Advertise on podcast: Szkoła Jakości

Pracujesz w bezpieczeństwie żywności? Posłuchaj, dlaczego dział jakości przestaje być od kontroli — i co zajmuje jej miejsce. Gościnią odcinka jest Natalia, szefowa działu jakości w branży mięsnej. W zawodzie pracuje od 2007 roku, a zespołami zarządza od 13 lat. Rozmawiamy o tym, jak w praktyce wygląda jakość i bezpieczeństwo żywności w zakładzie produkcyjnym. To nie jest perspektywa podręcznikowa, tylko widok z hali. Natalia łączy kompetencje inżyniera, technologa, Lean managera i HR Business Partnera. Wyjaśnia, dlaczego system zarządzania jakością nie działa, gdy powstaje obok produkcji. Mówi też, co musi się stać, żeby operator sam zatrzymał linię przy odchyleniu od specyfikacji klienta. Opowiada o współpracy z lekarzami weterynarii, którzy w zakładach mięsnych pracują na linii przez całą dobę, oraz o pracy ze standardami IFS Food i BRC Food. Mówimy też o wyzwaniach dla bezpieczeństwa żywności: surowcach spoza Unii Europejskiej, kosztach spełniania europejskich wymagań i brakach kadrowych. Na koniec pada rada dla osób, które szukają pierwszej pracy w jakości. Odcinek jest dla inżynierów jakości, technologów, pełnomocników systemów i absolwentów kierunków technicznych, którzy myślą o pracy w branży spożywczej. W tym odcinku usłyszysz: Dlaczego budowanie systemu jakości obok produkcji jest błędem? Czym różni się kontroler jakości od trenera jakości? Jak wygląda współpraca działu jakości z inspekcją weterynaryjną na linii? Jakie kompetencje Natalia uważa dziś za kluczowe w branży spożywczej? Jakie zagrożenia niosą surowce spoza UE dla konsumentów i dla zakładów? Czy na rynku jest miejsce dla nowych jakościowców i pod jakim warunkiem? Jak świadomie wybrać pierwsze miejsce pracy w jakości? Rozdziały: 00:00 Gościni: 20 lat w branży mięsnej 01:48 Ścieżka kariery: technolog, Lean, planowanie produkcji 04:48 Praca dla firmy rybnej w Wielkiej Brytanii 12:22 Inżynier jakości jako HR Business Partner 21:03 Kluczowe kompetencje: od kontrolera do trenera jakości 23:10 Błąd: system jakości budowany obok produkcji 26:28 Lekarze weterynarii na linii produkcyjnej 30:28 Wyzwania: surowce spoza UE i brak kadr 35:31 Zaangażowanie pracowników i współpraca z uczelniami 43:16 Rada na start kariery w jakości O gościni: Natalia jest szefową działu jakości w branży mięsnej i prowadzi rekrutację do swojego zespołu. Karierę zaczęła w 2007 roku jako technolog. Pracowała w Lean Management i planowaniu produkcji, a także jako ekspertka ds. żywności dla brytyjskiej firmy z branży rybnej. Jest inżynierem i dyplomowaną HR Business Partnerką. Linki: 🎓 HAACP od podstaw do eksperta https://www.szkolajakosci.pl/haccp-szkolenie — rozwiń kompetencje, o których mowa w odcinku. 📚 https://www.szkolajakosci.pl — ponad 40 certyfikowanych szkoleń online dla inżynierów i managerów jakości. 🌐 https://szkolajakosci.pl — wszystkie szkolenia z certyfikatem w dwóch językach. ✍️ https://inzynierjakosci.pl — praktyczne artykuły o systemach zarządzania jakością. ✉️ [email protected] — zapytania o szkolenia dla firm i zespołów. ▶️ SUBSKRYBUJ KANAŁ — kolejne rozmowy z praktykami jakości. #SzkołaJakości #BezpieczeństwoŻywności #BranżaSpożywcza #jakość #inżynierjakości #kulturajakości #ifsfood #brcfood #haccp #branżamięsna #systemzarządzaniajakością #pracawjakości #leanmanagement #podcastjakości Szkoła Jakości — praktyczne szkolenia online dla inżynierów i specjalistów jakości. Instytucja szkoleniowa zarejestrowana w WUP nr 2.18/00117/2020. Certyfikaty w dwóch językach. Dostęp do szkoleń przez 365 dni. [email protected]

Lean Six Sigma w erze AI: czy firmy powinny najpierw uporządkować procesy? Rozmawiam z Marcinem Masłowskim. Czy Lean Six Sigma ma jeszcze sens, skoro firmy wdrażają AI, agentów i automatyzację? Marcin Masłowski, który od 14 lat zajmuje się projektami usprawniającymi i przeszedł ścieżkę Yellow, Green i Black Belt, tłumaczy, że AI podłączona pod źle zaprojektowany proces przyspiesza tylko chaos. W rozmowie omawiamy pytania, które warto zadać każdemu krokowi procesu przed automatyzacją: czy da się go wyeliminować, uprościć, ustandaryzować. Pokazujemy, jak łatwo źle zdefiniować problem, na przykładzie projektu w banku, gdzie telefony od sprzedawców zajmowały łącznie 16 godzin miesięcznie na cały zespół. Drugi przykład to szpitalna apteka w Indiach, której przychody nie rosły mimo wzrostu liczby pacjentów o 50%. Dowiesz się, z jakich czterech obszarów mogą płynąć korzyści z projektu Six Sigma i jak uzasadnić pracodawcy inwestycję w szkolenie Green Belt. Odcinek jest dla inżynierów jakości, specjalistów od doskonalenia procesów i managerów, którzy chcą wiedzieć, kiedy Lean Six Sigma ma sens. W tym odcinku usłyszysz: Dlaczego AI podłączona pod źle zaprojektowany proces nie rozwiąże problemu operacyjnego? Jakie trzy pytania zadać krokowi procesu, zanim go zautomatyzujesz? Dlaczego w raporcie miesięcznym dla zarządu automatyzacja podsumowania nie jest największą zmianą? Dlaczego problem nie powinien wskazywać przyczyny i jak wygląda projekt, który zatrzymano po fazie Measure? Co pokazała analiza danych w aptece szpitalnej w Indiach? Czy Six Sigma służy tylko do redukcji kosztów? Jak uzasadnić przed szefem koszt szkolenia Green Belt? Rozdziały: 00:00 Six Sigma: wprowadzenie i ścieżka Yellow–Green–Black Belt 06:16 Lean Six Sigma i AI: co zrobić przed automatyzacją 12:44 Dlaczego Six Sigma nadal jest aktualna 16:45 Faza Define: jak zdefiniować problem 19:11 Kryteria wyboru projektu Six Sigma (16 pytań) 21:46 Case study: apteka szpitalna w Indiach 23:05 Czy Six Sigma redukuje koszty? Cztery obszary korzyści 26:44 Zwrot z inwestycji w szkolenie Green Belt 32:46 Najczęstszy błąd: skok do rozwiązań 36:06 Faza Analyze: dlaczego najciekawsza O gościu: Marcin Masłowski od ponad 14 lat pracuje zawodowo, zaczynał od Six Sigma i Lean. Przeszedł ścieżkę Yellow, Green i Black Belt (Black Belt w Wielkiej Brytanii). Dziś prowadzi projekty usprawnieniowe w obszarze usługowym, w bankowości, i prowadzi firmę szkoleniową Szkoła Menedżera. Przez 5 lat uczył reinżynierii procesów na AGH, a kilka razy w roku prowadzi zajęcia na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie. Linki: 🎓 Szkolenie Green Belt Lean Six Sigma, projekty usprawniające i metodyka DMAIC w praktyce: https://www.szkolajakosci.pl/greenbelt 📚 Pełna oferta 40+ szkoleń online dla inżynierów i specjalistów jakości: https://www.szkolajakosci.pl ✉️ Pytania o szkolenia i współpracę: [email protected] 🔔 Subskrybuj kanał, żeby nie przegapić kolejnych rozmów z praktykami #SzkołaJakości #LeanSixSigma #GreenBelt #SixSigma #DMAIC #BlackBelt #Lean #usprawnianieprocesów #doskonaleniaprocesów #AIwprocesach #inżynierjakości #zarządzanieprocesami #podcast Szkoła Jakości — praktyczne szkolenia online dla inżynierów i specjalistów jakości. Instytucja szkoleniowa zarejestrowana w WUP nr 2.18/00117/2020. Certyfikaty w dwóch językach. Dostęp do szkoleń przez 365 dni. [email protected]

Myślisz o zmianie branży w jakości? Mateusz Rzepka przeszedł drogę od montażu autobusów do spożywki i mówi, co się przydało. To rozmowa o zmianie branży w jakości z perspektywy kogoś, kto zrobił to kilka razy. Mateusz Rzepka zaczynał w automotive, przy montażu autobusów. Gdy w branży przyszły cięcia kadrowe, w wieku 27 lat przyjął ofertę odejścia i przeszedł do firmy z branży CNC i spawalnictwa. Tam trafił do jakości trochę przypadkiem. Klient postawił warunek wydzielenia osobnej komórki jakości, a chętnych na stanowisko głównego kontrolera nie było. Potem była automatyka i montaż całych linii produkcyjnych, a następnie stanowisko kierownika kontroli jakości w firmie kosmetycznej. Dziś Mateusz pracuje w branży spożywczej i specjalizuje się w reklamacjach. Rozmawiamy o tym, co się zmienia przy przejściu z metalu do produktów wrażliwych mikrobiologicznie. Mówimy też o tym, dlaczego przy awansie na kierownika liczyły się bardziej kompetencje miękkie niż wiedza techniczna, i jak wygląda praca na statystyce zgłoszeń reklamacyjnych. Ten odcinek jest dla inżynierów i specjalistów jakości, którzy rozważają zmianę branży w jakości albo zastanawiają się, ile ze swojego warsztatu zabiorą do nowej firmy. Rozmowę prowadzi Daria Cichoradzka. W tym odcinku usłyszysz: Jak cięcia kadrowe w automotive stały się początkiem kariery w jakości? Jak warunek z kontraktu klienta może otworzyć drogę do działu jakości? Czym jest wrażliwość mikrobiologiczna i jak zmienia kontrolę produktu? Co przy awansie na kierownika kontroli jakości liczy się bardziej niż wiedza techniczna? Czego naprawdę się obawiać przy zmianie firmy: nowej branży czy nowej kultury pracy? Jak w spożywce pracuje się z reklamacjami na podstawie statystyk i powtarzających się zgłoszeń? Dlaczego warto śledzić trendy rynkowe, zanim branża zdecyduje za Ciebie? Rozdziały: 00:00 Jakościowiec z kilku branż — kim jest Mateusz 02:16 Odejście z automotive i cięcia w branży autobusowej 03:38 Wejście do jakości: kontrakt i nowa komórka jakości 05:39 Kierownik kontroli jakości w branży kosmetycznej 07:18 Wrażliwość mikrobiologiczna — inna kontrola produktu 10:03 Obawy przy zmianie branży, kultura pracy, kompetencje miękkie 15:43 Nauka przy zmianie branży: audyty, IFS, HACCP 21:00 Rady dla zmieniających branżę: trendy rynkowe 24:23 Fachowcy w polskiej spożywce i relokacja 26:25 Reklamacje i statystyka w branży spożywczej O gościu: Mateusz Rzepka pracuje w jakości od ponad 12 lat. Jego doświadczenie obejmuje automotive (montaż autobusów), CNC i spawalnictwo, automatykę, a także branżę kosmetyczną, gdzie był kierownikiem kontroli jakości. Obecnie pracuje w branży spożywczej, gdzie specjalizuje się w reklamacjach i rozwiązywaniu problemów jakościowych. Linki: ▶ Doktryna Nowoczesnego Audytora: szkolenie, od którego Mateusz zaczął przygotowanie do pracy w firmie z silnym naciskiem na audyty. https://www.szkolajakosci.pl/szkolenie-audytora ▶ ChatGPT w Inżynierii Jakości: jak budować zapytania i wykorzystywać AI w codziennej pracy jakościowca. https://www.szkolajakosci.pl/chatgpt-ai-w-zarzadzaniu-jakoscia ▶ Pełna oferta szkoleń: ponad 40 certyfikowanych szkoleń online dla inżynierów i managerów jakości. https://www.szkolajakosci.pl ▶ Blog Inżynier Jakości: praktyczne artykuły o narzędziach i systemach jakości. https://inzynierjakosci.pl ▶ Kontakt w sprawie szkoleń dla firm i zespołów: [email protected] ▶ Subskrybuj kanał, żeby nie przegapić kolejnych rozmów z praktykami jakości. #SzkołaJakości #ZmianaBranży #PracaWJakości #jakość #inżynierjakości #kontrolajakości #branżaspożywcza #automotive #kosmetyki #reklamacje #HACCP #IFS #kariera #rozwójzawodowy #podcast Szkoła Jakości — praktyczne szkolenia online dla inżynierów i specjalistów jakości. Instytucja szkoleniowa zarejestrowana w WUP nr 2.18/00117/2020. Certyfikaty w dwóch językach. Dostęp do szkoleń przez 365 dni. [email protected]

ChatGPT w pracy inżyniera jakości - bez teorii. Senior QA z 10-letnim stażem pokazuje, co realnie odzyskała: 2 godziny tygodniowo i sporo spokoju. Gościni tego odcinka nie szła na kurs po awans ani po zmianę pracy. Miała stabilne stanowisko Senior Quality Assurance Engineer, dziesięć lat doświadczenia i konkretny cel: zbudować własny system pracy, w którym powtarzalne raportowanie przestaje zjadać dzień. Rozmawiamy o tym, jak ChatGPT w pracy inżyniera jakości wygląda w praktyce — od skryptu do Excela, który wstawia wiersz w dwie sekundy zamiast ręcznego klikania kilkudziesięciu pozycji w raporcie miesięcznym, po własnego agenta zbudowanego na formularzu z kursu. Jest też druga warstwa rozmowy: ścieżka od produkcyjnego kontrolera jakości do seniora, różnica między juniorem a seniorem w podejściu do priorytetów oraz rola mentoringu, którego brak potrafi wypalić dobrego inżyniera na starcie. Pada mocna teza: AI w jakości nie zastąpi człowieka, ale za kilka lat znajomość tych narzędzi może decydować o przewadze w rekrutacji. Odcinek dla inżynierów jakości, specjalistów, auditorów i osób, które dopiero wchodzą do branży. W tym odcinku usłyszysz: Po co senior z 10-letnim doświadczeniem w ogóle idzie na kurs z ChatGPT? Czym naprawdę różni się praca juniora od pracy seniora w jakości? Jak wygląda skrypt do Excela, który zamienia kilkadziesiąt ręcznych wierszy w jedno kliknięcie? Co gościni robi z odzyskanymi dwoma godzinami tygodniowo — i dlaczego dzieli się rozwiązaniami z zespołem? Czy brak umiejętności pracy z AI może za kilka lat zablokować awans? Jak zbudować własnego agenta AI do planowania dnia i analizy wymagań klienta? Jedna rada, którą gościni chciałaby usłyszeć 10 lat temu, zaczynając w jakości. Rozdziały: 00:00 Kim jest gościni — 10 lat w jakości 02:04 Od kontrolera jakości do seniora w branży SMT 04:06 Świadomy klient w telekomie — jak wygląda współpraca 05:51 Junior vs senior — różnica w podejściu do priorytetów 09:30 Mentoring w jakości a wypalenie młodych inżynierów 11:38 Po co senior idzie na kurs z ChatGPT 17:03 Zadanie konkursowe dla słuchaczy 18:11 Skrypt do Excela — dwie sekundy zamiast ręcznej pracy 20:45 AI w jakości a awans i rekrutacja 24:50 Własny agent AI i analiza wymagań klienta 28:11 Złota rada po 10 latach w jakości Gość odcinka: Daria Ostrowska — Senior Quality Assurance Engineer z dziesięcioletnim doświadczeniem w jakości. Zaczynała jako produkcyjny kontroler jakości, przeszła kolejno przez stanowiska juniora, inżyniera i seniora. Na co dzień odpowiada za zapewnienie jakości produkcji urządzeń telekomunikacyjnych i bezpośredni kontakt z klientem; specjalizuje się w procesie SMT, a obecnie przechodzi w obszar bardziej mechaniczny. Linki Kurs, o którym mówi gościni — praktyczna praca z ChatGPT w codziennych zadaniach inżyniera jakości, z gotowymi promptami i formularzem do zbudowania własnego agenta: https://www.szkolajakosci.pl/chatgpt-ai-w-zarzadzaniu-jakoscia Pełna oferta szkoleń online — ponad 40 kursów certyfikowanych, dostęp przez 365 dni: https://www.szkolajakosci.pl Blog inzynierjakosci.pl — artykuły o narzędziach i praktyce pracy w jakości: https://inzynierjakosci.pl Pytania o szkolenia dla zespołu lub fakturę dla firmy: [email protected] Subskrybuj kanał, żeby nie przegapić kolejnych rozmów z praktykami jakości! #SzkołaJakości #ChatGPT #InżynierJakości #SzkołaJakości #ChatGPT #InżynierJakości #AIwPracy #jakość #produkcja #SMT #QualityAssurance #Excel #rozwójzawodowy #inżynieria #podcast

Kariera w jakości bez kierunkowego wykształcenia — Daria Cichoradzka opowiada, jak w 10 lat przeszła z logistyki na stanowisko kierowniczki jakości. Jeśli zastanawiasz się, co realnie buduje przewagę w tej branży, ten odcinek daje odpowiedź, której prawdopodobnie się nie spodziewasz. Daria Cichoradzka jest w jakości prawie dziesięć lat. Studiowała logistykę — do jakości przekonał ją wykładowca, który zobaczył w niej predyspozycje wcześniej niż ona sama. Zaczynała jako specjalistka w firmie meblarskiej, robiąc szybkie mikroaudyty na liniach produkcyjnych i, jak sama mówi, ucząc się wszystkiego od zera w miesiąc. Potem był awans na kierowniczkę do spraw jakości — z całym bagażem wyzwań, na które nie była wtedy przygotowana. Dziś pracuje dla dużego szwedzkiego brandu, wspierając fabryki dostawców w rozwoju i optymalizacji produktów oraz analizując reklamacje i opinie klientów. Rozmawiamy o tym, co w karierze w jakości naprawdę robi różnicę. Pada historia o projekcie Six Sigma dopracowanym co do milimetra i grama, po którym produkt zjechał z linii technicznie bez zarzutu — i nieestetyczny. Oraz o jednej rozmowie z rozczarowanym klientem końcowym, która ukształtowała sposób myślenia Darii bardziej niż jakiekolwiek szkolenie. To odcinek dla osób, które zaczynają karierę w jakości, dla specjalistów przed awansem i dla wszystkich, którym praca zaczęła się zawężać do hali i wskaźników. Ten odcinek jest też szczególny z innego powodu: Daria przejmuje prowadzenie podcastu Szkoła Jakości. W TYM ODCINKU USŁYSZYSZ: ▪ Jak wejść do jakości bez studiów kierunkowych — i co trzeba nadrobić w pierwszych miesiącach ▪ Co najbardziej zaskakuje po awansie ze specjalisty na kierownika ▪ Dlaczego perfekcyjny projekt Six Sigma może nie obronić się u klienta końcowego ▪ Którą kompetencję Daria stawia wyżej niż znajomość narzędzi i norm ▪ Jak głęboko warto drążyć pytaniem „dlaczego" i kiedy 5 why to za mało ▪ Jak znaleźć mentora, jeśli w organizacji nie ma nikogo, kogo można zapytać ▪ Jedna rada dla osób, które właśnie kończą studia i szukają pierwszej pracy w jakości ROZDZIAŁY: 00:00 Nowy format podcastu Szkoła Jakości 02:57 Praca z dostawcami i rozwój produktu 04:10 Kariera w jakości bez studiów kierunkowych 05:50 Pierwsza praca — specjalistka jakości w firmie meblarskiej 06:48 Awans na kierowniczkę jakości 09:38 Rozmowa z klientem, która zmieniła podejście 13:16 Six Sigma i nadjakość — czego klient nie widzi 14:33 Najważniejsza kompetencja w jakości 18:41 Dlaczego Daria poprowadzi podcast 24:17 Rada dla startujących w jakości Czasy pochodzą z transkrypcji — do zweryfikowania po montażu. O GOŚCINI: Daria Cichoradzka od prawie dziesięciu lat pracuje w obszarze jakości. Zaczynała jako specjalistka do spraw jakości w firmie meblarskiej, następnie objęła stanowisko kierowniczki do spraw jakości. Obecnie pracuje dla dużego szwedzkiego brandu, gdzie wspiera fabryki dostawców w rozwoju i optymalizacji produktów oraz w obszarze jakości, analizując między innymi reklamacje i opinie klientów. Od teraz prowadzi także podcast Szkoła Jakości. PRZYDATNE LINKI: ▪ Pełna oferta szkoleń Szkoły Jakości — ponad 40 certyfikowanych kursów online, dostęp przez 365 dni: https://www.szkolajakosci.pl ▪ Blog inzynierjakosci.pl — artykuły i darmowe szablony, z których korzystała Daria na początku swojej kariery: https://inzynierjakosci.pl #KarieraWJakości #SzkołaJakości #InżynierJakości #jakość #podcast #rozwójzawodowy #produkcja #sixsigma #leanmanagement #zarządzaniejakością #pierwszapraca #inżynieria #dostawcy #reklamacje #mentoring Szkoła Jakości — praktyczne szkolenia online dla inżynierów i specjalistów jakości. Instytucja szkoleniowa zarejestrowana w WUP nr 2.18/00117/2020. Certyfikaty w dwóch językach. Dostęp do szkoleń przez 365 dni. [email protected]

Masz problemy z jakością lub efektywnością w procesie, ale brakuje czasu na doskonalenie? Kaizen Blitz (Kaizen Event) to rozwiązanie! Dziś pokazuję Ci dokładny plan 5-dniowych warsztatów, które przynoszą mierzalne rezultaty. Dla kogo ten odcinek? ✅ Menedżerów produkcji szukających szybkich ulepszeń ✅ Specjalistów LEAN i continuous improvement ✅ Liderów projektów doskonalących ✅ Wszystkich, którzy chcą poprawić proces BEZ wielkich inwestycji Co zyskasz po obejrzeniu? 🎯 Poznasz dokładny plan 5-dniowego Kaizen Event (dzień po dniu) 🎯 Dowiesz się, jak zorganizować skuteczny warsztat doskonalący 🎯 Zrozumiesz, dlaczego niskokosztowe rozwiązania są najlepsze 🎯 Nauczysz się wykorzystywać narzędzia LEAN w praktyce 📚 Chcesz zgłębić temat? Szkolenie LEAN Management - 22 metody ➡️ https://szkolajakosci.pl SPC - Statistical Process Control ➡️ https://szkolajakosci.pl Rozdziały: 0:00 Wprowadzenie - zbliżamy się do 200. odcinka! 0:48 Czym jest Kaizen Blitz/Kaizen Event? 2:48 Filozofia Kaizen - ciągłe doskonalenie o 1% 4:25 Kiedy znaleźć czas na doskonalenie procesów? 4:38 Cel warsztatów - mierzalne rezultaty w 5 dni 5:51 Jak zorganizować Kaizen Event - przygotowania 7:41 PONIEDZIAŁEK - Mapowanie procesu i identyfikacja problemów 9:43 WTOREK - Burza mózgów i analiza przyczyn źródłowych 11:09 ŚRODA - Wybór i wdrożenie niskokosztowych rozwiązań 12:55 CZWARTEK - Obserwacja procesu i krąg ONO 15:36 PIĄTEK - Dokumentacja, standaryzacja i prezentacja wyników 17:24 Kaizen Events jako zawody między zespołami 18:14 Podsumowanie i zaproszenie

🎯 Jak przygotować się do audytu? 30 kroków, które robią różnicę W tym odcinku dzielę się z Tobą kompletną checklistą audytora – 30 kroków podzielonych na 6 sekcji, które pozwolą Ci przeprowadzać audyty na zupełnie innym poziomie. Jeśli masz poczucie, że audyty: są robione „na szybko” nie przynoszą realnych rezultatów opierają się na tej samej checklistcie co rok temu… to ten materiał jest dla Ciebie. 📌 Ten odcinek jest skierowany do: audytorów wewnętrznych inżynierów jakości osób przygotowujących audyty u dostawców wszystkich, którzy chcą robić audyty profesjonalnie i skutecznie ❗ To nie jest materiał dla firm przygotowujących się do audytu — tylko dla tych, którzy audytują. 🔥 Co znajdziesz w odcinku? ✔️ Jak definiować cel i zakres audytu ✔️ Dlaczego kryteria audytu to fundament ✔️ Jak przygotować strategię i harmonogram ✔️ Jak analizować dokumentację przed audytem ✔️ Jak tworzyć dobre pytania audytowe (otwarte!) ✔️ Jak weryfikować działania korygujące ✔️ Jak przygotować się mentalnie do trudnych sytuacji ✔️ Jak wygląda profesjonalny audyt od środka 📥 BONUS Chcesz checklistę audytora (30 kroków)? 👉 Zostaw komentarz pod filmem – wyślę Ci link do pobrania. 👤 O mnie Nazywam się Artur Mydlarz i pomagam inżynierom jakości oraz specjalistom produkcji rozwijać kompetencje i budować karierę. Założyciel Szkoły Jakości Ponad 28 000 przeszkolonych osób 40+ kursów online 10+ lat doświadczenia w jakości (m.in. lotnictwo) 🚀 Chcesz wejść poziom wyżej jako audytor? Sprawdź szkolenie audytora w Szkole Jakości – jedno z najczęściej wybieranych od 2020 roku. https://www.szkolajakosci.pl ! Chapters: 00:00 Wstęp – dlaczego audyty nie działają 01:34 Kim jestem i dla kogo jest ten materiał 03:00 1️⃣ Planowanie audytu (cel, zakres, kryteria, strategia) 06:59 2️⃣ Analiza dokumentacji przed audytem 10:46 3️⃣ Tworzenie checklisty i pytań audytowych 14:00 4️⃣ Komunikacja i organizacja audytu 18:35 5️⃣ Narzędzia audytora (raport, norma, notatki) 21:34 6️⃣ Przygotowanie mentalne audytora 25:30 Podsumowanie + checklist do pobrania

Zapytałem 5 menadżerów jakości z różnych branż: Co naprawdę chcecie od inżynierów jakości? Oto 10 konkretnych kompetencji, które szukają. ROZDZIAŁY: 0:00 Wstęp 1:57 Kompetencja 1 2:57 Kompetencja 2 4:04 Kompetencja 3 6:00 Kompetencja 4 7:47 Kompetencja 5 8:53 Kompetencja 6 10:34 Kompetencja 7 12:07 Kompetencja 8 12:52 Kompetencja 9 13:55 Kompetencja 10 17:18 Podsumowanie SZKOLENIA: https://szkolajakosci.pl #InżynierJakości #Kariera #ManagementJakości #SzkolaJakości

Widzisz te same błędy w produkcji? Problemy wracają? Nowe zamówienie, znowu chaos? Po 15 latach zarządzania jakością poznałem dokładnie dlaczego tak się dzieje. 7 konkretnych powodów. Dowiesz się: Dlaczego inne priorytety niszczą rozwiązywanie problemów Dlaczego założenie "zawsze tak było" utrzymuje chaos Dlaczego angażujesz niewłaściwe osoby Dlaczego analiza pozostaje powierzchowna Dlaczego działania korygujące są nieadekwatne Dlaczego nie sprawdzasz efektywności zmian Dlaczego zarząd ignoruje problemy Jak naprawdę rozwiązywać problemy (8D) ROZDZIAŁY: 0:00 Wstęp - Dlaczego problemy wracają 1:23 Powód 1 4:49 Powód 2 7:02 Powód 3 9:15 Powód 4 11:45 Powód 5 14:17 Powód 6 16:09 Powód 7 19:12 Rozwiązanie: Prawdziwe 8D 20:31 Podsumowanie SZKOLENIA W SZKOLE JAKOŚCI Problem Solving 8D (z wsparciem AI) QRQC - Quick Response Quality Control A3 - Raportowanie i Analiza Audyty Warstwowe Sprawdź: https://szkolajakosci.pl #ProblemSolving #8D #JakośćProdukcji #ManagementJakości #Automotive #SzkolaJakości #Podcast

Po zmianach NIS 2 i nowej ustawie o Krajowym Systemie Cyberbezpieczeństwa (KSC) kilkadziesiąt tysięcy firm w Polsce będzie MUSIAŁA wdrożyć systemy bezpieczeństwa informacji. A inżynierowie jakości mają idealnie przygotowany fundament do tego. Dowiesz się: Co zmienił NIS 2 w Polsce i dla kogo Dlaczego ISO 27001 to naturalny krok dla jakościowców Strukturalne podobieństwa 9001 i 27001 (PDCA, normy, procesy) Jak przejść z jakości do bezpieczeństwa informacji Gigantyczne perspektywy zarobkowe (kilkadziesiąt tysięcy firm) Możliwości pracy zdalnie w całej Europie ROZDZIAŁY: 0:00 Wstęp - Dlaczego teraz o bezpieczeństwie informacji? 1:27 Kim jest Daniel Lampard - Ekspert ISO 27001 2:22 Co to NIS 2? Co zmienił w Polsce? 5:14 Ile firm będzie musiało wdrożyć systemy? 7:03 Którzy będą podlegać bezpośrednio, którzy pośrednio? 12:11 Struktura ISO 27001 vs ISO 9001 (spójność) 17:33 Dlaczego jakościowcy będą idealni na to stanowisko 21:26 Co uczyć się w pierwszej kolejności? 24:27 Możliwości rozwoju i zarobków KLUCZOWE INFORMACJE NIS 2 = nowa dyrektywa unijska o bezpieczeństwie KSC = polska implementacja (podpisana przez prezydenta) Ile firm? 15-20 tysięcy podmiotów będzie wprost zobowiązanych Do 50 tysięcy firm łącznie (w łańcuchu dostaw) Sektory najpierw dotknięte: Automotive (komponenty elektroniczne, oprogramowanie) Spożywczość (przetwórnie, dystrybucja) Energia, transport, urządzenia medyczne Elektronika przemysłowa ISO 27001 + ISO 9001 + ISO 14001 = mega atrakcyjny kandydat na rynku DLACZEGO JAKOŚCIOWCY SĄ IDEALNI? Już znają: Podejście PDCA Strukturę norm (punkty 4-10 są identyczne) Zarządzanie ryzykiem Pisanie procedur i instrukcji Audyty wewnętrzne Przeglądy zarządzania Zarządzanie niezgodnościami To wszystko jest w ISO 27001 - tylko inny kontekst ZAROBKI Teraz: kilka tysięcy PLN za 9001 Dodaj 14001: kwota idzie w górę Dodaj 27001: atrakcyjne stawki Pracując zdalnie dla firm europejskich: znacznie więcej SZKOLENIA W SZKOLE JAKOŚCI Pełnomocnik ISO 27001 z rozszerzeniem KSC i NIS2 ISO 9001 (pełnomocnik) ISO 14001 (pełnomocnik) 👉 https://www.szkolajakosci.pl/iso27001-szkolenie #ISO27001 #NIS2 #Cyberbezpieczeństwo #JakośćProdukcji #KarieraInżyniera #Bezpieczeństwo #SzkolaJakości

Po 15 latach doświadczenia i przeszkoleniu kilku tysięcy audytorów pokazuję 7 najczęstszych błędów, które sami popełniałem. Te błędy niszczą efektywność audytu i relacje z auditowanymi. Dowiesz się 7 błędów, których powinieneś unikać. Rozdziały: 0:00 Wstęp 1:27 7 Typowych Błędów Audytorów 2:30 Błąd 1 5:24 Błąd 2 8:34 Błąd 3 11:33 Błąd 4 13:31 Błąd 5: 15:03 Błąd 6 18:39 Błąd 7 22:05 Podsumowanie i Złota Zasada SZKOLENIA: Audytor Wewnętrzny DNA - Doktryna Nowoczesnego Audytora ISO 9001 - Pełnomocnik https://szkolajakosci.pl ZŁOTA ZASADA: "Nie audytujesz ludzi, audytujesz system lub proces, w którym pracują" #Audyt #AudytorWewnętrzny #JakośćProdukcji #ISO9001 #SzkolaJakości

Dlaczego kolega zarabia więcej? Dlaczego ty nie awansujesz? Po 15 latach w branży i pracy na stanowisku managera w wieku 30 lat bez żadnych nadgodzin - pokazuję Ci 3 filary udanej kariery, które rzeczywiście działają. Dowiesz się: Dlaczego kultura pracy jest WAŻNIEJSZA niż kompetencje Dlaczego proaktywność zmienia wszystko Jak uniknąć pułapki reaktywności (mailach, spotkaniach) Jak strukturować dzień, żeby zrobić więcej w 8 godzin Jak budować automatyzmy w pracy Dlaczego kompetencje są na koniec (ale trzeba je mieć) W wolnej chwili zachęcam do sprawdzenia naszych szkoleń SZKOLENIA W SZKOLE JAKOŚCI 8D Problem Solving SPC - Zaawansowana analiza Excel zaawansowany ChatGPT w Zarządzaniu Jakością AI dla inżynierów jakości Audyty i metrologia https://szkolajakosci.pl #DobrzeZarabiać #KarieraInżyniera #ManagementJakości #ProductivityHacks #PersonalDevelopment #SzkolaJakości 0:00 Wstęp - Problem: Dlaczego kolega zarabia więcej? 0:48 Aspekty zewnętrzne vs wewnętrzne 2:00 Trzy filary udanej kariery 3:16 Warunek wstępny - Czy wierzysz w możliwość? 5:09 Filar 1: Kultura Pracy 13:55 Filar 2: Struktura Pracy - Organizacja Dnia 25:32 Filar 3: Kompetencje 34:38 Podsumowanie i zaproszenie do szkolenia

8 PRAKTYK budowania świadomości jakości w firmie | Podcast Szkoła Jakości #190 Witaj w 190. odcinku podcastu Szkoła Jakości! 🎙️ Jak zbudować świadomość jakości w organizacji? To pytanie wraca jak bumerang - w każdej firmie, w każdym dziale. Dziś dzielę się 8 konkretnymi praktykami, które pomogą Ci zbudować kulturę jakości, ale uwaga - zanim do nich przejdziesz, musisz mieć fundament! Dla kogo ten odcinek? ✅ Menedżerów jakości walczących z brakiem świadomości w firmie ✅ Pełnomocników ISO szukających praktycznych rozwiązań ✅ Liderów, którzy chcą zaangażować zespół w jakość ✅ Wszystkich, którzy wiedzą, że "events" i "akcje" to za mało Co zyskasz po obejrzeniu? 🎯 Zrozumiesz, dlaczego bez zaangażowania góry nic nie zdziałasz 🎯 Poznasz 8 sprawdzonych praktyk budowania świadomości jakości 🎯 Dowiesz się, od czego zacząć i w jakiej kolejności działać 🎯 Przestaniesz wierzyć, że jedno szkolenie czy event coś zmieni 📚 Chcesz zgłębić temat? Sprawdź szkolenia związane z zarządzaniem jakością ➡️ https://szkolajakosci.pl Layered Audits z Magdaleną Mikoś ➡️ https://szkolajakosci.pl Rozdziały: 0:00 Wprowadzenie - 190. odcinek o budowaniu świadomości jakości 1:20 Fundamentalne błędy - nie zbudujesz świadomości jednym eventem 2:32 Praktyka #0 - Zaangażowanie najwyższego kierownictwa (MUST HAVE!) 5:46 Bez leadershipu nie ma jakości - twarda prawda 6:38 Praktyka #1 - Fundament: System, procesy i ISO 9001 8:21 Praktyka #2 - Koła jakości (Quality Circles) w organizacji 13:03 Praktyka #3 - Gemba Walks - przywództwo na hali produkcyjnej 15:29 Praktyka #4 - Quality Boards - wizualizacja jakości 18:11 Praktyka #5 - Layered Audits - audyty warstwowe z CEO 20:35 Praktyka #6 - Program zgłaszania sugestii pracowników 22:12 Kolejność wdrażania - od fundamentów do metod 23:55 Podsumowanie - nie buduj domu od sufitu! 8 PRAKTYK BUDOWANIA ŚWIADOMOŚCI JAKOŚCI: FUNDAMENT (bez tego nic nie działa!): 0️⃣ Zaangażowanie najwyższego kierownictwa - bez tego możesz zapomnieć o reszcie 1️⃣ System zarządzania jakością - ISO 9001, procesy, procedury, zasady METODY I NARZĘDZIA: 2️⃣ Koła Jakości (Quality Circles) - zespoły rozwiązujące problemy 3️⃣ Gemba Walks - liderzy na hali produkcyjnej 4️⃣ Quality Boards - wizualizacja KPI i projektów jakościowych 5️⃣ Layered Audits - audyty warstwowe z udziałem zarządu 6️⃣ Program zgłaszania sugestii pracowników 7️⃣ Codzienne spotkania o jakości 8️⃣ Konsekwentne działanie każdego dnia 💬 DOŁĄCZ DO DYSKUSJI: Daj znać w komentarzach: Która z 8 praktyk działa w Twojej firmie? Czy masz wsparcie zarządu w budowaniu jakości? Z jakim największym wyzwaniem się zmagasz? 🎓 ROZWIJAJ SIĘ Z NAMI: 🔹 40+ certyfikowanych szkoleń online 🔹 Layered Audits - szkolenie z Magdaleną Maikos 🔹 ISO 9001, TQM, LEAN i wiele więcej 🔹 Kursy VOD w przystępnych cenach 🔹 Odwiedź: https://www.szkolajakosci.pl POLECANE SZKOLENIA: 📌 ISO 9001 - kompleksowe szkolenie dla pełnomocników 📌 Layered Audits - Magdalena Maikos 📌 Koła Jakości i ciągłe doskonalenie 📌 Zarządzanie procesami #ŚwiadomośćJakości #ZarządzanieJakością #SzkołaJakości #QualityManagement #ISO9001 #Jakość #KołaJakości #LayeredAudits #GembaWalk #KulturaJakości #Leadership #CiągłeDoskonalenie #QualityCircles

Analiza ryzyk i szans w ISO 9001 nie musi być skomplikowana! W tym odcinku razem z Dariuszem Antończykiem, kierownikiem ds. szkoleń w LRQA i doświadczonym audytorem, przeprowadzamy prawdziwą analizę ryzyk i szans dla Szkoły Jakości - na żywo, krok po kroku. Dla kogo ten odcinek? ✅ Pełnomocników i specjalistów jakości wdrażających ISO 9001 ✅ Osób, które chcą zrozumieć praktyczne podejście do analizy ryzyk ✅ Menedżerów szukających prostych metod zarządzania ryzykiem ✅ Wszystkich, którzy uważają, że analiza ryzyk to skomplikowany proces Co zyskasz po obejrzeniu? 🎯 Zrozumiesz, dlaczego analiza ryzyk musi wynikać z wizji firmy 🎯 Nauczysz się identyfikować strony zainteresowane i ich potrzeby 🎯 Zobaczysz, jak w 30 minut można przeprowadzić realną analizę 🎯 Dowiesz się, że nie potrzebujesz skomplikowanych narzędzi - wystarczy kartka papieru! 📚 Chcesz zgłębić temat? Sprawdź szkolenia: ▶️ ISO 9001 z Darkiem Antończykiem ➡️ https://www.szkolajakosci.pl/iso-9001-system-i-narzedzia-szkolenie ▶️ Analiza Ryzyka - szkolenie ➡️ https://www.szkolajakosci.pl/analiza-ryzyka-iso-9001-iso-14001 Rozdziały: 0:00 Wprowadzenie - 191. odcinek podcastu 1:01 Gość odcinka - Dariusz Antończyk z LRQA 1:56 Czym jest analiza ryzyk i szans - najprostsza definicja 4:11 Ryzyko zawsze dotyczy klienta - zmiana perspektywy 8:21 Wizja Szkoły Jakości na lata 2026-2027 11:08 Od czego zacząć analizę - rozmowa z najwyższym kierownictwem 12:37 Identyfikacja stron zainteresowanych (kursanci, trenerzy, studenci) 15:04 Określanie potrzeb i oczekiwań stron zainteresowanych 18:18 Ocena istotności - co naprawdę wymaga analizy 18:45 Identyfikacja ryzyk - co może pójść nie tak? 20:19 Identyfikacja szans - jak wykorzystać pozytywne aspekty? 22:03 Ocena istotności ryzyk i szans 23:00 Przypisywanie działań do zidentyfikowanych ryzyk 28:06 Integracja z projektami firmowymi - klucz do sukcesu 31:17 Podsumowanie i spojler o nowej normie ISO 9001 👥 O GOŚCIU: Dariusz Antończyk - Kierownik ds. szkoleń w LRQA, doświadczony audytor i specjalista ISO. Autor szkoleń w Szkole Jakości: ISO 9001, Analiza Ryzyka, Train the Trainers. Lata doświadczenia jako inżynier jakości w firmach produkcyjnych. 💬 DOŁĄCZ DO DYSKUSJI: Daj znać w komentarzach: Jak wygląda analiza ryzyk w Twojej firmie? Czy używasz skomplikowanych narzędzi, czy prostych metod? Jakie największe wyzwanie sprawia Ci zarządzanie ryzykiem? 📱 SPOŁECZNOŚĆ: 👉 YouTube - zostaw komentarz pod tym odcinkiem 👉 LinkedIn - śledź mnie: Artur Mydlarz 🎓 ROZWIJAJ SIĘ Z NAMI: 🔹 40+ certyfikowanych szkoleń online 🔹 Kursy od praktyków z wieloletnim doświadczeniem 🔹 Szkolenia z ISO 9001, analizy ryzyka, audytów i więcej 🔹 Odwiedź: https://www.szkolajakosci.pl KLUCZOWE WNIOSKI Z ODCINKA: ✨ Analiza ryzyk musi wynikać z wizji i strategii firmy ✨ Nie potrzebujesz skomplikowanych macierzy i RPN-ów ✨ Wystarczy ocena "istotne/nieistotne" - to spełnia ISO 9001 ✨ Każde ryzyko i szansa powinny prowadzić do konkretnych działań ✨ Jakość nie jest kosztem - to inwestycja w zyski firmy ✨ W nowej ISO 9001 (2026) będzie większy nacisk na szanse! #AnalizaRyzyka #ISO9001 #ZarządzanieRyzykiem #SzkołaJakości #ZarządzanieJakością #RyzykoISzanse #QualityManagement #SystemZarządzania #Audyt #LRQA 👍 Podobał Ci się odcinek? Zostaw LIKE! 🔔 Subskrybuj i włącz dzwonek - zbliżamy się do 200. odcinka! 📤 Udostępnij pełnomocnikom i menedżerom - pokaż, że analiza ryzyk może być prosta!

ISO 9001 PO LUDZKU - Jak naprawdę rozumieć tę normę? Podcast Szkoła Jakości #188 Witaj w 188. odcinku podcastu Szkoła Jakości! 🎙️ Czy ISO 9001 to tylko sterta dokumentów i niepotrzebnych procedur? A może to najlepszy przepis na prowadzenie firmy? W tym odcinku rozwiewam mity i pokazuję, czym NAPRAWDĘ jest ta norma. Dla kogo ten odcinek? ✅ Osób, które nie mają styczności z ISO 9001 i chcą zrozumieć, po co ona jest ✅ Jakościowców, którzy chcą spojrzeć na normę świeżym okiem ✅ Przedsiębiorców i menedżerów szukających praktycznych rozwiązań ✅ Wszystkich, którzy chcą przesłać ten materiał współpracownikom z produkcji, logistyki czy zakupów Co zyskasz po obejrzeniu? 🎯 Zrozumiesz, że ISO 9001 to nie zbiór wymagań, ale mądry system zarządzania firmą 🎯 Poznasz 7 fundamentalnych zasad, które zmieniają sposób prowadzenia biznesu 🎯 Dowiesz się, jak norma jest zbudowana i dlaczego ma sens 🎯 Przestaniesz postrzegać ISO jako "papierkową robotę" 📚 Chcesz zgłębić temat? Sprawdź szkolenie dla Pełnomocnika ISO 9001 ➡️ https://szkolajakosci.pl Rozdziały: 0:00 Wprowadzenie - problem z rozumieniem ISO 9001 w Polsce 2:08 ISO 9001 jako przepis na prowadzenie firmy 4:59 Odpowiednie nastawienie do normy - przestań myśleć o wymaganiach 7:12 7 zasad zarządzania - fundament każdej firmy 14:42 Codzienny rachunek sumienia dla menedżerów 17:06 Struktura normy 10 punktów - od kontekstu do doskonalenia 28:20 Norma jako cykl PDCA i praktyczne narzędzia 31:48 Prawda o dokumentacji w ISO 9001 34:57 Certyfikacja i podsumowanie 💬 DOŁĄCZ DO DYSKUSJI: Daj znać w komentarzach: Czy ten odcinek zmienił Twoje podejście do ISO 9001? Jakie masz doświadczenia z wdrażaniem normy? O czym chciałbyś usłyszeć w kolejnych odcinkach? 📱 SPOŁECZNOŚĆ: 👉 Instagram: szkolajakosci.pl -> https://www.instagram.com/szkolajakosci.pl/ 👉 LinkedIn - śledź mnie: Artur Mydlarz -> https://www.linkedin.com/in/artur-mydlarz/ 🎓 ROZWIJAJ SIĘ Z NAMI: 🔹 40+ certyfikowanych szkoleń online 🔹 Kursy od praktyków z wieloletnim doświadczeniem 🔹 Przystępne ceny i dostęp 24 - 7 🔹 Odwiedź: https://www.szkolajakosci.pl #ISO9001 #ZarządzanieJakością #SzkołaJakości #QualityManagement #Jakość #PodcastJakościowy #SystemZarządzania #CertyfikacjaISO #PDCA #CiągłeDoskonalenie 👍 Podobał Ci się odcinek? Zostaw LIKE! 🔔 Subskrybuj i włącz dzwonek, żeby nie przegapić kolejnych! 📤 Udostępnij kolegom z branży - pomóż budować świadomość jakości w Polsce!