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Ultima puntata della mini-serie dedicata alla gestione degli OKR con tool non pensati specificatamente per loro. In questa puntata, William ci parla di ClickUp - famoso tool di project management - e di come impostarlo per gestire gli OKR al meglio delle sue possibilità. Dalla mappatura dell'organizzazione fino all'assegnazione delle task, passando per l'impalcatura di report e review. Buon ascolto!

Notion è il software scelto da oltre 30 milioni di persone per gestire documenti, database e workflow aziendali. Spesso, viene usato anche per gestire gli OKR. In questa puntata William - con l'aiuto del video - spiega come poter impostare un database Notion efficace nella misurazione e allineamento degli OKR attraverso la metodologia LinkHub, scendendo nella pratica di un template già pronto all'uso. Qui per scaricare il template: https://www.okrlinkhub.com/software#Template-Form

Continua la serie di puntate operative sull'utilizzo degli OKR con specifici software. In questa puntata William mostra come poterli gestire con Miro, anche in video, ed elenca i vantaggi e gli svantaggi di utilizzare una piattaforma di whiteboarding durante un Workshop OKR. Il template utilizzato è scaricabile gratuitamente da qui: https://www.okrlinkhub.com/software#Template-Form

Per gestire bene gli OKR non è obbligatorio utilizzare un tool OKR apposito sin dal primo giorno. Quando le dimensioni e la complessità crescono, diventa certamente indispensabile, ma per iniziare anche un foglio di calcolo può andare bene. O, meglio, più di uno: William con Marco Ruggeri, Coach OKR di LinkHub, spiegano come impostare correttamente un Sistema OKR in Excel, utilizzando un template già pronto.

Tiriamo le somme di fine anno parlando di come si sta trasformando il mercato degli OKR nel Mondo, trascinato dagli avanzamenti metodologici portati dai software OKR, e di quanto la Cultura per Obiettivi stia diventando la regola per le organizzazioni moderne. L'intreccio maggiore si sta verificando con il Project Management, che sarà chiamato nel 2024 a diventare sempre più agilee strategico nella misurazione di impatto: William spiega come riuscirci con gli OKR.

Valeria Stefanco, studentessa di Economia all'Università di Brescia, rivolge a William una serie di domande sulla pratica degli OKR e sul loro reale stato di implementazione nelle aziende italiane. Un'intervista che risponde ai dubbi di tutti coloro che, tecnici e non, vogliono andare oltre alla "solita teoria sugli OKR". Let's practice!

In questo episodio William ospita Martina Maffioli, digital marketing specialist con esperienze da HR che, da Barcellona, racconta le sue esperienze in grandi aziende che usano gli OKR. In particolare, ci parla dell'esigenza strategica di riportare le Persone al centro dell'attenzione per l'azienda, in un periodo in cui tutto cambia velocemente e per questo i dipendenti devono diventare il perno di tutto. Dai team autonomi alla lotta al micro-management e ai silos, buon ascolto!

Gli OKR sono anche, e soprattutto, uno strumento di performance management. Servono infatti a prendere coscienza dei risultati prodotti dai diversi team, misurandoli per farli migliorare nel tempo. William, accompagnato da Andrea Taverniti, allarga il contesto arrivando fino al performance management individuale, spazio degli HR in azienda.

Gli OKR non dovrebbero essere imposti dall'alto, ma essere adottati automaticamente in azienda da sempre più team che vogliono avere un impatto sulla mission aziendale. In questa puntata, William parla con Marco Ruggeri (Coach OKR) di quali meccanismi si possono azionare nelle organizzazioni per dar vita a questa diffusione degli OKR e alla loro...rivoluzione culturale 🚀

Spesso si fa confusione tra strumenti e metodologie. William e il Coach Fabiano Mason, in questa puntata mettono ordine tra metodi strategici (OKR) e metodi esecutivi del lavoro, in particolare quello Scrum legato al mondo dello sviluppo IT.

Gli obiettivi sono in fondo uno strumento di comunicazione: trasmettono priorità, importanza, e allineano le scelte prese in diverse parti dell'organizzazione. In questa puntata William parla con Eleonora su come far passare questo messaggio attraverso un confronto costruttivo, oggettivo e basato sui dati. Comunicare è ossigeno.

Gli OKR sono un viaggio alla scoperta del nostro team, dell'organizzazione di cui facciamo parte e anche delle nostre reali potenzialità. William in questo episodio ne parla insieme ad Andrea Taverniti, Coach OKR di LinkHub, descrivendo i tre tipi di consapevolezza che gli OKR sono in grado di generare in chi li usa.