Publicidad en podcasts en: APRENDEDORES con Renzo Aguirre

Muchos emprendedores se esfuerzan 12, 14 horas al día… y aún así no logran crecer. ¿Por qué? Porque el mercado no te paga por tu tiempo, sino por el valor que creas. Y ese valor se mide en qué tan bien resuelves un problema y qué tan accesible haces tu solución. Mientras más lejos quieras llegar, más grandes serán los problemas que tendrás que resolver. Y eso es una gran noticia: significa que puedes acceder a mejores oportunidades y mayores ingresos.

¿Sabes realmente cuánto gana tu empresa? ¿Y cómo deberías distribuir esas ganancias? Te llevamos paso a paso por el cálculo de la utilidad de tu compañía, desde tus ventas, costos y gastos operativos, hasta los impuestos, y entenderás cómo establecer una política inteligente de reparto de dividendos.

Hablamos de uno de los temas más críticos para tu negocio: la liquidez. Aprenderás qué es, cómo se calcula y por qué puede ser la diferencia entre crecer o cerrar. Entenderás cómo decisiones aparentemente inofensivas, como comprarte una moto con dinero del negocio, pueden destruir tu estructura financiera sin que te des cuenta.

Al pedir tu crédito aprenderás que aunque la tasa de interés puede ser la misma, el monto total que pagas al banco puede variar significativamente según la tabla que escojas. En la tabla francesa pagas una cuota fija todos los meses, pero comienzas devolviendo poco capital y más intereses. En cambio, en la alemana devuelves el mismo monto de capital cada mes, y por eso, pagas menos intereses con el tiempo. Las cuotas inician más altas, pero van bajando mes a mes.

Profundizamos en un tema que todo emprendedor debe dominar: las tablas de amortización. No basta con recibir el documento del banco, hay que saber interpretarlo. Y lo más importante: entenderás cómo las finanzas bien gestionadas hacen la diferencia entre un negocio saludable y uno condenado a problemas de flujo de caja.

En este nuevo episodio te invito a detenerte y pensar en una pregunta clave que puede marcar la diferencia entre sobrevivir y trascender como emprendedor. Reflexionamos juntos sobre las enormes diferencias entre ser un operador: que lo hace todo, vive al día y trabaja sin sistema; y ser un constructor de empresas, con visión, procesos, estrategia y planificación a largo plazo.

Muchas veces nos dicen que el crédito es malo, pero la verdad es que todo depende de cómo lo uses. Si tomas un crédito para comprar activos productivos o hacer inversiones estratégicas, estás creciendo. Pero si lo usas para pagar pasivos, caprichos o lujos innecesarios… estás cavando un hueco. Porque no se trata solo de conseguir dinero… se trata de saber para qué lo vas a usar, cuánto vas a ganar con eso, y si lo puedes pagar sin ahogarte.

Elegir un socio es una de las decisiones más importantes que puedes tomar como emprendedor. En este video, conocerás una serie de verdades incómodas que muchos prefieren evitar. Además, descubre las ventajas, desventajas, errores comunes y recomendaciones prácticas para no arruinar tu emprendimiento con una mala decisión. No te asocies por impulso. ¡Reflexiona, evalúa y decide con inteligencia!

La iliquidez es una de las principales razones por las que los negocios quiebran, aunque estén vendiendo bien. Puedes facturar millones, pero si no tienes dinero para cubrir tus compromisos del corto plazo, el negocio se hunde. Por eso, en este episodio te explico cómo detectar, entender y mejorar tu liquidez.

Transformar el conocimiento en gestión administrativa en una herramienta poderosa para emprender es un reto apasionante. No se trata solo de saber, sino de saber aplicar. Y precisamente ahí nace la Teoría de los Candados del Emprendimiento: una metodología que busca conectar lo que sabemos con lo que soñamos construir.

En este nuevo episodio te explico cómo usar dos herramientas clave para saber la verdadera salud de tu negocio: Estado de Pérdidas y Ganancias: ¿Tu estrategia está funcionando? ¿Estás creciendo como querías o solo sobrevives? y el Estado de Flujo de Efectivo: ¿Tu negocio realmente tiene liquidez para operar… o estás tapando huecos cada mes? Si alguna vez has sentido que vendes más pero tienes menos plata en la cuenta... ¡Quédate para saber más!

Muchos emprendedores cometen este error al prestar dinero a su propia empresa… y terminan en problemas legales o fiscales. En este video te explico cuándo es correcto hacerlo, cómo documentarlo y qué evitar para no hundirte financieramente.Este contenido forma parte del libro "Aprendedores", una guía real, honesta y práctica con más de 27 años de historias, éxitos, errores y herramientas para emprendedores. Comenta “Quiero el libro” y te paso los pasos para hacerte llegar a tu dirección. Sígueme en mis redes:IG: https://www.instagram.com/renzoxavier/FB: https://www.facebook.com/renzoxavieraguirre/Tik Tok: https://www.tiktok.com/@renzoxavieraguirre

Si estás cansado de sentir que todo depende de ti, este video te puede servir.¿Tienes un negocio, estás emprendiendo o lideras un equipo… pero algo no termina de funcionar?Tal vez estás metido en el día a día, resolviendo todo tú, y sin darte cuenta dejaste de dirigir para solo operar.En este video hablo sin rodeos sobre lo que implica realmente ser un buen gerente o CEO.Nada de frases motivacionales, te comparto lo que a mí me tocó aprender a golpes. Comparto errores míos, cosas que nadie te dice y que no vas a encontrar en ningún MBA. Sígueme en mis redes:IG: https://www.instagram.com/renzoxavier/FB: https://www.facebook.com/renzoxavieraguirre/Tik Tok: https://www.tiktok.com/@renzoxavieraguirre

De nada te sirve ser un especialista en tu negocio y tener un entorno ganador, si no sabes administrarlo. Sin capacitación, te aseguro, que en cuestión de meses te estarás lamentando por no haber logrado lo que esperabas.

Empezaste el 2020 lleno de ideas y de pensamientos para cambiar tu situación económica, seguro quedaste con la billetera vacía en fin de año y quieres emprender; pero crees que es tan fácil como googlear, buscar ideas o copiar y ya lo demás llegará. Pero no es así, si no estas capacitado para hacerlo vas a tener un problema, así que he creado para tí una estructura de emprendimiento que te permitirá cambiar tu situación actual. #Video La he denominado LA TEORÍA DE LOS CANDADOS DE EMPRENDIMIENTO. Mientras más trabajes en cada uno de los candados difícilmente el ÉXITO te será esquivo.