Advertise on podcast: ROŽNI

„Pro mě je fakt důležité, aby pohoda ve firmě byla nadřazená zisku,“ říká Martin Florek, zakladatel MAF-OVA — ostravské dílny, která posouvá řemeslo do 21. století. V téhle epizodě ROŽNI si povídáme o tom, jak z výškových prací a bourání komínů postupně vyrostla parta 17 lidí, která vyvíjí, vyrábí, montuje a servisuje designové prvky do měst i firem. Spoustu z nich určitě znáte: Unikátní kruhovou konstrukci ve středu porubské Hlavní třídy nebo designové zábradlí, které v Ostravě sjednocuje zastávky veřejné dopravy. Uslyšíte, proč Martin nesnáší slovo zaměstnanci a proč u nich všichni fungují jako spolupracovníci, jak si hlídají kulturu týmu — včetně toho, že o nových lidech po zkušebce rozhodují společně — a proč jim dává smysl mít jednoduchý a praktický etický kodex, který platí pro obě strany. 🟡 Zajímá vás víc? Na Herohero se dozvíte: jak se rozhodují o zakázkách a výběrových řízeních,kolik e-mailů si vymění v byrokratické válce s veřejným sektreom,proč odmítají podlézat cenu,co byl zlomový moment „podruhé před krachem“ a jak se z toho poučili,jak vzniklo designové zábradlí, pro které drží světový patent,kam firma míří dál.📝 Plus nahlédnete na etický kodex MAF-OVA a inspirovat se jím při tvorbě pravidel pro svou firmu. ➡️ Předplaťte si ROŽNI a získejte přístup k extra části podcastu a dalším výhodám: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://herohero.co/rozni Martin Florek je zakladatel a CEO společnosti MAF-OVA. Firma pro něj byla přirozeným vývojem z živnosti, kterou si zřídil v roce 2002. Začínal s výškovými pracemi a postupně kolem sebe vybudoval tým šikovných lidí. V ROŽNI si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Regionální business podcast uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel z Patriotů MSK.

„Inspirace už nepřichází ze Západu, ale z Asie,“ říká Adéla Hradilová, předsedkyně představenstva Moravskoslezského inovačního centra (MSIC). V téhle epizodě si posvítíme na to, co MSIC přináší firmám v Moravskoslezském kraji — od rozvoje businessu přes digitalizaci a kyberbezpečnost až po udržitelnost. Adéla vysvětluje, jak funguje síť zhruba 150 expertů a koho malé a střední firmy skutečně poslouchají. Dostaneme se i k tomu, kam chce MSIC posunout fokus: Víc technologických start-upů, spin-offů a cílené podpory inovativních firem. 🟡 Zajímá vás víc? Na Herohero se dozvíte: jestli je podnikatelský ekosystém v Moravskoslezském kraji už pokrytý, nebo má nějaké mezery,jaké obory teď v regionu nejvíce táhnou a co s tím mají společného kvantové technologie,do čeho by Adéla šla, kdyby sama zakládala firmu,jak se lákají talenti zpátky do regionu.➡️ Předplaťte si ROŽNI a získejte přístup k extra části podcastu a dalším výhodám: ⁠⁠⁠⁠⁠https://herohero.co/rozni/subscribe⁠⁠⁠ Adéla Hradilová je předsedkyní představenstva Moravskoslezského inovačního centra Ostrava (MSIC). Koordinuje přípravu a implementaci služeb na podporu malých a středních firem v rámci regionální inovační strategie kraje. Má bohaté zkušenosti z Česka i zahraničí — působila v Jihomoravském inovačním centru nebo Evropské komisi. V ROŽNI si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Regionální business podcast uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel z Patriotů MSK.

„Manažeři by se nejdřív měli zeptat sami sebe: Co chci? Protože pokud to nevědí, nemohou vést organizaci,“ říká Martina Pavlová, generální ředitelka společnosti FAVEA, která vyvíjí a vyrábí doplňky stravy pro velké značky. V téhle epizodě ROŽNI se bavíme o cestě z vědy do byznysu. Martina vypráví, jak se postupně se ujala strategického vedení firmy. Popisuje, proč ji baví odpovědnost a riziko, jak přestala povídat a začala se více ptát a proč přenášení odpovědnosti není univerzální recept pro každou firmu. Uslyšíte, jak sledovat světové trendy, proč vyhrává inovace před pohodlnou stagnací a jak si jako CEO udržet klidnou hlavu ve stresu. 🟡 Zajímá vás víc? Na Herohero se dozvíte: • proč Martina řídila firmu přes pět excelů, jaký mají plán s ERP a co to brzdí, • jak vypadá dílenské plánování a proč už teď řešit druhou polovinu roku 2026, • kam míří trh s doplňky stravy, • jakou roli hraje placebo a proč hrst tabletek po ránu není dobrý nápad, • která vychytávka v kanceláři pomáhá sledovat trendy, • jak pracovat se stresem. ➡️ Předplaťte si ROŽNI a získejte přístup k extra části podcastu a dalším výhodám: ⁠⁠⁠⁠https://herohero.co/rozni/subscribe⁠⁠⁠ Martina Pavlová je generální ředitelkou společnosti FAVEA. Ve firmě začínala jako šéfka výzkumu a vývoje, vedla projekt nové stavby a centra na výrobu probiotik a postupně převzala strategické řízení celé společnosti. Předtím vstupem do firmy excelovala ve vědě — mimo jiné získala grant od japonské vlády a podílela se na aplikovaném výzkumu v Nizozemsku. Je absolventkou Přírodovědecké fakulty Masarykovy univerzity. V ROŽNI si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Regionální business podcast uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel z Patriotů MSK.

„Kultura má super karmu, protože děláš něco dobrého pro lidi,“ říká Kamil Rudolf, zakladatel největšího tanečního festivalu ve střední Evropě Beats for Love, majitel klubu Stoun a organizátor Sweetsen festu. V další epizodě ROŽNI se bavíme o tom, jak se dělá festival s obratem ve stovkách milionů, který během čtyř dnů zaměstná přes 5 000 lidí a do regionu přinese víc než miliardový ekonomický dopad. Dozvíte se, jak se řídí tým, jak pracovat s rizikya jak funguje trojlístek příjmů: vstupenky, partneři a útrata návštěvníků na místě. Řešíme taky, proč Kamil vidí budoucnost Ostravy v eventové turistice a jak se Beats for Love snaží dělat z každého ročníku „nejšťastnější čtyři dny v roce“ pro desetitisíce fanoušků. 🟡 Zajímá vás víc? V extra části podcastu se dozvíte: • co obsahuje zákulisní komfort pro světové hvězdy a co je největším limitem regionu, • jaký je vztah mezi Beats for Love a Colours of Ostrava, • co bude s festivaly v Dolní oblasti Vítkovic, až v okolí vznikne bytová zástavba, • proč Kamil koupil bývalou textilku ve Frýdku-Místku a • jak přemýšlí o vstupu investorů a co dělat pro eventovou turistiku. ➡️ Předplaťte si ROŽNI a získejte přístup k extra části podcastu a dalším výhodám: ⁠⁠⁠https://herohero.co/rozni/subscribe⁠⁠ Kamil Rudolf je zakladatelem a vlastníkem festivalu Beats for Love. Provozuje legendární klub Stoun ve Frýdku-Místku, stojí za městským festivalem Sweetsen fest a podílí se na vzniku nového kulturně-volnočasového areálu v bývalé textilce ve Frýdku-Místku. Kromě toho rozvíjí charitativní projekt Beats for Charity, který podporuje děti a lidi z Moravskoslezského kraje. V ROŽNI si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Regionální business podcast uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel z Patriotů MSK.

„Inovace je pro nás ten rozhodující moment, proč jsme se dostali na špičku,“ říká architekt Zdeněk Klos, který stojí za firmou NOSTA a značkou ASB Squash — výrobcem kurtů, na nichž hrají profesionálové po celém světě.V další epizodě ROŽNI se vracíme do začátků devadesátých let, kdy stavební firma z Nového Jičína vzala „bokem“ první zakázku na squashový kurt a postupně jí z toho vyrostl globální byznys. Dozvíte se, proč sendvičové stěny s hliníkovou kostrou dávají hráčům nejobjektivnější podmínky, jak vypadá logistika do 36. patra v New Yorku a proč čeští montéři obstojí lépe než jejich němečtí kolegové.Řešíme také, jak se z klasické stavební firmy stane globální výrobce špičkového produktu a proč dává smysl mít vedle „servisního byznysu“ i vlastní mezinárodní značku. 🟡 Zajímá vás víc? V extra části podcastu se dozvíte: • jak se obsluhuje celosvětová partnerská síť — od USA přes Německo až po Nový Zéland, • co dělat, abyste zvládli věčný život na cestách, • jak úspěšně předat řízení mladší generaci • a co dělat, aby v práci vždycky byla sranda. ➡️ Předplaťte si ROŽNI a získejte přístup k extra části podcastu a dalším výhodám: ⁠⁠⁠https://herohero.co/rozni/subscribe⁠⁠ Zdeněk Klos je architekt a dlouholetý podnikatel z Nového Jičína. Spoluvytvořil a vedl stavební firmu NOSTA, z níž se postupně oddělila specializovaná společnost ASB Squash, která vyrábí a montuje špičkové squashové kurty po celém světě. Po společném období s německým partnerem firmu v roce 2012 plně počeštil, udržel ji na technologické špičce a nedávno předal exekutivní vedení mladší generaci. Vedle podnikání se věnuje také ochotnickému divadlu. V ROŽNI si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Regionální business podcast uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel z Patriotů MSK.

„Mám deset let do důchodu a chtěl jsem ještě jeden velký projekt,“ říká Miroslav Marek, který po letech v korporacích a consultingu naskočil do světa start-upů, a to rovnou po boku výrazně mladších kolegů. Společně založili Edmund AI — technologii, která mění údržbu ve výrobních firmách. V další epizodě podcastu ROŽNI mluvíme o tom, jaké to je začínat znovu, když už máte za sebou úspěšnou kariéru, proč start-upový svět střídá euforii s depresí několikrát týdně a jak se dá skloubit zkušenost s dravostí mladých. Dozvíte se, jak Mirek změnil přístup k práci po přechodu z korporátu do světa investic, rychlosti a nejistoty. 🟡 Zajímá vás víc? V extra části podcastu se dozvíte: • proč v Edmundu dlouho „neměli procesy, protože to nemělo cenu“, • jak se buduje škálovatelná organizace od nuly, • co dnes zajímá investory v seed kole • a proč je rychlost pro start-up otázkou přežití. ➡️ Předplaťte si ROŽNI a získejte přístup k extra části podcastu a dalším výhodám: ⁠⁠https://herohero.co/rozni/subscribe⁠ Miroslav Marek je konzultant a facilitátor s dlouholetou praxí v průmyslu, projektech a procesech a co-founder Edmund AI. Edmund AI je „virtuální technik“ pro výrobní firmy: Studuje manuály, schémata, řídicí logiku i interní databáze a během sekund navrhuje pravděpodobnou příčinu závady i další kroky. V ROŽNI si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Regionální business podcast uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel z Patriotů MSK.

„My jsme nebyli podnikatelé. Byli jsme normální kluci, sportovci. A podnikateli jsme se stali až časem,“ říkají bratři Tomáš a Marek Vaněčkovi, zakladatelé firmy Švihej, která prodala přes 100 000 švihadel a vybudovala komunitu 50 000 aktivních lidí — šviháků. V další epizodě podcastu ROŽNI mluví o tom, jak z vlastní potřeby vznikl nápad na dovoz kvalitních švihadel z USA, proč se nakonec rozhodli vytvořit vlastní produkt a jak se jim podařilo přetavit obyčejné sportovní náčiní v nástroj pro budování komunity a motivaci k pohybu. Dozvíte se, co stálo za raketovým růstem firmy, proč přestali spolupracovat s čínskými dodavateli a začali vyrábět v Česku i jak vznikl jejich online portál s tréninkovými plány, který si dnes předplácí 1 500 lidí. 🟡 Zajímá vás víc? V extra části podcastu se dozvíte: • jak přistoupit k rebrandingu, aby vás vyšvihnul, • co se nepovedlo na jejich první brandové strategii, • proč se na několik hodin zavírají doprostřed lesa, • jaké je podnikat s vlastním bratrem, • jak zvládli první firemní krizi po letech růstu • a proč by chtěli se Švihej prorazit v Japonsku. ➡️ Předplaťte si ROŽNI a získejte přístup k extra části podcastu a dalším výhodám: ⁠https://herohero.co/rozni/subscribe Tomáš a Marek Vaněčkovi jsou zakladatelé firmy Švihej, která prodává kvalitní švihadla, provozuje vzdělávací online portál a buduje komunitu propojující sportovce i úplné začátečníky. Kromě e-shopu se věnují workshopům, dobročinným sbírkám i rozvoji digitální platformy pro zdravý pohyb. Jejich podnikání dnes živí deset lidí a bráchové už plánují expanzi na zahraniční trhy. V ROŽNI si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Regionální business podcast uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel z Patriotů MSK.

„Začínali jsme s odřenýma ušima, ale věřil jsem tomu. Věřil jsem těm klukům, věřil jsem e-commerce, věřil jsem našim zaměstnancům,“ říká Michalis Katapodis, CEO ostravské firmy 3IT, která staví e-shopy na míru pro klienty, kteří už přerostli krabicová řešení typu Shoptet nebo Shopify. V další epizodě podcastu ROŽNI se ponoříme do světa e-commerce. Dozvíte se, jak vypadá „level 2“ v podnikání na internetu, kdy už firmám nestačí šablonový e-shop. Michalis otevřeně mluví o tom, co se stane, když vám odejde hlavní klient, jak postavili 3IT z popela a proč firma dlouhodobě drží loajální tým bez fluktuace. Povídáme si o klíčových milnících růstu, promyšlené firemní kultuře a přístupu k vedení lidí. Zjistíte, jaké tři pilíře si v 3IT hlídají, proč jejich zaměstnanci jezdí na víkendy pod širák a jak může malá firma konkurovat obřím agenturám rychlostí a důvěrou. 🟡 Zajímá vás víc? V extra části podcastu se dozvíte: • kde e-shopaři nejčastěji pálí peníze a jaké základy často podceňují, • jak se pozná, že už nemůžete šít šály sám a potřebujete podnikání posunout, • proč většina e-shopů skončí do 18 měsíců, • jak AI mává s e-commerce a co s tím, • spekulaci, jak bude vypadat e-commerce budoucnosti. ➡️ Předplaťte si ROŽNI a získejte přístup k extra části podcastu a dalším výhodám: https://herohero.co/rozni/subscribe Michalis Katapodis je jednatelem a CEO ostravské firmy 3IT, která se specializuje na zakázkový vývoj e-shopových řešení. Začínal jako zaměstnanec a firmu převzal po krizi v roce 2013. Dnes vede tým dvaceti lidí, rozvíjí business a marketing, nadšeně obdivuje nové technologie a fandí konferencím. V ROŽNI si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Regionální business podcast uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel z Patriotů MSK. V ROŽNI si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Regionální business podcast uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel z Patriotů MSK.

„Nekoukejte na složité věci, které pro vás může udělat AI, a nejdřív začněte s digitalizací a automatizací,“ radí Dalibor Mráz, vedoucí platformy CERNA.AI, AI Director ve Webvalley a světově uznávaný bubeník. V další epizodě ROŽNI se ponoříme do zákulisí Černé kostky — připravovaného centra inovací a vzdělávání v Ostravě — a její AI divize. Bavíme se o tom, proč je Moravskoslezský kraj digitálním srdcem Česka, jakou roli v tom hraje superpočítač a proč by měl každý podnikatel začít nejprve digitalizací a automatizací. Dozvíte se, jak funguje propojení kreativních oborů s technologiemi a proč potřebujeme více apelovat na rekvalifikaci. 🟡 Zajímá vás víc? V extra části podcastu se dozvíte: • jaké konkrétní AI usecasy Dalibor řeší (třeba při vývoji globálního portálu s realitami), • které obory AI nejvíc zrychluje a proč záleží na tom, jestli máte vkus, • jak se efektivně učit pracovat s AI nástroji, • co je to AI gigafactory a jak může ovlivnit české podnikání, • jak AI skutečně mění roli účetních, právníků i kreativců — a kdo to přežije. ➡️ Předplaťte si ROŽNI a získejte přístup k extra části podcastu a dalším výhodám: https://herohero.co/rozni Dalibor Mráz je AI expert a inovátor. Založil platformu CERNA.AI, která v Moravskoslezském kraji podporuje vzdělávání a inovace v oblasti umělé inteligence. Je součástí několika technologických iniciativ a firem od Černé kostky po Webvalley. Kromě toho je producentem, aktivním tvůrcem a světově známým bubeníkem. Hraje pro přední bubenické značky jako DW Drums, Zildjian nebo VicFirth, které rovněž vyrábějí paličky s jeho jménem. Vyvinul také bubenickou platformu s výukovým systémem Drum Trainer. V ROŽNI si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Regionální business podcast uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel z Patriotů MSK.

„Nechceme budovat firmu na obrat. Chceme, ať je zdravá, plníme si sny a lidi mají nadprůměrné mzdy,“ říkají Martin Piruch a Tomáš Sembol, jednatelé konstruktérské firmy SEMA, která navrhuje a vyrábí stroje pro optimalizaci výroby. V další epizodě podcastu ROŽNI uslyšíte, jak Martin s Tomášem vyměnili jistotu korporátu za vlastní dílnu a bez investorů vybudovali firmu na stroje. Jako dva mladí inženýři si museli získat důvěru v oboru, který stojí na známostech. Dozvíte se, proč je ve strojírenství nejtěžší postavit obchod, co pomůže škálovat neškálovatelné a jak si ve dvou rozdělit vedení firmy. 🟡 Zajímá vás víc? V extra části podcastu se dozvíte: • proč se rozhodli pro rebranding a jak se rodila jejich fialová identita, • jak nastavili fungování firmy tak, aby je pořád bavila, • jak přemýšlejí o růstu, zisku a cílech do roku 2029 a proč to mají trochu plovoucí, • proč by miliardu z krajského rozpočtu vrazili do vzdělávání, školek a… reprodukčních center. ➡️ Předplaťte si ROŽNI+ a získejte přístup k extra části podcastu a dalším výhodám: ⁠⁠⁠https://herohero.co/rozni/⁠⁠⁠ Martin Piruch a Tomáš Sembol jsou spoluzakladatelé a jednatelé společnosti SEMA, která navrhuje a vyrábí stroje pro zefektivnění výroby. Martin se ve firmě zaměřuje na obchod, Tomáš je technickým ředitelem. Do podnikání se společně pustili v roce 2021. Zatímco podniky omezovaly výrobu nebo zastavovaly provoz, oba opustili bezpečná místa v korporátu a pustili se do průmyslové automatizace. V ROŽNI si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Regionální business podcast uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel z Patriotů MSK.

„Zdravotnictví se nezmění shora, ten tlak musí přijít odspodu,“ říká Helena Ruszová, CEO a spoluzakladatelka společnosti Moravian Premium Care, která zchátralou ostravskou budovu přebudovala na moderní kliniku Černá perla. V nové epizodě podcastu ROŽNI uslyšíte, jak se dělá concierge medicína — tedy služba, která kombinuje zdravotní prevenci, péči a organizaci podle potřeb klienta. Helena Ruszová otevřeně popisuje, jak se z nápadu, který se v Ostravě zpočátku těžko vysvětloval, stala služba s tisíci klienty a jak z Černé perly udělaly symbol zdravotní péče bez čekáren a zbytečných obav. Dozvíte se, proč firmy pořizují concierge péči klíčovým lidem a proč i „běžné ostravské rodiny“ čím dál víc investují do nadstandardní prevence. A samozřejmě koukneme pod pokličku podnikání ve zdravotnictví. 🟡 Zajímá vás víc? V extra části podcastu se dozvíte: • jak se buduje síť zaměstnanců a spolupracovníků, kteří chtějí pracovat jinak, • co dělat, abyste uspěli s velkou vizí, • jak pracovat s kapacitou a limity růstu komplexní služby, • na čem stojí provoz Černé perly i bez peněz od pojišťoven, • co se Helena Ruszová za třináct let podnikání naučila o vytrvalosti a spolupráci. ➡️ Předplaťte si ROŽNI+ a získejte přístup k extra části podcastu a dalším výhodám: ⁠⁠https://herohero.co/rozni/⁠⁠ Helena Ruszová je spoluzakladatelka a CEO Moravian Premium Care a. s. — služby zdravotnického concierge — a kliniky Černá perla v Ostravě-Porubě. Spolu s kolegyní Silvií Macháčkovou Matúšovou vytvořila v Moravskoslezském kraji jedinečný model prémiové zdravotní péče, který dnes využívají tisíce klientů i firem. Dříve pracovala na Ministerstvu zdravotnictví a v Lázních Darkov. Je absolventkou Ekonomické fakulty VŠB-TUO a Academy of Healthcare Management. V ROŽNI si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Regionální business podcast uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel z Patriotů MSK.

„My jsme byli ti, kteří to začali troubit do světa. Že něco takového jako jedlá etiketa existuje,“ říká David Plasgura, CEO breAd. & edible labels. Rodinná firma z Frýdku-Místku, které šéfuje, vyváží dekorace z jedlého papíru do celého světa: Ročně vyrobí přes 65 milionů jedlých etiket, které doslova snědí zákazníci v 18 zemích. V nové epizodě podcastu ROŽNI se dozvíte, jak se z jednoho nápadu na vylepšení marketingu pekárny stala škálovatelná firma se silným exportem. David popisuje začátky s bratrem a rodiči, výhody i nevýhody rodinného podnikání a přechod z klasického zaměstnání do role CEO. Bavíme se o tom, proč etiketa na chlebu může být gamechanger, jak se buduje firemní kultura při třiceti lidech a proč má jejich maminka klíčovou roli. 🟡 Zajímá vás víc? V extra části podcastu se dozvíte: • jak se firma z Frýdku-Místku dostala na trh ve Venezuele, • proč v některých zemích jedlé etikety frčí a v jiných ne, • jak se dělá obchod v Německu a navazuje spolupráce s místními, • co obnáší vývoj aplikátoru na etikety a proč je to klíčová inovace, • jaký systém funguje při vstupu na nové trhy – od veletrhů po péči o kontakty. ➡️ Předplaťte si ROŽNI+ a získejte přístup k extra části podcastu a dalším výhodám: ⁠https://herohero.co/rozni/⁠ David Plasgura je CEO společnosti breAd. & edible labels, která vyrábí jedlé etikety pro pekaře a další zákazníky. Nejdříve ve firmě rozjížděl výrobu, v jejím čele stojí od roku 2016. Firma vznikla jako rodinný podnik ve Frýdku-Místku a dnes má přes 30 zaměstnanců, vlastní výrobu i vývojové oddělení. Mezi její klienty patří napříkla United Bakeries, Marlenka, PENAM nebo Ogilvy. V ROŽNI si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Regionální business podcast uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel z Patriotů MSK.

„Svoboda je skvělá, ale musí se odmakat,“ říká Martin Kanis, zakladatel IT firmy ProRocketeers, která za osm let vyrostla z nuly na téměř osmdesátičlenný tým. V první epizodě podcastu ROŽNI, kterou jsme doplnili o video, se bavíme o tom, jak odejít z korporátu, najít silnou partu a postavit firmu, která dělá smysluplné projekty pro start-upy i korporace. Dozvíte se, jak se tvoří soběstačné a rozmanité týmy, proč se ProRocketeers věnují i vlastním projektům a jak pracují s konceptem svobody a odpovědnosti. 🟡 Zajímá vás víc? V extra části podcastu se dozvíte: • jak přesně funguje team as a service, • know-how k podnícení přirozeného zájmu lidí zůstat ve firmě, • vývoj struktury řízení u rostoucí firmy, • jak motivovat zaměstnance k vlastnímu podnikání, aby se to nezvrhlo. ➡️ Předplaťte si ROŽNI+ a získejte přístup k extra části podcastu a dalším výhodám: https://herohero.co/rozni/ Martin Kanis je zakladatelem a CEO společnosti ProRocketeers, která vyvíjí softwarová řešení na míru pro firmy jako Vodafone, AGEL nebo ČSOB. Firma funguje jako sehraný tým špičkových vývojářů a poskytuje své služby tak, že pro každého klienta staví unikání tým. Předtím Martin pracoval v korporacích jako Notino nebo Tieto. V ROŽNI si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Regionální business podcast uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel z Patriotů MSK.

„Jsme logistický region,“ říká o Moravskoslezském kraji Jaroslav Bazala, logistická legenda a prezident Logistické akademie, jediného českého centra zaměřeného na vzdělávání logistiků. Bavíme se o historii, současnosti i budoucnosti logistiky. Uslyšíte, jak vypadá logistický audit a které chyby se u firem opakují. Zastavíme se u automatizace, robotizace a digitalizace. A samozřejmě se dozvíte, co to ta logistika vůbec je: A proč už to dávno není jen o kamionech a skladech. Co je to internet věcí? Jak byste měli pracovat s daty? A jak to Logistická akademie udělala, že v Česku nemá jedinou konkurenci? Jaroslav Bazala je prezidentem Logistické akademie, zakládajícím členem Komory logistických auditorů v ČR a na Slovensku, členem americké asociace APICS a majitelem společnosti PQL poradenství pro kvalitu a logistiku, s.r.o. Od roku 1995 odborně působí v oblasti logistiky jako poradce, projektant, lektor a auditor. Loni přebral ocenění Osobnost české a slovenské logistiky a vstoupil tak do pomyslné Síně slávy české a slovenské logistiky. V ROŽNI! si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Nejvtipnější business podcast regionu uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel.

„Jako neziskovka sice nemáme finanční zisk, ale vytváříme sociální zisk,“ říká Eva Krestová, zakladatelka a ředitelka organizace Spirála Ostrava, která podporuje lidi s duševním onemocněním. Bavíme se o tom, jak se buduje sociální podnikání, zaměstnávají osoby se zdravotním postižením a získává náhradní plnění. Uslyšíte, proč je podnikání v nezisku svobodné a krásné. A dozvíte se, kolik psychiatrů máme v Moravskoslezském kraji. Spoiler: Děsivě málo. Kdy je social enterprise jako jízda na nosorožci se zavázanými očima? A proč by se zaměstnavatelé neměli bát otevřít dveře osobám se zdravotním postižením? Eva Krestová je zakladatelkou a ředitelkou organizace Spirála Ostrava, která podporuje lidi s duševním onemocněním, poskytuje jim komunitní sociální služby a vytváří pracovní příležitosti pro osoby se zdravotním postižením. Má 20letou praxi v oblasti a vede více než 60 zaměstnanců. V ROŽNI! si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Nejvtipnější business podcast regionu uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel.