Advertise on podcast: Hugo Ribeiro - Segurança Diferente

What can organizations learn before a fatal event occurs? Hugo Ribeiro talks with Diego Barahona Vergara about critical controls, weak signals, precursor events and the evolution of safety leadership in the mining industry. Drawing on nearly 20 years of mining experience, Diego explains why injury rates are not enough, how leaders can verify controls in the field and why safety professionals must connect people, systems, technology and business decisions. The conversation also explores underground mining risks, hazard reporting, visible leadership and the characteristics of high-performing safety professionals. This episode was recorded in English. Connect with Diego:  / diego-barahona-vergara-208a2014  #mining #safety, #criticalcontrols, #fatality #icmm #hop #hugoribeiro #riskmanagement

Neste episódio discutimos a eficácia das ferramentas e aplicativos utilizados na gestão de segurança e como elas podem levar culpa por problemas maiores e estruturais.

Como gerir segurança em uma organização com 220 mil empregados — mais de 300 mil pessoas quando incluímos as empresas contratadas — presente em 64 países e atravessada por diferentes idiomas, culturas e realidades operacionais?Nesta conversa, recebo Nuno Peiriço, diretor global de Saúde e Segurança da Veolia, para falar menos de fórmulas e mais do trabalho real.Conversamos sobre sua transição da engenharia química para a segurança, a importância de ouvir as operações, Just Culture, BBS, Stop Work, nudges, neurociência e os desafios da gestão de empresas contratadas.A conversa também passa por uma ideia central: cultura de segurança não se transforma por decreto. Ela é resultado daquilo que fazemos, reconhecemos, toleramos e aprendemos juntos.Se este conteúdo fez sentido para você, inscreva-se no canal e compartilhe com outros profissionais.📘 Conheça também o livro Segurança que faz sentido

Vamos discutir como podemos auxiliar as organizações na implementação da NR01, pela ótica dos profissionais de segurança.

En este episodio conversamos con Cristina García, profesional con más de 20 años de experiencia en Seguridad y Salud, Medio Ambiente, Calidad, Sostenibilidad y Transición Energética.A lo largo de la entrevista, exploramos cómo ha evolucionado la profesión de EHS en las últimas décadas, pasando de un enfoque centrado en el cumplimiento normativo a una visión mucho más humana, estratégica y basada en la cultura organizacional.Hablamos sobre los desafíos de transformar comportamientos, la importancia del liderazgo visible, el papel de la alta dirección en la construcción de una cultura preventiva sólida y cómo conceptos como Safety II, Factores Humanos, bienestar y salud mental están redefiniendo el futuro de la seguridad.También abordamos temas clave como:✅ Cultura de seguridad y transformación organizacional✅ Liderazgo e influencia en entornos de alto riesgo✅ Safety II y Factores Humanos✅ Bienestar, salud mental y desempeño sostenible✅ Indicadores y métricas para medir programas de wellbeing✅ El desafío de cambiar creencias y hábitos dentro de las organizaciones✅ La importancia de la comunicación y la cocreación✅ Inteligencia Artificial y su impacto en la profesión de Seguridad y SaludCristina comparte experiencias reales de su trayectoria en sectores como construcción, renovables, industria y consultoría, además de ejemplos prácticos sobre liderazgo, gestión del cambio y el uso de nuevas tecnologías para fortalecer la prevención y el aprendizaje organizacional.Una conversación imprescindible para profesionales de Seguridad y Salud, Recursos Humanos, Operaciones, Sostenibilidad y para cualquier líder interesado en construir organizaciones más seguras, humanas y resilientes.💬 Déjanos en los comentarios cuál fue el aprendizaje más valioso que te llevas de este episodio.🔔 Suscríbete al canal para más conversaciones con expertos internacionales en liderazgo, cultura de seguridad, factores humanos y excelencia operacional.#SeguridadYSalud #CulturaDeSeguridad #SafetyII #FactoresHumanos #Liderazgo #Wellbeing #SaludMental #Prevención #EHS #HSE #Sostenibilidad #InteligenciaArtificial #Podcast #SeguridadLaboral #CulturaOrganizacional #TransiciónEnergética #LiderazgoVisible

In this conversation, James K. shares an unconventional professional journey: nearly 20 years in the Australian Army, working in artillery and military intelligence and serving in Iraq, Timor-Leste and Afghanistan, before transitioning into workplace health and safety.Now a Director at Forge Works, James discusses the challenges faced by safety professionals, the need to reduce unnecessary bureaucracy and the importance of designing systems that genuinely support the people doing the work.During the episode, we explore:• his transition from the military into the corporate world;• identity, purpose and the challenges faced by military veterans;• building the capability of safety teams;• operational learning and systems-based safety;• HOP, HRO and Resilience Engineering;• the limitations of Behavior-Based Safety;• simplifying safety management systems and reducing process overload;• Forge Works’ work in education, technology and consulting.James also shares a simple but revealing example involving a worker who did not use the available protective gloves. Instead of concluding that the worker had made an “unsafe choice,” the conversation revealed a legitimate concern about whether the gloves were clean.The story illustrates why understanding the conditions surrounding people’s decisions can produce better solutions than simply correcting their behavior.This is a conversation about safety, real work, learning, technology, leadership and how organizations can create the conditions for people to perform their work more effectively and safely.Subscribe to the Segurança Diferente channel and share this episode with professionals who believe that safety is not built through rules, controls and pressure alone, but through listening, learning and improving work.

O que diferencia líderes que conseguem transformar a segurança daqueles que apenas administram indicadores?Neste episódio do Segurança Diferente, conversamos com Maria Cândida, executiva com mais de 25 anos de experiência em EHS, passando por indústrias de mineração, siderurgia, bens de consumo e manufatura, atuando em posições de liderança no Brasil e na América Latina.Falamos sobre:✔ A importância de compreender o negócio antes de falar de segurança✔ A transição da Segurança Tradicional para as Novas Visões de Segurança✔ O desenvolvimento de lideranças e profissionais de EHS✔ Como criar ambientes de aprendizagem dentro das organizações✔ Cultura organizacional, segurança psicológica e transformação cultural✔ Os desafios de implementar mudanças em empresas globais✔ O programa Liderança EHS de Alto ImpactoUma conversa rica para profissionais de segurança, líderes, gestores e todos que acreditam que segurança se constrói por meio de relações, aprendizagem e compreensão do trabalho real.📌 Conheça mais sobre a Segurança Diferente:Segurança Diferente#SegurançaDiferente #LiderançaEHS #FatoresHumanos #HOP #SegurançaNoTrabalho #CulturaDeSegurança #AprendizagemOrganizacional #HumanAndOrganizationalPerformance

Na Segurança do Trabalho, é comum vermos ferramentas, metodologias e conceitos se espalharem rapidamente. Mas será que algo é realmente bom apenas porque muitas empresas estão fazendo? Neste episódio, refletimos sobre um dos vieses mais perigosos da tomada de decisão: a tendência de seguir a maioria sem questionamento crítico. Falamos sobre modismos na gestão da segurança, o efeito da validação social, a diferença entre aprender com outras organizações e simplesmente copiá-las, e por que popularidade nunca foi sinônimo de qualidade. Uma conversa para quem acredita que melhorar a segurança exige muito mais do que repetir boas práticas: exige curiosidade, pensamento crítico e coragem para fazer perguntas melhores. 🎙️ Afinal, sua organização adota determinadas práticas porque elas fazem sentido... ou apenas porque todo mundo está fazendo?

HOP para Seres Humanos | Conversa com Ricardo Souza (ADM Brasil)O que acontece quando deixamos de tratar HOP como uma ferramenta de segurança e passamos a enxergá-lo como uma forma de compreender seres humanos?Neste episódio do Segurança Diferente, Hugo Ribeiro conversa com Ricardo Souza, Diretor de EHS da ADM Brasil e ex-Diretor de EHS da Cargill, profissional com quase 30 anos de experiência em grandes organizações dos setores automotivo e agroindustrial.A conversa vai muito além dos cinco princípios do HOP. Ricardo compartilha aprendizados de sua trajetória na implementação de fatores humanos em empresas globais, discute os desafios de transformar culturas organizacionais e reflete sobre temas como humildade na liderança, segurança psicológica, causas organizacionais dos acidentes e o papel da média liderança nas mudanças culturais.Entre os temas abordados:✅ A jornada da implementação do HOP em grandes organizações✅ O que muda quando uma empresa amadurece sua visão sobre erro humano✅ Por que treinamento e procedimentos nem sempre resolvem o problema✅ A relação entre fatores humanos, psicossociais e a NR-1✅ Como o contexto influencia decisões e comportamentos✅ O risco do ego na liderança e na área de segurança✅ Segurança psicológica e a importância de ouvir quem realiza o trabalho✅ O desafio de levar HOP para além da área de Segurança✅ O legado que queremos deixar como profissionaisUma conversa franca, sem roteiro, sobre liderança, aprendizagem organizacional e o lado humano da segurança.📌 Convidado: Ricardo Souza – Diretor de EHS da ADM Brasil📺 Canal: Segurança Diferente"O HOP não é uma ferramenta para seres perfeitos. É uma forma de compreender como seres humanos realmente trabalham, aprendem e se adaptam."#HOP #HumanAndOrganizationalPerformance #FatoresHumanos #SegurançaDiferente #SegurançaPsicológica #Liderança #AprendizagemOrganizacional #NR1 #SafetyDifferently #CulturaDeSegurança #EHS #SegurançaDoTrabalho

escrição Neste episódio do Segurança Diferente Podcast, recebemos Vinícius Costa, líder de Saúde, Segurança, Meio Ambiente e Segurança de Processo para a América Latina na Solenis. Ao longo da conversa, Vinícius compartilha uma trajetória pouco comum: antes de ocupar posições de liderança em EHS, viveu o desafio de gerir operações industriais. Essa experiência transformou profundamente sua forma de enxergar segurança e lhe permitiu compreender, na prática, as dificuldades, pressões e adaptações presentes no trabalho real. Falamos sobre: • A importância de profissionais de segurança compreenderem profundamente a operação que apoiam;• O que a filosofia Lean Manufacturing pode ensinar à segurança;• Learning Teams e aprendizagem organizacional;• Cultura Justa em ambientes industriais complexos;• Segurança de Processo e liderança corporativa;• Segurança psicológica e construção de confiança;• Os desafios de implementar novas abordagens de segurança em organizações multinacionais;• Como transformar conceitos da Nova Visão de Segurança em práticas concretas e aplicáveis. Uma conversa rica sobre humildade, aprendizagem contínua, liderança e sobre o papel da segurança na proteção de quem realmente faz o trabalho acontecer. 📌 Conheça a Segurança Diferente:Segurança Diferente 📌 Gostou deste episódio? Inscreva-se no canal, deixe seu comentário e compartilhe com profissionais de segurança, operações e liderança. #SegurançaDiferente #Podcast #Solenis #ViniciusCosta #HOP #HumanAndOrganizationalPerformance #LearningTeams #CulturaJusta #SegurançaDeProcesso #SafetyLeadership #NovaVisãoDeSegurança #SegurançaDoTrabalho #EHS

Neste episódio, converso com Bryce Griffler, profissional de EHS com experiência em grandes organizações globais de tecnologia como Amazon e atualmente Google e cofundador do Safety Is for Everyone.A conversa parte de uma pergunta simples, mas profunda: se uma pessoa não se sente segura para ser quem é no trabalho, por que acreditaríamos que ela se sentirá segura para falar sobre riscos, questionar decisões ou interromper uma atividade insegura?Falamos sobre inclusão, autenticidade, segurança psicológica e segurança operacional, explorando como ambientes mais inclusivos ampliam a capacidade das organizações de ouvir sinais fracos, acolher perspectivas diferentes e aprender com o trabalho real.Bryce compartilha sua trajetória da engenharia e do EHS até o trabalho com diversidade e inclusão, mostrando que segurança não é apenas sobre regras, procedimentos e controles técnicos. Segurança também depende da qualidade das conversas, da confiança, da escuta e da coragem de criar espaços onde todas as pessoas possam contribuir.Um episódio sobre liderança, pertencimento, vieses, silêncio organizacional e prevenção de acidentes. Porque, no fim das contas, segurança precisa ser para todos.#SegurançaDoTrabalho #HOP #SafetyIsForEveryone #PsychologicalSafety #Inclusão #EHS #Liderança #HugoRibeiro

Neste papo, recebo Leonardo Muritiba, Diretor de Saúde e Segurança da Mosaic Brasil, para uma conversa franca sobre trajetória profissional, mineração, liderança em segurança e a transição de uma segurança centrada apenas em compliance para uma segurança que faz sentido para as pessoas.Leonardo compartilha sua jornada desde o início na mineração, sua passagem por operações complexas, os aprendizados na Mosaic e os desafios de liderar uma transformação em saúde e segurança em uma grande organização. Conversamos sobre HOP, Fatores Humanos, Learning Teams, presença de capacidade, indicadores de segurança, inteligência artificial, redução do “paper safety” e o cuidado necessário para não trocar burocracia em papel por burocracia digital.Um dos pontos altos da conversa é a reflexão sobre como construir uma segurança mais madura: menos focada em culpar e punir, e mais orientada a aprender, melhorar e entender por que as ações fizeram sentido para as pessoas naquele contexto.Também falamos sobre desenvolvimento de profissionais de segurança, coragem para sustentar novas visões, o papel da liderança e a importância de estudar, buscar repertório e beber diretamente nas fontes.Uma conversa para quem acredita que segurança não é apenas ausência de acidentes, mas presença de capacidade, cuidado, aprendizagem e melhoria contínua.#SegurançaDoTrabalho #HOP #FatoresHumanos #NovaVisãoDeSegurança #MosaicBrasil #LearningTeams #SegurançaDiferente #SaúdeESegurança #Mineração #CulturaDeSegurança

Neste episódio discutimos o mito 17 que diz que causalidade e correlação estão ligados. Será?

Anna Krajewska is an Executive Interim HSE leader with over 25 years of international experience across high-risk industries, including pharmaceuticals, chemicals, aerospace, and FMCG. She specialises in post merger integration, governance transformation, and stabilising complex, multi site operations under regulatory pressure.She has held senior leadership roles at companies such as PepsiCo, IKEA Industry, Tetra Pak, Collins Aerospace, Eastman Chemical, and Menarini, working closely with executive teams to strengthen compliance, reduce operational risk, and build resilient safety cultures across Europe and beyond.Anna is particularly known for rapidly restoring control in critical situations and providing board level visibility on safety and business continuity risks. She is a NEBOSH Diploma holder, certified safety coach, and an active tutor supporting leaders in operational risk and safety governance.

Dr Long is an accomplished author, presenter and educator. He haspublished 14 highly successful books (over 1,000,000 downloads) on theSocial Psychology of Risk (SPoR) and publishes extensively on the Internet(over 2000 blogs https://safetyrisk.net/robert-long/).Rob’s 50 years in the workforce and consulting includes leadership andmanagement in: building and construction, light industry, transport andlogistics, oil and gas, manufacturing, corrections, education and training, notfor profit organisations, social welfare, public service, risk, safety andbusiness.SPoR was founded in 2002 and since then over 30,000 people have beeneducated across 30 countries in the foundations of SPoR and risk. SPoR hasagencies and centres in: UK, Canada, Europe, New Zealand and AustraliaRob was on the Emergency Operations Group at Beaconsfield and manageda Centre during the Canberra Bushfires, he was also an advisor for WorldYouth Day. Many organisations implement Dr Long’s methodology andmethods and his associates deliver programs in leadership, culture, learningand risk in SPoR across the globe.