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Como continuar liderando quando, de repente, você também precisa reconstruir a própria vida? Em um dos períodos mais desafiadores de sua trajetória, Janaina Peres, VP Comercial LAT.AM, enfrentou praticamente ao mesmo tempo uma reestruturação profissional, um divórcio e a perda do pai. Neste episódio do CICLO Ideas, ela conta como atravessar tantas mudanças transformou sua maneira de enxergar liderança, vulnerabilidade e, principalmente, resiliência. 👉 Ser resiliente é realmente voltar a ser quem você era antes? 👉 Como liderar outras pessoas quando você também não tem todas as respostas? 👉 Até onde vulnerabilidade e força podem coexistir na liderança? 👉 E o que nos sustenta quando vida pessoal e profissional parecem exigir tudo de nós ao mesmo tempo? Janaina compartilha uma visão de resiliência que vai além de simplesmente “voltar ao normal”: integrar o que vivemos, transformar a experiência e seguir em frente diferente. Uma conversa sobre coragem, ambiguidade e aquilo que nenhuma trajetória executiva consegue separar completamente: quem somos e como lideramos. #CICLOIdeas #Liderança #Resiliência #CarreiraExecutiva #DesenvolvimentoProfissional

E se tentar ser insubstituível estiver impedindo você de crescer como líder? Durante boa parte de sua carreira, Marcelo Lopes acreditou que ser aquele profissional que resolvia tudo era uma vantagem. Até perceber que ser indispensável também poderia ser uma armadilha. Neste episódio do CICLO Ideas, Marcelo, Diretor Executivo de Supply Chain, revisita mais de 35 anos de trajetória em compras, logística e operações de varejo para contar como fez uma das transições mais importantes da sua carreira: de líder executor a líder estrategista. 👉 Por que querer resolver tudo pode limitar o crescimento de um líder? 👉 Qual o risco de construir um time que apenas segue suas decisões? 👉 O que muda quando o líder deixa de buscar protagonismo e começa a desenvolver autonomia nas pessoas? 👉 E o que o conceito de Liderança Nível 5, de Jim Collins, mudou na sua forma de liderar? Um relato sobre ego, confiança, desenvolvimento de pessoas e a difícil decisão de deixar de ser necessário em tudo para se tornar mais relevante para o negócio. Porque talvez o verdadeiro salto de liderança aconteça quando você deixa de ser quem resolve tudo — e passa a construir um time capaz de resolver sem você. #CICLOIdeas #SupplyChain #Liderança #GestãoDePessoas #Carreira

E quando você planeja tudo nos mínimos detalhes — e, mesmo assim, tudo dá errado? Na Black Friday de 2019, o time de Tathyana Sadeck havia planejado abastecimento, transportes e operação do CD. Mas, justamente no auge do volume, a operação travou. Neste episódio do CICLO Ideas, Tathyana, executiva com 23 anos de carreira em Supply Chain e hoje na Unilever, conta o que aconteceu depois — e como um dos momentos mais difíceis de sua trajetória se transformou em aprendizado para o time. 👉 Por que eles decidiram escrever todos os erros em uma parede de vidro? 👉 Como lidar com a pressão quando um planejamento cuidadosamente construído não funciona? 👉 O que esse fracasso ensinou ao time e ajudou a prepará-lo para enfrentar a pandemia? 👉 E como essa jornada contribuiu para uma virada de NPS de -2 para mais de 70 pontos? Tathyana também fala sobre perfeccionismo, vulnerabilidade e o papel da inteligência artificial para errar, aprender e corrigir mais rápido — sem perder de vista aquilo que a tecnologia ainda não consegue substituir na liderança de pessoas. Porque talvez a diferença não esteja em evitar o erro, mas na capacidade de aprender com ele antes que o próximo desafio chegue. #CICLOIdeas #SupplyChain #Liderança #Gestão #InteligenciaArtificial

Por que grandes transformações fracassam, mesmo quando a estratégia parece perfeita? Para Marcelo Cabral, Diretor Sênior de Supply Chain da General Mills, a resposta não está no plano, na tecnologia ou no PowerPoint: “Transformações não falham por falta de estratégia. Falham porque ninguém conseguiu mover o coração das pessoas.” Neste episódio do CICLO Ideas, Marcelo compartilha aprendizados de transformações que liderou no Brasil, América Latina, França e Estados Unidos — incluindo um projeto que levou a General Mills a alcançar, pela primeira vez em sua história, a marca de US$ 1 bilhão em investimentos. Ao longo da conversa, ele revela: ⚠️ O erro de tentar mudar tudo de uma vez — e por que dividir a transformação em etapas pode mudar o jogo. ⚠️ Por que evitar conflitos pode ser uma das formas mais rápidas de comprometer uma transformação. ⚠️ Por que um PowerPoint impecável não transforma uma empresa se as pessoas não comprarem a mudança. Estratégia importa. Mas transformação acontece quando as pessoas decidem fazer parte dela. Se você lidera mudanças — ou está prestes a começar uma grande transformação — este episódio pode mudar a forma como você conduz essa jornada. #SupplyChain #Logística #Liderança #Transformação #CICLOIdeas

Planning ainda é uma área de planejamento ou já deveria estar no centro das decisões do negócio? Neste episódio do CICLO Ideas, Leonardo Romano traz uma visão estratégica sobre a evolução do Planning: de uma função muitas vezes isolada para um verdadeiro eixo de orquestração do negócio, conectando estratégia, execução e resultados. Ao longo da conversa, ele explora três dimensões fundamentais dessa transformação: 🔹 Estratégia: como redesenhar o papel do Planning para ampliar sua influência nas decisões. 🔹 Tecnologia e IA: onde elas realmente agregam valor — e onde o julgamento humano continua indispensável. 🔹 Cultura e responsabilidade: por que um bom plano não funciona se ninguém se sente responsável por fazê-lo acontecer. A provocação é clara: não basta planejar melhor. É preciso transformar o Planning em capacidade de decisão e execução. Para quem atua em Supply Chain, S&OP, IBP ou liderança de negócios, este episódio traz reflexões práticas sobre como fazer essa evolução acontecer. #SupplyChain #Planning #SOP #IBP #InteligenciaArtificial #CICLOIdeas

E se a sua definição de sucesso estiver ocupando espaço demais na sua vida? O sucesso profissional não deveria definir a sua vida. A sua vida é que deveria definir o sucesso que faz sentido para você. Neste episódio do CICLO Ideas, Felipe Urbano provoca uma reflexão sobre carreira, propósito e as escolhas que fazemos ao longo da trajetória profissional. Entre referências a Matrix, ao mito de Sísifo e histórias reais de executivos, a conversa coloca algumas perguntas desconfortáveis — e necessárias: 👉 Quanto da sua vida está sendo ocupado por algo que realmente faz sentido para você? 👉 O trabalho cabe na vida que você quer construir ou, sem perceber, a sua vida passou a caber no trabalho? 👉 E se sucesso não for chegar mais longe, mas entender onde você realmente quer chegar? Uma conversa sobre propósito, limites, tempo, valor e a coragem de fazer escolhas mais conscientes. Porque empreender a própria vida talvez seja uma das decisões mais estratégicas que podemos tomar. #Carreira #Liderança #Propósito #DesenvolvimentoProfissional #CICLOIdeas

E se você estiver resolvendo muito bem o problema errado? Esse pode ser um dos erros mais silenciosos — e mais caros — da gestão. No quarto episódio do CICLO Ideas, Carlos Bremer provoca líderes e empreendedores a repensarem algo que normalmente parece óbvio: antes de buscar a melhor solução, será que identificamos o problema certo? Em uma conversa direta e provocadora, ele mostra por que experiência, velocidade e capacidade de execução não bastam quando o diagnóstico está errado. 👉 Como separar sintomas do verdadeiro problema? 👉 Por que temos tanta pressa para encontrar respostas antes de fazer as perguntas certas? 👉 Quanto tempo, dinheiro e energia uma empresa pode desperdiçar executando com excelência na direção errada? Porque resolver bem é importante. Mas descobrir o que realmente precisa ser resolvido vem primeiro. #Gestão #Liderança #Estratégia #TomadadeDecisão #CICLOIdeas

Muito mais do que parece. No quinto episódio do CICLO Ideas, Nuno Saramago revela como ferramentas do teatro podem transformar a maneira como líderes se comunicam, influenciam e conduzem pessoas. Da escuta ativa aos jogos de status, passando pelos arquétipos de Shakespeare, ele mostra como comportamentos que fazem parte do palco também estão presentes, todos os dias, nas relações dentro das empresas. 👉 O que um líder pode aprender observando atores? 👉 Como os jogos de status influenciam reuniões, decisões e relações de poder? 👉 Por que saber escutar pode ser mais importante do que saber o que dizer? Uma descoberta que saiu dos palcos, entrou no mundo corporativo e acabou se transformando em livro e metodologia de liderança. Porque talvez algumas das competências mais importantes para liderar não estejam nos manuais de gestão — mas no palco. #Liderança #Gestão #Comunicação #DesenvolvimentoExecutivo #CICLOIdeas

O que muda quando entregar resultados já não é suficiente para chegar ao próximo nível? Ao longo de 26 anos na Accenture, Ana Lin fez uma das transições mais desafiadoras da carreira executiva: deixou de ser reconhecida pela excelência em eficiência operacional para assumir uma nova responsabilidade — gerar negócio. Neste episódio do CICLO Ideas, ela compartilha os momentos que redefiniram sua trajetória e a forma como passou a enxergar liderança, carreira e sucesso. 👉 O que precisou mudar quando excelência operacional deixou de ser suficiente? 👉 Por que aprender a gerar negócio exigiu uma transformação também pessoal? 👉 O que aconteceu quando ela decidiu impor um limite ao próprio presidente da empresa? 👉 E o que descobriu ao chegar ao topo e perceber que entregar resultados é apenas parte do que sustenta uma liderança? Uma conversa sobre escolhas, coragem, posicionamento e as mudanças que acontecem quando a carreira exige de você algo completamente diferente daquilo que o trouxe até aqui. Porque, em algum momento, crescer profissionalmente exige deixar de fazer apenas aquilo em que você já é excelente. #Liderança #Carreira #Gestão #DesenvolvimentoExecutivo #CICLOIdeas

No 17° Summit PIT STOP Supply Chain 2026, você encontra líderes que estão à frente das decisões nas maiores operações do país e do mundo, executivos que discutem estratégia, trocam experiências reais e constroem oportunidades que continuam muito além do evento. Mais do que encontros rápidos, é um ambiente pensado para gerar conversas relevantes, novas parcerias e visão de futuro para Supply Chain. Se você está nas posições que definem o próximo movimento da operação, esse é o lugar onde essas conexões acontecem. 📍 24 e 25 de março Garanta sua presença.Acesse: https://lnkd.in/dpga8zCECICLO Academy

O depoimento de Edgar Ribeiro da Silva, Head de Logística e S&OP da Claro Brasil, mostra exatamente o valor desses encontros: um ambiente onde ideias circulam, conexões acontecem e soluções surgem a partir da troca entre quem vive os desafios da cadeia de suprimentos.📍 Pit Stop Supply Chain 2026O ponto de encontro de quem lidera as decisões em Supply Chain.https://lnkd.in/dpga8zCE

A nova lógica fiscal vai redesenhar fluxos, margens e decisões de investimento nos próximos anos.Não se trata de acompanhar manchetes, trata-se de revisar estrutura, rever contratos e repensar a localização estratégica da sua operação antes que o mercado faça isso por você.No 17º Summit Pit Stop Supply Chain, a discussão sai do campo teórico e entra no nível executivo: impactos reais, cenários práticos e caminhos para agir com antecedência.Quem antecipa movimento, ganha vantagem competitiva.Garanta sua presença e esteja na mesa onde as decisões de 2026 começam a ser tomadas.👉 Acesse: https://lnkd.in/dpga8zCE

A diferença entre tendência e vantagem competitiva está na profundidade.Enquanto muitos ainda discutem o potencial da tecnologia, algumas empresas já estão redesenhando processos, reduzindo ineficiências e acelerando decisões com base em dados estruturados.O que separa quem observa de quem lidera é execução com direcionamento estratégico.No 17º Summit Pit Stop Supply Chain 2026, reunimos lideranças que estão transformando tecnologia em performance real, com aprendizados aplicáveis ao seu planejamento de 2026.Se o seu desafio é ganhar eficiência, previsibilidade e margem em um cenário de pressão constante, esse é o ambiente certo.Garanta sua presença. 👉 Acesse: https://lnkd.in/dpga8zCE

Pit Stop Supply Chain 2026 foi construído para ser o Kickoff das decisões do ano.Um ambiente desenhado para transformar pressão em direcionamento estratégico:🔸 Palestra internacional com Professor do MIT (EUA)🔸 54 conteúdos entre Plenárias e Master Classes🔸 Cases Campeões com executivos que estão executando na prática🔸 Trilhas sobre IA aplicada, Supply Chain end-to-end, Procurement Estratégico e Logística & Transportes🔸 Painéis estratégicos sobre Tabela ANTT e Reforma Tributária🔸 Networking com o público mais qualificado do setor no BrasilMenos teoria.Mais execução.Dois dias para ajustar rota, validar decisões e fortalecer sua estratégia para 2026.Garanta seu lugar:👉 https://lnkd.in/dpga8zCE

João Mário Lourenço Filho, Diretor de Logística da CSN - Companhia Siderúrgica Nacional, compartilha uma visão clara e pragmática sobre as competências que realmente diferenciam o profissional do presente — e que vão moldar os líderes do futuro.Mais do que executar, é preciso compreender o todo.Mais do que saber, é preciso aprender continuamente.