Advertise on podcast: BETONE BUSINESS

Hogyan hódította meg a világot egy visszahúzódó kínai mérnök, aki a tinédzserek tátogásából épített százmilliárd dolláros birodalmat? Az epizód Zhang Yiming útját mutatja be a bukott startupoktól a globális geopolitikai csatározások kereszttüzéig, feltárva a TikTok algoritmusának titkait. Ismerd meg a mesterséges intelligencia és a "villámskálázás" erejét, amely alapjaiban írta át a közösségi média szabályait. Erről lesz szó a műsorban: A bukás művészete: Miért kell egy sikeres vállalkozónak akár három startupot is bebuktatnia, mielőtt rátalál a világraszóló ötletre? Algoritmus vs. Kapcsolatok: Hogyan győzte le a TikTok a Facebookot és a YouTube-ot a dopamin-alapú tartalomajánlással és a beépített digitális stúdióval? Geopolitikai zűrök: Miért vált egy ártatlan éneklős app az amerikai és indiai elnökök első számú közellenségévé? A rejtőzködő milliárdos: Zhang Yiming különös kettőssége: egy introvertált könyvmoly, aki az egész világot táncra perdítette. ⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Hirdess a műsorainkban! ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Ismerd meg a BETONE portfóliót!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠További műsoraink a betone.hu-n⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Facebook: Betone⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Jack Ma egy ponton Kína és egyben Ázsia leggazdagabb embere volt. Háromszor bukta el az érettségit, nem vették fel az egyetemre, de még a helyi KFC-be sem, mégis világszerte ismert céget épített, az Alibabát. Aztán egyszer csak eltűnt. Hónapokra. Majd előkerült. Kicsoda Jack Ma, a legismertebb kínai vállalkozó, akit odahaza csak E.T.-nek csúfolnak? Az adásból: A humán tőke és a reziliencia diadala: Megvizsgáljuk Ma Jün (Jack Ma) felemelkedését a hangzhoui idegenvezetéstől és a sorozatos korai kudarcoktól (legyen szó a KFC-ről vagy az egyetemi felvételiről) a globális porondig, rávilágítva, hogy a siker sokszor nem a kódolási tudáson, hanem a kommunikációs és közvetítői képességeken múlik. A szürke eminenciás és a globális tőke szerepe: Feltárjuk Joe Tsai és a Goldman Sachs meghatározó szerepét az Alibaba történetében, bemutatva, hogy Jack Ma karizmatikus alakja mögött egy professzionális, nemzetközi pénzügyi és jogi architektúra állt, amely nélkül a cég nem tudott volna kiemelkedni a kínai startupok tömegéből. Dávid és Góliát harca a kínai piacon: Elemzzük az eBay kínai bukását és az Alibaba győzelmét, ahol a helyi sajátosságok ismerete, a logisztikai innovációk (mint a metróban átadott csomagok) és a „Nagy Tűzfal” okozta infrastrukturális előnyök legyőzték az amerikai tech-óriás merev, központosított stratégiáját. A pénzügyi forradalom és a „szuperappok” kora: Bemutatjuk az Alipay felemelkedését, amely nem csupán fizetési platformként, hanem a hagyományos, állami kézben lévő bankrendszert kihívó pénzügyi ökoszisztémaként értelmezhető, átírva a megtakarítási és hitelezési szokásokat Kínában. A 2020-as töréspont és a szabályozói visszacsapás: Körüljárjuk Jack Ma eltűnésének és a tőzsdei bevezetés (IPO) leállításának hátterét, mérlegelve a politikai leszámolás narratíváját a makroprudenciális stabilitás és a rendszerszintű kockázatok állami kezelésének kényszerével szemben. ⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Hirdess a műsorainkban! ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Ismerd meg a BETONE portfóliót!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠További műsoraink a betone.hu-n⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Facebook: Betone⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Michael O’Leary ír üzletember, a Ryanair fapados légitársaság vezérigazgatója és fő tulajdonosa arra büszke, hogy megteremtette az olcsó repülés lehetőségét Európa szegényei számára. Ugyanakkor, mégis nagyon sokat utálják, egyáltalán nem egy népszerű figura. Mivel magyarázható ez az ellentmondás? Ez a ⁠⁠⁠Hatalmas Business⁠⁠⁠, a ⁠⁠Hatalmas Arcok ⁠⁠⁠testvére. ⁠⁠⁠Iratkozz fel a műsor saját csatornájára, ha érdekelnek az üzleti sztorik.⁠⁠⁠ Az adásból: Hogyan lett a csendes, ministráns fiúcskából a Ryanair szókimondó, zsugori zsenije? Így forgatta fel O’Leary a megszokott légiközlekedést a fapados forradalom érdekében A politikailag inkorrekt menedzser: Durva kommunikáció, extrém ötletek, elképesztő profit Sikeres-e az üzleti modell? O’Leary a fapados trón mögött: miként kísérletezett az Air Lingusszal és ült be a világ titkos elitjébe? A buszsávban száguldó milliárdos, milyen O’Leary magánélete? Michael O’Leary akkor egy jótevő? Mi a valódi hatása? ⁠⁠⁠⁠A műsor kibeszélő, beszélgető oldalát itt találod!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Hirdess a műsorainkban! ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Ismerd meg a BETONE portfóliót!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠További műsoraink a betone.hu-n⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Facebook: Betone⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Ebben a különkiadásban az ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Aranykalitka⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠podcast egyik epizódját hozzuk el nektek, ami a Betone stúdiójában készült. „Megjönnek a repedések, meg a törések is az életünkben... és így válunk egyedivé és megismételhetetlenné ezekkel a válságokkal.” Az Aranykalitka podcast kilencedik epizódjában lezárjuk a magyar felsővezetők 40-es éveit, vagyis az életközép időszakát vizsgáló blokkunkat. Ez az az évtized, amikor az addigi magától értetődő szárnyalást és sikereket felváltja a belső munkaidőszak, és a sorsfordító kérdés: „Ki akarok én lenni valójában?”. Miről lesz szó az adás első felében? Válások és eltávolodás: Meglepő adat a kutatásból, hogy a tradicionális (ahol a feleség otthon a családi hátteret vitte) családmodellek majdnem fele, 22-ből 10 válással végződött. Megbeszéljük, hogyan nyílt ki az olló a férfiak munkaéletbeni izgalmai és az otthoni hétköznapok között, és miért lehetett stabilabb az a felállás, ahol mindkét fél karriert épített. Női utak és az anyaság: A női vezetők életében a gyerekszülés egyértelmű vízválasztó volt. Látni fogjuk, hogyan küzdöttek meg az előítéletekkel, és hogyan találtak békét a dual-career (kétkarrieres) kapcsolatokban, vagy akár egyedülálló anyaként. A "magyar apa fürdet": A férfiak életébe az apai szerep hozta el legtöbb esetben az első spirituális élményt. Ugyanakkor megjelent az egzisztenciaépítés hatalmas terhe is: a fizetős iskoláktól a külföldi egyetemekig tartó „kis gyerek, kis pénz, nagy gyerek, nagy pénz” nyomása. Az adás vendége Éjles Tibor, egy 250 fős magánegészségügyi cégcsoport () és egy versenyabroncs-forgalmazó cég vezetője, társtulajdonosa. Tibor izgalmas kanyarokat vett a karrierjében: „Jack of all trades, master of none”: Egy multis értékelés után döbbent rá, hogy ő nem akar egy helyettesíthető specialista lenni, sokkal jobban vonzza a komplexitás és a vállalkozói lét. A moszkvai mélypont: Egy megrázó élmény (egy letakart holttest a moszkvai hidegben, hóna alatt az általuk forgalmazott kommersz itallal) indította el afelé, hogy olyan területen dolgozzon, ami valódi értéket és egészséget teremt az embereknek. Longevity és biofeedback: Beszélgetünk arról, mit jelent számára a „fiatalon meghalni, a lehető legkésőbb” filozófia, és hogyan használ mérhető (biofeedback) eszközöket a mentális fókusz és a stresszmentes állapot elérésére – akár élsportolókkal, akár a saját életében. Az epizód végén a műsorvezetők is megnyílnak: Bence elmeséli, milyen volt 40 év után – mintha csak egy felnőtt gyereket engedne el – otthagyni a színházi társulatot, Attila pedig felidézi azt a hajnalt, amikor 38 évesen úgy döntött, elengedi az akadémiai karriert. A műsor az OD Partner és az OTP Bank együttműködésének köszönhetően jött létre.  Az OD Partnerben a hatni akaró vezetők szövetségesei vagyunk. Az OTP Banknál a tudatos vezetés nemcsak látható, hanem érezhető. Külön köszönet Matos Zoltánnak, a kutatás egyik résztvevőjének, aki támogatásával hozzájárult a podcast létrejöttéhez. -------------------------------------------------------------------------------- Stáblista: • Házigazdák: Bokor Attila és Harsányi Bence • Showrunner: Melis Dóra • Kreatív producer: Román Balázs • Producer: Hampuch Richárd • Hangutómunka: Kozma Ádám (Beaton stúdió) • Idézetek megszólaltatása: Füzi János, Szőke Szandra (Köszönet és hála!) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠! ⁠⁠⁠⁠Hirdess a műsorainkban! ⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠Ismerd meg a BETONE portfóliót!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠További műsoraink a betone.hu-n⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠Facebook: Betone⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Eltűnt 25 millió forint egy Excel-táblából – és ezzel elindult egy történet, ami végül egy nemzetközi felvásárlásig vezetett. De mi történik egy vállalkozóval az exit után? Miért dönt úgy valaki, hogy a cégeladás után nem visszavonul, hanem alkalmazottként folytatja ugyanabban a cégben? Egerszegi Krisztián, a MiniCRM alapítója arról is beszél: hogyan lehet tudatosan céget építeni, miért a megvalósítás a legnagyobb versenyelőny, és miért állítja azt, hogy a valódi siker nem az exit, hanem az, ha a cég nélküled is működik. Az adásból: Az eltűnt 25 millió történeteEgy Excel-táblában „elveszett” 25 millió forint – ez a sokkoló élmény indította el azt a gondolkodást, ami végül a MiniCRM megszületéséhez vezetett. Miért lett „boldog alkalmazott” az exit után?Miért nem a nyugdíj vagy a pihenés jött a cégeladás után? Egerszegi Krisztián szerint az igazi motiváció nem a pénz, hanem az, hogy valami újat lehessen építeni. A magyar KKV-k egyik legnagyobb problémájaMiért ragad bele sok vállalkozók a napi operatív darálóba, és hogyan lehet úgy menedzsmentet építeni, hogy a cég nélküled is működjön? A versenyelőny, ami mindent eldönthetNem az ötlet számít, hanem az, milyen gyorsan valósítod meg. A MiniCRM-nél gyakran egy nap alatt átültették a gyakorlatba az új folyamatokat – és ez lett az egyik kulcs a növekedéshez. Műsorvezető: Pistyur Veronika Showrunner: Melis Dóra Szerkesztő: Mattyasovszky Nóra Hangmérnök: Kozma Ádám Kreatív producer: Román Balázs Producer: Hampuch Richárd ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠! ⁠⁠⁠⁠⁠Hirdess a műsorainkban! ⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠Ismerd meg a BETONE portfóliót!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠További műsoraink a betone.hu-n⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠Facebook: Betone⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Ebben a különkiadásban az ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Aranykalitka⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠podcast egyik epizódját hozzuk el nektek, ami a Betone stúdiójában készült. „Amíg ível a karrierünk fölfele, a sikereinket magunknak tulajdonítjuk. Amikor jön a repedés, jön a törés, akkor jön a kérdés: miért éppen én, miért teszi ezt velem a világ?” Az Aranykalitka podcast nyolcadik epizódjában a vezetők 40-es éveit vizsgáló adásaink legdrámaibb részéhez érkeztünk. Miután az előző adásban megismertük a „Bíborban születetteket” és a „Kompromisszumok navigátorait” most a kutatás harmadik, legnépesebb csoportját, a „Tűzben újjászületőket” mutatjuk be. Ők azok, akiknél nem volt lehetőség racionális mérlegelésre vagy lassú kompromisszumokra: valami – vagy sok dolog egyszerre – hirtelen kirántotta a talajt a lábuk alól. Miről lesz szó ebben az adásban? Mi történik, amikor a munkahelyi, magánéleti és egészségügyi válságok egy „tökéletes viharrá” állnak össze? Ebben az epizódban olyan sorsfordító, néhol megrendítő, de végső soron mélyen inspiráló történeteket hallhatunk az interjúalanyoktól, amelyek a klasszikus „hős útját” írják le: a mélyponttól a belső démonokkal való megküzdésen át az újjászületésig. • A tökéletesség illúziójának elvesztése: Hogyan változtatja meg egy maximalista, a sikert hajszoló vezető egész világképét, empátiáját és vezetői stílusát egy „nem tökéletes” gyermek érkezése? • Amikor minden szétesik: Megismerünk olyan élethelyzet is, amikor a karrier válsága és a házasság megromlása egészségügyi problémákkal válik tökéles viharrá. Hogyan lehet egy ekkora traumából felállni? • A spirituális fordulat: Miért fordulnak a korábban csak racionálisan gondolkodó üzletemberek a személyes válság idején a spiritualitás, az ezotéria, az asztrológia vagy épp a karmikus magyarázatok felé? Megbeszéljük, mi is az az „attribúciós hiba”, és hogyan segít a sorshoz fordulás a gyógyulásban. • A kilépés és visszatérés: Egy vezető útja, aki felrúgott mindent, végigjárta az El Caminót, majd ugyanabba a pozícióba tért vissza. A különbség? Immár nem sodródásból vagy megfelelési kényszerből van ott, hanem tudatos, felvállalt döntésből. A kutatásból kiderült, hogy majdnem az interjúalanyok fele (21-22 fő) ebbe a csoportba tartozik. Ez a szám is mutatja: nagyon nehéz leélni egy életet úgy, hogy végig a napos oldalon karcolás nélkül haladunk előre. De ahogy az adásból kiderül, a megfelelő segítőkkel (terapeuták, barátok, coachok) és az áldozati szerepből való kilépéssel a válság egy új, érettebb és önazonosabb élet kezdetét jelentheti. Tartsanak velünk ezen a megérintő, de reménykeltő belső utazáson!   A műsor az OD Partner és az OTP Bank együttműködésének köszönhetően jött létre.  Az OD Partnerben a hatni akaró vezetők szövetségesei vagyunk. Az OTP Banknál a tudatos vezetés nemcsak látható, hanem érezhető. Külön köszönet Matos Zoltánnak, a kutatás egyik résztvevőjének, aki támogatásával hozzájárult a podcast létrejöttéhez. -------------------------------------------------------------------------------- Stáblista: • Házigazdák: Bokor Attila és Harsányi Bence • Showrunner: Melis Dóra • Kreatív producer: Román Balázs • Producer: Hampuch Richárd • Hangutómunka: Kozma Ádám (Beaton stúdió) • Idézetek megszólaltatása: Füzi János, Szőke Szandra (Köszönet és hála!) Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Feodor Ingvar Kamprad svéd milliárdos üzletember 1943-ban alapította meg az IKEA-t, amit aztán multinacionális kiskereskedelmi vállalattá fejlesztett, és a cég 2008-ra a világ legnagyobb bútorkereskedőjévé vált. Kisebb szépségfolt, hogy Kamprad fiatal korában náci volt, üzletemberként pedig több országot magába foglaló adóelkerülő hálózatot épített ki, hogy a lehető legkevesebb adót fizesse. Az IKEÁ-nak rengeteg egyéb botránya is volt, amelyekről a vevők általában nem nagyon tudnak, ellenben imádják az IKEÁ-át. Az üzlethálózat a hasonló cégekhez képest sokkal jobban a szívükhöz nőtt, mert olcsó, mert feldobja az otthonaikat. És meglepő módon azért is, mert a bútorokat ők szerelhetik össze! Ez a ⁠⁠Hatalmas Business⁠⁠, a ⁠⁠Hatalmas Arcok ⁠⁠testvére. ⁠A műsor kibeszélő, beszélgető oldalát itt találod!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Iratkozz fel a műsor saját csatornájára, ha érdekelnek az üzleti sztorik. ⁠⁠⁠⁠⁠Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Hirdess a műsorainkban! ⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Ismerd meg a BETONE portfóliót!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠További műsoraink a betone.hu-n⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Facebook: Betone⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Ez a ⁠Hatalmas Business⁠, a ⁠⁠Hatalmas Arcok ⁠⁠testvére. Iratkozz fel a műsor saját csatornájára, ha érdekelnek az üzleti sztorik. ⁠⁠⁠⁠Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠Hirdess a műsorainkban! ⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠Ismerd meg a BETONE portfóliót!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠További műsoraink a betone.hu-n⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Facebook: Betone⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Miért nem mindegy, honnan jön a sárgarépa a tányérunkon? Mit jelent ma Magyarországon felelősen gazdálkodni úgy, hogy közben üzletileg is fenntartható maradjon? Horváth Boldizsár, a Farm2Fork alapítója nemcsak összeköti a termelőket a séfekkel – hanem hidat épít gazdaság, ökológia és gasztronómia között. Több mint 80 hazai termelővel dolgozik, nem alkudozik a kistermelőkkel, nemet mond a pusztán pénzügyi logikára épülő befektetőknek, és hisz abban, hogy a séfek kultúrát formálnak. Az adásban szó esik: az eltűnő magyar kistermelőkről, a klímaváltozás konkrét következményeiről (igen, a málna tényleg veszélyben van), a „láthatatlan költségről”, amit az olcsó importélelmiszereknél nem fizetünk ki, és arról, hogyan lehet egy vállalkozás egyszerre profitábilis és értékalapú. Műsorvezető: Pistyur Veronika Showrunner: Melis Dóra Szerkesztő: Mattyasovszky Nóra Hangmérnök: Kozma Ádám Kreatív producer: Román Balázs Producer: Hampuch Richárd ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠! ⁠⁠⁠Hirdess a műsorainkban! ⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠Ismerd meg a BETONE portfóliót!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠További műsoraink a betone.hu-n⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠Facebook: Betone⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Ebben a különkiadásban az ⁠⁠⁠⁠⁠Aranykalitka⁠ ⁠⁠⁠⁠podcast egyik epizódját hozzuk el nektek, ami a Betone stúdiójában készült. „Ha megkérdezel, hogy a hét bármelyik napján, bármelyik pillanatában, hogy mit szeretnék csinálni, akkor azt a választ fogom adni, hogy be szeretnék menni a bankba.” Az Aranykalitka podcast hetedik epizódjában folytatjuk a magyar felsővezetők 40-es éveinek és életközepi kihívásainak elemzését. Ebben az adásban a kutatás során azonosított vezetői típusok közül kettőt mutatunk be részletesen: azokat, akik a realitások talaján kényszerültek kompromisszumra, és azokat, akiknél a siker és a szenvedély egyenes ívben, töretlen maradt. Miről lesz szó ebben az adásban? • A Kompromisszumok Navigátorai: Számukra az élet működőképes, de egy folyamatos, csendes hiányérzettel párosul. Vajon miért rekednek meg egy olyan pozícióban, ami mára talán már csak "mókuskerék"? A válasz sokszor a családi felelősség: az elvált, majd újraházasodott férfiak akár hét ember (két család) sorsát cipelik a vállukon, míg a nők gyakran egyedülálló anyaként válnak az egyetlen kenyérkeresővé. Ilyen teher mellett nem lehet kockáztatni, a stabilitás mindennél fontosabbá válik. Mások egy elbukott vállalkozás vagy egy sikertelen külföldi karrier után kényszerültek a tudásuknál alacsonyabb szintű állásba, elfogadva, hogy „jobb a cserepadon ülni, mint még oda se beférni”. • A Pótlékkeresés: Mivel az energiájuk és intellektusuk megvan, a hiányzó munkahelyi szenvedélyt máshol keresik. Megszállottan kutatják a tökéletes hamburger receptjét, az éjszakai vadászat atavisztikus nyugalmában oldódnak fel, vagy épp extrém sportokban és maratonfutásban találják meg a hiányzó hormonális löketet. • A Bíborban Születettek: A minta egy kisebb, szerencsésebb csoportja (12 fő). Számukra a vezetői munka nem feladatvégrehajtás, hanem igazi alkotás. Ők azok, akik büszkék arra, hogy az embereikből kihozzák a maximumot. Jellemzően multinacionális cégeknél, tudatos karrierépítéssel (leadership pipeline), vagy saját vállalkozásban élik meg önazonosságukat, és gyakran már a családi vacsoraasztalnál megtanulták a vezetés felelősségét. Vendégünk: Hák-Kovács Tamás Az adás második felében Hák-Kovács Tamással, az OTP Csoport bolgár leányvállalatának (DSK Bank) vezérigazgatójával beszélgetünk, aki már a 20-as éveiben elsőszámú vezető lett. Tamás a „Bíborban születettek” lenyűgöző példája: a mai napig töretlen kíváncsisággal és rendkívüli energiaszinttel dolgozik. Elmeséli, miért tanul ma is napi szinten (ideje 80%-át olyan tudással tölti, amit az elmúlt öt évben szerzett), és hogyan optimalizálja az életét élsportolói mintára – alvás, étkezés, mozgás –, hogy a napi 10-14 meetingen is maximális teljesítményt tudjon nyújtani. Megosztja velünk azt is, miért lehet a családot is egyfajta „menedzsment feladatnak” tekinteni, amely krízis esetén természetesen minden mást felülír. Tartsanak velünk ezen az izgalmas belső úton! A következő adásban pedig megismerkedünk a harmadik, legnépesebb csoporttal: a Tűzben újjászületőkkel.   A műsor az OD Partner és az OTP Bank együttműködésének köszönhetően jött létre.  Az OD Partnerben a hatni akaró vezetők szövetségesei vagyunk. Az OTP Banknál a tudatos vezetés nemcsak látható, hanem érezhető. Külön köszönet Matos Zoltánnak, a kutatás egyik résztvevőjének, aki támogatásával hozzájárult a podcast létrejöttéhez. -------------------------------------------------------------------------------- Stáblista: • Házigazdák: Bokor Attila és Harsányi Bence • Showrunner: Melis Dóra • Kreatív producer: Román Balázs • Producer: Hampuch Richárd • Hangutómunka: Kozma Ádám (Beaton stúdió) • Idézetek megszólaltatása: Füzi János, Szőke Szandra (Köszönet és hála!) Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

A legtöbben pontosan tudjuk, mennyi pénzünk van. Azt viszont már kevesebben, mi történne vele, ha például egyik napról a másikra már nem mi hoznánk róla a döntéseket.  · Ki fér hozzá a számlákhoz?  · Ki vezeti tovább a céget?  · Ki akadályozza meg, hogy egy családi vita üzleti válsággá váljon? A pénzről beszélni olykor kényelmetlen lehet. De mi történik a családi vagyonnal egy váratlan helyzetben? Ebben a Betone epizódban a családi vagyontervezés valódi arcát mutatjuk meg, ami nem csak a szupergazdagok kiváltsága, hanem mindenki számára tudatos eszköz a hosszú távú biztonságra. Mindenki halogatja ezt a beszélgetést. „Majd később.” „Még ráér.” Csakhogy a váratlan helyzetek nem szólnak előre: a pénzügyi tudatosság nem akkor kezdődik, amikor már megtörtént a baj, hanem jóval előtte.   Czalbert Lászlóval, az MBH Bank Private Banking ügyvezető igazgatójával a családi vagyon tervezéséről, befektetésekről és a hosszú távú pénzügyi biztonságról beszélgetünk. Konkrét történeteken keresztül mutatjuk meg, mi történik akkor, amikor nincs terv, és mit lehet tenni azért, hogy a vagyon valóban biztonságot jelentsen. ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠! ⁠⁠Hirdess a műsorainkban! ⁠⁠ ⁠⁠Ismerd meg a BETONE portfóliót!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠További műsoraink a betone.hu-n⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠Facebook: Betone⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Mitől lesz egy inkubátorházból országos jelentőségű játszóhely? Hogyan válik a független szcéna túlélő üzemmódból tudatos, soklábon álló vállalkozássá? És miért gondolja egy színházi menedzser, hogy a siker kulcsa az, ha a munkád nem látszik? Ebben az epizódban Rozgonyi Kulcsár Viktória színháztörténésszel és kulturális menedzserrel beszélgetünk, aki a Jurányi Inkubátorház alapítójaként több mint 60 szervezetnek ad otthont, és új menedzsmentszemlélettel állította pályára a Átrium működését is. Műsorvezető: Pistyur Veronika Showrunner: Melis Dóra Szerkesztő: Gerencsér Anna Hangmérnök: Kozma Ádám Kreatív producer: Román Balázs Producer: Hampuch Richárd ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠! ⁠⁠Hirdess a műsorainkban! ⁠⁠ ⁠⁠Ismerd meg a BETONE portfóliót!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠További műsoraink a betone.hu-n⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠Facebook: Betone⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Ebben a különkiadásban az ⁠⁠⁠⁠Aranykalitka ⁠⁠⁠⁠podcast egyik epizódját hozzuk el nektek, ami a Betone stúdiójában készült. Az Aranykalitka podcast hatodik részében Bokor Attila és Harsányi Bence az életközepi válság (midlife crisis) anatómiájáról beszélget. A nemzetközi boldogságkutatások szerint létezik egy „U-görbe”, amelynek a mélypontja statisztikailag a 47. életévre tehető. De miért pont ekkor? Miről lesz szó ebben az adásban? • Top of the Hill Crisis: Mi történik, amikor felérünk a domb tetejére? Eddig az élet „alapprogramja” (tanulás, karrier, család, ház) vitte előre a vezetőket, a következő lépés mindig triviális volt. De a csúcson hirtelen elfogy a forgatókönyv, és szembe kell nézni a végességgel: „Már látom a végét, de még rengeteg van hátra.” • Amikor a test behúzza a vészféket: A férfiaknál a „még ráteszek egy lapáttal” stratégia gyakran fizikai összeomláshoz vezetett. Pánikbetegség, szívinfarktus-gyanú, autoimmun betegségek vagy súlyos balesetek kényszerítették ki a megállást és a kérdést: „Hol vagyok ebben az egészben én?” • A hedonista adaptáció csapdája: Minél többet keresünk, annál magasabbak az elvárásaink. A vezetők gyakran saját életszínvonaluk foglyaivá váltak, ahol a szabadságot felváltotta a rettegés: „Mi lesz, ha nem keresek ennyit? Hogy fogom ezt fenntartani?” • Második kamaszkor: A 40-es éveink válsága hasonlítható a tinédzserkori identitáskereséshez. Míg kamaszként a szülőkről válunk le, életközépen a társadalmi elvárásokról és a saját magunk által épített „aranykalitkáról” próbálunk függetlenedni. • A „Lufi” története: Megismerhetünk egy drámai sorsot egy vezetőről, aki rájött, hogy a tökéletesnek hitt élete (karrier, házasság, ház) csak egy üres lufi. Úgy döntött, kipukkasztja azt, mindent hátrahagyott, hogy végül egy „második körös tanulás” után ugyanoda térjen vissza – de már teljesen más emberként, valódi elégedettséggel., Személyes vallomások: Ebben az adásban nemcsak a kutatási alanyok, hanem a műsorvezetők is beszélnek az életközép élményeikről. Bokor Attila elmeséli saját 40-es éveinek dilemmáit, az egyetemi szférából való kilépésének nehézségeit és a kamasz gyerekekkel való küzdelmeit, Harsányi Bence pedig a színpadi lét 45 évesen történő lezárásáról vall. Ez az epizód azoknak szól, akik érezték már a csúcson az elbizonytalanodást, akik keresik a következő célt, vagy akik egyszerűen csak szeretnék megérteni, miért nem hoz a siker automatikusan boldogságot. A műsor az OD Partner és az OTP Bank együttműködésének köszönhetően jött létre.  Az OD Partnerben a hatni akaró vezetők szövetségesei vagyunk. Az OTP Banknál a tudatos vezetés nemcsak látható, hanem érezhető. Külön köszönet Matos Zoltánnak, a kutatás egyik résztvevőjének, aki támogatásával hozzájárult a podcast létrejöttéhez. Tartsanak velünk a belső utazásban! A következő adásokban pedig konkrét típustörténetekkel jövünk: a „Bíborban születettekkel”, a „Kompromisszumok navigátoraival” és a „Tűzben újjászületőkkel”. -------------------------------------------------------------------------------- Stáblista: • Házigazdák: Bokor Attila és Harsányi Bence • Showrunner: Melis Dóra • Kreatív producer: Román Balázs • Producer: Hampuch Richárd • Hangutómunka: Kozma Ádám (Beaton stúdió) • Idézetek megszólaltatása: Füzi János, Szőke Szandra (Köszönet és hála!) Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Ebben a különkiadásban az ⁠⁠⁠Aranykalitka ⁠⁠⁠podcast egyik epizódját hozzuk el nektek, ami a Betone stúdiójában készült. Hullámtörés: A pofonok völgye és a Birodalom visszavág „Egyik pillanatban Magyarország felső 1%-ában élek és fogyasztok, a következő pillanatban pedig egy megoldhatatlan adósságcsapdában vergődök.” Az előző epizódokban a 90-es évek szárnyalását, a „Hőskort” és a gyors karrierek világát mutattuk be. De mi történik akkor, amikor a síkfutás hirtelen akadályfutássá, sőt, meredek hegymenetté változik? Az Aranykalitka podcast ötödik részében Bokor Attila és Harsányi Bence a vezetők életének második évtizedét, a 40-es éveiket vizsgálják. Ez az időszak sokak számára a kijózanodás, a „pofonok völgye” volt, ahol a 2008-as válság nemcsak a gazdaságot, hanem az énképüket és a jövőképüket is alapjaiban rengette meg. Miről lesz szó ebben az adásban? • A vállalkozói lét csapdája: Sokan próbáltak kilépni a multivilágból, hogy tanácsadóként vagy vállalkozóként valósítsák meg álmaikat. De a statisztika lehangoló: 10 indulóból mindössze 2 tudott tartósan sikeres maradni, míg másoknak újra kellett építeniük magukat a nulláról. • A Sabbatical-illúzió: Miért bizonyult veszélyesnek a „kicsekkolok egy évre pihenni” stratégia? Hogyan vált a magabiztos vezérigazgatóból „kétségbeesetten interjúzgató” álláskereső? • Az expat-csapda: A nemzetközi karrier és a külföldi kiküldetés hatalmas kaland és tanulási lehetőség, de gyakran zsákutca. Kiderül, miért „túl drága” és „túl tapasztalt” a hazatérő vezető a magyar piac számára. • A VIP-lista törlése: Az egyik legfájdalmasabb felismerés a pozíció elvesztésekor: a telefon elhallgat. A vezetőknek szembesülniük kellett azzal, hogy kiterjedt kapcsolatrendszerük nem barátságokon, hanem érdekeken alapult. • A 40-es és 50-es évek vízválasztója: Mikor válik a „fiatal tehetség” hirtelen „veszélyeztetett korúvá”? Beszélünk arról a lélektani határról, amikor a szakmai tapasztalat már nem előny, hanem teher lehet a munkaerőpiacon. • Pénzügyi ébredés: A fogyasztás (új autó, utazás) helyett a vagyonépítés és a biztonság vált a fő céllá. A vezetők szembesültek a „szendvics-generáció” terhével: egyszerre kellett támogatniuk a pályakezdő gyerekeiket és a kisnyugdíjból élő idős szüleiket. Bár a kép árnyaltabb – a vezetők 40%-a ebben az időszakban is előrejutott –, a többség számára ez az évtized a konszolidációról és a felnőtté válás nehéz pillanatairól szólt. Tartsanak velünk ebben az őszinte szembenézésben, ahol a karrierív már nem csak felfelé vezet! A műsor az OD Partner és az OTP Bank együttműködésének köszönhetően jött létre.  Az OD Partnerben a hatni akaró vezetők szövetségesei vagyunk. Az OTP Banknál a tudatos vezetés nemcsak látható, hanem érezhető. Külön köszönet Matos Zoltánnak, a kutatás egyik résztvevőjének, aki támogatásával hozzájárult a podcast létrejöttéhez. Tartsanak velünk, értékeljék a műsort, és ha ismernek olyan vezetőt, akinek hasznosak lehetnek ezek a gondolatok, osszák meg vele az adást! -------------------------------------------------------------------------------- Stáblista: • Házigazdák: Bokor Attila és Harsányi Bence • Vendég: Fehér Péter • Showrunner: Melis Dóra • Kreatív producer: Román Balázs • Producer: Hampuch Richárd • Hangutómunka: Kozma Ádám (Beaton stúdió) • Idézetek megszólaltatása: Füzi János, Szőke Szandra (Köszönet és hála!)   www.odpartner.hu www.odkutato.hu Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠! ⁠Hirdess a műsorainkban! ⁠ ⁠Ismerd meg a BETONE portfóliót!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠További műsoraink a betone.hu-n⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠Facebook: Betone⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ I⁠nstagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Ebben a különkiadásban az ⁠⁠Aranykalitka ⁠⁠podcast egyik epizódját hozzuk el nektek, ami a Betone stúdiójában készült. Bokor Attila és Harsányi Bence a karrierutak nemek szerinti, drámai különbségeit tárják fel az első tíz év tapasztalatai alapján. Két út, két valóság: • A férfi út (A „zsoldos”): A férfiaknál a vezetői szerep és a férfi identitás („alfahím”) erősítette egymást. A „dolgom a teszem” üzemmód és az egzisztenciateremtés igazolta távollétet: .„A gyerek majd meg fogja érteni, és hálás lesz” • A női út (A küzdelem): A nőknek nem volt kitaposott ösvényük. A siker sokszor magányossá tette őket. Beszélünk a „fizetés eldugdosásáról”, hogy ne sérüljön a férfi ego, és arról a társadalmi elvárásról, hogy a férfinak státuszban mindig „egy fejjel nagyobbnak” kell lennie,,. A „rossz anya” bélyeg és a perfekcionizmus csapdája Míg a férfinál a „nem tudom eltartani a családot” a legfájóbb mondat, addig a nőknél a „rossz anya vagyok” érzése egyet jelentett egy tőrdöféssel a szívbe. A nőknek a munkahelyen „kétszer annyit kellett letenniük az asztalra”, miközben otthon is a tökéletességre törekedtek. Ez a hármas prés (vezető, anya, társ) sokakat önismereti útra vitt, ami tudatosabbá tette őket választásaikban. Vendégünk: Somorjai Éva Az adás második felében csatlakozik hozzánk Somorjai Éva (korábban a Magyar Telekom HR vezérigazgató-helyettese, majd a Deutsche Telekom európai szintű vezetője), aki őszintén mesél a saját útjáról: • Hogyan élte meg az első generációs értelmiségi bizonyítási vágyát és a „jónál is jobbnak lenni” kényszerét? • A fordulópontról: Amikor a kislánya születése után, válás közben, egyedülálló anyaként kellett helytállnia a csúcson. • A „Tücsök” és a szabadság: Éva megosztja velünk történetét melynek során átdolgozta értékrendjét, és a „mindenhol megfelelek” üzemmód helyett teret teremtett saját boldogsága számára is. Ez az epizód nemcsak nőknek szól, hanem minden férfinak, aki érteni szeretné, milyen láthatatlan hátizsákot cipelnek női kollégáik és társaik. A műsor az OD Partner és az OTP Bank együttműködésének köszönhetően jött létre. Az OD Partnerben a hatni akaró vezetők szövetségesei vagyunk. Az OTP Banknál a tudatos vezetés nemcsak látható, hanem érezhető. Külön köszönet Matos Zoltánnak, a kutatás egyik résztvevőjének, aki támogatásával hozzájárult a podcast létrejöttéhez. Tartsanak velünk, értékeljék a műsort, és ha ismernek olyan vezetőt, akinek szüksége lehet ezekre a gondolatokra, osszák meg vele az adást! -------------------------------------------------------------------------------- Stáblista: • Házigazdák: Bokor Attila és Harsányi Bence • Vendég: Fehér Péter • Showrunner: Melis Dóra • Kreatív producer: Román Balázs • Producer: Hampuch Richárd • Hangutómunka: Kozma Ádám (Beaton stúdió) • Idézetek megszólaltatása: Füzi János, Szőke Szandra (Köszönet és hála!) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Hirdess a műsorainkban! ⁠ ⁠Ismerd meg a BETONE portfóliót!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠További műsoraink a betone.hu-n⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠Facebook: Betone⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠   Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Ebben a különkiadásban az Aranykalitka podcast egyik epizódját hozzuk el nektek, ami a Betone stúdiójában készült. Az előző részben a 90-es évek szárnyalásáról, a villámkarrierekről és a csillogásról beszélgettünk. De minden éremnek két oldala van. Az Aranykalitka podcast harmadik epizódjában Bokor Attila és Harsányi Bence, és vendégük Fejér Péter (OD Partner) megvizsgálják a „Hőskor” árnyékos oldalát. Milyen árat fizettek a vezetők azért, hogy 26-30 évesen a csúcson lehessenek? • A büszkén viselt teher: Amikor a heti 70 óra munka, a vasárnap esti indulás a Balkánra és a folyamatos rendelkezésre állás nem panasz, hanem a szerep része volt. • Zsoldosok és droidok: A vezetők jelentős része úgy élte túl a nyomást, hogy „lecsapta a sisakrostélyt” és „átment droidba”. De mit tesz az emberrel, ha a munkahelyi énje eltávolodik az otthoni énjétől? • Romantikus elvágyódás: Kávézó nyitása, borászat, biogazdálkodás vagy kivándorlás Új-Zélandra – miért voltak ezek a visszatérő álmok valójában csak menekülési útvonalak a mókuskerékből? • Magány a csúcson: Egy kor, amikor a coachingot még ismeretlen fogalom volt, a pszichológushoz járás pedig tabunak számított. Kihez fordulhatott egy vezető, ha baj volt? Az adás második felében csatlakozik hozzánk Fejér Péter (coach, szervezetfejlesztő, az OD Partner ügyvezetője), aki az elmúlt 25 évben több mint 200 vezetőt kísért végig az útján. Vele beszélgetünk a „megfelelés” és az „ébredés” közötti útról: • Hogyan jön rá egy sikeres vezető, hogy nem szabad? • Mi történik, amikor valaki először teszi fel a kérdést: „Nekem mi a jó?” – és miért olyan fájdalmas ez a pillanat? • És persze elhangzik a tanmese a milliomosról és a halászról, ami talán ma aktuálisabb, mint valaha. Ez az epizód azoknak szól, akik érzik a nyomást, akik keresték már a kiutat, és akik szeretnék megérteni, hogyan lehet a „zsoldos” létből eljutni a tudatos, szabad vezetésig. A műsor az OD Partner és az OTP Bank együttműködésének köszönhetően jött létre. Az OTP Banknál a tudatos vezetés nemcsak látható, hanem érezhető. Külön köszönet Matos Zoltánnak, a kutatás egyik résztvevőjének, aki támogatásával hozzájárult a podcast létrejöttéhez. Tartsanak velünk, értékeljék a műsort, és ha ismernek olyan vezetőt, akinek szüksége lehet ezekre a gondolatokra, osszák meg vele az adást! -------------------------------------------------------------------------------- Stáblista: • Házigazdák: Bokor Attila és Harsányi Bence • Vendég: Fehér Péter • Showrunner: Melis Dóra • Kreatív producer: Román Balázs • Producer: Hampuch Richárd • Hangutómunka: Kozma Ádám (Beaton stúdió) • Idézetek megszólaltatása: Füzi János, Szőke Szandra (Köszönet és hála!) Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices