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Ce nouveau numéro de Lean Insights est consacré aux concessionnaires Toyota et au système de vente mis en place TSL - Toyota Sales Logistics) pour travailler avec ces clients distributeurs.

Le TNGA ou comment fabriquer des voitures toujours meilleures ?

Lean Insight #3 avec Anne-Lise Seltzer et Cyril Dané sur le thème de l'OMD, le système de formation interne de Toyota au TPS. Un webinaire de l'Institut Lean France pour discuter et montrer comment le modèle de management et de pensée de Toyota, né au 20ème siècle, vit encore et toujours aujourd’hui dans l’éco-système de cette entreprise, sur le gemba et dans la supply chain, comment les fondamentaux du modèle original sont toujours bien présents et comment les usines déclinent ces principes et se transforment en intégrant les évolutions du monde industriel, tout en gardant cette ligne.

Le thème de ce webinaire sur les coulisses de l’écosystème de Toyota est le Nihokai ou Comment Toyota construit la confiance avec ses fournisseurs. Il est animé par Anne-Lise Seltzer et Cyril Dané.

Le sujet du webinaire du 8 décembre 2025 : les Takumi, gardiens du Monozukuri. Un webinaire de l'Institut Lean France pour discuter et montrer comment le modèle de management et de pensée de Toyota, né au 20ème siècle, vit encore et toujours aujourd’hui dans l’éco-système de cette entreprise, sur le gemba et dans la supply chain, comment les fondamentaux du modèle original sont toujours bien présents et comment les usines déclinent ces principes et se transforment en intégrant les évolutions du monde industriel, tout en gardant cette ligne.

Le 29 mai 2024 Anne-Lise Seltzer recevait Michael Ballé, Godefroy Beauvallet et Sandrine Olivencia pour discuter de leur livre récemment sorti “Réussir ses décisions stratégiques”. Dans ce livre, il est question de comprendre comment nos modes de raisonnement nous entraînent vers des décisions aux résultats aléatoires le plus souvent et comment changer la donne ! Un mercredi par mois à 21h, ce rendez-vous de la communauté Lean en direct, a pour ambition de poursuivre les discussions et réflexions engagées dans le cadre du Book Club sur les livres, en l’élargissant à des projets, des expériences, des rencontres autour du lean. Animé par Anne-Lise Seltzer, ce webinaire permet ainsi d’écouter et d’échanger avec des personnes qui font du lean, qui écrivent sur le lean, qui en parlent et qui aiment ça ! Chaque mois, un ou plusieurs invités viennent ainsi témoigner et discuter de leur actualité lean du moment ou sur un thème lean qui les concerne tout particulièrement. Les participants pourront comme d’habitude poser leurs questions aux invités. Générique Music proposed by Cervonext Electro Music Ikson - New Day - COPYRIGHT FREE MUSIC - [CEM]

Caroline Sauvegrain est la CEO de Theodo France, une société de conseil et de réalisation dans le digital qui fait partie du groupe Theodo. Le groupe, qui a été fondé en 2009 par Benoît Charles-Lavauzelle et Fabrice Bernhard, compte aujourd’hui plus de 700 theodoers basés à Paris, Lyon, Nantes, Londres et New-York et 11 sociétés avec chacune leur expertise digitale (le web, le mobile, la data et l'IA, la fintech, etc). Theodo collabore avec des grands groupes, des PMEs et des startups : BNP Paribas Asset Management, Tarkett, LVMH, Elsan, BPI France, ManoMano ou Meero. Dans cette video, Caroline explique comment le lean l'aide à : - Développer le business - Réussir les projets pour renforcer la réputation de Theodo et gagner la fidélité des clients - Donner envie aux personnes clefs de rester dans la durée.

Le 8 décembre 2023 s'est déroulée la 37ème édition de la conférence Lean en France à Paris. Parmi les intervenants à ce séminaire, Mathieu Gritti, directeur général de Théus Industries est venu témoigner sur son voyage Lean en tant que dirigeant, avec des apprentissages qui l'ont fait évoluer dans la vision de son rôle. Son intervention s'intitule : Le voyage Lean d'un dirigeant de PME

Le 30 janvier 2024, Anne-Lise Seltzer recevait Catherine Chabiron et Cécile Roche pour leur traduction en français du livre de Katie Anderson "Apprendre à diriger, Diriger pour apprendre" (Learning to lead, leading to learn) qui évoque la vie de Isao Yoshino un vétéran de Toyota. Dans la littérature Lean, c'est un des livres qui nous montre sans doute de la manière la plus concrète et la plus précise ce que veut dire pour Toyota "We make people". Ce livre se lit comme un vrai roman d'apprentissage, celui d'un jeune homme au pays de Toyota qui devient lui-même leader et sensei au Japon, puis en Amérique et contribue à diffuser l'esprit Toyota. Aujourd'hui, en nous partageant son histoire et sa vision du leadership tel qu'il l'a pratiqué, il continue à transmettre cet esprit à l'ensemble de ses lecteurs.  Un mercredi par mois à 21h, ce rendez-vous de la communauté Lean en direct, a pour ambition de poursuivre les discussions et réflexions engagées dans le cadre du Book Club sur les livres, en l’élargissant à des projets, des expériences, des rencontres autour du lean. Animé par Anne-Lise Seltzer, ce webinaire permet ainsi d’écouter et d’échanger avec des personnes qui font du lean, qui écrivent sur le lean, qui en parlent et qui aiment ça ! Chaque mois, un ou plusieurs invités viennent ainsi témoigner et discuter de leur actualité lean du moment ou sur un thème lean qui les concerne tout particulièrement. Les participants pourront comme d’habitude poser leurs questions aux invités. Générique Music proposed by Cervonext Electro Music Ikson - New Day - COPYRIGHT FREE MUSIC - [CEM]

Pas de Takt, pas de Kaizen et surtout pas de montée en compétences - Alexandre Huard, Directeur Général de l'entreprise Bernier, Lean Tour Hauts de France, 21 novembre 2023 Quand il intervient, Alexandre Huard vient juste de prendre la direction de l'entreprise Bernier avec une ambition forte : satisfaire complètement la demande de ses clients. Seulement les habitudes du système ne sont pas simples à changer, il va vous nous en quoi le Takt permet un changement de paradigme au sein de ses équipes.

Sur une ligne-dojo, la neuropédagogie au service de l’apprentissage - Florent Demassieux, chargé de projet « Ligne école », Michel Rusch, directeur des organisations des opérations verrières et Vincent Gilot, responsable coordination Lean Management Arc International, Lean Tour Hauts de France, 21 novembre 2023 Florent Demassieux (Chargé du développement des formations), Michel Rusch (Initiateur du projet) et Vincent Gilot (Déploiement du Lean) accompagnent les équipes d’Arc International dans le déploiement du Lean Management. Depuis 2019, le service Arc Lean Support a entamé un virage audacieux et novateur : remplacer les présentations power point insipides par des activités basées sur la neuropédagogie et l’utilisation d’une ligne école pour transmettre ce qui est indispensable à la population ciblée et garantir un meilleur apprentissage. Ils vous invitent à découvrir comment améliorer le développement des connaissances (5S et résolution de problème par exemple) grâce à des principes et techniques issus de la neuropédagogie comme l'attention, le maintien en mémoire, les rappels mnésiques...

Le Lean peut-il traverser les générations : un dialogue père – fille Chloé Philippot, chef de projet marketing & communication chez No Parking et Frédéric Philippot, directeur Lean Manufacturing chez Forvia - Lean Tour Hauts de France, 21 novembre 2023 Chloé Philippot a commencé sa carrière chez No Parking où elle a toujours pratiqué le Lean à son poste de responsable communication & marketing. Frédéric Philippot a effectué une longue carrière chez Faurecia/Forvia aussi bien en tant que directeur d’usine que directeur du Lean, à la fois en France et à l’international. Mais c’est lors d’un repas de famille que le père et la fille ont découvert qu’ils le pratiquaient l’un et l’autre dans des contextes très différents : c’est à un échange inter-générationnel et pluridisciplinaire qu’ils nous invitent.

Quand j'ai décidé de résoudre mes problèmes grâce au Lean." Sébastien Paillet / Ferlam Technologies" - Lean Tour Hauts de France, 21 novembre 2023 Avant de changer les autres, il faut commencer par changer soi-même, surtout si l'on est dirigeant ! Sébastien Paillet, dirigeant d'une PME textile roubaisienne - Ferlam Technologie, nous raconte son changement complet de paradigme : passer du patron « business developper » au patron « chef de production », l'impact que cela a eu sur ses collaborateurs et in fine sur le REX de l'entreprise après an.

Les basiques du management enseignés par les dirigeants japonais de Toyota : le « savoir être un leader » - Lean Tour Hauts de France, 21 novembre 2023 Reynald Debaut-Henocque, retraité et ex Vice-Président Production Toyota Motor Manufacturing France, témoigne sur la façon dont les dirigeants japonais lui ont transmis le « savoir être un leader » durant ses 20 années dans l'usine Toyota de Valenciennes. Un témoignage de première main, rare et précieux.