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"Les Samouraïs du Business" est un podcast dédié à l'entrepreneuriat, particulièrement axé sur la FrenchTech. Animé par un passionné du domaine, ce podcast propose des interviews approfondies avec des entrepreneurs à succès, explorant leurs parcours, défis et réalisations. Voici une description plus détaillée de cette émission : Concept et Objectifs Le podcast vise à inspirer et éduquer les auditeurs à travers des récits authentiques d'entrepreneurs qui ont marqué le paysage technologique français. Chaque épisode se concentre sur une histoire unique, mettant en lumière les stratégies, les échecs, les réussites et les leçons apprises par les invités. L'objectif principal est de partager des insights précieux et des conseils pratiques pour aider d'autres entrepreneurs à naviguer dans le monde des affaires. Format et Structure Les épisodes suivent généralement un format d'interview, où l'animateur pose des questions pertinentes pour révéler les aspects les plus intéressants et instructifs des parcours des invités. Les discussions couvrent une variété de sujets, tels que la levée de fonds, le développement de produits, la gestion des équipes, et les innovations technologiques. Chaque épisode dure en moyenne entre 30 minutes et une heure, offrant un équilibre parfait entre profondeur et concision. Invités et Thématiques Les invités sont principalement des fondateurs et des dirigeants de startups à succès, mais aussi des investisseurs, des mentors, et d'autres acteurs clés de l'écosystème entrepreneurial. Parmi les thématiques abordées, on retrouve : Innovation et Technologie : Exploration des nouvelles technologies et des innovations disruptives. Croissance et Scalabilité : Stratégies pour faire croître une entreprise et gérer l'expansion. Leçons de Leadership : Conseils sur la gestion d'équipe et le développement d'une culture d'entreprise. Échecs et Résilience : Histoires d'échecs et comment les surmonter pour réussir. Impact et Audience "Les Samouraïs du Business" s'adresse principalement aux entrepreneurs, aux étudiants en business, et à toute personne intéressée par l'innovation et l'entrepreneuriat. Avec plus de 500 épisodes, le podcast a réussi à bâtir une communauté fidèle d'auditeurs qui cherchent à s'inspirer des expériences partagées et à appliquer les conseils pratiques dans leurs propres projets. Exemple d'Épisodes Marquants : Épisode 100 : Lever des fonds avec succès - Un épisode où un entrepreneur détaille son expérience dans la levée de fonds et les stratégies efficaces qu'il a utilisées. Épisode 250 : De la startup à l'IPO - Un parcours fascinant d'un fondateur qui a mené sa startup à une introduction en bourse, partageant des insights sur le processus. Épisode 400 : Innover dans un marché saturé - Un épisode sur comment innover et se démarquer dans un marché compétitif, avec des exemples concrets et des conseils pratiques. "Les Samouraïs du Business" est une ressource inestimable pour quiconque souhaite comprendre les nuances de l'entrepreneuriat et s'inspirer de ceux qui ont réussi dans le domaine de la FrenchTech. Les histoires partagées sont non seulement inspirantes mais aussi riches en leçons applicables, faisant de ce podcast un incontournable pour les entrepreneurs et les passionnés de technologie. Pour découvrir davantage d'épisodes et plonger dans l'univers des entrepreneurs français, vous pouvez écouter le podcast ici.

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#896 - Hugo Di Cesare, CEO de Fluentech

2026/10/16

L’externalisation informatique a longtemps souffert d’une mauvaise réputation : code bâclé, décalage culturel et usines à tickets déconnectées des enjeux business. Pourtant, un entrepreneur prouve qu'il est possible de casser ce plafond de verre en alliant compétitivité géographique et excellence produit d'élite, séduisant aussi bien des startups en amorçage que des géants comme Renault. Dans ce nouvel épisode des Samouraïs du Business, le banquier d'affaires Yannick Robert tend le micro à Hugo Di Cesare, CEO et cofondateur de Fluentech. Le métier de Fluentech ? Être le bras armé Tech & Product des PME, ETI et startups à travers deux piliers complémentaires : 1/ Le renfort d’équipes (régie agile) : la mise à disposition rapide de développeurs full-stack, ingénieurs IA, testeurs QA et product designers seniors depuis leurs hubs de compétences à Madagascar et à l'île Maurice, avec un time-to-first-commit souvent inférieur à un mois. 2/ Le delivery de projets sur mesure (forfait) : de la conception d'un MVP en 8 semaines à l'intégration d'architectures d'entreprise comme Salesforce ou Odoo. Plutôt que d'agiter l'étiquette du "low-cost", Hugo a opéré un repositionnement stratégique audacieux : valoriser la haute compétence et inculquer une culture produit rigoureuse à ses équipes. À l'ère de l'intelligence artificielle, il refuse de cantonner le développeur au rôle de simple exécutant : « tu peux pas rester dans ton code. C'est pas là que ta valeur est maintenant, encore plus avec l'IA puisque l'IA est capable de sortir du code encore plus vite que toi. Là ta vraie valeur ajoutée c'est de sortir de du code, de comprendre le business. Et c'est le business qui qui drive la tech, c'est pas la tech qui drive le business » Dans cet épisode, Hugo partage sans détour : Ses méthodes d'évaluation technique pour dénicher les meilleurs ingénieurs ; La transition d'un modèle tiré par le prix vers une offre premium axée sur la valeur ; L'impact d'outils comme Claude Code sur le quotidien des équipes et l'avenir du TJM ; Les opportunités insoupçonnées du marché industriel malgache. Un échange indispensable pour tout dirigeant ou CTO souhaitant muscler son delivery sans compromettre la qualité logicielle ! 🚀 🎧 À écouter d'urgence sur votre plateforme de podcast favorite.

#895 - Pierre Garner, CEO de Elium Studio

2026/10/15

Regardez autour de vous. La Freebox Pop sous votre téléviseur ? Les montres et balances connectées Withings ? La fameuse vaisselle réutilisable chez McDonald’s ? Ou encore les vélos électriques en libre-service Fifteen ? Il y a de très fortes chances pour que votre quotidien soit déjà façonné par le travail d’un créateur dont vous ignorez le nom : Pierre Garner. Co-fondateur d’Eliumstudio, il pilote depuis près de 25 ans un studio parisien de design produit et industriel devenu une référence incontournable, aussi bien pour des fleurons de l'industrie (Groupe SEB, Schneider Electric) que pour les figures de proue de la Tech (Malo, Invoxia, Ledger). Leur métier ? Réussir un tour de force d’ingénierie invisible : intégrer des architectures mécatroniques complexes — contraintes d'antennes radio, dissipation thermique passive, déformation de PCB, invisibilisation des lignes de joint de moule et réparabilité, pour les fondre dans un objet évident, durable et élégant. Dans ce nouvel épisode du podcast Les Samouraïs du Business animé par le banquier d'affaires Yannick Robert, Pierre Garner nous emmène dans les coulisses de la création industrielle : 🔹 L'art de la co-conception : comment dialoguer avec les ingénieurs hardware dès l'esquisse pour placer les composants critiques sans subir l'effet cage de Faraday ; 🔹 Le cas d'école McDonald's : 2 ans et demi de développement pour concevoir des contenants lavables à 85 °C en milieu industriel, hydrophobes et texturés pour éviter les brûlures et les traces de gras ; 🔹 Le piège du « produit Frankenstein » : pourquoi vouloir empiler les fonctionnalités techniques finit par détruire la proposition de valeur ; 🔹 Le passage à l'échelle : comment franchir le gouffre entre le premier prototype fonctionnel et la production série en usine. Loin de réduire le design à un simple vernis esthétique, Pierre Garner rappelle que la vraie valeur réside dans la pérennité de l'objet, en prononçant cette phrase limpide : « Donc si on arrive à faire des produits qui s'inscrivent dans la durée, tant dans l'usage que dans l'image que dans la conception technique, on a gagné. » Un échange technique et inspirant, indispensable pour tous les entrepreneurs hardware, ingénieurs et passionnés d’objets bien conçus. 🎧 Épisode à écouter dès maintenant sur votre plateforme de streaming préférée.

#894 - Maurice Berenger, CEO de Enreva

2026/10/14

Combien de découvertes médicales révolutionnaires dorment au fond d’un tiroir de laboratoire, faute d’avoir trouvé leur marché ? 🔬 Dans l’écosystème MedTech et HealthTech, une idée de génie ne suffit pas. Entre les contraintes réglementaires (MDR, FDA), les essais cliniques, la quête du « unmet medical need » et les cycles de financement étalés sur dix ans, amener une technologie de la paillasse jusqu'au chevet du patient relève du parcours du combattant. Pour décrypter les coulisses de cet univers sans filtre, nous accueillons dans ce nouvel épisode des Samouraïs du Business un bâtisseur chevronné : Maurice Bérenger, dirigeant et cofondateur d’Enreva. Diplômé de l'ENS Paris-Saclay et de l’INSEAD, Maurice écume les tranchées entrepreneuriales depuis les années 2000. Aujourd’hui, avec Enreva, il ne joue ni les consultants extérieurs, ni les investisseurs passifs. Enreva opère comme un véritable startup builder et cofondateur opérationnel en Deep Tech : la structure s’associe directement à des chercheurs, scientifiques et chirurgiens pour pallier le manque de culture business des inventeurs, monter l’équipe dirigeante, sécuriser la cap table, orchestrer les levées de fonds et transformer une intuition clinique en entreprise industrielle pérenne. Comme l’explique très exactement Maurice Bérenger au micro : « Je recherche des projets qui sont montés par des scientifiques ou par exemple des chirurgiens dans la HealthTech, qui ont besoin d'un cofondateur qui a une expérience business, de levée de fonds bien sûr, tout le monde y pense, mais aussi de recruter une équipe fondatrice, de recruter les équipes ultérieurement, et de faire tout pour que l'idée initiale devienne une société avec du chiffre d'affaires. » Au fil de cet échange cash et instructif, Maurice partage : ✔️ Pourquoi le facteur humain et l'alignement des fondateurs priment sur le TRL technologique. ✔️ Les pièges mortels de l'accès au marché et l'importance d'intégrer les normes qualité (ISO 13485) dès le premier jour. ✔️ Le retour d'expérience lucide sur ses succès et ses échecs passés (CardioRenal, ProTip). ✔️ Sa nouvelle aventure avec Raynpaff AI, qui ambitionne de révolutionner l’anatomopathologie et les essais cliniques en oncologie. Un concentré de jus de cerveau indispensable pour tous les entrepreneurs Deep Tech, investisseurs et passionnés de santé de demain. 🎧 Épisode disponible dès maintenant sur toutes les plateformes.

#893 - Wallerand Moulle Berteaux, CEO Le Crayon Groupe

2026/10/13

À seulement 25 ans, il pilote un empire médiatique et d'influence nouvelle génération qui bouscule les codes de l'information traditionnelle, rassemble des millions de citoyens et conseille les plus grands décideurs du pays. Son nom : Wallerand Moullé-Berteaux, cofondateur et CEO de Le Crayon Groupe. Dans ce nouvel épisode des Samouraïs du Business, le banquier d'affaires Yannick Robert tend son micro à l'un des entrepreneurs les plus prolifiques de sa génération pour lever le voile sur les rouages opérationnels d'une réussite hors normes. Loin de se limiter à une simple chaîne YouTube de débats viraux, Le Crayon a bâti un écosystème hybride extrêmement structuré, articulé autour de deux moteurs complémentaires : 1. Un pôle média puissant et diversifié : • Le Crayon : l'espace de référence où s'affrontent sans filtre toutes les sensibilités politiques et sociétales afin de briser les bulles d'écho algorithmiques. • Les Pépites de France : une marque média territoriale acquise en M&A et développée pour valoriser le patrimoine, le terroir et le savoir-faire français. • Les Financiers : une verticale d'éducation économique vulgarisant les grands enjeux budgétaires et géopolitiques mondiaux. 2. Un pôle agence stratégique (Le Surligneur) : Une activité B2B qui monétise leur savoir-faire algorithmique auprès des entreprises. L'agence gère les relations presse modernes, le personal branding et l'incarnation publique de dizaines de chefs d'entreprise, investisseurs et personnalités publiques souhaitant dominer les réseaux sociaux. Tout au long de cet épisode dense, Wallerand décrypte avec franchise ses méthodes de scalabilité : de leurs débuts sans budget jusqu'aux 5 à 6 millions d'euros de chiffre d'affaires, en passant par leur politique de rétention client, leurs critères de rachat externe et leur ambition d'atteindre 30 millions d'euros dans cinq ans. Une véritable masterclass de combat entrepreneurial, incarnée par cette maxime sans concession qu'il martèle en conclusion : « Si vous êtes pas content de la situation actuelle, bâtissez de la concurrence à la situation actuelle. » Un épisode indispensable pour comprendre comment conquérir l'attention à l'ère numérique et transformer une audience en véritable machine business. 🎧 À découvrir dès maintenant sur votre plateforme d'écoute favorite !

#892 - Kamel Ferchouche, CEO de Evertrust

2026/10/12

Savez-vous ce qui se produit lorsqu'une simple clé numérique expire sur un serveur ? Les machines cessent de communiquer, les applications s'arrêtent et des géants bancaires ou industriels peuvent se retrouver paralysés en quelques secondes. Dans le nouvel épisode du podcast Les Samouraïs du Business animé par le banquier d'affaires Yannick Robert, plongez au cœur de la confiance numérique aux côtés d'un bâtisseur remarquable : Kamel Ferchouche, CEO d'Evertrust. Parti d'une activité de conseil bootstrappée pour pivoter vers un éditeur de logiciels SaaS de pointe, Kamel dirige aujourd'hui l'un des acteurs les plus stratégiques de la cybersécurité européenne. Le métier d'Evertrust ? Sécuriser le système nerveux invisible du web : les identités machines. Pour protéger ces échanges chiffrés, l'entreprise déploie deux piliers complémentaires : • La PKI (Infrastructure à clés publiques) : l'usine cryptographique chargée de fabriquer, signer et sécuriser les clés privées et les certificats numériques ; • Le CLM (Certificate Lifecycle Management) : la plateforme intelligente qui automatise l'inventaire, le déploiement et le renouvellement continu de ces millions de certificats pour supprimer tout risque d'interruption de service et éliminer le « Shadow Crypto ». Au micro de Yannick, Kamel détaille avec franchise les étapes de leur spectaculaire pivot, la gestion de l'hypercroissance, l'expansion internationale (DACH, Benelux, Moyen-Orient) et leur levée de fonds auprès de l'investisseur américain Elephant. Il aborde également les enjeux cruciaux de souveraineté face aux réglementations DORA et NIS 2, ainsi que le défi de la transition post-quantique. Pour expliquer la valeur opérationnelle du CLM et rendre son métier accessible à tous, Kamel emploie une image particulièrement parlante : « Si je reprends mon image du passeport, bah tu vas à la préfecture, tu fais ta demande de passeport, tu la fais en ligne, et t'imagines un service qui te le ramène jusqu'à chez toi automatiquement, et avant qu'il expire, il va te le prendre de ton portefeuille, il va aller le renouveler, il va te le remettre dans le portefeuille. » Un échange incontournable pour comprendre l'infrastructure de la confiance moderne et découvrir l'ambition mondiale d'une pépite tricolore. 🎧 Épisode disponible dès maintenant sur Les Samouraïs du Business !

#891 - Bastien Riccio, CEO De Brandye

2026/10/09

Et si votre boutique en ligne arrêtait de se comporter comme un supermarché froid et silencieux pour enfin adopter le flair du meilleur vendeur en magasin ? 🛒✨ Dans ce nouvel épisode du podcast Les Samouraïs du Business, animé par le banquier d'affaires Yannick Robert, découvrez les coulisses d'une pépite du commerce cognitif avec son dirigeant : Bastien Riccio, CEO et cofondateur de Brandye. Ancien vendeur de terrain chez Michel et Augustin, Bastien a fait un constat sans appel : en boutique physique, on écoute, on pose les bonnes questions et on conseille. En ligne, on abandonne 98 % des visiteurs face à une grille de produits statique et des filtres impersonnels. C’est pour combler ce fossé qu’est né Brandye. Brandye est une solution logicielle d'intelligence artificielle conçue pour l’écosystème Shopify qui transforme radicalement l'expérience d'achat : 👉 Des quiz de recommandation guidés qui qualifient les besoins des visiteurs en 5 questions pour afficher le matching produit idéal ; 👉 Des FAQ dynamiques et des assistants IA directement intégrés aux fiches produits (PDP) pour lever les doutes d'achat en temps réel ; 👉 Une synchronisation catalogue et stock en direct qui booste la conversion et le panier moyen tout en limitant les retours produits post-achat. Comme le formule très exactement Bastien au micro : « Notre vision c'est de se dire que on n'achète pas tous le même produit de la même manière et donc on veut mettre l'intelligence artificielle au service des e-commerçants pour qu'ils puissent montrer le meilleur produit de la meilleure manière à leur visiteur » Au-delà de la vision, cet épisode va droit au but sur les réalités techniques et business : 🔹 Comment maintenir une latence sous les 3 secondes pour ne pas dégrader le taux de conversion ? 🔹 Quels garde-fous multi-niveaux mettre en place pour neutraliser les hallucinations contractuelles ? 🔹 Comment optimiser le coût des tokens et le routing des modèles avant le raz-de-marée du Black Friday ? 🔹 Et comment préparer sa technologie à l'arrivée imminente de l'« agentic commerce » ? Une vraie masterclass d’ingénierie et de pragmatisme e-commerce. 🎧 Épisode à écouter dès maintenant sur votre plateforme de podcast préférée !

#890 - Anastasia Andrieu, CEO de Ventra et Phily

2026/10/08

640 milliards d'euros. C’est la valeur colossale des actifs philanthropiques à l’échelle européenne. Pourtant, derrière la générosité et la noblesse de la cause, la réalité opérationnelle ressemble trop souvent à un parcours du combattant : tableurs Excel précaires, risques de redressement fiscal sur le mécénat de compétences, contrôles préfectoraux renforcés et reporting d'impact approximatif. Dans ce nouvel épisode des Samouraïs du Business, le banquier d'affaires Yannick Robert reçoit une dirigeante qui a décidé de moderniser de fond en comble cet écosystème : Anastasia Andrieu, CEO et cofondatrice de Phily. Propulsée à la tête d’un fonds de dotation en 2019, Anastasia découvre la complexité brutale des liasses fiscales et des contraintes juridiques du secteur. Son constat est sans appel : aujourd'hui, 30 à 40 % des fonds de dotation sont dormants ou à l'arrêt, faute d'outils adaptés pour gérer cette charge administrative. Pour transformer ce frein en levier d'action, elle a cofondé Phily et développé son logiciel souverain : Ventra. Le métier de Phily ? Allier conseil stratégique et infrastructure technologique pour professionnaliser le pilotage du mécénat : 🔹 Mise en conformité & juridique : automatisation des obligations déclaratives, suivi des plafonds fiscaux et sécurisation des conventions. 🔹 Gouvernance & comitologie : digitalisation des conseils d'administration et gestion des conflits d'intérêts. 🔹 Mesure d'impact & CSRD : collecte simplifiée des données du terrain et calcul d'indicateurs auditables, conçu en partenariat avec l'ESSEC Impact Lab. Conçu à Station F avec plus de 30 design partners de renom (Fondation BNP Paribas, Fondation Orange, LVMH…), Ventra propose une alternative française clé en main face aux déploiements longs et complexes d'outils comme Salesforce. Dans cet échange sans langue de bois, Anastasia revient sur son amorçage autofinancé par le conseil, l'intégration pragmatique de l'IA pour traiter les données associatives, et la trajectoire de son entreprise. Comme elle le rappelle avec force : « la philanthropie n'est pas un petit secteur, juste je cite les chiffres, c'est 640 milliards d'euros d'actifs à l'échelle européenne, il est temps de lui donner sa révolution numérique » 🎧 Un épisode incontournable pour tous les fondateurs, directeurs RSE et mécènes en quête d'impact mesurable.

#889 - Celia Belline, CEO de Cilcare

2026/10/07

Et si la détection précoce de la maladie d’Alzheimer ne se jouait pas dans notre cerveau… mais au fond de notre oreille ? 👂🧠 Dans ce nouvel épisode des Samouraïs du Business, le banquier d'affaires Yannick Robert reçoit une dirigeante d'exception qui s’attaque à l’un des plus grands angles morts de la médecine moderne : Célia Belline, CEO et cofondatrice de Cilcare. Plus d'un milliard de personnes dans le monde souffrent de déficiences auditives ou d’acouphènes. Pourtant, il n’existe aujourd’hui quasiment aucun médicament approuvé pour soigner l’oreille interne. C’est ce défi scientifique et médical herculéen que relève Cilcare, pépite biotechnologique franco-américaine née à Montpellier. Le métier de Cilcare repose sur une approche translationnelle à double détente : Le développement de thérapies régénératives ciblées : à l'image de leur candidat-médicament CIL001, formulé sous forme de gel injectable derrière le tympan pour stimuler des facteurs neurotrophiques et restaurer les synapses reliant les cellules ciliées au nerf auditif. Le diagnostic précoce par l'IA et les biomarqueurs auditifs : en croisant audiologie, électrophysiologie et analyse de données, Cilcare décrypte la fonction auditive pour détecter en amont des maladies systémiques (diabète) ou neurodégénératives, bien avant l'apparition des atteintes cérébrales visibles. Dans cet échange d'une grande rigueur métier, Célia Belline dévoile les coulisses de la construction d'un leader mondial : son héritage chez Sanofi, la transition réussie d'un modèle de services précliniques générateurs de revenus vers la biotech propriétaire, l'expansion à Boston, ainsi que les négociations complexes d'une option de licence pouvant dépasser 400 millions d'euros avec le groupe pharmaceutique japonais Shionogi. Elle rappelle avec franchise l'enjeu vital qui anime ses équipes : « si on traite pas l'audition, on a un risque plus élevé de mourir d'un Alzheimer. » Un épisode indispensable pour comprendre comment dé-risquer un secteur complexe, marier rigueur clinique et ambition capitalistique, et redonner à l'audition sa vraie place dans la santé globale. 🎧 Un condensé de haute technologie et de vision entrepreneuriale à écouter sans attendre !

#888 - Quentin Decroix, CEO de ChangeMeUp

2026/10/06

Pourquoi la majorité des transformations stratégiques déraillent-elles au sein des grands groupes ? Parce qu’on continue trop souvent d’acheter des slides théoriques à prix d'or plutôt que de la maîtrise opérationnelle sur le terrain. L'invité du jour sur le podcast "Les Samouraïs du Business" a choisi de dynamiter ce modèle établi. Ce bâtisseur, c’est Quentin Decroix, fondateur et CEO de ChangeMeUp. À contre-courant des ESN traditionnelles et des cabinets de conseil classiques, Quentin a bâti une structure commando qui sécurise l'exécution des chantiers les plus critiques des comités de direction (Data, IA, Cloud, modernisation des systèmes, omnicommerce). Son métier ? Sélectionner et mobiliser en 72 heures le « Top 3 % » des managers de transition et experts indépendants. La force de ChangeMeUp repose sur deux partis pris radicaux : ne proposer que des profils ayant déjà résolu exactement le même défi (« Done Before ») avec une double culture business et tech, et encadrer chaque mission par le mentoring d’un Senior Partner dédié. Une approche qui a déjà convaincu des dizaines de fleurons et de grands comptes (The Walt Disney Company, Accor, Nestlé Waters, Groupama…). Dans cet échange sans filtre, Quentin aborde avec une franchise désarmante la dimension humaine indispensable à toute réussite : « la réalité c'est que tu as une grosse partie des projets de transformation qui échouent parce que les gens ne sont pas embarqués et parce qu'on n'accorde pas d'importance au fait que les gens soient embarqués. » Au micro du banquier d'affaires Yannick Robert, il dévoile également : 🔹 Les coulisses de la liquidation de son ancienne entreprise (Atilya) et la règle juridique impérative des 45 jours que chaque dirigeant doit graver dans sa mémoire ; 🔹 Pourquoi les plateformes volumiques de freelancing montrent leurs limites face aux besoins complexes des Comex ; 🔹 Comment sortir du piège du « PoC éternel » pour rentabiliser l'IA ; 🔹 Sa stratégie pour signer les directions métiers plutôt que de s'enliser dans les grilles des directions achats. Une véritable masterclass d'agilité, de résilience et d'exécution business. 🎧 Épisode disponible dès maintenant sur Les Samouraïs du Business !

#887 - Victor Louzon, Repeat Entrepreneur, CEO Brand Revival

2026/10/05

Peut-on réveiller des marques mythiques tombées dans l'oubli et leur redonner une désirabilité planétaire ? Plus intrigant encore : peut-on appliquer cette même alchimie émotionnelle aux robots humanoïdes de demain ? Dans ce nouvel épisode du podcast Les Samouraïs du Business, le banquier d'affaires Yannick Robert accueille un entrepreneur atypique au flair redoutable : Victor Louzon. Véritable maestro du brand revival, Victor s'est fait une spécialité de repérer des pépites patrimoniales endormies pour orchestrer leur renaissance. À travers des contrats de licence stratégiques et une refonte complète de leur univers, il a notamment relancé avec succès des marques iconiques comme Compagnie de Californie ou Marithé + François Girbaud (en signant au passage une collaboration remarquée avec Supreme). Son métier ? Analyser les cycles d'engouement, réactiver la nostalgie collective, reconstruire le sourcing et la distribution moderne, et transformer de simples vêtements en véritables vecteurs d'émotion auprès des nouvelles générations. Mais sa vision ne s'arrête pas au textile. Aujourd'hui, Victor Louzon applique son expertise du branding à la frontière technologique la plus fascinante : l'intelligence artificielle et la robotique. Pour lui, les futurs compagnons robotiques ne pourront conquérir le grand public sans personnalité, sans culture et sans repères éthiques partagés. Comme le résume parfaitement Victor Louzon au micro : « Ce que je fais, c'est que je prends des produits ou je m'intéresse à des produits et à des industries et en leur mettant une marque dessus, on leur amène une âme finalement. » Au programme de cet échange passionnant : • Les secrets de fabrication d’une relance de marque réussie (le temps long des 3 ans, l'investissement, les écueils juridiques de la licence). • La passerelle intergénérationnelle entre les nostalgiques des années 90 et la Gen Z. • Les défis du retail BtoC face à l'avènement de la fast fashion et la quête de durabilité. • L'avenir des robots humanoïdes, du clone digital et du "branding d'âme". Un épisode incontournable pour quiconque s'intéresse à la puissance narrative des marques et aux mutations de nos usages futurs. 🎧 À écouter d'urgence sur toutes les plateformes de podcast !

#886 - Arnaud Martenat, CEO de Olenbee

2026/10/02

Peut-on passer 20 ans au cœur d’un mastodonte historique… pour finalement décider de dynamiter son propre secteur ? 💥 C’est le pari audacieux d’Arnaud Martenat, cofondateur et CEO d’Olenbee, reçu par le banquier d'affaires Yannick Robert dans le podcast Les Samouraïs du Business. Pendant deux décennies chez Sodexo, Arnaud a observé de l'intérieur les rouages d’un marché à plusieurs milliards d’euros, verrouillé à 99 % par quatre acteurs historiques. Un modèle bien huilé : des commissions qui étranglent les commerçants (jusqu'à 5 à 10 %), des cartes en plastique envoyées par avion et des millions d’euros de titres périmés perdus pour les collaborateurs. Plutôt que d'ajouter une énième carte dans votre portefeuille, Arnaud et son équipe ont pris le contre-pied absolu : supprimer le support de paiement. Fintech française et société à mission, Olenbee s'appuie sur l’Open Banking et l’intelligence artificielle pour transformer l'expérience des avantages salariés (titres-restaurant, cadeaux, mobilité). Le collaborateur règle ses dépenses quotidiennes avec sa carte bancaire personnelle habituelle, chez n’importe quel commerçant. La technologie d'Olenbee catégorise instantanément les dépenses éligibles et déclenche le remboursement directement sur son compte bancaire. Le résultat est sans appel : 👉 Zéro logistique pour les DRH. 👉 Des frais réduits de 50 à 70 % pour les commerçants. 👉 La fin des crédits bloqués ou oubliés pour les salariés. Après avoir levé 7 millions d’euros auprès de Go Capital et séduit des clients de renom (Groupe Bertrand, Deliveroo, Auchan), Arnaud démontre qu'aucune forteresse n'est imprenable. Comme il l’explique au micro pour raconter son déclic : « Ça y est, j'arrive à la cinquantaine, j'ai pas réalisé ce que j'avais envie de faire, c'est-à-dire de laisser libre cours à mon imagination business, à mon envie de créer quelque chose avec de la valeur et puis surtout il y a des nouvelles technologies qui sont apparues, l'IA, l'open banking et qui ont rendu possible ce qui ne l'était pas avant. » Un échange inspirant sur la résilience entrepreneuriale, la conformité réglementaire et la décarbonation de nos finances du quotidien. 🎧 Épisode à écouter d'urgence sur vos plateformes de streaming préférées !

#885 - Julien Gauthier, CEO de Arkane Cloud

2026/09/28

L’IA générative n’a rien de virtuel. Bienvenue dans la véritable salle des machines. ⚙️⚡ Derrière chaque invite de commande, chaque image générée ou chaque agent autonome, il n’y a pas de magie. Il y a des mégawatts d’électricité, des systèmes de refroidissement liquide poussés à l'extrême et des grappes de puces électroniques à plusieurs dizaines de milliers de dollars l'unité qui tournent à plein régime. Dans cette course mondiale aux armements technologiques, bâtir une infrastructure souveraine sans lever des centaines de millions d'euros relève du tour de force. C'est pourtant le pari relevé par Julien Gauthier, CEO et cofondateur d'Arkane Cloud. Dans ce nouvel épisode des Samouraïs du Business, le banquier d'affaires Yannick Robert reçoit un véritable bâtisseur du hardware moderne, 100 % bootstrap. 💡 Qu’est-ce qu’Arkane Cloud ? Arkane Cloud conçoit, déploie et opère des infrastructures de calcul haute performance dédiées à l'intelligence artificielle (GPU-as-a-Service et LLM-as-a-Service). L'entreprise met à disposition des startups comme des grands comptes des clusters de serveurs haute densité (NVIDIA H100, H200, B200) hébergés en France, avec une spécialisation forte dans l’open source et l’inférence à grande échelle. Dans cet échange sans langue de bois et ultra-technique, Julien nous dévoile les coulisses d’un marché sous tension : 🔹 L'envers du décor matériel : la gestion de la thermique, du liquid cooling et de la flambée des prix de la RAM. 🔹 L'optimisation bas niveau : réseau InfiniBand, KV Cache offloading et réduction drastique du TTFT (Time-To-First-Token). 🔹 La souveraineté européenne : pourquoi la saturation énergétique des États-Unis et le Cloud Act offrent une opportunité historique aux acteurs français. Interrogé sur les quatre premières années d'Arkane Cloud et les épreuves franchies pour hisser son entreprise au niveau d'aujourd'hui, Julien résume cette aventure avec lucidité : « c'est la résilience qui a pu payer, qui a pris du temps, mais qui au final est pertinente » Un épisode indispensable pour quiconque veut comprendre les rouages physiques et économiques qui soutiennent la révolution de l'IA. 🎧 Épisode disponible sur toutes les plateformes d'écoute !

#884 - Yvan Bosser, CEO de Neston et Founder de ComptaSante

2026/09/25

Après avoir bâti une entreprise de plus de 100 salariés et bouclé un bel exit auprès d’IK Partners, que fait un entrepreneur qui a atteint la liberté financière ? Il pourrait lever le pied sous les palmiers. Mais pour Yvan Bosser, le feu de la création d'entreprise ne s'éteint pas si facilement. Dans ce nouvel épisode des Samouraïs du Business, Yannick Robert reçoit un invité au profil atypique : « anomalie » de l’expertise comptable devenue serial entrepreneur, Yvan revient dans l'arène avec une nouvelle aventure technologique : Neston. Le défi auquel il s’attaque ? Le fléau universel de tous les dirigeants et cadres : la surcharge mentale des emails. Avec Neston, l’ambition ne se limite pas à un simple gadget d'écriture. La startup a développé un assistant de messagerie propulsé par l'IA (notamment pensé pour Outlook), capable de préparer des réponses pertinentes en 4 secondes chrono. Sa véritable force ? L’outil assimile le contexte précis de vos échanges, retrouve les informations clés et reproduit fidèlement votre propre style d'écriture (ton, formules de politesse, niveau de langage). L'utilisateur garde le contrôle final, mais économise jusqu’à deux heures de routine quotidienne. Dans cet échange sans langue de bois, Yvan partage les coulisses de sa première aventure — du passage de 0 à 100 talents jusqu’aux négociations musclées de rachat —, la gestion psychologique de l’après-exit, puis la genèse technique de Neston. Alors que beaucoup fantasment sur une IA qui remplacerait instantanément les équipes techniques, Yvan rappelle la réalité exigeante de l'ingénierie logicielle : « Passer d'un petit proto à la mise en place de la solution chez les autres, c'est un autre monde. » Un épisode passionnant qui décortique la psychologie d'un bâtisseur, les secrets d'un passage à l'échelle réussi et l'art d'utiliser l'IA générative pour résoudre un vrai problème métier. 🎧 Un concentré de valeur entrepreneuriale à écouter sans attendre !

#883 - Alexandre Franchi, CEO de Hiway

2026/09/11

Facturer 150 000 € par an en freelance, c’est bien. Savoir exactement ce qu’il en reste dans votre poche et dans votre patrimoine, c’est une tout autre histoire. ⚔️ Face aux méandres des statuts juridiques, à la rigueur de l’URSSAF et au parcours du combattant pour obtenir un prêt immobilier, beaucoup d'indépendants brillants se retrouvent démunis une fois sortis de leur zone d'expertise technique. Dans ce nouvel épisode du podcast Les Samouraïs du Business, le banquier d'affaires Yannick Robert reçoit un entrepreneur d'élite qui s'est attaqué de front à ce casse-tête : Alexandre Franchi, cofondateur et CEO de Hiway. Parti en 2017 sur fonds propres, Alexandre a orchestré la montée en puissance d’une référence incontournable de l’écosystème indépendant : plus de 8 millions d’euros de chiffre d'affaires, une équipe de 50 talents, un tour de table de 4 millions d'euros mené avec Réflexion Capital, et plus de 2 500 freelances accompagnés. Le métier de Hiway ? Bien plus qu'un simple cabinet comptable ou une legaltech, Hiway déploie un cockpit financier et opérationnel tout-en-un conçu pour décharger les indépendants de toute friction administrative, quel que soit leur mode d'exercice : 🔹 Création et structuration d'entreprise (SASU, EURL) ou bascule fluide en portage salarial, 🔹 Compte pro intégré pour piloter les flux en temps réel, 🔹 Tenue comptable et déclarations fiscales, 🔹 Protection sociale sur mesure (mutuelle, prévoyance, RC Pro), 🔹 Conseil patrimonial dédié pour investir et accéder à la propriété sans attendre les traditionnels trois bilans. Loin des solutions purement logicielles et impersonnelles, Alexandre défend une approche sur mesure qui réconcilie technologie, conformité et création de valeur tangible : « un indépendant il veut vivre de son métier, finalement simplifier au maximum la gestion de son activité, et transformer son chiffre d'affaires en un maximum de revenus aujourd'hui et en un maximum de on va dire de patrimoine et de potentiel pour son avenir. » Un échange riche en enseignements sur l'art de pivoter, la résilience entrepreneuriale et la conquête d'un marché ultra-compétitif. 🎧 Épisode à écouter d'urgence pour tout bâtisseur ou freelance en quête d'optimisation !

#882 - Maxime Champoux, CEO de Wellapp.ai

2026/09/10

Et si, d'ici deux ans, vous ne vous connectiez plus jamais directement à vos logiciels de facturation, de paie ou de comptabilité ? --- Dans ce nouvel épisode du podcast Les Samouraïs du Business, le banquier d'affaires Yannick Robert reçoit l’un des esprits produit les plus chevronnés de la FinTech européenne : Maxime Champoux. Après 15 ans à concevoir des architectures bancaires critiques et à diriger l’équipe Produit de Qonto (des débuts jusqu’à la méga-levée de 500 millions d'euros), Maxime a décidé de s’attaquer à la bête noire des entrepreneurs : la dispersion des données financières et la corvée administrative. Avec son associé Bastien Blanc, il a fondé Well (wellapp.ai). Well ne se résume pas à éliminer la corvée de récupération des factures sur les portails SaaS le dimanche soir. L'ambition est de bâtir un ERP nouvelle génération, pensé comme une véritable couche de contexte unifiée pour l'entreprise. En interconnectant les flux bancaires, les portails web, les e-mails et les outils comptables existants via des connecteurs d’API et le protocole MCP (Model Context Protocol), Well permet aux fondateurs et aux PME de centraliser leur ontologie business. Résultat ? Une clôture mensuelle pliée en moins de 10 minutes et la possibilité de piloter ses finances directement en langage naturel via une interface conversationnelle (dans Claude, Slack ou WhatsApp). Avec une équipe resserrée de 12 personnes (pensée comme un commando de « samouraïs » plutôt que de mercenaires) et une levée de près de 4 millions de dollars, Well démontre également une cadence d'exécution hors norme, passant de 7 à 150 fonctionnalités livrées par mois grâce à l'IA. Au cours de cet échange riche en enseignements techniques et produit, Maxime Champoux résume avec une grande clarté le basculement fondamental de paradigme auquel nous assistons : « moi je designais des interfaces entre l'homme et la machine, aujourd'hui mon rôle c'est de designer des interfaces entre l'homme et l'agent. Et l'agent parle à la machine. » De la résilience face à la facturation électronique à l’orchestration d’agents autonomes, plongez dans les coulisses de la FinTech de demain. 🎧 Un épisode incontournable pour tous les fondateurs, CPO et passionnés d'IA appliquée au business !