Advertise on podcast: Podcast: Ondernemen in de zorg

In deze aflevering spreek ik met Suzanne Verheijden, eigenaar van Buro StrakZ! Suzanne begon haar carrière ooit als trainer voor moeilijk lerende jongeren. Ze ontwikkelde zich vervolgens tot teamcoach, projectleider, manager wonen en later tot directeur en programmamanager innovatie binnen de gehandicaptenzorg. Met haar creatieve geest, analytische blik en kennis van educatie heeft ze talrijke kansen gegrepen om het leven van kwetsbare doelgroepen te verrijken en medewerkers in hun werk te ondersteunen. Op dit moment viert ze het vijfjarig bestaan van haar bedrijf, Buro StrakZ, het bureau waar je trainingen, workshops, theaterlezingen en educatieve boeken kunt vinden die je voorbereiden op de toekomst van de zorg. Ik ga met haar in gesprek over haar jeugd, het ondernemerschap, de toekomst van de zorg en het belang van leiderschap in de zorg!

In deze aflevering spreek ik Menno Gravemaker, wiens verhaal me inspireerde om na een jaar stilte, weer te duiken in de wereld van zorg ondernemers! Menno's ondernemerschap begon al op jonge leeftijd. Zijn reis voerde hem van het verkopen van zelfgemaakte kaarsen tot het opzetten van een webshop, 'plaksnorren.nl', tijdens zijn studie elektrotechniek. Hij bedacht na zijn studie een oplossing voor doorligwonden die hem een pilotproject in een ziekenhuis opleverde. Maar na de aanvankelijke opwinding kwam een enorme teleurstelling; zijn oplossing bleek niet het echte probleem aan te pakken... Maar Menno gaf niet op. Ondanks de eerste coronalockdown, beperkte financiële middelen en het vertrek van zijn compagnon, wist hij de koers van zijn bedrijf drastisch te wijzigen. Deze beslissende zet leidde tot groot succes. Drie jaar later worden er meer dan 7000 'bedsenses' in tientallen ouderenzorg instellingen gebruikt en is het bedrijf internationaal actief. Mijn gesprek met Menno gaat over zijn vormende jaren, zijn vasthoudendheid tijdens tegenspoed en zijn toewijding om zorgverleners echt te helpen. Het is een openhartig gesprek met een down-to-earth jongeman wiens missie het is om impact te maken in de zorg!

Jan Kees is 1 van de bestuurders van de innovatieve ouderenzorg instelling Tante Louise, zit in de redactieraad van ICT en Health en is onderdeel van de raad van toezicht bij de ouderenzorg instelling st. franciscus. Maar wat maar weinigen weten is dat Jan Kees zijn carriere ooit begonnen is als fysiotherapeut waar hij zelfs nog een aantal maanden als dienstplichtig militair in het leger gewerkt heeft. Jan Kees is al jaren de promoter van innovatie binnen tante louise, waarin hij nieuwe innovaties binnenbrengt en probeert verder te brengen met veel succes. Ik wil graag van hem weten welke tips hij ons kan geven om als ondernemende vernieuwer binnen een organisatie het verschil te maken!

Afl. 28 Mia Wessels "We hebben te weinig mensen die echt durven" by Jethro Hardeman

Sabine is in 1994 gestart als verpleegkundige maar zat daarna al vrij snel in verschillende bestuursfuncties en raden van toezichten in en om de zorg. Ze heeft een tijd in de 2e kamer gezeten als kamerlid en is nu directeur van de werkplezier in de zorg beweging en werkt ook nog als bestuurlijk aanjager bij de zorgreservisten. Een indrukwekkende CV, waarbij ik vooral nieuwsgierig ben welke inzichten zij heeft opgedaan om ideeën succesvol te realiseren in de zorg. We spreken over het gunnen van andermans succes, je rug recht houden als het erop aankomt en je innerlijk kompas blijven volgen.

Lea Bouwmeester is ooit opgeleid tot sociaal juridische dienstverlener maar als vrij snel vond ze haar plek in de gemeentelijke en bestuurlijke kringen. Inmiddels bekleed Lea verschillende voorzittersrollen bij diverse Raden van toezichten, is ze voorzitter bij de redactieraad van ICT&Health en Boundary spanner bij Bebright. Wij praten over de overeenkomsten tussen politiek en ondernemerschap en hoe je ervoor kunt zorgen dat mensen je willen helpen!

In deze aflevering spreek ik met Joyce van der Niet, sociaal ondernemer, kwartiermaker, toezichthouder maar vooral ook lofliedschrijfster! Joyce is ooit begonnen bij Randstad uitzendbureau en toen vanuit vele communicatiefuncties doorgerold naar de zorg als adviseur op het gebied van Ehealth, productontwikkeling en innovatie. We bespreken haar rode draad door de jaren heen, wat haar vroeger gevormd heeft en wat ze daarin meeneemt naar het ondernemerschap anno nu! Een bijzondere aflevering over religie, lofliederen, trouw aan jezelf blijven en amateur feminisme!

Vandaag spreek ik Ilse Schoormans, 10 jaar geleden begonnen als verpleegkundige maar inmiddels founder en eigenaar van de Thuisleefgids. Haar carrière kenmerkt zich door de vele uiteenlopende opdrachten en functies in de zorg, met als rode draad het ondersteunen van thuiswonende senioren. Ik wil graag van haar weten hoe zij kansen weet te pakken en hoe ze haar idee tot een ware onderneming heeft uitgebouwd.

Vandaag zit voor me Niels Bloembergen. Eigenaar en founder van het social media spel voor de jeugd en gehandicaptensector 'Mediajungle'. Niels stond ooit aan het begin van het platform wat later 'Jouw omgeving' ging heten en heeft meegewerkt aan tientallen nieuwe producten of diensten in de digitale hulpverlening. Een interessant gesprek waarin we beide onze ervaringen delen over hoe je ideeën tot realisatie kunt brengen!

Deze aflevering spreek ik met Paskal van Lomm, initiator van Duxxie.nl. Het platform waar je alles snel en simpel kunt kopen of lenen als wijkverpleegkundige. Na jaren gewerkt te hebben in de financiële, energie en telecombranches koos Paskal 5 jaar geleden ervoor om zijn pijlen te richten op het zorgdomein. En heeft hij zijn idee in 100 dagen weten te ontwikkelen tot een werkend platform met een eerste klant. Hij vertelt in deze aflevering hoe hij dit gedaan heeft en wat we kunnen leren van het werken in sprints!

ik ben deze aflevering te gast bij Stijn van Kreij, oprichter en directeur van butterfly effect. Stijn is ooit opgeleid als muziektherapeut maar al vrij snel aanbeland bij zorgorganisaties waarin hij advies gaf op het gebied van beleid en innovatie. Inmiddels is hij sinds 2 jaar op een nieuwe missie waarin hij zorgzame gemeenschappen in opdracht van zorgorganisaties ontwikkelt door tinyhouses te verhuren aan vrijwilligers en familieleden. Ik wil van hem weten hoe hij omgaat met tegenslag en wat zijn manier van ondernemen is.

Michel is directeur gezondheidszorg van de Rabobank. Maar is eigenlijk al zijn hele carrière vanuit vele rollen betrokken bij de gezondheidszorg. Vanuit zijn lange ervaring in deze branche heeft hij vele startups en bedrijven in de jaren voorbij zien komen. Ik spreek met hem over zijn eigen ondernemende karakter, leiderschap en de verschuiving van zorg in de toekomst.