Advertise on podcast: Dünya Trendleri

326. bölümde dünyanın en çok para akan sektörünün nasıl olup da en sevilmeyen komşu hâline geldiğini konuşuyoruz. Evinizin iki sokak ötesine ya bir nükleer santral ya da bir yapay zekâ veri merkezi kurulacak olsa hangisine itiraz ederdiniz? ABD’de bu soru soruldu: Amerikalıların %53'ü nükleer santrale, %71'i ise veri merkezine karşı. 8 Ekim’de yayımlanan State of AI Report’a göre OpenAI ve Anthropic’in toplam gelir hızı birkaç ayda 30 milyar dolardan 105 milyar dolara çıktı. Dört büyük Amerikan bulut şirketi yalnızca bu yıl yaklaşık 733 milyar dolarlık yatırım planlıyor. Ama aynı dönemde, toplam değeri 68 milyar doları bulan en az 45 veri merkezi projesi yerel direniş yüzünden engellendi ya da ertelendi. Elektrik, su, gürültü ve istihdam: Mahalleler neden “hayır” diyor? Kâğıt üzerindeki izinle “sosyal lisans” arasındaki fark ne ve bu neden artık her şirketin meselesi? Ardından Türkiye’ye dönüyoruz. 2026-2030 Yapay Zekâ Eylem Planı, 2030'a kadar en az 1 gigavatlık kapasite ve 10 milyar dolarlık yatırım hedefliyor. Amerika veri merkezlerini kapıdan çevirirken biz “gelin, burada kurun” diyoruz. Bu büyük bir fırsat, ama henüz kimsenin sormadığı bir soruyu da beraberinde getiriyor. (00:00) Nükleer santral mi, veri merkezi mi? (01:28) 733 milyar dolarlık yatırım yarışı (02:52) Bulut aslında beton (03:44) 45 proje neden durdu? (05:23) Sosyal lisans nedir? (06:05) Herkes istiyor, kimse yanında istemiyor (07:44) Türkiye: “Gelin, burada kurun” (09:14) %60 şartı ve asıl soru (10:53) Bu hikâyeden üç ders (12:53) Sizin şirketinizin veri merkezi ne? Siz ilçenize bir veri merkezi kurulsa evet der miydiniz? Neye karşılık? Yorumlarda buluşalım. TAKİP ETMEK İÇİN X: https://twitter.com/dunyatrendleri Instagram: https://www.instagram.com/dunya.trendleri/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/dunyatrendleri/ YouTube: https://www.youtube.com/c/aykutbalcitv Goodreads: https://www.goodreads.com/user/show/28342227-aykut-balc E-posta: [email protected] Bize destek olmak için Patreon hesabımız: https://www.patreon.com/dunyatrendleri Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

325. bölümde yine farklı bir konu ile karşınızdayım. Esnaf lokantasında "az kuru, az pilav" dediğimizde kimse buna inovasyon demez. Ama Amerika'da Philadelphia'daki Cuba Libre restoranının sahibi Barry Gutin, menüsüne küçük porsiyonlardan oluşan bir sayfa ekleyince bu bir trend olarak haber oldu. Bu küçük menünün arkasında çok daha büyük bir değişim var: GLP-1 ilaçları, yani "zayıflama iğnesi" diye bilinen ilaçlar, milyonlarca insanın iştahını aynı anda değiştiriyor. Bu bölümde tıbbi değil ekonomik bir soru soruyoruz: İnsanlar daha az yemeye başlarsa gıda markalarına, restoranlara ve atıştırmalık sektörüne ne olur? Türkiye'nin ikram kültürüne ve tabağı küçülten iki sebebe, ilaç ve cüzdana da bakıyoruz. Son bölümde yöneticiler, girişimciler ve marka sahipleri için üç ders var. Bölümler: (00:00) Az kuru, az pilav (00:37) Philadelphia'daki küçük menü (02:05) GLP-1 nedir, neden önemli? (03:23) Yüzde 40 daha az kalori ne demek? (04:11) PepsiCo, restoran zincirleri ve Gordon Ramsay (05:11) Türkiye'nin ikram kültürü ve obezite tablosu (07:06) Tabak iki sebeple küçülüyor: İlaç ve cüzdan (07:36) Menüyle pazarlık eden müşteri (08:04) Masadaki veto oyu (08:44) Düşünmeden atıştırma kayboluyor (09:37) Ders 1: Hacim değil değer (10:20) Ders 2: Sessizce veto eden müşteri kim? (11:00) Ders 3: Trendi ilacın adıyla değil davranışıyla okumak (11:33) Türk markaları bu dalgaya hazır mı? (12:05) Geleceğin menüsü mahalle lokantasının duvarında Not: Bu bölüm tıbbi tavsiye içermez. İlaç kullanımıyla ilgili kararlar için hekiminize danışın. Takip etmek için: Instagram @dunya.trendleri X @dunyatrendleri · [email protected] Destek olmak için: https://www.patreon.com/dunyatrendleri Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

324. bölümde Farklı Düşün podcastini konuk ediyorum. Goodreads'te aynı kitapları okuduklarını fark eden iki yazılımcı, biri İstanbul'da biri Hamburg'da, altı yıl ve 203 bölüm boyunca tek bölüm aksatmadan podcast yaptı. Üstelik yüz yüze ilk kez geçen bayramda görüştüler. Farklı Düşün podcast'inin yapımcıları ve sunucuları Seyfeddin Başsaraç ve Mert Bulan ile podcast'in perde arkasını, sayılara neden bakmadıklarını ve reklam yerine dinleyici topluluğuyla ayakta kalan modellerini konuşuyoruz. Teknoloji gündemini de ele alıyoruz: yapay zekâ ve işten çıkarmalar, ertelenen veri merkezi projeleri ve Tim Cook sonrası Apple. BÖLÜMLER (00:00) Farklı Düşün'ün spontane girişleri (03:48) "Farklı Düşün" ismi nereden geliyor? (05:22) Goodreads'te başlayan ortaklık (06:11) Yazılımcı kariyerleri (10:49) 190 bölüm: Spontane başlayan işler neden uzun sürüyor? (12:28) Podcast'e nasıl başladılar? (18:32) Podcast'i neden önce yazılımcılar keşfetti? (20:09) Neden görüntülü podcast'e geçtiler? (24:15) YouTube neden kazandı? (26:23) Altı yılda tek bölüm aksamadan (28:32) Dinleyici kitlesi kim? (33:44) Podcast başarısı sayılarla ölçülür mü? (36:28) Palantir ve teknoloji şirketlerinin dünya görüşü (40:51) Metaverse, NFT ve geri tepen teknolojiler (42:42) Almanya yeni teknolojiye neden temkinli? (48:06) Artemis 2 neden sessiz geçti? (55:36) Uzaktan çalışmanın öncüleri (57:28) Veri merkezleri ertelendi: Yapay zekâ frene mi basıyor? (1:01:00) Yapay zekâ neden her işte işe yaramıyor? (1:05:49) İşten çıkarmaların gerçek sebebi yapay zekâ mı? (1:11:23) Son kullanıcı için yapay zekâ (1:13:42) MTV kapandı (1:14:21) Tim Cook dönemi ve John Ternus (1:20:38) Yapay zekâ beyaz yaka işleri bitirecek mi? (1:24:42) Tahminler tuttu mu? (1:25:54) Podcast'in geleceği ve Türkiye pazarı (1:28:53) Spotify podcast'ten neden kazanamıyor? (1:32:57) Podcast reklamları nasıl ölçülür? (1:35:32) Reklam yerine topluluk modeli (1:36:47) Neden kısa klip paylaşmıyorlar? (1:41:20) 600'den fazla kitap ve plak önerileri (1:43:38) Ne izleyelim, ne okuyalım? BAHSİ GEÇENLER Teknopoli – Neil Postman: https://www.goodreads.com/book/show/79678 Apple in China – Patrick McGee: https://www.goodreads.com/book/show/220291748-apple-in-china More Everything Forever – Adam Becker: https://www.goodreads.com/book/show/212987932-more-everything-forever Caps Lock – Ruben Pater: https://www.goodreads.com/book/show/61831747-caps-lock Her Şeyin Şafağı – David Graeber & David Wengrow: https://www.goodreads.com/book/show/56269264-the-dawn-of-everything B******t Jobs – David Graeber: https://www.goodreads.com/book/show/34466958-b******t-jobs Borç: İlk 5000 Yıl – David Graeber: https://www.goodreads.com/book/show/6617037-debt Andor (dizi): https://www.imdb.com/title/tt9253284/ Demolition / Yeniden Başla (film): https://www.imdb.com/title/tt1172049/ KONUKLAR Seyfeddin Başsaraç: https://seyfedd.in/ Mert Bulan: https://mertbulan.com/about/ Farklı Düşün podcast: https://podcasts.apple.com/tr/podcast... TAKİP ETMEK İÇİN X (Twitter): https://twitter.com/dunyatrendleri Instagram: https://www.instagram.com/dunya.trendleri/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/dunyatrendleri/ YouTube: https://www.youtube.com/c/aykutbalcitv Goodreads: https://www.goodreads.com/user/show/28342227-aykut-balc E-posta: [email protected] Bize destek olmak için Patreon hesabımız: https://www.patreon.com/dunyatrendleri Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

323. bölümde , Ipsos’un 38 ülkede gerçekleştirdiği 2026 araştırmasından yola çıkarak umudun neden dünyadan çekilip bireysel hayata taşındığına bakıyoruz. Yapay zekâya duyulan şüphe, yerel markalara yöneliş ve hiç gelmeyen bir geleceğe duyulan özlem… Hepsinin ortak bir hikâyesi var: Umut kişiselleşti. (00:00) Umut kaybolmadı, kişiselleşti (02:00) Dünyaya değil, kendimize güveniyoruz (04:00) “Bugünü yaşa, yarın kendi başının çaresine bak” (06:30) Güven kaybolmuyor, adres değiştiriyor (08:30) Türkiye’de yerli markalara yöneliş (10:30) Yapay zekâya neden şüpheyle bakıyoruz? (13:00) Geçmişi değil, hiç gelmeyen geleceği özlüyoruz (15:00) İyi haberler bireysel, kötü haberler kolektif (16:00) İnsanlar sahte kargo bildirimi değil, gerçekten gelen bir şey istiyor Sosyal Medya takibi yaptın mı? ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠X⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠  – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Linkedin⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Youtube⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Goodreads⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Bülten⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠E-Posta⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – Bu çalışmaları ve emeklerimi desteklemek için ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Patreon⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠  ve ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Buy Me A Coffee⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ hesabımız⁠⁠⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

322. bölümde son haftaların en çok tartışılan sorusunu konuşuyoruz: İş görüşmesine buzlu kahveyle girilir mi? TikTok'ta başlayan bu tartışmanın ardında çok daha büyük bir hikâye var: bozulan güç dengesi, Z kuşağı ile kurumsal normlar ve bir insanı birkaç dakikada nasıl ölçtüğümüz. Avustralya'daki "kahve bardağı testi"nden yola çıkarak yöneticilere tek bir soru soruyoruz: Mülakatında gerçekte neyi ölçüyorsun? Uluslararası Podcast Günü'ne özel, bu hafta erken yayında. (00:00) - Uluslararası Podcast Günü (01:04) - İş görüşmesine buzlu kahveyle girilir mi? (01:55) - Bir bardak, yarım milyon izlenme (04:04) - Kimin profesyonelliği? (06:37) - İki kahve testi (09:37) - Mülakatında neyi ölçüyorsun? (12:36) - Bardağın ötesi (13:42) - Kapanış Kaynaklar: CNBC — The iced coffee debate reflects 'everything wrong with hiring right now' Newsweek — Gen Z candidates taking iced coffee to job interviews sparks conduct debate Fortune — Gen Z's iced coffee habit in interviews: 'It isn't really about coffee' HuffPost — Bonnie Dilber (Zapier) ve kuşaklar arası rahatlama TODAY / NBC — Recruiter sparks generational debate CBC — Is it unprofessional to bring iced coffee to a job interview? Fortune — Boss uses a coffee cup test in every interview (Mart 2026) Coventry Telegraph — Trent Innes'in 'coffee cup' testi (2019) Fortune — GMAC: 1 in 3 employers replacing entry-level roles with AI Fortune — Monster verisi ve Andrew McAfee'nin giriş seviyesi uyarısı Ekonomi Gazetesi — TÜİK Temmuz 2026 işgücü istatistikleri Sosyal Medya takibi yaptın mı? ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠X⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠  – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Linkedin⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Youtube⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Goodreads⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Bülten⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠E-Posta⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – Bu çalışmaları ve emeklerimi desteklemek için ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Patreon⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠  ve ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Buy Me A Coffee⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ hesabımız⁠⁠⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

321. bölümde Toyota'nın 400 bin robot planının arkasındaki asıl hikâyeyi konuşuyoruz: robotlar, emekliliğe yaklaşan ustaları izleyerek onların yazıya dökülemeyen bilgisini öğreniyor. Her emeklilikte şirketin hafızasından bir parça kapıdan çıkıp gidiyor. Peki senin şirketinde yarın emekli olacak kişi, hiçbir yere yazılmamış neyi biliyor? (00:00) - Açılış (01:36) - 60 fabrikaya yaklaşık 400 bin robot koyuluyor. (02:44) - Eley nedir? (03:44) - Takumi ne demek? (04:08) - Emekliler gittiğinde bildikleri de onlarla birlikte mi gidecek? (04:23) - Michael Polanyi, The Tacit Dimension (1966; University of Chicago Press, 2009) (05:20) - Usta çırak ilişkisi koparsa ne olur? (07:45) - Robotları getirmek bir maliyet mi? (08:15) - Her şirketin kendi takumisi var! (08:55) - 3 öneri! (10:04) - Son sözler... Senin şirketinde yarın emekli olacak kişi, hiçbir yere yazılmamış neyi biliyor? Ve o bilgi, o kapıdan çıkmadan önce nereye gidecek? (11:03) - Kapanış Toyota, ELEY robotu: https://global.toyota/en/mobility/frontier-research/44105171.html Automotive News: https://www.autonews.com/toyota/an-toyota-plans-humanoid-robot-workers-from-2028-0921/ Automotive World: https://www.automotiveworld.com/news/toyota-plans-to-deploy-400000-factory-robots-from-2028/ Tech Times: https://www.techtimes.com/articles/327745/20260919/toyota-bets-400000-robots-can-capture-craftspeople-skills-that-took-decades-build.htm ASSEMBLY (Reuters): https://www.assemblymag.com/articles/100406-toyota-estimates-factory-automation-could-require-400-000-robots Sosyal Medya takibi yaptın mı? ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠X⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠  – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Linkedin⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Youtube⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Goodreads⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Bülten⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠E-Posta⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – Bu çalışmaları ve emeklerimi desteklemek için ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Patreon⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠  ve ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Buy Me A Coffee⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ hesabımız⁠⁠⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

320. bölümde, bir park bankında atılan tek bir istifa mesajının nasıl yapay zekâ dünyasını, teknoloji şirketlerini ve hatta borsaları sarsan bir zinciri tetiklediğine bakıyoruz. Yapay zekâ ajanları ne kadar kontrol edilebilir? Şirketler neden bir yandan “yavaşlamalıyız” derken diğer yandan yarışa devam ediyor? Bir park bankından başlayan bu hikâye, bizi yapay zekânın geleceğiyle ilgili çok daha büyük bir soruya götürüyor: Kontrol gerçekten hâlâ bizim elimizde mi? (00:28) Bir kişinin vicdanı nasıl bu kadar büyük bir zincire dönüşür? (02:20) Karşı tarafta kim var ve onlar neden bu kadar farklı düşünüyor? (02:42) Yapay zekâ ajanı nedir? (03:43) Bilinç kazandığı anlamına mı geliyor? (04:52) Peki bu neden bir hackleme hikâyesinden çok daha fazlası? (05:31) Bugün laboratuvarda bir test ortamında olan bu şey yarın nerede olur? Nerelerde olur? (06:28) Sam Altman ne yaptı? (07:18) Peki piyasa buna nasıl tepki verdi dersiniz? (07:51) Peki herkes aynı fikirde mi? (08:08) Arayan kimdi? (08:35) Peki Nvidia’nın burada kaybedecek neyi var? (09:42) Peki bu kadar çok isim aynı anda konuşurken, gerçekte elimizde somut bir çözüm var mı yoksa hepsi laf mı? (11:35) İşe yarar mı? (11:48) Bütün bu tartışma neden tam şimdi bu haftalarda patlak verdi? (14:31) - Kapanış Sosyal Medya takibi yaptın mı? ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠X⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠  – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Linkedin⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Youtube⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Goodreads⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Bülten⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠E-Posta⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – Bu çalışmaları ve emeklerimi desteklemek için ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Patreon⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠  ve ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Buy Me A Coffee⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ hesabımız⁠⁠⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

319. bölümde, şirketlerin yapay zekâ sayesinde yazılım satın almak yerine kendi çözümlerini geliştirmeye yönelmesini konuşuyoruz. McKinsey’in araştırmasına göre şirketlerin yüzde 32’si bu nedenle en az bir yazılım satın almaktan vazgeçmiş durumda. Peki bu gerçekten bir maliyet avantajı mı, yoksa birkaç yıl sonra karşımıza çıkacak gizli bir fatura mı? Yapay zekâ yazılım dünyasında dengeleri değiştirirken, “kendimiz yaparız” yaklaşımının ne kadar doğru bir strateji olduğunu sorguluyoruz. (00:00 ) - Açılış (00:45 ) - Şirketlerin %32’si yazılım satın almaktan neden vazgeçti? (01:30 ) - Teknoloji şirketlerinde oran %41 (02:10 ) - Raporun gözden kaçan ikinci rakamı (02:55 ) - Yapay zekâ gerçekten kârlılığı artırıyor mu? (03:40 ) - Satın almak mı, kendin yapmak mı? (04:20 ) - AI projelerinde başarısızlık ve güvenlik riski (05:05 ) - Yazılımı kendin geliştirmenin gizli maliyetleri (05:55 ) - Yapay zekânın kendi çalıştırma maliyeti (06:35 ) - “Ayda 500 dolarlık abonelikten kurtuldum” hesabının yanılgısı (07:15 ) - Bulut dönüşümüyle benzerlik: Aynı hatayı mı yapıyoruz? (07:55 ) - Şirket yöneticileri için 3 kritik soru (08:45 ) - Yazılım şirketleri için yeni dönem (09:25 ) - Devrim mi, yanılsama mı? (10:30 ) - Kapanış Sosyal Medya takibi yaptın mı? ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠X⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠  – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Linkedin⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Youtube⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Goodreads⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Bülten⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠E-Posta⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – Bu çalışmaları ve emeklerimi desteklemek için ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Patreon⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠  ve ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Buy Me A Coffee⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ hesabımız⁠⁠⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

318. bölümde İngiltere merkezli Hashtag Collabz'ın kurucuları Ela Ceren Diker ve Hüseyin Kaplan'ı konuk ettim. Prada ve Miu Miu, yeni lansmanlarını neden büyük influencer'lar yerine UGC'ye emanet etti? Bu bölümde, İngiltere merkezli Hashtag Collabz'ın kurucuları Ela Ceren Diker ve Hüseyin Kaplan ile creator economy'nin bugününü konuşuyoruz: makro influencer'dan mikro/UGC'ye geçişteki güven krizini, yapay zekâ içeriklerine artan şüpheyi, büyük ve küçük markaların farklı beklentilerini, ve İngiltere'de yatırımsız şirket kurmanın gerçek zorluklarını. (00:00) Açılış (01:20) Hikaye nasıl başladı? (08:54) Yatırımsız büyüme ve creator economy sahada nasıl işliyor? (17:40) Markaların sponsorluk taleplerindeki değişim (21:29) Mikro içerik trend mi, kalıcı mı? (23:08) İlginç niş içerik üretici örnekleri (28:55) İngiltere'de şirket kurmak: gerçek süreç (33:04) Yatırım almadan büyümenin bedeli (37:52) İngiltere'de iş kurmak isteyenlere tavsiyeler (39:44) Büyük markalar vs küçük markalar: fark ne? (43:50) Yapay zekâ içerik üretimini nasıl değiştirdi? (46:12) UGC nedir? (48:54) Kapanış ve kitap önerileri Sosyal Medya takibi yaptın mı? ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠X⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠  – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Linkedin⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Youtube⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Goodreads⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Bülten⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠E-Posta⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – Bu çalışmaları ve emeklerimi desteklemek için ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Patreon⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠  ve ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Buy Me A Coffee⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ hesabımız⁠⁠⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

317. bölümde sıra Anthropic’te. Güvenli yapay zekâ konusunda iddialı olan şirket, kendi modellerinin internete erişerek gerçek sistemlere ulaştığını ve bazı durumlarda saldırı gerçekleştirdiğini açıkladı. Peki ne oldu? Anthropic’in yaşadığı bu olay OpenAI vakasından neden farklı? Ve daha önemlisi, yapay zekâ modellerini gerçekten kontrol altında tutabiliyor muyuz? Bu bölümde Anthropic’in itirafını, yaşanan üç olayı ve yapay zekâ güvenliği açısından ortaya çıkan önemli dersleri konuşuyoruz. (00:00) Anthropic'in şaşırtan güvenlik itirafı (01:00) Claude modelleri nasıl internete erişti? (02:35) Gerçek sistemlere yapılan ilk erişi (04:00) Claude'un kötü amaçlı paket yayınlaması (05:20) 9 bin sistemi tarayan model (06:45) OpenAI ve Anthropic olaylarının kritik farkı (08:10) Yapay zekâ gerçekten kontrolden mi çıkıyor? (09:20) Bu olaylardan çıkarılacak 4 büyük ders (10:20) Asıl problem: Şirketler değil, sistemin kendisi (11:00) Geçen haftaya dönüş ve büyük soru: Yapay zekâya ne kadar güvenebiliriz? (11:35) Kapanış Sosyal Medya takibi yaptın mı? ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠X⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠  – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Linkedin⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Youtube⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Goodreads⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Bülten⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠E-Posta⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – Bu çalışmaları ve emeklerimi desteklemek için ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Patreon⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠  ve ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Buy Me A Coffee⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ hesabımız⁠⁠⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

316. Bu bölümde, Sam Altman'ın yalnızca bir hafta içinde değişen yapay zekâ söylemini inceliyoruz. "Tekillik çağına girdik" mesajından "Belki de yavaşlamalıyız" noktasına uzanan bu değişim, gerçekten teknolojik bir dönüşümü mü gösteriyor, yoksa rekabet ve yatırım savaşlarının bir parçası mı? Yapay zekâ dünyasının en büyük tartışmalarından birini birlikte analiz ediyoruz. (00:00) 10 yıl önce bir öğle yemeğinde başlayan tekillik şakası bugün gerçeğe mi dönüşüyor? (00:48) Sam Altman: “O şakayı yaptığımız an şimdi gerçekleşiyor.” (01:25) OpenAI modelinin dijital sınırların dışına çıkması ve Hugging Face olayı. (02:10) Altman'ın bu olayı panik yerine “tekillik çağı” söylemiyle karşılaması. (02:55) Tekillik kavramı nereden geliyor ve aslında ne anlama geliyor? (03:45) İnsanlığın gezegendeki en zeki ikinci tür haline gelmesi fikri. (04:30) Demis Hassabis: “Tekilliğin eteklerinde duruyoruz.” (05:10) Sanayi Devrimi'nden 10 kat büyük ve 10 kat hızlı dönüşüm iddiası. (05:50) OpenAI ve Google'ın aynı dönemde benzer gelecek anlatısı kurması. (06:30) Yann LeCun ve Gary Marcus'un itirazları: Büyük dil modelleri AGI'ye giden yol mu? (07:20) Hinton, Bengio ve LeCun: Aynı kökten çıkan üç bilim insanı, üç farklı gelecek senaryosu. (08:10) Tekillik tartışmasının teknik tartışmadan çıkıp anlatı savaşına dönüşmesi. (08:55) Altman'ın bir hafta içinde “tekillik çağındayız” söyleminden “belki de yavaşlamamız gerekiyor” noktasına gelmesi. (09:45) Hugging Face olayının bu kez kutlama değil, bir siber güvenlik problemi olarak anlatılması. (10:30) OpenAI ve Anthropic'in yapay zekâ gelişimini yavaşlatmaya yönelik çağrıya imza atması. (11:15) Altman'ın güvenlik tartışmasına getirdiği eleştiri: Güç kimin elinde olacak? (11:55) “Tekillik gelecek mi?” yerine sorulması gereken asıl soru. (12:25) Tekillik söylemi aynı zamanda güçlü bir yatırım ve rekabet mesajına dönüşüyor mu? (12:50) “Kim haklı?” yerine “Hangi iddia test edilebilir?” sorusunu sormak. (13:05) 10 yıl önceki şakanın CEO'nun ciddi açıklamasına, ardından fren yapma çağrısına dönüşmesi. (13:15) Sen bu hikâyede neredesin? Heyecanlanan tarafta mı, yoksa “yine abartıyorlar” diyen tarafta mı? Sosyal Medya takibi yaptın mı? ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠X⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠  – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Linkedin⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Youtube⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Goodreads⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Bülten⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠E-Posta⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – Bu çalışmaları ve emeklerimi desteklemek için ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Patreon⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠  ve ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Buy Me A Coffee⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ hesabımız⁠⁠⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

315. bölümde, kobiler için zamanın nasıl yeni bir para birimine dönüştüğünü konuşuyoruz. Bu bölüm AkBank'ın katkılarıyla hazırlanmıştır. ​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​KGF kefaletli kredini Akbank Mobil’den dakikalar içinde kullan, finansman ihtiyaçlarını kolayca çöz. Detaylı bilgi: www.akbank.com/kurumsal/krediler/ticari-krediler/dijital-kgf-kredisi Türkiye'de faaliyet gösteren yaklaşık 4 milyon kobinin ekonominin omurgasını oluşturduğu bir tabloda, şubeye gitmek neden artık bir güven göstergesi değil bir rekabet dezavantajı haline geliyor? Denizli'den Kenya'ya, Hindistan'ın UPI'sinden Akbank'ın dijital KGF kredisine uzanan somut örneklerle, dijital bankacılığın ve yapay zekânın önümüzdeki 10 yılda iş dünyasını nasıl şekillendireceğine bakıyoruz. (00:00) Giriş (00:36) KOBİ'lerde zaman neden en değerli kaynak? (02:05) Türkiye'de KOBİ gerçeği: 4 milyona yakın işletme (04:08) Hız rekabet avantajına nasıl dönüşüyor? (05:56) Dijital bankacılık beklentileri nasıl değiştirdi? (08:12) Kenya örneği: Mobil bankacılık devrimi (09:42) Evrak ve bekleme süreçlerinin maliyeti (11:42) Akbank'ın KGF destekli dijital kredi çözümü (13:05) Dijitalleşmenin KOBİ'lere sağladığı üç büyük avantaj (14:52) Yapay zekâ finans yönetimini nasıl değiştirecek? (16:10) Geleceğin bankacılığı ve kapanış Sosyal Medya takibi yaptın mı? ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠X⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠  – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Linkedin⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Youtube⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Goodreads⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Bülten⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠E-Posta⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – Bu çalışmaları ve emeklerimi desteklemek için ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Patreon⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠  ve ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Buy Me A Coffee⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ hesabımız⁠⁠⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

314. bölümde, Çin'in yükselişini ve dünyanın güç dengelerini konuşmaya devam ediyoruz. Konuğum Prof. hc Dr.-Ing. Ömer Şahin Ganiyusufoğlu ile Çin'in üretimden yapay zekâya, robotikten şehir planlamasına uzanan dönüşümünü, Avrupa'nın neden geride kaldığını ve geleceğin rekabetinde öne çıkmanın yollarını değerlendiriyoruz. (00:47) Kariyeriniz 70'lerde Berlin'de başlayıp Japonya ve ardından Çin'e uzanıyor. Bu yolculuk sizi Çin'in sanayi politikalarına yön veren bir danışmanlığa nasıl taşıdı? (06:00) Çin, taklit eden konumdan standart belirleyen konuma gerçekten geçti mi? Bu dönüşümde hangi engellerle karşılaşıldı? (08:49) Çin'in yaklaşımını, mevcut ürünleri geliştirerek inovasyon yapması açısından nasıl değerlendiriyorsunuz? (10:24) Çin'de 122 elektrikli otomobil markasının bulunmasını nasıl yorumluyorsunuz? (11:26) Çin'in öğrencilerini yurt dışına gönderme modeli ile Atatürk dönemindeki yaklaşım arasında benzerlik görüyor musunuz? Dil bariyeri artık aşıldı mı? (12:51) Qingdao Uluslararası Akademisyen Parkı tam olarak neyi hedefliyor? Bir teknopark mı, yoksa yeni bir akıllı şehir modeli mi? (14:20) Avrupa'nın, özellikle Almanya'nın Çin'in hızına yetişmesi mümkün mü? Çin neyi doğru yapıyor? (16:36) Bu değerlendirmeye Türkiye'yi de dahil edebilir miyiz? (19:21) Çin'in yapay zekâ alanındaki gelişimini nasıl görüyorsunuz? Günlük yaşamda bunun etkileri hissediliyor mu? (20:59) Çin'de öğrencilerin yapay zekâyı yoğun kullanması hakkında ne düşünüyorsunuz? Çin'in en büyük avantajı gerçekten teknolojiyi hızla uygulamaya geçirmesi mi? (22:00) Robotik alandaki gelişmeler hakkında neler söyleyebilirsiniz? (23:10) Çin'deki robotik gelişmelerin sadece bir gösteriden ibaret olduğu eleştirilerine katılıyor musunuz? (23:57) Çin'in yapay zekâ patentleri ve araştırmacı sayısındaki üstünlüğüne rağmen insanların buna inanmakta zorlanmasını nasıl açıklıyorsunuz? (26:44) Çin şehirlerini geleceğin teknolojilerine göre nasıl planlıyor? (28:13) Türk, Alman ve Çin kültürleriyle uzun yıllar çalışmak kimliğinizi nasıl şekillendirdi? (29:39) Başarının sırrını teknik bilgi, ilişki kurma becerisi ve cesaret açısından nasıl tanımlarsınız? (31:12) Son dönemde okuduğunuz ya da herkese önerebileceğiniz bir kitap var mı? Savaş Sanatı - https://www.goodreads.com/book/show/43442160-savas-sanati?from_search=true&from_srp=true&qid=PBJUUh8tRU&rank=1 https://www.acatech.de/person/oemer-sahin-ganiyusufoglu-10868/ Sosyal Medya takibi yaptın mı? ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠X⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠  – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Linkedin⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Youtube⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Goodreads⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Bülten⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠E-Posta⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – Bu çalışmaları ve emeklerimi desteklemek için ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Patreon⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠  ve ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Buy Me A Coffee⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ hesabımız⁠⁠⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

313. bölümde AB Plus kurucusu Akın Arslan'ı dördüncü kez konuk ediyorum. Çin'e yaptığı son teknoloji turunda fabrikaları, robotik üreticilerini yerinde gezdi. Konuştuklarımız: Çin'in üretim atölyesinden teknoloji gücüne dönüşümü, robot-yapay zeka entegrasyonu, elektrikli araç devrimi ve Türkiye için çıkarılabilecek dersler. Çin'i uzaktan okumakla sahada görmek arasındaki fark bu bölümde netleşiyor. Bu bölüm Anadolu Hayat Emeklilik hakkında tanıtım içerir. Anında BES ile Anında Tatil Şansı! - https://www.anadoluhayat.com.tr/kampanyalar/detay/aninda-bes-tatil-kampanyasi (00:00) — "Bu dönüşümü en sert ve en hızlı yaşayan ülke hangisidir?" (01:56) — "Yeni projeler var mı?" (04:07) — "Çin'in üretim atölyesinden teknoloji gücüne dönüşmesini mümkün kılan kırılma noktası neydi?" (13:44) — "20-30 yıl önce Çin öyleydi galiba değil mi?" (19:27) — "20 yıl sonra fosil yakıtları geçer mi elektrikli araçlar?" (23:28) — "Robotik tarafta sizi en çok etkileyen şey ne oldu?" (24:43) — "Yapay zeka planlıyor, robot uyguluyor gibi bir model mi bu aslında?" (25:56) — "Bu araçlar için de bu iyi yani değil mi?" (27:23) — "Devlet destekli bir şirket de olabilir değil mi?" (28:27) — "Bu Çin modeli başka ülkelerde uygulanabilir mi?" (29:39) — "Amerika ile Çin teknoloji rekabeti nereye evriliyor?" (30:38) — "Peki niye insanlar Çin'i [Hindistan'la değiştiremiyor]?" (31:16) — "Sadece iş gücünden mi?" (33:54) — "Eğitim paralı mı peki?" (34:28) — "Hangi endüstriler daha hızlı dönüşecek?" (39:29) — "Çin'i tek cümleyle tarif etseniz, dünyaya ne söylüyor?" Sosyal Medya takibi yaptın mı? ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠X⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠  – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Linkedin⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Youtube⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Goodreads⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Bülten⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠E-Posta⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – Bu çalışmaları ve emeklerimi desteklemek için ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Patreon⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠  ve ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Buy Me A Coffee⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ hesabımız⁠⁠⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

312. bölümde, konuğum Orhan Ertürk ile potansiyelimizi neden fark edemediğimizi, kariyerde cesaret ve ölçülü risk almayı, mentörlüğün önemini ve başarının etikle olan ilişkisini konuşuyoruz. Kariyerine farklı bir bakış açısı kazandırmak isteyen herkes için keyifli bir sohbet. İyi dinlemeler! (00:00) - Açılış (04:29) Bodrum'daki organik girişim tam olarak neydi? Organik ürünler üzerine miydi? (05:51) İnsanlar neden kendi güçlü yönlerini ve potansiyellerini en son fark ediyor? Neden kendilerini küçümsüyorlar? (08:00) Kariyer dediğimiz şey gerçekten sadece bir iş bulmak ve yükselmek mi? Bu zihinsel çerçeve insanları nasıl sınırlandırıyor? (11:36) Potansiyele yön vermek kimin sorumluluğu? Bireyin mi, kurumların mı? (13:12) Ölçülü risk ile körü körüne atılmak arasındaki fark nedir? Bunu kendi deneyimlerin üzerinden anlatabilir misin? (16:00) Korku ile sezgiyi nasıl ayırt edebiliriz? Hangisini dinlememiz gerektiğini nasıl anlarız? (17:44) Türkiye'de mentörlük kültürü neden yeterince yerleşemiyor? Bunun sebepleri yapısal mı, kültürel mi? (20:30) İyi bir mentör olmak için neye ihtiyaç var? Sadece başarılı olmak yeterli mi? (21:01) Sonuca ulaşmak önemli ama yeterli değil diyorsun. İş dünyasının sonucu ödüllendirmesiyle bu etik yaklaşım arasındaki çelişkiyi nasıl değerlendiriyorsun? (24:32) Potansiyel, cesaret, mentörlük ve etik üzerine konuştuk. Son olarak, "Sebeplere bak, sonuçlara değil." yaklaşımını nasıl özetlersin? (26:18) Dinleyicilere önermek istediğin bir kitap var mı? Sosyal Medya takibi yaptın mı? ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠X⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠  – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Linkedin⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Youtube⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Goodreads⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Bülten⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠E-Posta⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ – Bu çalışmaları ve emeklerimi desteklemek için ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Patreon⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠  ve ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Buy Me A Coffee⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ hesabımız⁠⁠⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices