Advertise on podcast: De Verkenners - Dé podcast voor agency leiders & professionals

"Uiteindelijk heb ik meer geld uitgegeven aan het bureau en aan de media dan ik uit sales heb gehaald."In de miniserie Confessions of a CMO draaien we de rollen om. Deze keer schuift Stijn van Helvoort aan. Hij is verantwoordelijk voor marketing en e-commerce van een familiebedrijf in Breda met merken als Princess Traveller. Na bijna twintig jaar in het vak heeft hij met heel wat bureaus gewerkt. Grote, kleine, via-via gevonden en via een pitch geselecteerd. Het leverde niet altijd op wat er beloofd was.Stijn vertelt openhartig waarom KPI's die "haalbaar" heetten nooit gehaald werden, wat er gebeurt als de verkoper na de handtekening uit beeld verdwijnt en waarom hij je agencyfee gewoon meerekent in je mooie ROAS-dashboard.Hij komt ook met een voorstel waar menig agency-eigenaar even van moet slikken. En met een idee voor je volgende kennismaking dat Fabian meteen wil uitproberenWat je hoort in deze aflevering Waarom de klik zwaarder weegt dan de pitchWat het kost als sales en uitvoering niet op elkaar aansluitenWaarom agencykosten in je ROAS thuishorenHoe risicodelen en een bonus bij resultaat vertrouwen opbouwenWaarom een mislukte case je sterkste verkoopargument kan zijnWaarom een snelle bevestiging meer waard is dan snel het goede antwoordJe runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen. Sluit je aan bij De Verkenners Community Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers? Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan. De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flowLeadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoektYour First Finance: Control your finance, grow your agencyLiquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

“Je kunt niet verwachten uitzonderlijke resultaten te behalen met een uitgebalanceerd leven.”Iedere agency ondernemer wil goed presteren. Maar wanneer wordt goed eigenlijk high performance? Is dat 25% winst? De beste klanten? Awards winnen? Een team waar iedereen voor wil werken? Of gaat het juist minder over het eindresultaat en meer over de manier waarop je iedere dag keuzes maakt?In dit drieluik duiken we in wat er nodig is om een high performance agency te bouwen. In deel 1 beginnen we bij de basis: wat verstaan we eigenlijk onder high performance? Wanneer mag je jezelf zo noemen, hoe meet je dat en moet je jezelf vergelijken met de markt of vooral met je eigen ontwikkeling?Al snel blijkt dat high performance meer is dan een mooie benchmark. Het vraagt om heldere keuzes, discipline en een duidelijke definitie van wat je wilt bereiken. En misschien nog belangrijker: uitzonderlijk presteren heeft ook een prijs. Dus voordat je besluit dat je een high performance agency wilt bouwen, is er nog een andere vraag die je moet beantwoorden: wil je dat eigenlijk echt?Wat je hoort in deze aflevering Wanneer je een agency high performance kunt noemenWaarom consistentie belangrijker is dan één uitzonderlijk jaarWelke metrics iets zeggen over echte performanceHet verschil tussen jezelf verbeteren en de markt verslaanWaarom harder werken niet hetzelfde is als beter presterenWelke prijs uitzonderlijk presteren van je vraagtJe runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen. Sluit je aan bij De Verkenners Community Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers? Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan. De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flowLeadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoektYour First Finance: Control your finance, grow your agencyLiquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

“Misschien moet je stoppen met mopperen op Gen Z en eens naar je eigen leiderschapsstijl kijken.”Gen Z is lui, wil alleen maar thuiswerken en vertrekt zodra het werk even tegenzit. Tenminste, als je alle krantenkoppen moet geloven. De praktijk blijkt een stuk genuanceerder. Sterker nog: jonge medewerkers kunnen juist een enorme voorsprong opleveren voor agencies die weten hoe ze hun talent moeten benutten.Bij Crocodile Agency werken relatief veel jonge mensen. Managing Director Sophia Heemskerk ziet dagelijks wat er gebeurt wanneer je jong talent niet pas op het einde laat aanschuiven, maar vanaf het begin betrekt bij strategie, pitches, creatie en klantvraagstukken. Ze zitten midden in nieuwe doelgroepen, herkennen trends voordat anderen ze zien en stellen vragen die gevestigde werkwijzen opnieuw ter discussie stellen.Maar vrijheid zonder richting werkt niet. Juist duidelijke kaders, goede begeleiding, eerlijke feedback en een sterke seniorlaag maken het mogelijk om jong talent sneller verantwoordelijkheid te geven. En misschien zit daar wel de belangrijkste les: Gen Z vraagt niet om minder leiderschap, maar om beter uitgelegd leiderschap.Wat je hoort in deze aflevering Waarom jong talent veel eerder aan tafel moet zittenHoe je vrijheid combineert met duidelijke kadersWaarom Gen Z helemaal niet zo lui is als wordt beweerdHoe junior en senior samen voor betere kwaliteit zorgenWaarom feedback nooit pas tijdens een beoordelingsgesprek mag komenHoe Gen Z agencies helpt slimmer om te gaan met AIJe runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen. Sluit je aan bij De Verkenners Community Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers? Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan. De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flowLeadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoektYour First Finance: Control your finance, grow your agencyLiquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

“Wat er in jouw arbeidscontract staat, is de allereerste boodschap naar jouw nieuwe medewerker.”Een arbeidscontract lijkt op het eerste gezicht vooral een juridisch document. Salaris, vakantiedagen, werktijden, proeftijd en een handtekening eronder. Maar tussen al die artikelen staat nog iets anders: hoe jij als werkgever naar mensen, verantwoordelijkheid en vertrouwen kijkt.Zet je strak van negen tot half zes in een contract? Dan vertel je onbedoeld iets over je werkcultuur. Bied je standaard zeven maanden aan? Dan kan een kandidaat daarin iets lezen over vertrouwen. En schrijf je dat thuiswerken alleen na overleg mag? Dan communiceer je veel meer dan alleen een praktische afspraak.In deze aflevering duiken we in het proces van het vernieuwen van arbeidscontracten binnen een agencygroep van ongeveer dertig medewerkers. Van meer dan twintig verschillende contractvarianten naar één duidelijke basis. En vooral: hoe voorkom je dat juridische zekerheid uiteindelijk precies de verkeerde culturele boodschap afgeeft?Wat je hoort in deze aflevering Waarom ieder contractartikel óók een culturele boodschap bevatWanneer een personeelshandboek zinvol wordtHoe je vrijheid en duidelijke kaders combineertWaarom werktijden veel zeggen over je verwachtingenHoe contractduur vertrouwen kan geven óf juist wegnemenWelke boodschap je afgeeft over thuiswerken en nevenwerkzaamhedenJe runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen. Sluit je aan bij De Verkenners Community Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers? Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan. De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flowLeadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoektYour First Finance: Control your finance, grow your agencyLiquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

"De mensheid is van nature lui." In de minireeks Confessions of a CMO draaien we het perspectief om. Niet de agencywereld die naar zichzelf kijkt, maar marketingverantwoordelijken die vertellen hoe zij bureaus selecteren, beoordelen en soms ook ontslaan.Jeffrey Dekker is CMO bij QLS, een fulfilmentbedrijf dat hard op weg is naar de titel 'grootste van Europa'. Hij werkt dagelijks met een handvol bureaus tegelijk en heeft daar een uitgesproken mening over. In deze aflevering van Confessions of a CMO vertelt Jeffrey open over de momenten waarop een samenwerking met een bureau misging, en wat daar volgens hem aan ten grondslag lag. Hij legt uit waarom hij bewust kiest voor meerdere kleine, gespecialiseerde bureaus in plaats van één alleskunner, en welke signalen hij bij een eerste kennismaking meteen ziet.Ook gaat het over geld. Waarom Jeffrey liever afrekent op resultaat dan op uren, en wat volgens hem de valkuil is waar bureaus telkens weer intrappen, ook als ze het zelf niet doorhebben.Wat je meeneemt uit deze aflevering: Wat het verschil is tussen meerdere kleine bureaus of één grote partnerWelke waarschuwingsignalen zijn er bij een eerste kennismakingHoe je bureaus selecteert op branchekennis en klikWat is de grootste frustratie rondom rapportages?Het ene advies dat Jeffrey alle agencies in Nederland zou meegeven Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen. Sluit je aan bij De Verkenners Community Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers? Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan. De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flowLeadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoektYour First Finance: Control your finance, grow your agencyLiquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

Een nieuwe agency starten terwijl je al drie bureaus, honderden klanten en zeventien jaar ervaring hebt. Waarom zou je jezelf dat aandoen?Toch is dat precies wat we gaan doen. De aanleiding: AI. Niet omdat we simpelweg mee willen surfen op de hype, maar omdat we steeds vaker merken dat AI-vraagstukken niet logisch passen binnen de bestaande hokjes van branding, digital of marketing. In deze aflevering nemen we je mee in de keuzes die we maken bij het bouwen van een nieuwe AI-agency. Van positionering en verdienmodel tot launching customers, interne weerstand en de vraag waarom we ervoor kiezen om vanaf nul te beginnen in plaats van een bestaand bureau over te nemen. En misschien nog belangrijker: we bespreken waarom de grootste uitdaging van AI uiteindelijk helemaal niet technisch is. Wat voorbij komt in deze aflevering: Waarom een nieuwe discipline soms een nieuw bedrijf nodig heeftHoe je voorkomt dat innovatie versnipperd raaktWaarom AI-adoptie vooral een menselijk vraagstuk isHoe we naar productized services en recurring revenue kijkenWaarom bestaande klanten je beste launching customers zijnHoe je een nieuw initiatief eerst intern laat landen Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen. Sluit je aan bij De Verkenners Community Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers? Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan. De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flowLeadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoektYour First Finance: Control your finance, grow your agencyLiquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

“Als je als agency alleen nog een pdf oplevert, moet je niet gek opkijken dat klanten straks iemand anders zoeken.”De agency van de toekomst wordt kleiner, technischer en levert meer waarde. Maar wat betekent dat concreet? In deze aflevering spreekt Alen met Sander Stomph, Senior Vice President AI bij Monks, over de transformatie die daar plaatsvindt en wat kleinere en middelgrote agencies daarvan kunnen leren.Sander komt oorspronkelijk niet uit de agencywereld, maar uit technologie, data en corporate innovatie. Van KLM tot Kickstart AI en nu Monks: de rode draad in zijn werk is steeds dezelfde vraag geweest. Hoe gebruik je technologie om werk slimmer, beter en waardevoller te maken?In dit gesprek gaat het over de verschuiving van agencybudgetten richting in-house teams en technologie. Over waarom klanten steeds minder willen betalen voor uren. Over hoe grote corporates naar productie, working spend en operating models kijken. En over waarom agencies hun rol moeten herdefiniëren: minder losse output maken, meer systemen bouwen die klanten blijven gebruiken.Ook bespreken Alen en Sander wat kleinere agencies kunnen leren van Monks. Niet door enterprise-software te bouwen, maar door technischer te denken. Een strategiedocument wordt een custom GPT. Een brandbook wordt een brandsysteem. Een campagne wordt een productiesysteem. En een agency wordt minder leverancier van losse assets en meer partner in hoe klanten zelf slimmer kunnen werken.Wat je hoort in deze aflevering Waarom agencybudgetten verschuiven naar in-house en technologieWaarom fixed price en output-based werken belangrijker wordenHoe kleine agencies technischer kunnen worden zonder softwarebedrijf te zijnWaarom AI geen magie is, maar systeemdenken vraagtHoe je als agency hoger in het gesprek met klanten komt Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen. Sluit je aan bij De Verkenners Community Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers? Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan. De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flowLeadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoektYour First Finance: Control your finance, grow your agencyLiquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

De 200ste aflevering van De Verkenners Podcast vraagt om iets bijzonders. Daarom nodigen Fabian en Alen zes van de best beluisterde gasten opnieuw uit om terug te kijken op hun eerdere inzichten én vooruit te blikken op de toekomst van de agencymarkt.In deze jubileumaflevering komen grote thema’s samen: groei, positionering, verdienmodellen, projectmanagement, creativiteit, AI, waarde verkopen en de vraag hoe agencies zich de komende jaren opnieuw moeten uitvinden. Want de markt beweegt hard. Klanten worden kritischer, AI verandert de manier waarop werk wordt gedaan en het klassieke uurtje-factuurtje model staat steeds meer onder druk.Bert Hagendoorn trapt af met groeistrategie, positionering en de volwassenheidsslag die bureaus moeten maken. Mark Eikema gaat dieper in op waarom stoppen met uren verkopen niet genoeg is als je niet ook fundamenteel anders naar waarde gaat kijken. Daantje Dammers bespreekt hoe projectmanagement verandert en waarom regie belangrijker wordt dan ooit. Daarna gaat het met Koen Hendrickx over positionering, keuzes maken en waarom generiek zijn je onderhandelingskracht verzwakt. Ronald van Schaik deelt hoe je als bureau relevant blijft door dicht bij jezelf te blijven, maar wél lenig genoeg te zijn om mee te bewegen. En Peter Hager sluit af met de toekomst van agency-verdienmodellen.Een aflevering vol scherpe lessen, herkenbare pijnpunten en hoopvolle richting voor iedereen die een agency runt, bouwt of opnieuw aan het uitvinden is. Wat je hoort in deze aflevering Waarom er geen gouden ei bestaat in agency-verdienmodellenHoe je van uren naar waarde beweegtWaarom projectmanagement verschuift naar regieHoe positionering je onderhandelingskracht bepaaltWaarom creativiteit juist in AI-tijd belangrijk blijftHoe je agency wendbaar blijft zonder jezelf kwijt te rakenWelke verdienmodellen agencies toekomstbestendiger makenJe runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen. Sluit je aan bij De Verkenners Community Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers? Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan. De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flowLeadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoektYour First Finance: Control your finance, grow your agencyLiquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

“Als ik risico neem met een agency, ligt mijn kop intern op het hakblok.”In de nieuwe minireeks Confessions of a CMO draaien we het perspectief om. Niet de agencywereld die naar zichzelf kijkt, maar marketingverantwoordelijken die vertellen hoe zij bureaus selecteren, beoordelen en soms ook ontslaan.In deze eerste aflevering gaat Alen Sirovica in gesprek met Michiel Simons, Head of Marketing bij Leadinfo. Michiel werkte eerder binnen grote corporates en maakte bij Leadinfo de groei van startup naar internationale scale-up mee. Vanuit die verschillende omgevingen werkte hij met uiteenlopende agencies.Wat maakt een agency aantrekkelijk? Waarom winnen middelgrote bureaus het soms van de grote namen? Hoe krijgt een marketeer budget goedgekeurd door de CFO? En op welk moment is het vertrouwen in een agency definitief verdwenen?Michiel is daar opvallend duidelijk over. Agencies moeten niet alleen goed werk leveren. Ze moeten begrijpen welke opdracht hun contactpersoon intern heeft, welk risico die persoon neemt en hoe resultaten binnen de organisatie verkocht moeten worden.In deze aflevering hoor je onder andere: Waarom CPC, CPM en andere campagnemetrics vaak onvoldoende zeggenHoe agencies marketeers kunnen helpen om budget intern los te krijgenWaarom branding net zo goed aan businessresultaten gekoppeld kan wordenWat Michiel zoekt tijdens een pitch of bureauselectieHoe slechte onboarding een samenwerking al in de eerste maand kan beschadigenWaarom AI kleinere agencies juist een voorsprong kan gevenWaarom de menselijke rol van een agency belangrijker wordtEen openhartig gesprek over budgetten, pitches, verwachtingen, fouten en de positie van de marketeer aan klantzijde.Voor agency-eigenaren die niet alleen beter werk willen maken, maar ook beter willen begrijpen wat er aan de andere kant van de tafel gebeurt.Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen. Sluit je aan bij De Verkenners Community Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers? Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan. De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flowLeadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoektYour First Finance: Control your finance, grow your agencyLiquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

“Niet iedere founder wil hetzelfde. De één zoekt vernieuwing, de ander voorspelbaarheid.”Iedereen die in een agency werkt, herkent het: die founder die ineens met een nieuw idee komt, iets half af over de schutting gooit, allergisch reageert op afwachten of juist compleet blijft hangen op één woord dat volgens hem niet klopt.In deze aflevering draaien Fabian en Alen het perspectief om. Niet alleen: hoe leid je een agency? Maar vooral: hoe werk je eigenlijk samen met een founder? Wat vinden founders belangrijk? Waar irriteren ze zich aan? En waarom reageren ze soms zo anders dan je verwacht?Ze bespreken drie typen founders: de vakliefhebber, de ondernemer/uitvinder en de manager/structuurbouwer. Elk type kijkt anders naar werk, eigenaarschap, fouten, vernieuwing en voorspelbaarheid. En dat maakt nogal uit voor hoe je met ze samenwerkt.Ook gaat het over ownership, proactiviteit en het verschil tussen een probleem signaleren en een probleem over de schutting gooien. Want founders vinden het meestal prima als je kritisch bent. Sterker nog: vaak waarderen ze dat juist. Maar kom dan niet alleen met frustratie, kom ook met richting, opties of een idee voor de volgende stap.Wat bespreken we in deze aflevering Welke drie typen agencyfounders er zijnWaarom founders soms lastig zijn om mee te werkenWat ownership volgens founders écht betekentWaarom afwachten vaak slecht valtHoe je kritiek brengt zonder het probleem te parkerenWaarom proactiviteit per founder anders wordt bekekenHoe je stort op de “emotionele zakelijke bankrekening”Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen. Sluit je aan bij De Verkenners Community Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers? Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan. De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flowLeadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoektYour First Finance: Control your finance, grow your agencyLiquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

“Subsidie moet geen fundament zijn om op te bouwen. Het moet een versneller zijn voor wat je toch al wilde doen.”We zitten midden in de AI-transformatie van het agencylandschap. Dat betekent: nieuwe diensten, slimmere processen, eigen tools, productized services en technische innovatie. Maar hoe financier je al die ontwikkeling zonder dat je marge volledig verdwijnt?In deze aflevering spreekt Fabian met Paul Tondeur, oprichter van WBSO.ai. Paul werkte jarenlang als developer voor agencies en eindklanten, deed ooit zelf een WBSO-aanvraag en vond het proces vooral ingewikkeld, onduidelijk en onnodig duur. Nu bouwt hij met WBSO.ai aan een manier om subsidieaanvragen slimmer, transparanter en goedkoper te maken.We duiken in wat WBSO precies is, waarom het juist voor agencies interessant kan zijn en wanneer je er wel of niet voor in aanmerking komt. Want nee: standaard websites bouwen of API’s aan elkaar knopen is niet genoeg. Maar als je als agency bezig bent met technische vernieuwing, AI-oplossingen, productizing of het oplossen van echte technische obstakels, kan WBSO een serieuze versneller zijn.Ook bespreken we waarom veel bureaus de subsidie nog laten liggen. De aanvraag voelt ingewikkeld, de administratie schrikt af en traditionele subsidieadviseurs rekenen vaak forse percentages. Paul legt uit hoe het anders kan: op basis van een goed gesprek, technische diepgang en AI die helpt om sneller tot een sterke aanvraag te komen.Wat je leert in deze aflevering Wat WBSO is en waarom het relevant is voor agenciesWanneer technische innovatie subsidiabel kan zijnWaarom standaard programmeerwerk niet genoeg isHoe AI en productizing kansen creëren voor WBSOWaarom je developer input nodig hebt voor een goede aanvraagHoe WBSO voordeel oplevert via loonheffingWaarom subsidie vooral een versneller moet zijn, geen fundament Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen. Sluit je aan bij De Verkenners Community Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers? Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan. De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flowLeadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoektYour First Finance: Control your finance, grow your agencyLiquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

“Vakantie nemen is belangrijk. Je team met losse eindjes achterlaten niet.”De vakantieperiode is weer aangebroken. Maar wat mag je eigenlijk verwachten van collega’s die op vakantie gaan? Moet iemand bereikbaar blijven? Wanneer mag je iemand toch bellen? En hoe voorkom je dat werk stilvalt omdat de overdracht niet goed is geregeld?In deze aflevering bespreken Alen en Fabian een herkenbaar onderwerp voor iedere agency: vakantieplanning, overdracht en verantwoordelijkheid. Want vakantie nemen is belangrijk, maar je team achterlaten met losse eindjes, onduidelijke briefings of half afgeronde projecten is dat natuurlijk niet.Het gesprek gaat over het verschil tussen makers, projectmanagers, management en directie. Want niet iedere rol vraagt dezelfde mate van beschikbaarheid. Van een designer verwacht je iets anders dan van een operationeel verantwoordelijke. En van directie mag je misschien meer mentale beschikbaarheid verwachten, juist omdat besluiten soms met één mailtje of telefoontje weer in beweging komen.En natuurlijk gaat het ook over klanten: hoe voorkom je dat alles “over de zomer heen” wordt getild en je agency in september in de knel komtWat je leert in deze aflevering Wat je vóór je vakantie goed moet overdragenWanneer je iemand wél mag storen op vakantieWaarom bereikbaarheid afhangt van je rolHoe slechte overdracht terugkomt als boemerangWaarom terugkomen ook een mini-onboarding vraagtHoe je klanten meeneemt in de zomerplanningWaarom vakantieplanning ook impact heeft op je verdienmodel Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen. Sluit je aan bij De Verkenners Community Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers? Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan. De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flowLeadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoektYour First Finance: Control your finance, grow your agencyLiquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

“Als je één keer een award wint, kan dat geluk zijn. Als je consistent wint, zegt dat iets over je cultuur.”Awards winnen klinkt voor veel agencies als iets leuks voor erbij. Een mooie erkenning, wat zichtbaarheid, misschien een extra logo op de website. Maar volgens Pierre Nelwan van Monks begint daar precies de denkfout. Als je echt awards wilt winnen, moet je daar niet half in zitten. Dan moet het onderdeel zijn van je cultuur.In deze aflevering spreken we met Pierre over winnaarsmentaliteit binnen een bureau. Over de start-up vibe van het oude MediaMonks, waar teams in het weekend doorwerkten omdat ze samen iets wilden maken waar ze trots op waren. Niet omdat het moest, maar omdat ze wilden winnen. En over hoe die cultuur verandert als een bureau groeit, internationaliseert en door nieuwe fases gaat.Ook praten we over AI, makers en talent. Want volgens Pierre verdwijnen makers niet, maar verandert hun rol wel radicaal. De mensen die nieuwsgierig blijven, smaak ontwikkelen en zichzelf opnieuw durven uitvinden, worden in deze nieuwe fase juist waardevoller dan ooit.Wat je leert in deze aflevering Waarom awards iets zeggen over je cultuurHoe je een winnaarsmentaliteit bouwtWaarom nieuwsgierigheid belangrijker wordt dan ooitHoe AI makers niet vervangt, maar opnieuw definieertWaarom jong talent en ervaren captains elkaar nodig hebbenHoe je als agency opnieuw richting vindt na een resetJe runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen. Sluit je aan bij De Verkenners Community Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers? Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan. De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flowLeadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoektYour First Finance: Control your finance, grow your agencyLiquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

“Je moet kiezen om gekozen te worden.” Halverwege 2026 is er volop beweging in de agencybranche. AI verandert hoe teams werken, ondernemers stellen zichzelf opnieuw de vraag wat hun volgende stap is en bureaus kijken kritischer dan ooit naar hun positionering, verdienmodel en personeelsbeleid.In deze aflevering gaat Alen in gesprek met Micha Ligtvoet, community lead van De Verkenners Community. Micha spreekt dagelijks met agency owners en ziet daardoor van dichtbij welke thema’s nu echt spelen. Niet vanuit theorie, maar vanuit gesprekken aan tafel, in de community en tijdens events.Het gaat over onrust (of beweging) bij ondernemers, bureaus die nadenken over verkoop of juist aankoop, de groei van kleinere agencygroepen, nieuwe vragen rondom hiring en de druk om scherper te kiezen. Want full service klinkt misschien veilig, maar in een markt met steeds meer aanbieders en een veranderende klantvraag wordt onderscheid maken belangrijker dan ooit.Ook bespreken Alen en Micha het productizen van agency-dienstverlening. Veel bureaus willen weg van uurtje-factuurtje en zoeken naar meer voorspelbaarheid via retainers, abonnementen of vaste proposities. Maar tussen praten over productizing en het echt goed neerzetten zit nog een wereld van verschil.Wat je leert in deze aflevering Waarom er zoveel beweging is in agencylandHoe AI hiring en teamopbouw verandertWaarom positionering urgenter wordtWat “kiezen om gekozen te worden” betekentWaarom full service steeds lastiger wordtHoe agencies kijken naar productizing en retainersJe runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen. Sluit je aan bij De Verkenners Community Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers? Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan. De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flowLeadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoektYour First Finance: Control your finance, grow your agencyLiquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

“Met de opkomst van AI groeit ook de middelmaat.”AI belooft agencies efficiënter te maken. Sneller onderzoek, betere analyses, minder repetitief werk en misschien zelfs minder mensen nodig. Maar volgens Wesley Blokhuis en Frank van Growf zit daar precies de valkuil: als je AI alleen inzet om sneller middelmatige output te produceren, bouw je geen voorsprong op. Dan schaal je vooral je eigen ruis.In deze aflevering duiken we in de overgang van klassieke marketingagency naar een veel slimmer, schaalbaarder model. Wesley en Frank vertellen hoe ze bij UBO Agency eerst hun dienstverlening standaardiseerden, waarom ze stopten met losse campagnes verkopen en hoe die manier van werken uiteindelijk de basis werd voor Growf: een AI-platform dat agencies helpt om strategie, positionering, executie en tooling bij elkaar te brengen.We hebben het over de rol van juniors in een AI-tijdperk, waarom een “Head of AI” niet altijd de oplossing is, hoe je voorkomt dat kennis verdwijnt zodra iemand je bureau verlaat, en waarom de échte winst van AI niet alleen in efficiëntie zit, maar vooral in kwaliteit, consistentie en meer aandacht voor de klant.Wat je leert in deze aflevering Waarom AI niet automatisch mensen vervangtHoe je als agency schaalbaar wordt zonder maatwerkchaosWaarom strategie belangrijker wordt door AIHoe Growf werkt als centrale AI-laag voor agenciesWaarom tool-explosie en shadow IT gevaarlijk zijnHoe AI zorgt voor betere kwaliteit én meer klantimpactJe runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen. Sluit je aan bij De Verkenners Community Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers? Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan. De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flowLeadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoektYour First Finance: Control your finance, grow your agencyLiquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren