Der Podcast GOOD WORK ist das Feuilleton der deutschen Arbeitswelt. Hier erforschen und besprechen wir mit breitem Blick und spitzer Zunge, was Arbeitskultur wirklich braucht: Und das ist nicht nur Neues, sondern Gutes, das Wirkung zeigt. ‍ In unserem Audiosalon GOOD WORK kommen die stärksten Stimmen zur Arbeitskultur in Deutschland zu Wort. Seit mehr als 5 Jahren und mehr als 300 Folgen sind wir auf Sendung. Wir sammeln kluge Gedanken, praktische Methoden und spannende Geschichten von Menschen, die die Arbeitswelt verändern. Persönlich, tiefgehend und immer mit einer Prise Humor. Jede Woche Donnerstag ein Stück GOOD WORK für Deine Ohren. Unser Credo lautet "Zwischen Alt und Neu liegt Gut". Denn: Neu allein ist kein Selbstzweck. Hypes und hochstilisierte Management-Methoden sucht Ihr hier vergeblich. "GOOD WORK ist die Schippe Realpolitik" in der Arbeitswelt. Jenseits von Oberflächenpolitur spüren wir wesentlichen Entwicklungen und Zusammenhängen, spannenden Phänomenen und gelebter Transformationserfahrung nach. Mehr als 10.000 Menschen nutzen Monat für Monat GOOD WORK als Inspirationsquelle zur Gestaltung einer Arbeitswelt, in der alle gerne wirksam werden. Wir nehmen unsere Hörer:innen mit in die Arbeitwirklichkeit, in die Gedanken- und Erlebniswelt unserer Gäste. So kann sich jeder sein persönliches Stück GOOD WORK ableiten. In unserer bunten Gästeschar finden sich Neu-Denkerinnen, Unternehmerpersönlichkeiten, Kreative, Paradiesvögel, Zukunftsforscherinnen. Ihr werdet darunter zahlreiche berühmte Stimmen entdecken, wie z.B. Maja Göpel, Aladin El-Mafaalani, Tristan Horx, Wolf Lotter, Sascha Lobo, Franca Cerruti, Klaus Eidenschink, Jan-Hendrik Goldbeck und viele mehr. Am Mikrofon begrüßt Jule Jankowski. Die studierte Kommunikationswissenschaftlerin und Sozialforscherin ist begeisterte Wortartistin. Sie rückt mit ihrer bildhaften Sprache den Gästen ganz schön auf die Pelle und serviert ihre scharfen Schlussfolgerungen gerne mit einer Prise Humor.

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Wann ist Führung gut genug? Simona Deckers (357)

2026/10/18

Was unterscheidet Leadership von Management, und warum fallen so viele Führungskräfte unter Druck in alte Muster zurück? Simona Deckers, Leadership Advisor und Gründerin der Shanti Company, kennt beide Welten: Kunstgeschichte in Paris, Hochfinanz bei Dow Jones, heute die Begleitung von CEOs. Ein Gespräch über visionäre Kraft, Verantwortung an der Spitze, das Getriebensein vieler Executives und die Frage, warum gutes Leadership das Leben besser machen sollte.

Überfordern wir unsere Führungskräfte?

2026/10/15

Woran scheitern Menschen an der Spitze? Selten an Kompetenz, sagt Ragnhild Struss, Gründerin von Struss & Claussen in Hamburg. Sie begleitet Unternehmerinnen, C-Level und High Performer und blickt als Diagnostikerin auf die inneren Muster hinter dem Erfolg. Ein Gespräch über Kompetenz und Kompensation, die Leere nach dem Gipfel, die wachsende Projektion auf Führungskräfte und eine einfache Übung für den nächsten Trigger.

KI. Dein besserer Freund, Dein besserer Kollege? Christoph Koch (355)

2026/10/11

Ein Chatbot, der nie unterbricht, immer Zeit hat und jede Frage lobt. Kein Wunder, dass Menschen sich mit KI anfreunden oder verlieben, meist ohne es vorzuhaben. Tech-Journalist Christoph Koch hat für sein Buch „Hallo, wie fühlst du dich heute?“ mit Forschenden und Betroffenen gesprochen und sich selbst einen KI-Freund gebaut. Mit Jule spricht er über Freundschaft on demand, romantische Fantasie und darüber, was sich ändert, wenn wir im Job lieber die KI fragen.

Bist du noch führbar? Alexandra Götze (354)

2026/10/08

Sie hat 45 Menschen geführt und coacht heute Führungskräfte bis ins obere Management. Dann bewirbt sich Alexandra Götze als Praktikantin: im Altenheim, in einer Abtei bei Oxford, beim Bestatter. Mit Jule spricht sie darüber, was sie dort über Führung gelernt hat, warum eine Chefin sie einmal um weniger Humor bat und weshalb Führungskräfte dafür sorgen sollten, dass auch peinliche Fragen gestellt werden dürfen.

Bekommt der Punk Bügelfalten? Christian Rickens und Holger Volland (353)

2026/10/01

Zwei Monate nach seiner Rückkehr zu brand eins zieht Chefredakteur Christian Rickens mit CEO Holger Volland eine erste Bilanz. Es geht um die Punks des Wirtschaftsjournalismus, die älter werden, um ein Medienhaus als Wärmequelle, um Themen, die Paten brauchen, und um Personenmarken und KI im Qualitätsjournalismus. Ein offener Blick in den Maschinenraum eines unabhängigen Medienhauses.

Podcast-Perle: Wer Angst hat, hat Zukunft. Dr. Gunther Schmidt (Folge 352)

2026/09/30

Dr. Gunther Schmidt, Leiter und Gründer des Milton-Erickson-Instituts in Heidelberg, gilt als einer der prägendsten Köpfe der hypnosystemischen Welt. Im Gespräch zeigt er, warum Angst kein Zustand ist, sondern ein Produkt. Und warum mehr Leidensdruck nicht zu besseren Entscheidungen führt, sondern zu dümmeren. Über Aufmerksamkeitsfokussierung, das Führungsparadox und warum die Funktion eines Ziels nicht ist, es zu erreichen.

Auf der Suche nach dem perfekten Meeting-Mord. David Hillmer und Lutz Hüser (351)

2026/09/23

Mehr als eine Person, ein geplanter Kalenderslot, und schon ist es ein Meeting. David Hillmer und Lutz Hüser von HelloAgile haben ein Buch geschrieben, dessen Titel keine Fragen offenlässt: Kill Meetings. Mit Jule sprechen sie über Meeting-Resilienz, über die Frage, wer eigentlich moderiert, wenn niemand moderiert, über Check-ins, die nerven dürfen, und darüber, warum wir so selten einfach aufstehen und gehen.

Kann man Ziele ausrechnen? Marco Alberti (350)

2026/09/17

Strategien, die keine sind. Ziele, die sich niemand vorstellen kann. Marco Alberti, Unternehmensphilosoph und Gründer von Murakamy, hat fünfzehn Jahre lang OKRs in Unternehmen eingeführt und daraus etwas Eigenes gebaut: den Evident Flow, ein Open-Source-Framework, das Entscheidungen berechenbar macht. Mit Jule spricht er über den Preis jeder Priorisierung, über Wertschöpfung als Kooperation und über die Frage, was KI mit Management anstellt.

Können wir uns Hoffnung erarbeiten? Dr. Hans Rusinek (349)

2026/09/09

Kann man sich Hoffnung erarbeiten? Arbeitsforscher Hans Rusinek sagt ja, und zwar ausgerechnet bei der Arbeit. In seinem neuen Buch Reclaim Work beschreibt er sechs Felder, in denen uns die Hoffnung abhandenkommt, von Leistung über Macht bis Demokratie. Mit Jule Jankowski spricht er über die Beta-Zone, in der Probleme nie groß genug werden, über die Idiotenfalle der KI und über die Frage, wie gänsehautfähig eine Organisation eigentlich ist.

Muss HR verstehen, wie das Unternehmen Geld verdient?

2026/09/03

„Menschen produzieren Personalkosten", sagt Annika in der Beek. Als Chief People Officer hat sie bei Statista eine People-Funktion aufgebaut, die es vorher so nicht gab, mitten in einer KI-getriebenen Transformation. Im Gespräch mit Jule geht es um Personalarbeit als Business-Funktion, um die Frage, wer eigentlich für die Kultur verantwortlich ist, und darum, warum längst nicht jede Maßnahme einen ROI braucht.

Sonderfolge : Schlüssellochblick auf die Zukunft Personal

2026/08/30

Wie entscheidet man, was auf 20 Bühnen und über 600 Programmpunkten passiert? Heike Riebe, Programmdirektorin der Zukunft Personal, gibt einen Blick hinter die Kulissen von Europas größter HR-Messe. Über Speaker-Kuratierung, warum C-Level so schwer auf die Bühne zu bekommen ist, und warum persönliche Begegnung wichtiger wird, je digitaler die Arbeitswelt wird.

Wieviel Kritik verträgt eine Personalabteilung? Oliver Plank (436)

2026/08/26

Top 5 der beliebtesten Arbeitgeber Münchens, Fluktuation unter vier Prozent. Und die Personalabteilung stellt sich trotzdem komplett neu auf. Oliver Plank, Personalleiter Konzern der Stadtwerke München, spricht über die aufgelöste zentrale Personalentwicklung, einen internen Arbeitsmarkt, der externe Suche zur Ausnahme macht, und die Frage, wie viel schonungsloses Feedback eine Organisation wirklich aushält.

Wie viel Mensch steckt noch in deinem LinkedIn-Feed? Britta Behrens (345)

2026/08/20

LinkedIn, die Social-Media-Hassliebe. Britta Behrens ist weltweit eine der wenigen zertifizierten LinkedIn-Expertin und weiß, wie die Plattform 2026 wirklich tickt. Mit Jule spricht sie über den Mythos Top Voice, die Mechanik hinter Reichweite, warum Kommentieren oft mehr bringt als Posten und über die große Frage: Wie viel Mensch steckt noch in einem Feed, den zu 40 Prozent KI schreibt? Ein Praxis-Bootcamp für alle, die sichtbar werden wollen, ohne ihre Stimme zu verlieren.

Finden wir die richtigen Manager? Dr. Rüdiger Hossiep

2026/08/13

Wir schimpfen viel über Führungskräfte. Aber suchen wir überhaupt richtig? Wirtschaftspsychologe Dr. Rüdiger Hossiep erforscht seit Jahrzehnten, wie Organisationen ihre Manager auswählen und warum so oft die Falschen gewinnen. Ein Gespräch über das gewisse Nichts, über Intelligenz, Stabilität und Integrität, über den Unfug bunter Typentests und darüber, warum gute Auswahl mehr Mühe verlangt, als uns lieb ist. Ein Must-Hear für alle, die Menschen einstellen und entwickeln.

Wie viel Feelgood brauchen wir wirklich? Johannes Füß (343)

2026/08/06

Corporate Benefits, die auf ein Ziel einzahlen. Vertrieb, der auf Vertrauen statt Druck setzt. Johannes Füß, SVP Sales bei EGYM Wellpass, erklärt, warum Feelgood nur Hygiene ist, wieso Menschen von Menschen kaufen und was gesunde Führung mit Gesundheit zu tun hat. Ein Gespräch über Wachstum, Employer Branding und das Prinzip Mensch, mit Jule Jankowski im Salon GOOD WORK.