Werben im Podcast: Talent WG

KI im Recruiting – alle reden drüber, aber bei den meisten passiert wenig. Tool aufgesetzt, bisschen rumprobiert, zurück zum Alltag. Warum? Weil ein Tool allein nichts bringt. Es braucht ein System.  Nawid Tabibi, mein Geschäftspartner und technischer Kopf bei mana HR, ist nach 180 Folgen zum ersten Mal im Podcast. Wir sprechen darüber, warum die meisten KI-Projekte scheitern, welche HR-Use-Cases heute wirklich funktionieren – Support, Analytics, Workflows – und wo wir aktuell bewusst die Finger davon lassen. Stichwort Bewerber-Matching. Dazu gibt's einen ehrlichen Einblick, wie wir bei mana HR selbst durch Fehler gelernt haben, was es wirklich braucht, damit KI im Unternehmen funktioniert. Keine Theorie, nur Praxis. Key Takeaways: - KI-Projekte scheitern nicht am Modell, sondern am Fundament: Wer KI-Agenten auf ein organisch gewachsenes, unternehmensspezifisches Wissenssystem aufsetzt, bekommt von Anfang an verlässliche Ergebnisse. Zusammengewürfelte Datenpakete führen zu Widersprüchen und Halluzinationen. - KI als Werkzeug, nicht als Autopilot: Wer die Steuerung an die KI abgibt, verliert. Wer selbst die treibende Kraft bleibt und KI als leistungsstarkes Hilfsmittel einsetzt, gewinnt. - Im HR darf KI Prozesse beschleunigen, aber keine Menschen aussortieren: Automatisiertes Bewerber-Matching, KI-geführte Interviews und automatische Absagen sind aktuell mit erheblichen rechtlichen, ethischen und reputativen Risiken verbunden. - KI eignet sich im Recruiting besonders stark für alles vor und nach menschlichen Entscheidungen: Recherche, Strukturierung, Dokumentation, Vorschläge, Support und Analytics – hier entfaltet sie echten Mehrwert. - Mindset entscheidet über Erfolg oder Scheitern: Teams, die bereit sind umzudenken und sich aktiv neu einzuarbeiten, sind die Grundvoraussetzung für gelingende KI-Projekte. Technologie allein reicht nicht. - Ein gut aufgesetztes KI-System kann in Echtzeit reagieren: Das Beispiel eines abgewehrten Hacking-Angriffs durch selbst entwickelte Security Agents zeigt, welche operative Kraft ein solides KI-Fundament entfalten kann. Ressourcen & Links: ➡️ Webseite naid: https://naid.io/ ➡️ Überblick-Dokument naid: Hier ansehen 📢 Präsentiert wird der Podcast von mana HR. Der Recruiting Software, die aufgeräumt im Alltag ist und leistungsstark, wo es zählt. 🔥 Highlights der Folge: 01:01 – Nawids Weg: Von der Kindheit am Computer zur KI-nativen Software   04:45 – Das Muster hinter scheiternden KI-Projekten   16:10 – Was „KI-natives System" wirklich bedeutet – und warum der Unterschied riesig ist   11:48 – Die eigene Unternehmensreise: DevOps, N8N und der Moment des Neustarts   31:32 – Support Agent, Analytics Assistant & hyperpersonalisierte Workflows im Recruiting   41:56 – Wo KI im HR aktuell nichts verloren hat: Matching, Absagen, Video-Interviews   37:39 – Der Hacking-Angriff aus China und was Security Agents damit zu tun haben   51:26 – Knight: Wie ein neues Unternehmen aus aufgebautem System-Know-how entsteht   50:02 – Mindset als Erfolgsfaktor: Was Teams wirklich brauchen, um KI zu nutzen Lust auf Austausch mit anderen HR-Expert:innen? Werde Teil unserer HR-Community auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/groups/8874783/ Alle Formulierungen im Podcast sind geschlechtsneutral zu verstehen.

Viele Recruiting-Organisationen erheben Kennzahlen – aber kaum jemand weiß, welche davon wirklich auf das Ziel einzahlen. Michael Witt, Recruiting-Berater und Stratege, hat gemeinsam mit einem Statistiker ein Modell entwickelt, das genau diese Lücke schließt. In dieser Folge spricht er über den Unterschied zwischen dem Sammeln von Daten und dem Aufbau statistisch valider Zielsysteme – und erklärt, warum er dabei bewusst auf KI verzichtet. Ein Gespräch für alle, die Recruiting nicht nur messen, sondern wirklich steuern wollen. Key Takeaways: - Recruiting scheitert nicht an zu wenig Daten, sondern daran, dass niemand weiß, welche KPIs tatsächlich auf das Recruiting-Ziel einzahlen. - Der entscheidende Unterschied: Kennzahlen sammeln ist nicht dasselbe wie ein statistisch valides Zielsystem aufbauen. - LLMs sind für statistische Recruiting-Analysen ungeeignet – sie raten auf Basis von Plausibilität, anstatt mathematisch zu rechnen. - Ein belastbares Modell braucht nachgewiesene statistische Signifikanz – Bauchgefühl, auch das erfahrenster Berater, reicht allein nicht aus. - 52 Datenpunkte einer Recruiting-Organisation gegen 30.000 Referenzdatenpunkte zu matchen schafft eine Standortbestimmung, die konkrete Handlungshinweise liefert. - Der Mehrwert guter Beratung liegt in der Kombination aus Erfahrungswissen und methodischer Substanz – ein statistisches Modell macht dieses Wissen schärfer, valider und wiederholbar. Ressourcen & Links: ➡️ Michael Witt auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/wittm/ 📢 Präsentiert wird der Podcast von mana HR. Der Recruiting Software, die aufgeräumt im Alltag ist und leistungsstark, wo es zählt. 🔥 Highlights der Folge: 00:51 – KI-Hype im Recruiting: Was Michael bewusst nicht gemacht hat 09:35 – Der Unterschied zwischen Kennzahlen und Zielsystemen 16:32 – Warum LLMs für statistische Modelle ungeeignet sind 20:37 – Das Modell: 52 Datenpunkte, 30.000 Referenzdatensätze, ein Lehrstuhl 22:29 – Was das Modell konkret leistet – und was nicht 23:54 – Geplanter Launch und nächste Entwicklungsschritte Lust auf Austausch mit anderen HR-Expert:innen? Werde Teil unserer HR-Community auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/groups/8874783/ Alle Formulierungen im Podcast sind geschlechtsneutral zu verstehen.

8 Wochen nach der Geburt ihrer Tochter kehrte Melissa Sündram Vollzeit in ihren Job zurück – und übernahm gleichzeitig eine neue Führungsrolle. In dieser Folge spricht sie offen darüber, was das möglich gemacht hat, was es gekostet hat und was sich seitdem verändert hat. Keine Hochglanzgeschichte, sondern ein ehrliches Gespräch über Mutterschaft, Karriere und die strukturellen Bedingungen, die beides gleichzeitig erlauben – oder verhindern. Für alle, die wissen wollen, was es wirklich braucht, damit Elternschaft und Führung zusammengehen. Key Takeaways: - Eine frühe Rückkehr nach der Geburt ist möglich – aber nur mit drei Voraussetzungen gleichzeitig: ein Arbeitgeber, der echte Flexibilität lebt, ein Partner, der Elternschaft vollständig mitträgt, und ein familiäres Netzwerk, das praktisch unterstützt. - Mutterschaft kann den Führungsstil verbessern: Wer lernt loszulassen, Kontrolle abzugeben und Ergebnisse über Anwesenheit zu stellen, führt oft effektiver als zuvor. - Offene Kommunikation über private Lebensrealitäten ist keine Schwäche im Arbeitsverhältnis – sie ist die Voraussetzung dafür, dass individuelle Lösungen überhaupt entstehen können. - Gesellschaftlicher Druck auf Mütter ist real: Viele finden Melissas Geschichte bewundernswert, glauben aber, dass es bei ihnen selbst nicht funktionieren würde – ein Hinweis darauf, dass strukturelle Mutigkeit in Unternehmen noch fehlt. - Mental Load und Energiemanagement sind keine Soft-Themen, sondern zentrale Führungsaufgaben – besonders dann, wenn Beruf und Elternschaft parallel laufen. - Gleichberechtigte Elternschaft ist kein Idealzustand, sondern ein konkreter Karriereermöglicher – besonders für Frauen in Führungspositionen. Ressourcen & Links: ➡️ LinkedIn Melissa Sündram: https://www.linkedin.com/in/melissa-s%C3%BCndram-1912a1138/ ➡️ Buch „Mom goes Business": https://audreygreniet.my.canva.site/momgoesbusiness-erschaffedeinuniversum 📢 Präsentiert wird der Podcast von mana HR. Der Recruiting Software, die aufgeräumt im Alltag ist und leistungsstark, wo es zählt.  🔥 Highlights der Folge: 00:00 – Intro: Wer ist Melissa Sündram? 03:21 – Acht Wochen Mutterschutz und dann direkt Führungsrolle – wie kam es dazu? 09:19 – Was der Arbeitgeber ermöglichen muss, damit das funktioniert 16:21 – Gleichberechtigte Elternschaft als echte Karrierevoraussetzung 21:05 – Gesellschaftliche Reaktionen: Bewunderung trifft Unglaube 23:01 – Wie Mutterschaft Melissas Führungsstil verändert hat 27:22 – Das Buchprojekt „Erschaffe dein Universum" 31:13 – Mental Load, Grenzen und Energiemanagement im Alltag Lust auf Austausch mit anderen HR-Expert:innen? Werde Teil unserer HR-Community auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/groups/8874783/ Alle Formulierungen im Podcast sind geschlechtsneutral zu verstehen.

Berufstätige Eltern – vor allem Mütter – stehen unter einem Druck, der selten offen angesprochen wird: perfekt im Job, präsent zuhause, dabei irgendwie auch noch sie selbst. Lisa Seegmüller, HR-Expertin, Coach und Mutter zweier Kinder, spricht in dieser Folge über genau diesen Spagat – persönlich, ungeschminkt und mit konkreten Impulsen. Sie erzählt, wie sie selbst in eine schleichende Überlastung geraten ist, was sie daraus gelernt hat und warum Selbstfürsorge keine Wellness-Option ist, sondern eine strukturelle Notwendigkeit. Dazu gibt es eine klare Haltung zu flexiblen Arbeitsmodellen, dem Arbeitszeitschutzgesetz und dem Irrglauben, dass es den einen richtigen Weg für Eltern im Beruf gibt. Key Takeaways: - Selbstfürsorge ist keine Schwäche – wer die eigenen Bedürfnisse dauerhaft ignoriert, verliert langfristig die Fähigkeit, als Elternteil und als Fachkraft präsent zu sein - Burnout entsteht schleichend: Schlaf ohne Erholung, emotionale Überreaktionen und Entfremdung von sich selbst sind frühe Warnsignale, die ernst genommen werden sollten - Das Arbeitszeitschutzgesetz ist für Wissensarbeitende nicht mehr zeitgemäß – Output- statt Anwesenheitsorientierung ist kein Nice-to-have, sondern eine Voraussetzung für familienfreundliches Arbeiten - Arbeitgeber, die flexibel auf die Lebenssituation von Eltern eingehen, gewinnen loyale und leistungsfähige Mitarbeitende – das ist kein Wohlwollen, sondern ein strategischer Vorteil - Gesellschaftliche Urteile über den richtigen Weg als Elternteil wird es immer geben – die entscheidende Frage ist, was sich für die eigene Familie stimmig anfühlt, nicht was andere erwarten - Eine ehrliche Bestandsaufnahme mindestens einmal im Jahr – Was brauche ich? Was fehlt? Wo stehe ich? – ist einer der wirksamsten Hebel, um nicht passiv in Strukturen zu verharren, in die man einfach hineingerutscht ist Ressourcen & Links: ➡️ LinkedIn Lisa Seegmüller: https://www.linkedin.com/in/lisa-seegm%C3%BCller-430909219/ ➡️ Buch von Lisa Seegmüller: Folgt in Kürze 📢 Präsentiert wird der Podcast von mana HR. Der Recruiting Software, die aufgeräumt im Alltag ist und leistungsstark, wo es zählt. 🔥 Highlights der Folge: 00:50 – Morgenroutine mit Kindern: Was vom 5 AM Club übrig bleibt 06:07 – Der gesellschaftliche Doppelbindungsdruck auf Mütter 04:10 – Vom Einzelhandel in die HR: Lisas Karrierewechsel nach der ersten Elternzeit 17:05 – Vollzeit mit Kleinkindern: Was es braucht, damit das funktioniert 18:35 – Arbeitszeitschutzgesetz und warum es Wissensarbeitende im Stich lässt 24:18 – Schleichende Überlastung: Lisas Weg in die Burnout-Nähe und heraus 33:02 – Elternbedürfnisse als gleichwertiger Teil des Familiengleichgewichts 34:01 – Das Buch: Reflexionstool statt Ratgeber 41:32 – Fehler zugeben als Elternteil – Versagen oder Role Model? Lust auf Austausch mit anderen HR-Expert:innen? Werde Teil unserer HR-Community auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/groups/8874783/ Alle Formulierungen im Podcast sind geschlechtsneutral zu verstehen.

Was bedeutet Personal Branding, wenn KI jeden in die Lage versetzt, guten Content zu produzieren? Gabriela Zitsch, Employer Branding Lead bei Exxeta, teilt ihren eigenen Weg auf LinkedIn – vom ersten Post über Kandidaten-Ghosting bis zur unternehmensweiten Employer-Branding-Kampagne. Gemeinsam mit Host Dominik arbeitet sie heraus, warum Vertrauen, Haltung und Wiederkennbarkeit die eigentlichen Differenzierungsmerkmale einer Personal Brand sind. Und nicht länger die Qualität des Contents. Eine ehrliche, praxisnahe Folge für alle, die noch zögern anzufangen oder ihre Sichtbarkeit auf LinkedIn bewusster gestalten wollen. Key Takeaways: - KI demokratisiert Content-Produktion – das macht Content allein wertlos als Alleinstellungsmerkmal. Was bleibt: die eigene Haltung, erkennbare Stimme und das Vertrauen, das sich über Zeit aufbaut. - Eine einfache Me-Map mit Themen, Stärken und beruflichem Kontext reicht als Startpunkt. Perfektion und ausgefeilte Contentplanung sind keine Voraussetzung – Anfangen ist es. - Das Vier-Fragen-Framework schafft Klarheit: Was kann ich besonders gut? Wer profitiert davon? Wo liegt meine Credibility? Womit würde ich mich auch ohne Bezahlung beschäftigen? - KI ist Produktionsassistenz, kein Ghostwriter. Inspiration, Struktur und erste Entwürfe – ja. Aber der persönliche Qualitätscheck vor dem Absenden ist nicht verhandelbar: Erkenne ich mich in diesem Post wieder? - Kontinuität schlägt Frequenz: Ein Post pro Woche, den man wirklich durchhält, ist wertvoller als drei Posts pro Woche, die nach zwei Monaten einschlafen. - Personal Branding endet nicht beim Post-Absenden. Wer online Nahbarkeit und Expertise zeigt, muss das auch offline einlösen. Sonst bricht das aufgebaute Vertrauen beim ersten Live-Treffen zusammen. Ressourcen & Links: ➡️ Gabriela Zitsch auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gabriela-zitsch-2b4b05169/ ➡️ Heartbeat-Interview: https://exxeta.com/blog/raus-aus-der-komfortzone ➡️ Website von Exxeta: https://exxeta.com/ 📢 Präsentiert wird der Podcast von mana HR – der Software für Talent Acquisition und Recruiting mit Leichtigkeit. 🔥 Highlights der Folge: 00:00 – Intro & Gabrielas Weg in Personal Branding 04:06 – Die Me-Map: So hat Gabriela gestartet 11:00 – Erster viraler Post: Kandidaten-Ghosting und 300 Likes 17:32 – KI verändert den Content-Markt – was das für Personal Brands bedeutet 23:24 – Das Trust-Layer-Prinzip: Vertrauen als neues Differenzierungsmerkmal 30:54 – Human in the Loop: Wie Gabriela und Dominik KI konkret einsetzen 38:35 – Das Vier-Fragen-Framework für eine nachhaltige Personal Brand 44:37 – Zielgruppe und Nische: Warum spitz besser ist als breit 45:05 – Interne Personal-Branding-Workshops bei Exxeta 48:51 – Offline-Authentizität: Wenn Online-Persona und Real Life auseinanderfallen 51:07 – Zeitinvestition, Realismus und Kontinuität über Frequenz Lust auf Austausch mit anderen HR-Expert:innen? Werde Teil unserer HR-Community auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/groups/8874783/ Alle Formulierungen im Podcast sind geschlechtsneutral zu verstehen.

Von der behüteten Dorfkindheit zur starken Stimme für Gleichberechtigung: Sandra Feldmann teilt ihre bewegende Geschichte von Vertrauensbruch, Neuanfang und der Kraft, die in konstruktiver Wut steckt. Nach einer traumatischen Beziehungserfahrung fand sie beim Surfen in Portugal zu sich selbst – und macht sich heute für echte Chancengleichheit stark. Key Takeaways: - Manchmal braucht es einen kompletten Bruch, um zu sich selbst zu finden - Konstruktive Wut kann eine positive Kraft für Veränderung sein - Echte Gleichberechtigung gelingt nur im Dialog aller Geschlechter - Persönliche Erfahrungen teilen heißt, anderen Mut zu machen - Authentizität bedeutet auch, unbequeme Wahrheiten anzusprechen Ressourcen & Links: ➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sandra-feldmann/  ➡️ HR Stack Webseite: https://www.hrstack.io/  ➡️ Webseite Itsa Talent Business: https://www.itsatalent.business/ 📢 Präsentiert wird der Podcast von mana HR – der Software für Talent Acquisition und Recruiting mit Leichtigkeit. 🔥 Highlights der Folge: 46:15 – Der Wendepunkt: Vertrauensbruch und Neustart 50:31 – Aufwachsen mit Helikopter-Mutter 01:19:00 – Gleichberechtigung konkret: Mikroaggressionen im Job 01:22:09 – Der innere "Krawallo": Von destruktiv zu konstruktiv 01:30:13 – Menschen verstehen, statt Fronten aufzubauen Lust auf Austausch mit anderen HR-Expert:innen? Werde Teil unserer HR-Community auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/groups/8874783/  Alle Formulierungen im Podcast sind geschlechtsneutral zu verstehen.

Wie gestaltet man erfolgreiches Recruiting ohne großes Budget und Team? Eva-Maria Lorenz teilt ihre Erfahrungen als ehemalige HR One-Woman-Show und gibt Einblicke in effektive Personalgewinnung mit begrenzten Ressourcen. Die Gründerin von PeopleNova zeigt, wie strukturierte Prozesse und authentisches Employer Branding auch ohne HR-Großapparat funktionieren. Key Takeaways: - Qualitatives Recruiting braucht keine großen Budgets, sondern klare Prozesse und Strukturen - Persönliches Feedback an abgelehnte Kandidaten schafft positive Multiplikatoren - Multiperspektiven im Recruiting-Prozess erhöhen die Qualität der Einstellungen - KI und Tools clever einsetzen: Vorauswahl automatisieren, finale Entscheidungen persönlich treffen - Authentisches Employer Branding entsteht durch echte Mitarbeiterstimmen - Priorisierung ist der Schlüssel zum Erfolg als Solo-HR-Manager Ressourcen & Links: ➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/eva-maria-lorenz/ ➡️ People Nova: https://www.people-nova.com/ 📢 Präsentiert wird der Podcast von mana HR – der Software für Talent Acquisition und Recruiting mit Leichtigkeit. 🔥 Highlights der Folge: 02:15 - Von der Hotellerie ins HR: Eva-Marias Weg 19:57 - Recruiting ohne Budget: Diese Prozesse funktionieren 25:45 - Authentisches Employer Branding als One-Woman-Show 38:02 - Cleverer Tool-Einsatz im HR-Alltag 45:22 - KI im Recruiting: Chancen und Grenzen 41:14 - Community-Building für HR-Professionals Lust auf Austausch mit anderen HR-Expert:innen? Werde Teil unserer HR-Community auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/groups/8874783/ Alle Formulierungen im Podcast sind geschlechtsneutral zu verstehen.

Wie wirkt genderinklusive Sprache im Recruiting? Welche Strategien sind wirklich praktikabel? Journalistin und Sprach-Expertin Jeanne Wellnitz räumt mit Mythen auf und zeigt, wie kleine sprachliche Anpassungen große Wirkung entfalten können. Eine faktenbasierte Episode für alle, die ihre Recruiting-Kommunikation inklusiver gestalten möchten. Key Takeaways: - Genderinklusive Sprache wirkt nachweislich – Studien zeigen höhere Klickraten bei gendergerechten Stellenanzeigen - Weniger ist mehr: Nur etwa 1% aller Wörter müssen überhaupt gegendert werden - Es gibt viele wirksame Alternativen zum Genderstern, wie neutrale Formulierungen - Die Kombination aus Sprache, Bildwahl und Kontext macht inklusive Kommunikation erfolgreich - Eine flexible, kontextbezogene Strategie ist wichtiger als starre Regeln - Technische Tools wie Gender-GPT können bei der Umsetzung unterstützen Ressourcen & Links: ➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jeanne-wellnitz-64783a1a3/ ➡️ Webseite: https://www.jeannewellnitz.com/sprache-und-verstaendigung/ ➡️ Gender GPT: https://www.bdkom.de/angebot/fairformuliert/ 📢 Präsentiert wird der Podcast von mana HR – der Software für Talent Acquisition und Recruiting mit Leichtigkeit. 🔥 Highlights der Folge: 02:35 - Wissenschaftliche Fakten zur Wirkung von Gender-Sprache 18:32 - Praktische Strategien jenseits des Gendersterns 06:56 - Stellenanzeigen gendergerecht formulieren 21:55 - Umgang mit Kritik und Vorurteilen 42:45 - Tools und Techniken für die Praxis Lust auf Austausch mit anderen HR-Expert:innen? Werde Teil unserer HR-Community auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/groups/8874783/ Alle Formulierungen im Podcast sind geschlechtsneutral zu verstehen.

Wie verändert sich die Dynamik in Teams, wenn Mitarbeitende gehen oder neue dazukommen? Niclas Steiner gibt Einblicke in die komplexen Auswirkungen personeller Veränderungen auf Teamgefüge. Der Teamentwicklungsexperte zeigt, warum der Fokus auf zwischenmenschliche Beziehungen oft wichtiger ist als reine Kommunikationstrainings. Key Takeaways: - Jeder personelle Wechsel verändert die gesamte Teamdynamik – nicht nur die fachliche Dimension - Kommunikationstrainings lösen keine strukturellen Teamkonflikte - Informelle Rollen im Team sind oft wichtiger als offizielle Positionen - Die Unternehmenskultur prägt maßgeblich den Erfolg von Teamentwicklung - Generationsübergreifende Teams brauchen individuelle Lösungsansätze Ressourcen & Links: ➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/niclas-steiner-365267230 ➡️ Webseite: https://www.nn-hr.de/ Weitere Links: https://www.hrtoday.ch/de/utcontent/niclas-steinerhttps://www.leapsome.com/partner/nn-hr 📢 Präsentiert wird der Podcast von mana HR – der Software für Talent Acquisition und Recruiting mit Leichtigkeit. 🔥 Highlights der Folge: 08:09 - Warum Soft Skills nicht alles sind 16:10 - Die unterschätzte Rolle informeller Teamstrukturen 25:21 - Generationskonflikte konstruktiv lösen 34:24 - Kulturwandel beginnt im Team 37:30 - Praxistipps für nachhaltige Teamentwicklung Lust auf Austausch mit anderen HR-Expert:innen? Werde Teil unserer HR-Community auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/groups/8874783/ Alle Formulierungen im Podcast sind geschlechtsneutral zu verstehen.

Was macht eigentlich einen richtig guten Recruiting-Prozess aus? Thomas Kohler, Gründer von pplwise und erfahrener Tech-Recruiter, teilt seine Erkenntnisse zu den "Brilliant Basics" im Recruiting. Er zeigt, wie strukturierte Prozesse und datenbasierte Entscheidungen zu besseren Einstellungen führen – und welche Kennzahlen wirklich wichtig sind. Key Takeaways: - Erfolgreiches Recruiting startet mit konkretem Scoping: Arbeite mit realen Referenzprofilen statt abstrakten Anforderungen - Die optimale Time-to-Hire liegt bei 1-3 Wochen für die Kandidatensuche plus 2-4 Wochen Evaluation - Systematische Erfassung von Rejection- und Withdrawal-Gründen ermöglicht kontinuierliche Prozessverbesserung - Live Case Studies sind effektiver als theoretische Interviews zur Kandidatenbewertung - Datenbasierte Entscheidungen durch klare Metriken und Conversion Rates steigern die Recruiting-Qualität Bio Thomas: Thomas hat vor der Gründung von pplwise Scale-ups von 5 auf +3.000 Mitarbeitern in +25 Ländern als Recruiting Director skaliert. Mit pplwise verleiht der deutschsprachige Recruiter für Tech, Rüstung & Aerospace Firmen in Deutschland und Europe.   Ressourcen & Links: ➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thomas-kohler-pplwise ➡️ Webseite pplwise: https://pplwise.com/ ➡️ "The People Factor" Podcast: https://pplwise.com/de/podcast/ 📢 Präsentiert wird der Podcast von mana HR – der Software für Talent Acquisition und Recruiting mit Leichtigkeit. 🔥 Highlights der Folge: 04:03 - Warum die Scoping-Phase entscheidend ist 10:39 - Optimale Prozesszeiten im Recruiting 18:20 - Live Case Studies richtig einsetzen 29:26 - Die wichtigsten Recruiting-Metriken 36:08 - Zusammenarbeit mit Hiring Managern Lust auf Austausch mit anderen HR-Expert:innen? Werde Teil unserer HR-Community auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/groups/8874783/ Alle Formulierungen im Podcast sind geschlechtsneutral zu verstehen.

Er hätte auf dem Fußballfeld groß rauskommen können, doch das Leben von Marcus Merheim nahm andere spannende Wege. Wie ein Junge aus dem Rheinland in den engen Gassen Hongkongs zum Mann wurde und warum ein Besuch in Pakistan seine Ansichten über das Leben tiefgreifend verändert hat, teilt Marcus heute mit uns. Entdecke seine Geschichte voller echter Momente, überraschender Wendungen und die Geburt einer Leidenschaft für Employer Branding und Authentizität. Key Takeaways: - Das Echo unserer Ursprünge verhallt nicht; Marcuss Weg zeigt, wie sehr die Kindheit unser Erwachsenenleben prägt. - Ehrlichkeit und Echtheit strahlen weiter als jede aufgeblasene Marketingkampagne; Marcus plädiert für Authentizität im Employer Branding. - Profifußballer adé, Unternehmertum juchee: Manchmal weisen uns die verpassten Chancen den richtigen Weg. - Lerne vom kulturellen Wechselbad: Marcuss Zeit in Hongkong lehrt uns, dass Anpassung und Offenheit Schlüssel für Persönlichkeitswachstum sind. - Ein Herzschlag für Technologie, doch Menschlichkeit bleibt König: Marcus betont die Unersetzlichkeit menschlicher Einschätzungen trotz KI-Entwicklungen. - Nicht die Quantität, sondern die Qualität der Reichweite zählt; ein Denkanstoß für unseren Umgang mit Zielgruppen. Ressourcen & Links: ➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marcus-merheim/ ➡️ Webseite hooman: https://www.hooman-em.de/ 📢 Präsentiert wird der Podcast von mana HR – der Software für Talent Acquisition und Recruiting mit Leichtigkeit. 🔥 Highlights der Folge: 00:49 – Vom Rheinland zu den Riesenbauten Hongkongs 48:23 – Rückkehr-Schock: Dem Kultursprung ins Auge blicken 51:13 – Spiel der Emotionen: Pakistan-Erlebnis 01:08:06 – Authentizität als Business-Strategie 01:24:44 – KI-Kompetenzen und die Mensch-Maschine-Synergie Lust auf Austausch mit anderen HR-Expert:innen? Werde Teil unserer HR-Community auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/groups/8874783/   Alle Formulierungen im Podcast sind geschlechtsneutral zu verstehen.

Wie verändert KI die Art, wie Jobsuchende nach Stellen suchen? In dieser Folge tauchen Dominik und Manuel tief in die Transformation von SEO zu GEO (Generative Engine Optimization) ein. Sie zeigen konkret, wie HR-Teams ihre Recruiting-Inhalte für die KI-gestützte Jobsuche optimieren können – praxisnah, technisch fundiert und direkt umsetzbar. Key Takeaways: Der First-Mover-Advantage bei GEO ist jetzt: Noch ist der Markt nicht von bezahlter Werbung dominiertWeniger ist mehr: KI bevorzugt kurze, strukturierte Texte statt ausgeschmückter InhalteFAQ-Formate und tabellarische Darstellungen sind besonders effektiv für KI-ToolsKleinere Unternehmen haben die Chance, ohne großes Budget sichtbar zu werdenKI-Tools können selbst genutzt werden, um optimalen Content zu erstellen 📢 Präsentiert wird der Podcast von mana HR – der Software für Talent Acquisition und Recruiting mit Leichtigkeit. 🔥 Highlights der Folge: 04:11 – Von SEO zu GEO: Was sich fundamental ändert 12:52 – Praktische GEO-Tipps für HR-Teams 18:39 – Wie KI Stellenanzeigen "liest" 25:16 – Der First-Mover-Advantage im GEO 30:04 – Mobile Performance & technische Grundlagen Lust auf Austausch mit anderen HR-Expert:innen? Werde Teil unserer HR-Community auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/groups/8874783/ Alle Formulierungen im Podcast sind geschlechtsneutral zu verstehen.

Wie können HR-Expert:innen unternehmerischer denken und handeln? In dieser Episode spricht Arina Zonner, Buchautorin und HR-Strategin, darüber, wie sich die Personalarbeit durch entrepreneurial mindset neu ausrichten lässt. Sie zeigt, wie HR durch vernetztes Denken und datenbasierte Entscheidungen zum echten Business Partner wird. Key Takeaways: - Intrapreneurship ist kein zusätzlicher Workload, sondern ein Enabler für effizienteres Arbeiten - Vernetztes Denken hilft, Prozesse zu optimieren und Rückschleifen zu vermeiden - Zahlen, Daten und Szenarien sind die Basis für überzeugende HR-Arbeit - Bereichsübergreifende Netzwerke schaffen Verständnis und strategischen Impact - Klare Grenzen und Priorisierung sind essentiell für nachhaltigen HR-Erfolg Ressourcen & Links: ➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/arinazonner/ ➡️ Arinas Buch: https://www.amazon.de/Zukunftsf%C3%A4hige-Personalstrategien-HR-Praktiken-nachhaltigen-Unternehmenserfolg/dp/3648186426 📢 Präsentiert wird der Podcast von mana HR – der Software für Talent Acquisition und Recruiting mit Leichtigkeit. 🔥 Highlights der Folge: 03:28 - Was bedeutet Entrepreneurship im HR-Kontext? 11:42 - So nutzt du Zahlen für überzeugende Argumentation 19:52 - Vernetztes Arbeiten konkret umsetzen 21:52 - Grenzen setzen und priorisieren 28:39 - Quick Wins für mehr strategischen Impact Lust auf Austausch mit anderen HR-Expert:innen? Werde Teil unserer HR-Community auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/groups/8874783/ Alle Formulierungen im Podcast sind geschlechtsneutral zu verstehen.

Wie sieht Recruiting in 2026 aus? Robindro Ullah teilt exklusive Einblicke aus dem aktuellen Recruiting Trends Report. Dabei wird klar: KI verändert nicht nur die Art, wie Kandidat:innen Jobs suchen, sondern stellt auch Arbeitgeber vor neue Herausforderungen. Eine datenbasierte Bestandsaufnahme, die zum Nachdenken anregt. Key Takeaways: - 50% der Jobsuchenden nutzen bereits KI-Tools – Arbeitgeber müssen ihre Online-Präsenz anpassen - Nur 40% der Ex-Mitarbeiter:innen sind nach dem Offboarding offen für eine Rückkehr - Die Reduktion von Einstiegsprogrammen gefährdet die Senior-Pipeline von morgen - Weiterbildungsangebote werden zum entscheidenden Attraktivitätsfaktor - Datenbasierter Personalabbau braucht Weitblick für zukünftige Bedarfe Ressourcen & Links: ➡️ LinkedIn Robindro Ullah: https://www.linkedin.com/in/robindroullah/ ➡️ Recruiting Trends 2026 Report: https://www.trendence.com/reports/recruiting-trends-2026 📢 Präsentiert wird der Podcast von mana HR – der Software für Talent Acquisition und Recruiting mit Leichtigkeit. 🔥 Highlights der Folge: 06:35 – KI revolutioniert die Jobsuche 19:15 – Alarmierende Zahlen zum Offboarding 29:10 – Weiterbildung als neuer Magnet 34:13 – Smarter Personalabbau 39:44 – Nachwuchskrise durch reduzierte Einstiegsprogramme Lust auf Austausch mit anderen HR-Expert:innen? Werde Teil unserer HR-Community auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/groups/8874783/ Alle Formulierungen im Podcast sind geschlechtsneutral zu verstehen.

Wir blicken auf das HR-Jahr 2025 zurück: Wie hat sich die Branche entwickelt? Was haben wir aus den Dachbodengesprächen gelernt? Und welche Rolle spielt KI im Recruiting? Eine persönliche Reflexion über Learnings, Erfolge und die Zukunft von HR. Key Takeaways: - Die HR-Branche zeigt 2025 mehr Resilienz als in der Corona-Zeit - Storytelling in HR-Podcasts führt zu nachhaltigerem Lernen als pure Fachfolgen - KI wird zur Chance für mehr Menschlichkeit in HR durch Automatisierung - Dachbodengespräche etablieren sich als Format für tiefgehende HR-Themen - Proaktives Gestalten schlägt reaktives Handeln – besonders bei Digitalisierung 📢 Präsentiert wird der Podcast von mana HR – der Software für Talent Acquisition und Recruiting mit Leichtigkeit. 🔥 Highlights der Folge: 03:52 – Wirtschaftliche Herausforderungen 2025: Was anders war als bei Corona 05:45 – KI im Recruiting: Chancen & Grenzen 25:29 – Spotify Wrapped: Diese Folgen haben euch bewegt 41:02 – Dachbodengespräche: Warum Storytelling wirkt 45:50 – Ausblick 2026: Diese Entwicklungen prägen HR Lust auf Austausch mit anderen HR-Expert:innen? Werde Teil unserer HR-Community auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/groups/8874783/ Alle Formulierungen im Podcast sind geschlechtsneutral zu verstehen.