen und Teams, die erste Erkennungszeichen einer resilienten Unternehmenskultur aufzeigen. Freut euch außerdem auf Lieblingsmethoden, die Simona in dieser Folge verrät.

„Was sind eure Impulse und Erfahrungen zum Thema Leadership?“ Diese Frage hören Felix und Oliver nicht zum ersten Mal. In der dritten Folge des Jahres 2023 beschäftigen sich die beiden deswegen mit dem Thema Leadership. Neben einer strukturierten 5-Schritte-Anleitung zum eigens entwickelten Leadership-Board, welches als Framework für Führungskräfteentwicklung gelten kann, verraten die beiden euch auch, was es mit dem Innodrei Leadership-Quartett auf sich hat. Außerdem werden Tipps sowie „best practices“ ausgetauscht und deren Wirkung eingeordnet. Freut euch also wieder auf 30 Minuten „Culture for Breakfast Zeit“ mit Oliver und Felix.

Das Thema Fachkräftemangel ist seit geraumer Zeit in aller Munde. Organisationen und Unternehmen finden branchenübergreifend kaum noch entsprechend ausgebildete Arbeitnehmer*innen. Demographischer Wandel, hohe Ansprüche der Arbeitnehmer*innen und die Digitalisierung sind einige der Herausforderungen, denen sich Organisationen ausgesetzt sehen. Ein attraktiver Arbeitgeber zu sein, ist erstrebenswert, doch was macht einen attraktiven Arbeitgeber heutzutage überhaupt aus? Welche Ansprüche haben Arbeitnehmer*innen? Brauchen Organisationen einen Purpose? Darüber sprechen Oliver und Felix in der heutigen Folge von „Culture for Breakfast“.

Nach ihrer längeren Autoren-Auszeit starten Felix und Oliver endlich ihr Podcast-Comeback. Ab jetzt wird an jedem ersten Kalendertag des jeweiligen Monats die neue Folge „Culture for Breakfast“ auf allen Portalen hochgeladen. Zum Februar-Start sprechen die Beiden über ihre Highlights aus dem Jahr 2022. Es geht um spannende Kundenprojekte, ihre Strategietage auf dem Heilbronner Höhenweg und das neueste Produkt aus der Innodrei Werkstatt. Außerdem wagen sie einen Blick in die Glaskugel. Wie sieht die Ausrichtung für 2023 aus? Welche Fragestellungen werden aktuell von ihren Partnern und Kunden thematisiert?

In der neuen Innodrei Podcastfolge haben Felix und Oliver Andree Jansen und Dieter Steinkamp vom TÜV Rheinland zu Gast. Passend zum Zukunftsprojekt „Future Work Initiative im Industrie Service des TÜV Rheinland“, gehen sie mit dem Wandel der Zeit und treffen sich digital. Andree Jansen und Dieter Steinkamp sprechen über den Weg von der ersten Idee Mitarbeiter zum digitalen Arbeiten zu befähigen bis hin zur Umsetzung von konkreten Maßnahmen. Wie wir alle wissen, hat Digitalisierung dabei nicht nur etwas mit der Hardware, sondern auch mit der Software (Arbeitsmethoden, Tools, Mindset etc.) zu tun. Wie es Oliver und Felix gelungen ist „Digitalisierung zum Anfassen“ in die Workshops zu bringen und die Mannschaft des TÜV Rheinlands zu begeistern, hört ihr in der neusten Podcastfolge.

In der zweiten Folge des Jahres 2021 sind Felix und Oliver mit ihrem langjährigen Partner Vodafone am „podcasten“. Carolin Rudy und Nadja Janssen (Personalentwicklung) berichten über die seit 2019 erlebte Kulturreise von Vodafone Deutschland. Sie sprechen darüber, warum es essentiell war die veränderte Unternehmensstrategie durch den Vodafone Spirit zum Leben zu erwecken. Ganz konkret wird über selbstorganisierte Kultur Formate, das Cultural Beliefs Game und Culture Hacks gesprochen. Aktuell werden dem Top Management Geschäftsideen präsentiert, die in den nächsten Monaten von crossfunktionalen Teams umgesetzt werden.

Zum Jahresstart kehren Oliver und Felix in die Verwaltung zurück. Dieses Mal sind die beiden charmanten Gäste Vivien Mielke und Norbert Wilken (Hauptamtsleiter der Stadt Duisburg) zu Gast. Sie sprechen über die digitalen Herausforderungen einer zentralen Verwaltungseinheit und darüber, wie sie den Change sowohl technisch als auch kulturell im Team angehen. Ganz konkret erfahrt ihr in neuen Folge „Culture for Breakfast“, was es mit dem Purpose Dreiklang „Ermöglichen, Ermutigen, Erreichen“ auf sich hat und wie der Corona erprobte Culture Hack „Blind Call“ dafür sorgt, dass sich Menschen neu kennenlernen.