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Emprendedor Chile con Francois Pouzet

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Categorias
Pais
Chile
Este podcast tiene
149 episodios
Idioma
Spanish
Explicito
No
Fecha de creacion
2020/03/31
Ultimo episodio
2026/09/01
Duracion media
95 min.
Frecuencia de publicacion
8 dias

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Podcast de Emprendimiento y Negocios.

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Así piensa sobre el dinero un expresidente del Banco Central
2026/09/01
En esta entrevista conversé con José De Gregorio, economista, académico, expresidente del Banco Central de Chile y exministro de Economía, sobre ahorro, inversión y finanzas personales. Partimos por una pregunta fundamental: ¿por qué deberíamos ahorrar? Para José De Gregorio, ahorrar significa postergar consumo hoy para poder utilizar esos recursos en el futuro. Ahorramos para enfrentar emergencias, períodos sin trabajo, financiar proyectos y, especialmente, prepararnos para la jubilación. También explica que no todas las etapas de la vida permiten ahorrar de la misma manera. Cuando hay hijos pequeños, gastos importantes o ingresos más bajos, puede ser mucho más difícil. Por eso, más que obsesionarse con un porcentaje específico, destaca una regla fundamental: no vivir más allá de nuestros medios. También conversamos sobre una de las grandes decisiones financieras: ¿comprar o arrendar la propiedad donde vivimos? Comprar una vivienda no significa solamente pagar por un lugar donde vivir. También permite construir patrimonio y, una vez terminado el crédito, contar con un activo propio. Por eso, la vivienda es uno de los principales instrumentos de ahorro de las familias. Sin embargo, comprar propiedades exclusivamente como inversión es diferente. Existen activos financieros que pueden entregar una mayor rentabilidad, mientras que las propiedades tienen otras ventajas, como una menor volatilidad y la seguridad de contar con un activo físico. Otra pregunta interesante fue si conviene comprar una propiedad al contado o utilizar un crédito hipotecario incluso teniendo el dinero disponible. La respuesta depende, entre otras cosas, de comparar el costo del financiamiento con el retorno que podríamos obtener invirtiendo ese capital. Durante la conversación analizamos también distintos instrumentos de inversión. Hablamos de acciones y renta variable, de los retornos que históricamente se pueden esperar en períodos largos y de la importancia de entender el riesgo. Una acción puede subir fuertemente, pero también caer de manera importante. Por eso, diversificar es clave. José también explica qué es realmente la renta fija y por qué su nombre puede generar confusión. Un bono puede entregar pagos definidos y, al mismo tiempo, variar de precio en el mercado dependiendo, entre otros factores, de los movimientos de las tasas de interés. Conversamos sobre fondos mutuos y ETFs, instrumentos que permiten diversificar sin tener que seleccionar individualmente cada activo. Los ETFs además pueden ayudar a reducir costos de transacción, aunque siempre es importante entender en qué invierte cada fondo. También analizamos los depósitos a plazo. Para José De Gregorio, tienen sentido principalmente para ahorros de corto plazo. Cuando el horizonte de inversión es más largo, puede ser razonable evaluar alternativas con mayor potencial de rentabilidad. Hablamos además del APV y de la importancia de prepararnos para la jubilación en una sociedad donde aumenta la esperanza de vida y disminuye la natalidad. Finalmente, abordamos uno de los conceptos más importantes para construir patrimonio en el largo plazo: el interés compuesto. Si invertimos 100 y obtenemos un retorno de 10%, terminamos con 110. Si mantenemos ese dinero invertido y volvemos a obtener un 10%, el retorno ya no se calcula sobre 100, sino sobre 110. Con los años, este efecto puede generar un crecimiento muy significativo del patrimonio. Una conversación sobre ahorro, inversión, acciones, renta fija, bonos, fondos mutuos, ETFs, depósitos a plazo, APV, propiedades, créditos hipotecarios, jubilación, diversificación, riesgo, rentabilidad e interés compuesto. Una entrevista para entender mejor cómo tomar decisiones financieras y cómo pensar nuestras finanzas personales con una perspectiva de largo plazo.
Descubrió un negocio que no existía en Chile y construyó 29 centros
2026/08/13
En esta entrevista conversé con Ariel Rezepka, arquitecto y empresario detrás de AKI KB Minibodegas, una empresa que comenzó en 2003 cuando el concepto de las minibodegas prácticamente no existía en Chile. Lo que partió habilitando tres propiedades terminó convirtiéndose en una compañía con 29 centros en operación y alrededor de 150.000 m² arrendables. Ariel creció en una familia vinculada al mundo de la construcción y el desarrollo inmobiliario. Estudió arquitectura y posteriormente se incorporó al negocio familiar junto a su padre y su hermano. Fue ahí donde comenzó a buscar nuevas oportunidades dentro de la industria inmobiliaria.Mientras la empresa se dedicaba principalmente al desarrollo de grandes centros de bodegaje con contratos de arriendo de largo plazo, Ariel conoció un modelo que estaba mucho más desarrollado en Estados Unidos: el self storage o arriendo de pequeñas bodegas por períodos flexibles.Para entender cómo funcionaba el negocio, viajó varias veces a Estados Unidos y comenzó a visitar centros de minibodegas. Al principio lo hacía como si fuera un cliente, preguntando por precios, tamaños y ocupación. Después descubrió que muchos empresarios estaban dispuestos a compartir directamente cómo funcionaba la industria. También estudió modelos en Europa y Australia para entender qué ideas podían aplicarse en Chile. En abril de 2003 habilitaron sus primeras tres propiedades como centros de minibodegaje, cuando esta industria prácticamente no existía en el país. La propuesta permitía que personas, emprendedores y empresas pudieran arrendar desde pequeños espacios de almacenamiento sin tener que comprometerse con una gran bodega y contratos de largo plazo. Hoy AKI KB Minibodegas cuenta con 29 centros en operación, principalmente en Santiago, además de nuevos proyectos en desarrollo. La compañía suma aproximadamente 150.000 m² arrendables y continúa expandiéndose. En esta conversación hablamos en profundidad sobre cómo funciona el negocio de las minibodegas, cómo elegir una buena ubicación, cuánto cuesta construir un nuevo centro, cómo se financian proyectos inmobiliarios de esta magnitud y cuánto tiempo demora recuperar la inversión.Ariel explica que uno de sus edificios de aproximadamente 10.000 m² construidos y 6.000 m² arrendables puede requerir una inversión de entre US$10 millones y US$15 millones, dependiendo principalmente del valor del terreno y las características del proyecto. Desde el inicio hasta comenzar a operar pueden pasar entre 24 y 36 meses, mientras que la expectativa de recuperación de la inversión se encuentra aproximadamente entre seis y ocho años. También conversamos sobre cómo escalar una empresa y prepararla para recibir inversionistas. En 2013 un fondo estadounidense se interesó en comprar la compañía. Aunque esa operación finalmente no se concretó, el proceso les permitió entender qué aspectos analiza un inversionista antes de entrar a una empresa y qué debían profesionalizar para seguir creciendo. Otro tema interesante es la estabilidad del modelo. A diferencia de un gran centro de bodegaje que puede depender de pocos clientes, las minibodegas distribuyen sus ingresos entre muchos arrendatarios. Si algunos se van, el impacto sobre los ingresos es mucho menor. Ariel explica que esto hace que el negocio tenga un riesgo más acotado y sea especialmente resiliente frente a períodos de crisis. La pandemia fue un buen ejemplo. El crecimiento del e-commerce aumentó la necesidad de espacios para almacenar productos, muchas personas tuvieron que reorganizar sus casas para trabajar desde ellas y distintas empresas necesitaron reducir temporalmente sus instalaciones. Las minibodegas se transformaron en una solución flexible para muchos de esos casos.
Empezó con 50 polerones y hoy tiene 24 tiendas
2026/08/13
¿Cómo se construye una marca que hoy proyecta vender más de 21 millones de dólares al año?En este capítulo conversé con Alejandra Acevedo, fundadora y CEO de Raindoor, una marca chilena de moda femenina que comenzó hace 10 años con un préstamo de apenas $500.000 y que hoy cuenta con 24 tiendas en Chile, presencia en Perú y Argentina, y prepara su expansión a España.Durante la entrevista, Alejandra comparte toda su historia: desde su infancia, sus primeros emprendimientos en la universidad y cómo consiguió sus primeros clientes, hasta los errores que cometió al crecer, el salto a la importación y las decisiones que transformaron a Raindoor en una de las marcas de moda más exitosas de Chile.También hablamos sobre branding, redes sociales, marketing, retail, liderazgo, construcción de comunidades, importaciones, mentalidad emprendedora, productividad y las lecciones que ha aprendido liderando un equipo de más de 250 personas.En esta entrevista descubrirás:✅ Cómo nació Raindoor con solo $500.000.✅ Cómo consiguió sus primeros clientes sin tener seguidores.✅ Los errores que cometió al abrir sus primeras tiendas.✅ Cómo pasó de fabricar en Chile a importar desde Asia.✅ Cómo construyó una marca con una comunidad fiel.✅ Su visión sobre la pasión, el éxito y el emprendimiento.✅ Los hábitos y rutinas que la ayudan a liderar una empresa en crecimiento.Si quieres emprender, crear una marca o hacer crecer tu negocio, esta conversación está llena de aprendizajes prácticos.Suscríbete al canal para ver más entrevistas con emprendedores, fundadores y empresarios que están construyendo algunas de las empresas más interesantes de Chile.#AlejandraAcevedo #Raindoor #Emprendimiento #Negocios #Marketing #Branding #Retail #Empresas #Emprendedores #Chile
Partió en la cocina de su casa... hoy tiene 16 empleados
2026/08/13
En este episodio conversé con Trinidad Volker, nutricionista y fundadora de La Fermentista, quien transformó una pasión nacida en la cocina de su casa en una empresa con 16 colaboradores y presencia en los principales supermercados de Chile.Durante la entrevista hablamos sobre cómo comenzó vendiendo apenas 12 frascos, los seis años en que compatibilizó su emprendimiento con su trabajo como nutricionista, los desafíos de hacer crecer una empresa de alimentos, la importancia de la salud intestinal y los aprendizajes que le ha dejado más de una década emprendiendo.Si estás pensando en emprender, quieres crear una marca desde cero o buscas inspiración para construir un negocio con propósito, esta conversación está llena de experiencias reales y consejos prácticos.En esta entrevista descubrirás:* Cómo Trinidad Volker validó su idea de negocio desde la cocina de su casa.* Cómo pasó de vender 12 frascos a construir una empresa con 16 colaboradores.* Los errores y aciertos al escalar un negocio de alimentos.* Cómo compatibilizó durante seis años su trabajo como nutricionista con su emprendimiento.* La importancia de construir una comunidad en redes sociales.* Qué son los alimentos fermentados y por qué hoy generan tanto interés.🔔 Suscríbete al canal para ver nuevas entrevistas todas las semanas con emprendedores que comparten sus historias, cifras, errores y aprendizajes para ayudarte a construir tu propio negocio.
De cargar balones de gas a cumplir el sueño americano
2026/08/13
¿Qué se necesita para llegar a Estados Unidos sin dinero y terminar construyendo un negocio que llegó a facturar más de US$1,3 millones al año?En este capítulo conversé con Juan Hurtado, fundador de Chacarero, el único restaurante chileno en Boston. Su historia está llena de sacrificios, decisiones difíciles y una perseverancia fuera de lo común.Antes de emprender cargó balones de gas en España, trabajó en barcos recorriendo el mundo, vivió con muy poco dinero y armó su primer carrito de comida prácticamente desde cero. Lo construyó con ayuda de amigos, preparaba toda la comida a mano y pasó horas sin vender una sola hamburguesa... hasta que todo cambió.En esta entrevista hablamos sobre:✅ Cómo pasó de no tener dinero a crear un negocio exitoso en Estados Unidos.✅ Cómo nació Chacarero, el único restaurante chileno de Boston.✅ Cuánto llegó a vender en sus mejores años.✅ Los errores y sacrificios que enfrentó para emprender.✅ Cómo consiguió abrir su primer local.✅ La oferta millonaria que rechazó para expandir su negocio.✅ Qué consejo le daría a cualquier chileno que quiera emprender en EE.UU.Si te gustan las historias reales de emprendedores, suscríbete al canal para no perderte las próximas entrevistas.
Empezó vendiendo bóxers... hoy factura $300 millones al mes
2026/08/13
¿Cómo se construye una empresa que hoy vende en siete países de Latinoamérica?En esta entrevista conversé con Dakota Miranda, cofundadora de MyCocos, quien nos cuenta cómo pasó de trabajar como garzona desde los 14 años a crear una de las marcas de cuidado personal masculino con mayor crecimiento de la región.Durante la conversación hablamos de:✅ Sus primeros trabajos y emprendimientos.✅ Cómo comenzaron vendiendo bóxers por internet.✅ La demanda que recibieron por vender productos de Calvin Klein.✅ El error que les costó millones de pesos.✅ Cómo nació MyCocos.✅ Las estrategias que utilizaron para crecer.✅ Cómo pasaron de un pequeño emprendimiento a vender en siete países.✅ La importancia del marketing, Shopify y la atención al cliente.✅ Cómo forman equipos y construyen cultura dentro de la empresa.✅ Los mayores errores y aprendizajes que han tenido como emprendedores.Si te interesa el emprendimiento, los negocios digitales, el e-commerce, el marketing o quieres crear una empresa desde cero, esta entrevista está llena de aprendizajes.👇 Cuéntame en los comentarios:¿Cuál fue la lección que más te llamó la atención?Suscríbete al canal para ver más entrevistas con los emprendedores más destacados de Chile y Latinoamérica.Llegó a Chile con $1000 USD y Hoy Factura más de $5.000.000 de Dólares al Año 😱 MYCOCOShttps://www.youtube.com/watch?v=HrVZrvcRqaE#Emprendimiento #MyCocos #Negocios #Ecommerce #MarketingDigital #Shopify #Empresarios #EmprendedorChile
El dueño de un restaurante exitoso reveló lo que casi nadie está dispuesto a hacer.
2026/08/13
¿Cómo se construye uno de los restaurantes más exitosos de Santiago?En esta entrevista conversé con Chris Portugal, fundador de El Toro y El Tigre, dos de los restaurantes más reconocidos de Vitacura, donde en los días de mayor movimiento llegan a recibir cerca de 1.000 clientes.Chris cuenta cómo pasó de trabajar en comercio exterior a comprar un restaurante que estaba a punto de cerrar, los errores que cometió al comenzar, cómo enfrentó robos internos, por qué estuvo a punto de vender el negocio y las decisiones que le permitieron convertirlo en un referente de la gastronomía chilena.También hablamos de:✅ Cómo financió la compra de El Toro.✅ Los mayores errores que cometió al emprender.✅ Cómo contratar y formar un gran equipo.✅ La importancia de la experiencia del cliente.✅ Cómo nació El Tigre.✅ Sus consejos para quienes quieren abrir un restaurante.✅ Las claves para emprender en gastronomía.Si te interesan los negocios, el emprendimiento y las historias reales de empresarios chilenos, suscríbete al canal para no perderte las próximas entrevistas.#Emprendimiento #Restaurantes #Negocios #Gastronomía #Chile #ElToro #Vitacura #Empresarios #EmprendedorChile
Empezó Lavando Autos. Hoy Tiene 17 Empresas
2026/08/13
¿Se puede construir un grupo empresarial partiendo desde cero?En esta entrevista conversé con Miguel Vargas, fundador de Grupo Firma, quien comenzó lavando autos y hoy lidera 17 empresas con operaciones en distintos países.Hablamos sobre sus inicios, los desafíos que enfrentó para salir adelante, las decisiones que marcaron su camino y las lecciones que ha aprendido construyendo negocios durante años.Una conversación sobre emprendimiento, perseverancia, crecimiento empresarial y visión de largo plazo.
Le dijeron que estaba loca. Hoy vende US$30 millones al año
2026/08/13
¿Qué se necesita para construir una empresa que facture cerca de US$30 millones al año partiendo desde una pequeña ex carnicería de 40 metros cuadrados?En esta entrevista conversé con Valeria Auda, fundadora de South Wind, una empresa chilena que nació en 1994 procesando caviar de salmón, un producto que en esa época prácticamente nadie conocía y que muchos consideraban imposible de vender.Valeria nos cuenta cómo logró abrir mercados en toda Latinoamérica, los desafíos de exportar sin internet, cómo pasó de trabajar con solo tres personas a liderar una empresa con más de 200 colaboradores y por qué los saltos de crecimiento han sido el desafío más difícil de su carrera.También hablamos sobre liderazgo, resiliencia, financiamiento, exportaciones, crecimiento empresarial, innovación, trabajo en equipo y las principales lecciones que ha aprendido tras más de 30 años emprendiendo.Temas que encontrarás en esta entrevista:✅ Cómo nació South Wind✅ La historia del caviar de salmón en Chile✅ Cómo conseguir clientes internacionales✅ Exportar productos chilenos al mundo✅ Los mayores errores al crecer una empresa✅ Cómo financiar el crecimiento de un negocio✅ Liderazgo y gestión de equipos✅ Emprendimiento femenino✅ Perseverancia y resiliencia empresarial✅ Consejos para emprendedoresSi te interesa el emprendimiento, las exportaciones, los negocios, el liderazgo o conocer historias reales de empresarios chilenos, este episodio es para ti.Suscríbete para más entrevistas a emprendedores, fundadores y empresarios de Chile y Latinoamérica.#Emprendimiento #Negocios #Exportaciones #Empresarios #Empresarias #SouthWind #ValeriaAuda #EmprendedorChile #Liderazgo #Empresa #Pymes #Exportar #Salmón #Chile #HistoriasDeEmprendedores
Se quedó sin sueldo y creó su propio negocio
2026/06/09
¿Cómo se construye una empresa desde cero cuando no tienes inversionistas, grandes recursos ni una red de contactos poderosa?En esta entrevista conversé con Patricia Gálvez, fundadora y gerente general de Chilevitis, una empresa especializada en maquinaria, insumos y equipamiento para la industria del vino.Patricia creció en una familia de agricultores en Romeral, comenzó trabajando en el mundo vitivinícola y, tras años de experiencia en la industria, decidió emprender por cuenta propia. Partió con muy poco, vendió su casa para financiar el crecimiento de su negocio y logró construir una empresa que llegó a superar los $1.000 millones en ventas anuales.Durante esta conversación hablamos sobre:✅ Su infancia en el campo y las enseñanzas que marcaron su vida✅ Cómo detectó una oportunidad de negocio en la industria del vino✅ La decisión de dejar su trabajo y emprender✅ Los desafíos de partir sin capital✅ Cómo consiguió sus primeros clientes✅ Los errores que cometió en el camino✅ La importancia de la perseverancia y la formación continua✅ Su experiencia liderando una empresa en una industria tradicional✅ Su visión sobre el presente y futuro del vino chileno✅ Consejos para quienes quieren emprenderUna historia de esfuerzo, resiliencia y visión empresarial que demuestra que muchas veces las mejores oportunidades nacen cuando nos atrevemos a dar el primer paso.#Emprendimiento #Negocios #Empresas #Vino #Chile #Empresarios #HistoriasDeEmprendedores #EmprendedorChileSígueme en Instagram:https://www.instagram.com/francois.pouzethttps://www.instagram.com/emprendedor.chile
Abrió un restaurante de alta cocina y nadie iba
2026/06/09
¿Se puede construir un restaurante de alta cocina en medio del desierto de Atacama?En esta entrevista conversé con Sergio Armella, fundador y chef de Ephedra, un restaurante ubicado en San Pedro de Atacama con una impresionante vista al volcán Licancabur y una propuesta gastronómica basada casi exclusivamente en ingredientes locales del desierto.La historia de Sergio está lejos de ser convencional. Estudió Derecho por presión social y familiar, dejó la carrera en medio de una etapa difícil de su vida y decidió apostar por la cocina, una decisión que muchos a su alrededor cuestionaron.Años más tarde realizó pasantías en algunos de los restaurantes más prestigiosos del mundo, incluyendo Geranium en Dinamarca y Boragó en Chile, antes de regresar a San Pedro de Atacama para abrir su propio restaurante.En esta conversación hablamos sobre:✅ Su infancia ayudando en el almacén de su mamá✅ Su primer emprendimiento cuando era niño✅ Por qué abandonó Derecho✅ La reacción de su familia cuando decidió estudiar cocina✅ Su experiencia en restaurantes de clase mundial✅ Cómo consiguió sus primeras reservas✅ Los errores que cometió al abrir su restaurante✅ Qué tan rentable es realmente la alta cocina✅ La gastronomía del desierto de Atacama✅ La recolección de ingredientes locales✅ Emprendimiento, liderazgo y toma de decisionesAdemás, Sergio comparte los aprendizajes que obtuvo al construir un proyecto desde cero en uno de los destinos turísticos más importantes de Chile.Agradezco especialmente al Hotel Cumbres San Pedro de Atacama por su apoyo y hospitalidad durante esta visita.Sígueme en Instagram:https://www.instagram.com/francois.pouzethttps://www.instagram.com/emprendedor.chile
Arriesgó todo por un restaurante… hoy factura US$23 millones
2026/05/26
En esta entrevista conversé con José Luis Ansoleaga, empresario gastronómico chileno y fundador de Grupo Los Lirios, compañía que hoy opera reconocidas franquicias internacionales como La Cabrera, Piegari y Jerónimo en Chile.José Luis cuenta cómo pasó de trabajar durante años en la industria agrícola a construir uno de los grupos gastronómicos más importantes del país, con más de 650 trabajadores y una facturación anual superior a los 23 millones de dólares.Hablamos sobre:• Cómo descubrió La Cabrera en Argentina• Cómo consiguió la franquicia para Chile sin experiencia gastronómica• Cómo levantó el capital para abrir su primer restaurante• Los errores y problemas que enfrentó al comenzar• Cuánto cuesta abrir un restaurante hoy• Cómo funcionan realmente las franquicias gastronómicas• Márgenes, números y rentabilidad del rubro• Liderazgo, equipos y crecimiento empresarialUna conversación muy honesta sobre emprendimiento, restaurantes, franquicias, crecimiento y el lado menos glamoroso del mundo gastronómico.Sígueme en Instagram: https://www.instagram.com/francois.pouzethttps://www.instagram.com/emprendedor.chile#Emprendimiento #Restaurantes #LaCabrera #Negocios #Franquicias #Empresarios #Chile
Vivía en la calle… hoy importa 60 contenedores al año
2026/05/26
Carlos Ortega comenzó vendiendo en la calle en Estación Central. Vivió durante un año en un toldo, perdió millones apostando y estuvo a punto de perderlo todo. Hoy lidera Mayte Emporio, un negocio que importa decenas de contenedores desde China, tiene millones de seguidores en redes sociales y decenas de trabajadores.En esta entrevista conversamos sobre:• cómo comenzó vendiendo en el colegio• cómo TikTok cambió completamente su vida• cómo pasó de vender en la calle a importar desde China• los errores que más dinero le costaron• cómo funciona realmente el comercio en Estación Central• cuánto ayudan las redes sociales a vender• por qué dice que hoy cualquiera puede emprender• cómo detecta productos virales• su experiencia viajando a China• y la mentalidad que le permitió salir adelante🚢 Curso Online de Importaciones:https://www.emprendedorchile.cl/collections/cursos-online-1/products/curso-online-importacionesAprende paso a paso cómo importar productos desde China, encontrar proveedores, calcular costos, evitar errores y crear un negocio rentable de importaciones.✅ Sígueme en Instagram:[https://www.instagram.com/francois.pouzet](https://www.instagram.com/francois.pouzet)✅ Emprendedor Chile:[https://www.instagram.com/emprendedor.chile](https://www.instagram.com/emprendedor.chile)#Emprendimiento #TikTok #Importaciones #China #Negocios #EmprendedorChile
Renunció a un sueldo de US$10.000 y vendió su empresa en US$70 millones
2026/05/26
En esta entrevista conversé con David Peña, cofundador de Comunidad Feliz, una startup chilena de administración de edificios y condominios que fue vendida en una operación cercana a los US$70 millones.David cuenta cómo pasó de rechazar una carrera tradicional con un sueldo de US$10.000 mensuales a construir una de las startups más importantes de Chile. Hablamos sobre emprendimiento, startups, venture capital, inversión, ventas, inteligencia artificial, libertad financiera y el proceso real de vender una empresa tecnológica.También conversamos sobre:• Cómo nació Comunidad Feliz• Cómo consiguieron sus primeros clientes• Cómo levantaron inversión• El proceso de venta de la empresa• Qué se siente vender una startup en millones de dólares• Inteligencia artificial y el futuro del trabajo• Emprender vs trabajar para otros• Cómo elegir socios• Cómo vender mejor• Cómo enfrentar el rechazo y la incertidumbreSi te interesan los negocios, startups, tecnología, inteligencia artificial y emprendimiento en Latinoamérica, esta entrevista te va a gustar.Suscríbete para más entrevistas con emprendedores, empresarios y creadores.#Emprendimiento #Startups #InteligenciaArtificial #Negocios #ComunidadFeliz #DavidPeña
Partió con 100 mil pesos… hoy vende $500 millones
2026/05/26
En esta entrevista conversé con Danilo Toro, fundador de Decoflat, una empresa chilena especializada en cortinas, toldos y soluciones inteligentes para el hogar que hoy proyecta vender más de $500 millones al año.La historia de Danilo es increíble. Vivió una infancia muy difícil, trabajó desde adolescente empaquetando en supermercados, vivió solo desde muy joven y llegó a Australia sin saber inglés, donde incluso lo echaban de los trabajos por no entender lo que le decían.Años después, comenzó instalando cortinas prácticamente sin capital, usando incluso el auto de un técnico para hacer sus primeros trabajos. Hoy Decoflat se ha transformado en una de las marcas más reconocidas de su rubro en Chile gracias a las redes sociales, el marketing digital y una obsesión por entregar una gran experiencia al cliente.En esta conversación hablamos de:• cómo partió Decoflat• emprendimiento y ventas• redes sociales y marketing• mindset y disciplina• universidad y costo de oportunidad• cómo conseguir clientes• cómo emprender sin dinero• hábitos, entrenamiento y mentalidadSi te interesa el emprendimiento, los negocios y las historias reales de personas que partieron desde cero, este capítulo te va a gustar mucho.Sígueme en redes sociales:Instagram → @francois.pouzetInstagram Emprendedor Chile → @emprendedor.chile#emprendimiento #negocios #marketing #decoflat #francoispouzet

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