Advertise on podcast: Godt nok for de svina med Anita Krohn Traaseth

Hege har rett og slett blitt nedbemannet, og det fikk hun vite bare noen timer før hun snakker om det i studio. Å bli nedbemannet kan føles skamfullt og vanskelig, og med god grunn - men det er ikke uvanlig, og det kan skje alle, også ledere. Det bare snakkes ikke så høyt om…

Hege synes hun ser antydninger til et skille mellom generasjonene, og merker at de som er yngre enn henne kanskje har litt andre oppfatninger når det gjelder enkelte ting. Kanskje ikke så rart, med tanke på at det har vært gode tider lenge, og mange ikke kjenner til noe annet. Men nå er det andre tider, og hvordan takler den yngste generasjonen i arbeidslivet egentlig det?

Hege har hatt sine første erfaringer med direktesendt tv, og det å snakke om noe man brenner for. Det kan komme med en kostnad å engasjere seg utover rollebeskrivelsen sin, hvordan dealer man best med det, og hvorfor skal man gjøre det likevel?

Hege Oustad er en av de som har bygget opp Tripletex fra start, til de nå har nådd over én milliard i omsetning. Hun forteller om hvordan man bygger selskap, hva som har vært viktig for å lykkes og hvorfor verdier er så viktige.

Hvorfor skal og bør næringslivet engasjere seg i det som skjer i verden, og spesielt det som nå skjer i Gaza? Isabelle Ringnes har tatt tydelig til orde for at hun mener at flere bør fordømme drap på sivile. Hege har skrevet brev til ledelsen der hun jobber. Anita mener man bør ha disse samtalene på styrenivå. Og alle er enige om at de som tør å gå foran, vil vinne på det i lengden.

Forventningsavklaring er noe absolutt alle ledere alltid kan bli bedre på. Det er så viktig, fordi det legger føringer for de man leder og alt de gjør, men det sklir fort ut. Hvordan kan og bør man jobbe med å være tydelig på hva man forventer?

Hege har hatt medarbeidersamtale og deler tilbakemeldingene, og til helgen skal hun ha en strategisamling litt utenom det vanlige. Anita har vært på NHOs årskonferanse, og har heldigvis fortsatt litt overtenning inn i det nye året.

Endelig er vi ute i åpne kanaler igjen, men hva har egentlig skjedd siden sist? Hvordan står det til med Heges reise oppover karrierestigen? Og hva har egentlig Anita gjort de siste halvannet året? Dette, pluss en oppdatering på hva som skal skje i 2024 er tema i dagens episode. Kanskje du kan bli inspirert av Anita og Heges nyttårsforsetter?

Fra og med 8. januar er vi tilbake på åpne flater, alle steder du hører podkast, og det gleder vi oss skikkelig til. Høres på nyåret! 

Fra i dag av finner du Godt nok for de svina eksklusivt hos Podimo. Følg Anita eller Hege på Instagram for et supertilbud der du får gratis abonnement på Podimo i 2 måneder!

Svina har besøk av Fride von Porat, Norgessjefen for Podimo. Hun hadde mandat og støtte fra hovedkontoret i Danmark, men ellers startet hun helt fra scratch. På under ett år har de blitt et team på 11, og det går så det griner. Hvordan er det egentlig å lede et vekstselskap? Hvor starter man? Og helt til slutt har svina en liten overraskelse…

I over ti år har Sopra Steria og konsernsjef Kjell Rusti & Co jobbet systematisk for å skape en av Norges beste arbeidsplasser. Det har gitt resultater. De siste fem årene har Sopra Steria toppet listen over Norges beste arbeidsplasser. Hvordan jobber de? Hvorfor mener konsernsjefen at dette er så viktig? Hege og Anita stiller ‘tusen’ spørsmål, og Kjell svarer.