
Advertise on podcast: 經營男不難
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5from
This podcast has
212 episodes
Language
ChinesePublisher
經營男不難Explicit
No
Date created
2020/04/06
Latest episode
2026/04/22
Average duration
25 min.
Release period
9 days
Description
本節目由曾擔任71家企業總經理及執行長的【陳宗賢】教授領軍,分享有關與企業息息相關的Podcast節目,持續更新中,如果您也喜歡聽我們的節目,記得訂閱唷~ 更多詳情與內容提到的課程,可以前往【聯聖企管】官方網站做進一步的了解。 --- 如您也喜歡我們的節目,歡迎贊助我們一杯咖啡,我們將持續為您提供優質的內容: https://p.ecpay.com.tw/10A6182 --- 歡迎追蹤各平台: FB:www.facebook.com/RCSAHRI IG:rcsa_consultant 官方網站:rcsa-consultant.com/ 課程學習: ■實體課程:shop.rcsa-consultant.com/goods ■線上課程:https://www.workingplus.net/index.php Powered by Firstory Hosting
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[EP202.『培訓』是老闆怕虧錢、員工怕被壓榨的雷區]
2026/04/22
🎧聽武術教練巴士說:「媽媽認為我偷她錢、暴力威脅,但她唯一證據是『我有這個感受』」👉 https://fstry.pse.is/8y9cvb
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『教育訓練』是公司的雷區嗎? 老闆不想白花錢、員工怕被壓榨…
勞資的僵局多來自於缺少人資發展相關規章辦法,以及雙方缺少了溝通與信任
如果您也是正在為留才頭痛的老闆,或是覺得努力沒被看見的員工,相信這一集能帶給您新的啟發↓↓↓聽眾好康回饋↓↓↓
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〔特輯〕你以為團隊沒執行力?真相可能是公司文化拖垮業績|SAT. Knowledge 知識衛星
2026/04/16
【本集節目由知識衛星贊助播出】
很多中小企業主經常為了一件事感到頭痛:
明明老闆自己衝在最前面,但團隊卻總是慢半拍,
甚至賴在原地要老闆拖著走!
其實,當業績無法達標、員工顯得被動時,往往不是員工個人的問題,
而是你忽略了「組織內部的運作方式」與「企業共識」的建立。
本集節目中,將為大家破除經營迷思,三大聆聽重點:
1. 探討為何空有制度與數位系統,卻沒有配套的企業文化,終究無法推動轉型
2. 如何透過目標設定,讓團隊從「聽命行事」轉變為「自動自發」的菁英團隊
3. 特別解析**「連鎖經營學」為何不僅適用於零售流通業,更是企業集團化、推動內部創業與邁向國際佈局的必修課**
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[EP201. 從績效到獎酬,搞懂企業管理的關鍵制度]
2026/04/15
很多企業不是沒制度,
而是以為有制度就夠了。
🎙️ 這一集《經營男不難》,
陳宗賢教授從企業經營現場出發,
帶你看懂老闆與主管最容易忽略的管理盲點:
❓ 團隊為什麼很忙卻沒成果?
❓ 獎金為什麼發了卻沒有激勵效果?
問題往往不在人,而在制度設計。
從績效管理到薪資獎酬,帶你重新看懂企業真正該補強的兩套管理系統。
📚 想更系統化學習,也推薦參考陳宗賢教授的 4 堂線上課程:
💰《薪資與獎酬制度設計》
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📈《OKR x KPI實戰:打造成果導向的績效管理》
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🧭《策略地圖超Easy!定位企業擘畫未來》
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🌟《人生的策略地圖:夢想落地的行動指南》
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從策略思維、目標管理到激勵機制,
一步步建立更清楚、更能落地的管理制度。
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[EP200. 優秀的老闆懂得把OKR變成Team Building]
2026/04/08
《薇心小語》是一系列心靈沉澱的作品。
資深歌詞創作者,以洗鍊簡潔的筆觸,採擷生活中的點滴瞬間;在平凡的日常裡,窺見聖經亙古常新的智慧;於細微之處,體嚐上帝與人之間親密的連結。邀請您在聆賞之中,尋獲生命的亮光、喜悅和真實的盼望。
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您的公司會辦Team Building嗎? 效果如何呢?實務上經常看到的Team Building是「同事感情好」但不能完全代表「營運績效好」教授建議以職工福利來辦Team Building凝聚情感展現企業文化;想要營運績效好,得用年度計劃共識營來確認次年公司總目標、部門目標與執行計畫(OKR)計畫要落實執行需要有當責的主管日、月緊盯專案進度,讓團隊展現水準之上的績效,達成名符其實的Team Building↓↓↓聽眾好康回饋↓↓↓✨CEO試聽報名歡迎與我們聯繫:https://pse.is/7428vt✨破萬訂閱5折限量課程:https://reurl.cc/kpXRGG ↓↓↓企業成長必備的 提升經營績效↓↓↓✨中小企業變革轉型 經營倍增成功的12套秘笈寶典 https://shop.rcsa-consultant.com/goods?goodsType=ceo✨主管認證培訓班:https://reurl.cc/7bM695✨策略地圖與佈局研擬實作班:https://reurl.cc/0aLvmo✨營收成長30小時必修-從0到1工作坊:https://reurl.cc/1kDvlY✨《企業營運優化方程式》從組織、管理到人才,打造高效企業的必修實戰課:https://reurl.cc/lanaMj✨BU導用實作班:https://reurl.cc/9b0bax ↓↓↓↓↓↓凝聚團隊共識 打造菁英團隊↓↓↓↓↓↓✨基層主管的教戰守則特訓班:https://reurl.cc/1kGrpm✨中階主管極限啟動班:https://reurl.cc/NNyz9k✨問題力|主管必修的系統思維與問題解決實戰課:https://reurl.cc/YkLEQX✨人資管理必備的選用育評留:https://reurl.cc/mkaM4l✨用人主管必備的面談實務技巧 https://shop.rcsa-consultant.com/goods?tag=%E9%9D%A2%E8%A9%A6✨新手主管團隊帶動技巧 https://shop.rcsa-consultant.com/goods?tag=%E6%96%B0%E6%89%8B%E4%B8%BB%E7%AE%A1績效管理與薪獎激勵制度規劃 https://shop.rcsa-consultant.com/goods?tag=%E7%B8%BE%E6%95%88%E7%AE%A1%E7%90%86主管領導力與高效表達技巧 https://shop.rcsa-consultant.com/goods?tag=%E9%AB%98%E6%95%88%E8%A1%A8%E9%81%94 📌了解更多課程: https://shop.rcsa-consultant.com/goods 加入會員,支持節目: https://rcsa.firstory.io/join留言告訴我你對這一集的想法: ------------------------------------------------小額贊助支持本節目: https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3留言告訴我您對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3/comments如您也喜歡我們的節目,歡迎贊助我們一杯咖啡,我們將持續為您提供優質的內容:https://pay.firstory.me/user/rcsa___我想要提問:https://open.firstory.me/voicemail/ckglxkqxuijhk0813c663o6zg_ _ _📌陳宗賢教授擔任超過71家企業的專業總經理及執行長📌輔導顧問案涵蓋各行各業超過3000家企業📌企業策略,目標管理,年度計劃,行銷管理領域實作大師_ _ _歡迎追蹤各平台:FB:www.facebook.com/RCSAHRIIG:@rcsa_consultant官方網站:rcsa-consultant.com/LINE@:@rcsa
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[EP199.健全「人資九大循環」打造老闆員工雙贏]
2026/03/25
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[EP198. 2026-2027贏家佈局-從掌握局勢開始]
2026/03/11
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陳教授提醒大家,2026、2027年全球與台灣整體局勢不佳,企業會面臨5個威脅
台灣2026年AI、半導體、軍工、美的相關產業依然表現較佳;內需產業須注意客情經營、多運用組合銷售來創造回購
企業想要在經營的路上趨吉避凶,就不能錯過教授將在 2026-2027CEO班提供的獨家12套心法
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[EP197. 零售服務業如何從K型經濟的下端掙脫]
2026/02/25
🎧聽藝人苗可麗說:「到底什麼是人生無常,直到經歷過才知道……」 👉 https://fstry.pse.is/8y9byn
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「2025年台灣經濟成長超過 7%,可是還有好多老闆都在喊辛苦?」央行總裁說台灣正走向「K 型經濟」:只有AI 供應鏈大口吃肉,其他內需型產業卻連湯都快喝不到。內需型產業要想從K 型經濟的下端掙脫,不能只靠「傻傻拼命」,要靠「聰明轉型」!教授要分享如何從「孤家店」走向「複合店」、「連鎖」,以及建立能自動運轉的優質團隊---------------------------------------------------------------------------------------↓↓↓慶祝頻道10,000訂閱 - 粉絲好康回饋↓↓↓
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[EP196.台積電敢擴廠,因為他不接受賒帳?]
2026/02/18
很多中小企業不是不會賣,
而是被「Open Account(賒帳/應收帳款)」卡住現金流。
本集陳教授用最白話的方式,
說清楚Usance L/C(遠期信用狀)、Factoring(應收帳款買斷),
以及台積電的Take or Pay(先下單、一定要買)模式。
不是不能賒帳,而是要學會談條件,把風險變成優勢!
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[EP195. 面對變動的2026年,企業乘風破浪指南的3支箭]
2026/02/11
歷史上充滿變動的「赤馬紅羊年」即將到來,企業經營是會被浪潮淹沒,還是能乘風破浪?別擔心! 教授提供乘風破浪的三支箭 #3-5年發展戰略、 #執行對策、 #精實團隊2026 年當別人還在暈頭轉向時,您早已經「彎道超車」!---------------------------------------------------------------------↓↓↓聽眾好康回饋↓↓↓
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[EP194. 短鏈革命:快狠準勝出]
2026/02/04
供應鏈一斷,利潤就跟著斷?本集拆解「短鏈革命」:就近供貨、在地組裝、快狠準交付,如何避開關稅與物流風險,拉高週轉、降低庫存與黑字倒閉機率,讓你的營收成長不靠運氣!!--------------------------------------------------------------------- ↓↓↓聽眾好康回饋↓↓↓✨CEO試聽報名歡迎與我們聯繫:https://pse.is/7428vt ✨破萬訂閱QA收集中:https://forms.gle/vKfQvriEkh1jPFja7 ↓↓↓企業成長必備的 提升經營績效↓↓↓ ✨全方位學習提升您的團隊職能:https://reurl.cc/daKgxV✨主管培訓認證班:https://reurl.cc/7bM695 ✨人才培育實作班:https://reurl.cc/MMyn7p ✨彼得杜拉克精實管理的12個DNA: https://rcsa-consultant.com/index.php/services/ceo/2025-2026-ceo ↓↓↓↓↓↓凝聚團隊共識 打造菁英團隊↓↓↓↓↓↓ ✨SNA 工作適任度多元應用精修班:https://shop.rcsa-consultant.com/goods?tag=SNA ✨商品企劃與銷售管理:https://reurl.cc/QVZ85q ✨基層主管的教戰守則特訓班:https://reurl.cc/1kGrpm ✨中階主管極限啟動班:https://reurl.cc/NNyz9k ✨提升品牌影響力創造營收高獲利:https://reurl.cc/ZlyYoM📌了解更多課程: https://shop.rcsa-consultant.com/goods加入會員,支持節目: https://rcsa.firstory.io/join 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3/comments ------------------------------------------------ 如您也喜歡我們的節目,歡迎贊助我們一杯咖啡, 我們將持續為您提供優質的內容:https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3 想要提問:https://open.firstory.me/voicemail/ckglxkqxuijhk0813c663o6zg _ _ _ 📌陳宗賢教授擔任超過71家企業的專業總經理及執行長 📌輔導顧問案涵蓋各行各業超過3000家企業 📌企業策略,目標管理,年度計劃,行銷管理領域實作大師_ _ _ 歡迎追蹤各平台: FB:www.facebook.com/RCSAHRI IG:https://www.instagram.com/rcsa_consultant/ 官方網站:rcsa-consultant.com/ 官方LINE(ID@rcsa):https://page.line.me/ust2152k?openQrModal=true
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[EP193. 新創企業主的永續經營策略]
2026/01/28
很多人創業是為了財富自由,
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[EP192.連鎖經營不是多開店,而是打造是一套可以「複製成功」的系統]
2026/01/21
很多企業開了很多店,卻仍然忙於救火。
真正的問題不在店數,而在——是否擁有一套能被複製的獲利系統。
在本集節目中,陳宗賢教授以 50 年連鎖經營實戰經驗,
系統性拆解「連鎖經營學」的核心:
企業如何在可控風險下,持續放大影響力、避免成長失控。
本集你會聽到:
🔹 連鎖經營 vs. 多店經營
真正的連鎖,關鍵在於「四個 I」全面一致(VI/BI/MI/SI),
就像設定好一台精密影印機——每一家分店都能完整複製成功。
🔹 四種連鎖模式,怎麼選?
直營、加盟、授權、內部創業的差異與風險,一次講清楚。
🔹 「連鎖經營學」三大核心戰略:營運 × 戰略 × 制度
— 用數據優化流程
— 找到正確定位與賽道(木耳飲案例分享)
— 以 3S 制度防止擴張後的失控
🔹 系統+人才:讓企業可以放心長大的底盤
工具、表單、商圈分析、銷售管理、接班培育——
不只是經驗,而是一整套可以落地的管理架構。
連鎖經營不是「開很多店」,
而是打造一套可以被複製、且永續獲利的商業系統。
🚀 募資限定|與《知識衛星》合作推出《陳宗賢的連鎖經營學》線上課程
本集內容,也與我們目前與知識衛星合作募資的線上課相互呼應。
這門課把 50 年實戰經驗整合為超過9小時的系統化學習+完整工具箱,
讓你從節目中的觀念,進一步升級成 可直接落地的經營方法。
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[EP191. 老闆不想面對的真相]
2026/01/14
很多公司表面忙碌,業績卻停在原地。
老闆心裡其實知道問題不在員工,而在方向始終沒說清楚。
本集直指企業最不願正視的真相:
沒有策略地圖,就不可能有穩定成長!!
從3-5-10年目標、KPI到零基預算,教你把願景變成團隊真正能執行的路線圖。
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[EP190.三代同堂企業的永續人才策略]
2026/01/07
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[EP189. 培訓不再是成本! 讓「訓練目的」與「經營績效」掛鉤]
2025/12/17
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教育訓練目的是為了提升公司總體經營績效
教授說實施教育訓練要成功,有賴於公司制度、落實年度計畫與績效考核
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