Advertise on podcast: De Verkenners - Dé podcast voor agency leiders & professionals

“Als je onder de 15 procent winst zit, dan is het een hobby.” Je hebt een dashboard. Stoplichten, percentages, een benchmark ernaast. Maar hoeveel van die cijfers kloppen eigenlijk? Fabian de Jong spreekt met Jordy de Groot van Your First Finance, die als finance-partner achter de schermen meekijkt bij agencies. Wat hij daar ziet: omzet in de verkeerde maand, tools op de verkeerde plek en freelancers die je personeelskosten stiekem mooier maken dan ze zijn.Het gevolg is dat agency-eigenaren beslissingen nemen over personeel en groei op basis van een fantasie. Fabian deelt eerlijk hoe hij zelf maandenlang op verkeerde cijfers stuurde, terwijl zijn team riep dat het vol zat.Jordy neemt je mee in de benchmarks die er wél toe doen, vertelt waarom AI de verhoudingen in je P&L gaat verschuiven en sluit af met een praktische tip waar je cashflow direct baat bij heeft.Wat je hoort in deze aflevering Waarom omzet op factuurdatum je maandcijfers vertekentWanneer een freelancer in je kostprijs hoort en wanneer in je personeelskostenDe gezonde bandbreedte voor personeelskosten ten opzichte van je BBIWelk winstpercentage gezond is, en wanneer het een rode vlag wordtWat de quick ratio zegt over je cashpositieHoe AI de komende jaren je kostenstructuur verandertJe runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen. Sluit je aan bij De Verkenners Community Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers? Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan. De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flowLeadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoektYour First Finance: Control your finance, grow your agencyLiquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

“Als er niemand vertrekt vanwege je cultuur, heb je misschien helemaal geen duidelijke cultuur.”In deel 1 van dit drieluik onderzochten we wat een high performance agency eigenlijk is. In deel 2 ging het over focus, positionering en de klanten die daarbij passen. In dit derde en laatste deel komt misschien wel het belangrijkste onderdeel aan bod: het team dat die ambitie daadwerkelijk moet waarmaken.Want een high performance cultuur ontstaat niet door een paar kernwaarden op de muur te hangen. Het vraagt om mensen die dezelfde lat willen halen, gedrag dat daarbij past en leiders die bereid zijn die standaard iedere dag opnieuw te bewaken. En juist daar begint het te schuren.Hoe herken je mensen die echt bij zo’n cultuur passen? Hoe belangrijk is talent ten opzichte van attitude? Wat doe je met je beste speler als die zich niet aan de afspraken houdt? En wanneer slaat een prestatiecultuur door en wordt hij juist giftig?Uiteindelijk komt alles terug bij één vraag: welke cultuur wil je eigenlijk bouwen, en ben je bereid daar consequenties aan te verbinden?Wat je hoort in deze aflevering? Wat een high performance cultuur werkelijk kenmerktWaarom attitude vaak belangrijker is dan talentWelke ondergrens aan vaardigheden altijd nodig blijftHoe je standaarden vertaalt naar concreet gedragWaarom je beste medewerker niet boven de cultuur mag staanWelke rol leiderschap speelt in het bewaken van de latJe runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen. Sluit je aan bij De Verkenners Community Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers? Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan. De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flowLeadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoektYour First Finance: Control your finance, grow your agencyLiquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

“Heeft marketing ooit samen met sales in een salescall gezeten? Zo niet, hoe kun je dan samenwerken?” Veel agencies hebben een pipeline die er van een afstand prima uitziet, met genoeg deals en een mooie dealwaarde. Kijk je beter, dan staat de helft al maanden stil, past een deel van de klanten niet bij wat je levert en hoop je vooral op de volgende doorverwijzing. Jeroen Boers kent dat gevoel. Met zijn bureau BlinktUit maakte hij naar eigen zeggen bijna elke fout die een startende ondernemer kan maken. Toen corona toesloeg, ging het hard onderuit.Uit die klap ontstond Linqed.io, een social selling CRM speciaal voor agencies. Jeroen kijkt naar LinkedIn als een database die zichzelf continu verrijkt en waar de meeste agencies maar een fractie van benutten. In deze aflevering gaat het over waarom marketing en sales bij zoveel bureaus twee eilanden zijn, en waarom dat precies zichtbaar wordt zodra je zelf aan new business begint.Daarnaast komt ook de angst om “one of them” te worden in andermans inbox voorbij, de vraag of je voor één doelgroep durft te kiezen en over wat er gebeurt als je eerste outreach een boze reactie oplevert.Wat je hoort in deze aflevering Waarom sales de ultieme test is of je marketing kloptHoe je een spookpipeline herkent en opschoontWaarom je netwerk belangrijker is dan je volgende postHoe je per persoon in je team één doelgroep claimtWaarom je marketeer in het eerste salesgesprek moet zitten Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen. Sluit je aan bij De Verkenners Community Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers? Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan. De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flowLeadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoektYour First Finance: Control your finance, grow your agencyLiquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

“Kansen zijn soms gewoon afleidingen die zich goed hebben vermomd.”In deel 1 van dit drieluik draaide het om de vraag wat een high performance agency eigenlijk is. In dit tweede deel gaan we een stap verder: welke keuzes moet je maken in je positionering, aanbod en klanten om überhaupt op dat niveau te kunnen presteren?Want high performance vraagt focus. En focus betekent niet alleen weten waar je wél goed in wilt zijn, maar vooral consequent nee zeggen tegen alles wat daar niet bij past. Tegen die ene mooie klant. Tegen extra omzet. Tegen een dienst die je eigenlijk niet meer wilde aanbieden. Juist op die momenten wordt duidelijk hoeveel je positionering werkelijk waard is.We bespreken waarom een breed dienstenpakket al snel zand in de motor kan worden, waarom niet iedere aantrekkelijke klant een goede klant is en waarom scherpere keuzes soms eerst voor slechtere cijfers zorgen. Want wie zijn agency echt wil veranderen, moet vaak bereid zijn eerst door de pijn heen te gaan.Wat je hoort in deze aflevering: Waarom high performance vrijwel altijd om focus vraagtHoe een breed dienstenpakket je performance kan remmenWaarom een mooie klant toch de verkeerde klant kan zijnHoe positionering invloed heeft op je interne structuurWaarom je soms eerst omzet moet verliezen om beter te wordenHoe de juiste klant jouw beste werk mogelijk maaktJe runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen. Sluit je aan bij De Verkenners Community Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers? Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan. De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flowLeadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoektYour First Finance: Control your finance, grow your agencyLiquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

"Uiteindelijk heb ik meer geld uitgegeven aan het bureau en aan de media dan ik uit sales heb gehaald."In de miniserie Confessions of a CMO draaien we de rollen om. Deze keer schuift Stijn van Helvoort aan. Hij is verantwoordelijk voor marketing en e-commerce van een familiebedrijf in Breda met merken als Princess Traveller. Na bijna twintig jaar in het vak heeft hij met heel wat bureaus gewerkt. Grote, kleine, via-via gevonden en via een pitch geselecteerd. Het leverde niet altijd op wat er beloofd was.Stijn vertelt openhartig waarom KPI's die "haalbaar" heetten nooit gehaald werden, wat er gebeurt als de verkoper na de handtekening uit beeld verdwijnt en waarom hij je agencyfee gewoon meerekent in je mooie ROAS-dashboard.Hij komt ook met een voorstel waar menig agency-eigenaar even van moet slikken. En met een idee voor je volgende kennismaking dat Fabian meteen wil uitproberenWat je hoort in deze aflevering Waarom de klik zwaarder weegt dan de pitchWat het kost als sales en uitvoering niet op elkaar aansluitenWaarom agencykosten in je ROAS thuishorenHoe risicodelen en een bonus bij resultaat vertrouwen opbouwenWaarom een mislukte case je sterkste verkoopargument kan zijnWaarom een snelle bevestiging meer waard is dan snel het goede antwoordJe runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen. Sluit je aan bij De Verkenners Community Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers? Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan. De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flowLeadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoektYour First Finance: Control your finance, grow your agencyLiquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

“Je kunt niet verwachten uitzonderlijke resultaten te behalen met een uitgebalanceerd leven.”Iedere agency ondernemer wil goed presteren. Maar wanneer wordt goed eigenlijk high performance? Is dat 25% winst? De beste klanten? Awards winnen? Een team waar iedereen voor wil werken? Of gaat het juist minder over het eindresultaat en meer over de manier waarop je iedere dag keuzes maakt?In dit drieluik duiken we in wat er nodig is om een high performance agency te bouwen. In deel 1 beginnen we bij de basis: wat verstaan we eigenlijk onder high performance? Wanneer mag je jezelf zo noemen, hoe meet je dat en moet je jezelf vergelijken met de markt of vooral met je eigen ontwikkeling?Al snel blijkt dat high performance meer is dan een mooie benchmark. Het vraagt om heldere keuzes, discipline en een duidelijke definitie van wat je wilt bereiken. En misschien nog belangrijker: uitzonderlijk presteren heeft ook een prijs. Dus voordat je besluit dat je een high performance agency wilt bouwen, is er nog een andere vraag die je moet beantwoorden: wil je dat eigenlijk echt?Wat je hoort in deze aflevering Wanneer je een agency high performance kunt noemenWaarom consistentie belangrijker is dan één uitzonderlijk jaarWelke metrics iets zeggen over echte performanceHet verschil tussen jezelf verbeteren en de markt verslaanWaarom harder werken niet hetzelfde is als beter presterenWelke prijs uitzonderlijk presteren van je vraagtJe runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen. Sluit je aan bij De Verkenners Community Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers? Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan. De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flowLeadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoektYour First Finance: Control your finance, grow your agencyLiquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

“Misschien moet je stoppen met mopperen op Gen Z en eens naar je eigen leiderschapsstijl kijken.”Gen Z is lui, wil alleen maar thuiswerken en vertrekt zodra het werk even tegenzit. Tenminste, als je alle krantenkoppen moet geloven. De praktijk blijkt een stuk genuanceerder. Sterker nog: jonge medewerkers kunnen juist een enorme voorsprong opleveren voor agencies die weten hoe ze hun talent moeten benutten.Bij Crocodile Agency werken relatief veel jonge mensen. Managing Director Sophia Heemskerk ziet dagelijks wat er gebeurt wanneer je jong talent niet pas op het einde laat aanschuiven, maar vanaf het begin betrekt bij strategie, pitches, creatie en klantvraagstukken. Ze zitten midden in nieuwe doelgroepen, herkennen trends voordat anderen ze zien en stellen vragen die gevestigde werkwijzen opnieuw ter discussie stellen.Maar vrijheid zonder richting werkt niet. Juist duidelijke kaders, goede begeleiding, eerlijke feedback en een sterke seniorlaag maken het mogelijk om jong talent sneller verantwoordelijkheid te geven. En misschien zit daar wel de belangrijkste les: Gen Z vraagt niet om minder leiderschap, maar om beter uitgelegd leiderschap.Wat je hoort in deze aflevering Waarom jong talent veel eerder aan tafel moet zittenHoe je vrijheid combineert met duidelijke kadersWaarom Gen Z helemaal niet zo lui is als wordt beweerdHoe junior en senior samen voor betere kwaliteit zorgenWaarom feedback nooit pas tijdens een beoordelingsgesprek mag komenHoe Gen Z agencies helpt slimmer om te gaan met AIJe runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen. Sluit je aan bij De Verkenners Community Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers? Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan. De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flowLeadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoektYour First Finance: Control your finance, grow your agencyLiquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

“Wat er in jouw arbeidscontract staat, is de allereerste boodschap naar jouw nieuwe medewerker.”Een arbeidscontract lijkt op het eerste gezicht vooral een juridisch document. Salaris, vakantiedagen, werktijden, proeftijd en een handtekening eronder. Maar tussen al die artikelen staat nog iets anders: hoe jij als werkgever naar mensen, verantwoordelijkheid en vertrouwen kijkt.Zet je strak van negen tot half zes in een contract? Dan vertel je onbedoeld iets over je werkcultuur. Bied je standaard zeven maanden aan? Dan kan een kandidaat daarin iets lezen over vertrouwen. En schrijf je dat thuiswerken alleen na overleg mag? Dan communiceer je veel meer dan alleen een praktische afspraak.In deze aflevering duiken we in het proces van het vernieuwen van arbeidscontracten binnen een agencygroep van ongeveer dertig medewerkers. Van meer dan twintig verschillende contractvarianten naar één duidelijke basis. En vooral: hoe voorkom je dat juridische zekerheid uiteindelijk precies de verkeerde culturele boodschap afgeeft?Wat je hoort in deze aflevering Waarom ieder contractartikel óók een culturele boodschap bevatWanneer een personeelshandboek zinvol wordtHoe je vrijheid en duidelijke kaders combineertWaarom werktijden veel zeggen over je verwachtingenHoe contractduur vertrouwen kan geven óf juist wegnemenWelke boodschap je afgeeft over thuiswerken en nevenwerkzaamhedenJe runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen. Sluit je aan bij De Verkenners Community Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers? Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan. De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flowLeadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoektYour First Finance: Control your finance, grow your agencyLiquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

"De mensheid is van nature lui." In de minireeks Confessions of a CMO draaien we het perspectief om. Niet de agencywereld die naar zichzelf kijkt, maar marketingverantwoordelijken die vertellen hoe zij bureaus selecteren, beoordelen en soms ook ontslaan.Jeffrey Dekker is CMO bij QLS, een fulfilmentbedrijf dat hard op weg is naar de titel 'grootste van Europa'. Hij werkt dagelijks met een handvol bureaus tegelijk en heeft daar een uitgesproken mening over. In deze aflevering van Confessions of a CMO vertelt Jeffrey open over de momenten waarop een samenwerking met een bureau misging, en wat daar volgens hem aan ten grondslag lag. Hij legt uit waarom hij bewust kiest voor meerdere kleine, gespecialiseerde bureaus in plaats van één alleskunner, en welke signalen hij bij een eerste kennismaking meteen ziet.Ook gaat het over geld. Waarom Jeffrey liever afrekent op resultaat dan op uren, en wat volgens hem de valkuil is waar bureaus telkens weer intrappen, ook als ze het zelf niet doorhebben.Wat je meeneemt uit deze aflevering: Wat het verschil is tussen meerdere kleine bureaus of één grote partnerWelke waarschuwingsignalen zijn er bij een eerste kennismakingHoe je bureaus selecteert op branchekennis en klikWat is de grootste frustratie rondom rapportages?Het ene advies dat Jeffrey alle agencies in Nederland zou meegeven Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen. Sluit je aan bij De Verkenners Community Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers? Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan. De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flowLeadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoektYour First Finance: Control your finance, grow your agencyLiquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

Een nieuwe agency starten terwijl je al drie bureaus, honderden klanten en zeventien jaar ervaring hebt. Waarom zou je jezelf dat aandoen?Toch is dat precies wat we gaan doen. De aanleiding: AI. Niet omdat we simpelweg mee willen surfen op de hype, maar omdat we steeds vaker merken dat AI-vraagstukken niet logisch passen binnen de bestaande hokjes van branding, digital of marketing. In deze aflevering nemen we je mee in de keuzes die we maken bij het bouwen van een nieuwe AI-agency. Van positionering en verdienmodel tot launching customers, interne weerstand en de vraag waarom we ervoor kiezen om vanaf nul te beginnen in plaats van een bestaand bureau over te nemen. En misschien nog belangrijker: we bespreken waarom de grootste uitdaging van AI uiteindelijk helemaal niet technisch is. Wat voorbij komt in deze aflevering: Waarom een nieuwe discipline soms een nieuw bedrijf nodig heeftHoe je voorkomt dat innovatie versnipperd raaktWaarom AI-adoptie vooral een menselijk vraagstuk isHoe we naar productized services en recurring revenue kijkenWaarom bestaande klanten je beste launching customers zijnHoe je een nieuw initiatief eerst intern laat landen Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen. Sluit je aan bij De Verkenners Community Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers? Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan. De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flowLeadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoektYour First Finance: Control your finance, grow your agencyLiquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

“Als je als agency alleen nog een pdf oplevert, moet je niet gek opkijken dat klanten straks iemand anders zoeken.”De agency van de toekomst wordt kleiner, technischer en levert meer waarde. Maar wat betekent dat concreet? In deze aflevering spreekt Alen met Sander Stomph, Senior Vice President AI bij Monks, over de transformatie die daar plaatsvindt en wat kleinere en middelgrote agencies daarvan kunnen leren.Sander komt oorspronkelijk niet uit de agencywereld, maar uit technologie, data en corporate innovatie. Van KLM tot Kickstart AI en nu Monks: de rode draad in zijn werk is steeds dezelfde vraag geweest. Hoe gebruik je technologie om werk slimmer, beter en waardevoller te maken?In dit gesprek gaat het over de verschuiving van agencybudgetten richting in-house teams en technologie. Over waarom klanten steeds minder willen betalen voor uren. Over hoe grote corporates naar productie, working spend en operating models kijken. En over waarom agencies hun rol moeten herdefiniëren: minder losse output maken, meer systemen bouwen die klanten blijven gebruiken.Ook bespreken Alen en Sander wat kleinere agencies kunnen leren van Monks. Niet door enterprise-software te bouwen, maar door technischer te denken. Een strategiedocument wordt een custom GPT. Een brandbook wordt een brandsysteem. Een campagne wordt een productiesysteem. En een agency wordt minder leverancier van losse assets en meer partner in hoe klanten zelf slimmer kunnen werken.Wat je hoort in deze aflevering Waarom agencybudgetten verschuiven naar in-house en technologieWaarom fixed price en output-based werken belangrijker wordenHoe kleine agencies technischer kunnen worden zonder softwarebedrijf te zijnWaarom AI geen magie is, maar systeemdenken vraagtHoe je als agency hoger in het gesprek met klanten komt Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen. Sluit je aan bij De Verkenners Community Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers? Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan. De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flowLeadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoektYour First Finance: Control your finance, grow your agencyLiquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

De 200ste aflevering van De Verkenners Podcast vraagt om iets bijzonders. Daarom nodigen Fabian en Alen zes van de best beluisterde gasten opnieuw uit om terug te kijken op hun eerdere inzichten én vooruit te blikken op de toekomst van de agencymarkt.In deze jubileumaflevering komen grote thema’s samen: groei, positionering, verdienmodellen, projectmanagement, creativiteit, AI, waarde verkopen en de vraag hoe agencies zich de komende jaren opnieuw moeten uitvinden. Want de markt beweegt hard. Klanten worden kritischer, AI verandert de manier waarop werk wordt gedaan en het klassieke uurtje-factuurtje model staat steeds meer onder druk.Bert Hagendoorn trapt af met groeistrategie, positionering en de volwassenheidsslag die bureaus moeten maken. Mark Eikema gaat dieper in op waarom stoppen met uren verkopen niet genoeg is als je niet ook fundamenteel anders naar waarde gaat kijken. Daantje Dammers bespreekt hoe projectmanagement verandert en waarom regie belangrijker wordt dan ooit. Daarna gaat het met Koen Hendrickx over positionering, keuzes maken en waarom generiek zijn je onderhandelingskracht verzwakt. Ronald van Schaik deelt hoe je als bureau relevant blijft door dicht bij jezelf te blijven, maar wél lenig genoeg te zijn om mee te bewegen. En Peter Hager sluit af met de toekomst van agency-verdienmodellen.Een aflevering vol scherpe lessen, herkenbare pijnpunten en hoopvolle richting voor iedereen die een agency runt, bouwt of opnieuw aan het uitvinden is. Wat je hoort in deze aflevering Waarom er geen gouden ei bestaat in agency-verdienmodellenHoe je van uren naar waarde beweegtWaarom projectmanagement verschuift naar regieHoe positionering je onderhandelingskracht bepaaltWaarom creativiteit juist in AI-tijd belangrijk blijftHoe je agency wendbaar blijft zonder jezelf kwijt te rakenWelke verdienmodellen agencies toekomstbestendiger makenJe runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen. Sluit je aan bij De Verkenners Community Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers? Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan. De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flowLeadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoektYour First Finance: Control your finance, grow your agencyLiquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

“Als ik risico neem met een agency, ligt mijn kop intern op het hakblok.”In de nieuwe minireeks Confessions of a CMO draaien we het perspectief om. Niet de agencywereld die naar zichzelf kijkt, maar marketingverantwoordelijken die vertellen hoe zij bureaus selecteren, beoordelen en soms ook ontslaan.In deze eerste aflevering gaat Alen Sirovica in gesprek met Michiel Simons, Head of Marketing bij Leadinfo. Michiel werkte eerder binnen grote corporates en maakte bij Leadinfo de groei van startup naar internationale scale-up mee. Vanuit die verschillende omgevingen werkte hij met uiteenlopende agencies.Wat maakt een agency aantrekkelijk? Waarom winnen middelgrote bureaus het soms van de grote namen? Hoe krijgt een marketeer budget goedgekeurd door de CFO? En op welk moment is het vertrouwen in een agency definitief verdwenen?Michiel is daar opvallend duidelijk over. Agencies moeten niet alleen goed werk leveren. Ze moeten begrijpen welke opdracht hun contactpersoon intern heeft, welk risico die persoon neemt en hoe resultaten binnen de organisatie verkocht moeten worden.In deze aflevering hoor je onder andere: Waarom CPC, CPM en andere campagnemetrics vaak onvoldoende zeggenHoe agencies marketeers kunnen helpen om budget intern los te krijgenWaarom branding net zo goed aan businessresultaten gekoppeld kan wordenWat Michiel zoekt tijdens een pitch of bureauselectieHoe slechte onboarding een samenwerking al in de eerste maand kan beschadigenWaarom AI kleinere agencies juist een voorsprong kan gevenWaarom de menselijke rol van een agency belangrijker wordtEen openhartig gesprek over budgetten, pitches, verwachtingen, fouten en de positie van de marketeer aan klantzijde.Voor agency-eigenaren die niet alleen beter werk willen maken, maar ook beter willen begrijpen wat er aan de andere kant van de tafel gebeurt.Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen. Sluit je aan bij De Verkenners Community Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers? Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan. De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flowLeadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoektYour First Finance: Control your finance, grow your agencyLiquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

“Niet iedere founder wil hetzelfde. De één zoekt vernieuwing, de ander voorspelbaarheid.”Iedereen die in een agency werkt, herkent het: die founder die ineens met een nieuw idee komt, iets half af over de schutting gooit, allergisch reageert op afwachten of juist compleet blijft hangen op één woord dat volgens hem niet klopt.In deze aflevering draaien Fabian en Alen het perspectief om. Niet alleen: hoe leid je een agency? Maar vooral: hoe werk je eigenlijk samen met een founder? Wat vinden founders belangrijk? Waar irriteren ze zich aan? En waarom reageren ze soms zo anders dan je verwacht?Ze bespreken drie typen founders: de vakliefhebber, de ondernemer/uitvinder en de manager/structuurbouwer. Elk type kijkt anders naar werk, eigenaarschap, fouten, vernieuwing en voorspelbaarheid. En dat maakt nogal uit voor hoe je met ze samenwerkt.Ook gaat het over ownership, proactiviteit en het verschil tussen een probleem signaleren en een probleem over de schutting gooien. Want founders vinden het meestal prima als je kritisch bent. Sterker nog: vaak waarderen ze dat juist. Maar kom dan niet alleen met frustratie, kom ook met richting, opties of een idee voor de volgende stap.Wat bespreken we in deze aflevering Welke drie typen agencyfounders er zijnWaarom founders soms lastig zijn om mee te werkenWat ownership volgens founders écht betekentWaarom afwachten vaak slecht valtHoe je kritiek brengt zonder het probleem te parkerenWaarom proactiviteit per founder anders wordt bekekenHoe je stort op de “emotionele zakelijke bankrekening”Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen. Sluit je aan bij De Verkenners Community Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers? Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan. De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flowLeadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoektYour First Finance: Control your finance, grow your agencyLiquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

“Subsidie moet geen fundament zijn om op te bouwen. Het moet een versneller zijn voor wat je toch al wilde doen.”We zitten midden in de AI-transformatie van het agencylandschap. Dat betekent: nieuwe diensten, slimmere processen, eigen tools, productized services en technische innovatie. Maar hoe financier je al die ontwikkeling zonder dat je marge volledig verdwijnt?In deze aflevering spreekt Fabian met Paul Tondeur, oprichter van WBSO.ai. Paul werkte jarenlang als developer voor agencies en eindklanten, deed ooit zelf een WBSO-aanvraag en vond het proces vooral ingewikkeld, onduidelijk en onnodig duur. Nu bouwt hij met WBSO.ai aan een manier om subsidieaanvragen slimmer, transparanter en goedkoper te maken.We duiken in wat WBSO precies is, waarom het juist voor agencies interessant kan zijn en wanneer je er wel of niet voor in aanmerking komt. Want nee: standaard websites bouwen of API’s aan elkaar knopen is niet genoeg. Maar als je als agency bezig bent met technische vernieuwing, AI-oplossingen, productizing of het oplossen van echte technische obstakels, kan WBSO een serieuze versneller zijn.Ook bespreken we waarom veel bureaus de subsidie nog laten liggen. De aanvraag voelt ingewikkeld, de administratie schrikt af en traditionele subsidieadviseurs rekenen vaak forse percentages. Paul legt uit hoe het anders kan: op basis van een goed gesprek, technische diepgang en AI die helpt om sneller tot een sterke aanvraag te komen.Wat je leert in deze aflevering Wat WBSO is en waarom het relevant is voor agenciesWanneer technische innovatie subsidiabel kan zijnWaarom standaard programmeerwerk niet genoeg isHoe AI en productizing kansen creëren voor WBSOWaarom je developer input nodig hebt voor een goede aanvraagHoe WBSO voordeel oplevert via loonheffingWaarom subsidie vooral een versneller moet zijn, geen fundament Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen. Sluit je aan bij De Verkenners Community Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers? Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan. De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flowLeadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoektYour First Finance: Control your finance, grow your agencyLiquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren