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41 episodes
Language
FrenchPublisher
Bpifrance UniversitéExplicit
No
Date created
2020/06/05
Latest episode
2026/04/16
Average duration
14 min.
Release period
1 days
Description
Des témoignages de dirigeants de PME/ ETI ou d'experts sur les sujets brûlants de l'actualité pour vos entreprises. Téléchargez et écoutez tous nos podcasts à votre guise : dans la voiture, au travail, à la maison, en faisant de l'exercice... Bref n'importe où ! Découvrez sans plus attendre les séries de podcasts par Bpifrance Université. Retrouvez plus de 400 formations en ligne, disponibles gratuitement sur la plateforme bpifrance-universite.fr.
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Réussir son implantation industrielle en France
2026/04/16
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Découvrez une série de 8 podcasts destinée à accompagner les dirigeants d’entreprise pour réussir leur projet d’implantation industrielle dans les meilleures conditions.
Le podcast, animé par 2 spécialistes, Emmanuelle Obligis et Virginie Saks, propose de reprendre les différentes étapes d’un projet d’implantation en partageant informations, bonnes pratiques, conseils d’experts ainsi que les témoignages de dirigeants d’entreprise qui ont eux-mêmes conduit des projets d’implantation.
Le projet d’une implantation industrielle est un projet complexe qui nécessite une approche globale de la démarche pour en maîtriser les différents enjeux : identifier les acteurs dans les territoires, connaître les législations en vigueur, anticiper les contraintes et les obstacles, connaître les parcours de financement…
Ce podcast est destiné à accompagner les dirigeants d’entreprise pour réussir leur projet d’implantation industrielle dans les meilleures conditions.
Dans cet épisode #8, nos deux interlocuteurs, Nicolas Gomarir fondateur de LCS Groupe et Louis de Lillers, directeur général de Corwave, partagent leurs expériences d'implantation industrielle. Ils nous livrent les enjeux et les difficultés qui accompagnent leurs projets respectifs, qu'ils sont en train de déployer avec succès.
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Réussir son implantation industrielle en France
2026/04/16
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Le projet d’une implantation industrielle est un projet complexe qui nécessite une approche globale de la démarche pour en maîtriser les différents enjeux : identifier les acteurs dans les territoires, connaître les législations en vigueur, anticiper les contraintes et les obstacles, connaître les parcours de financement…
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Ouvrir une usine ne suffit pas pour implanter efficacement une nouvelle industrie. Garantir son acceptabilité sur le territoire, créer les bons emplois et s’assurer l’accès aux compétences est aussi une responsabilité de l’entrepreneur ; en particulier dans des projets d’intérêt national comme des relocalisations ou des filières dites stratégiques (hydrogènes, batteries, micro-électronique, connectique…). Comment faire ? Grâce aux mêmes méthodes que nous avons évoquées précédemment et avec un ajout : les outils d’évaluation d’impact territorial, que nous vous dévoilons dans ce podcast #7 de l’implantation industrielle.
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2026/04/16
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Pour préserver la biodiversité de nos territoires, le foncier industriel se raréfie. L’implantation sur des friches devient de plus en plus fréquente ; de quoi s’agit-il ? Quels sont les avantages et les risques ? Dépollution, calendrier… Nous vous dévoilons les coulisses des friches industrielles : parlons-en dans le podcast #6 de l’implantation industrielle.
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Les études s'enchaînent et ne se ressemblent pas… Avec un calendrier codifié et des acronymes qui vous étaient alors inconnus. Comment s’y retrouver et ne pas risquer de perdre 3 ans à cause d’un formulaire mal rempli ? Un podcast pédagogique et avec des bonnes pratiques pour accélérer les délais d’implantation. Parlons-en dans le podcast #5 de l’implantation industrielle
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Un projet d’implantation représente toujours des budgets conséquents pour votre entreprise. Votre objectif : minimiser les risques et coordonner au mieux les fonds publics et privés qui seront alloués. Un quasi temps-plein ! Nous vous faisons gagner du temps en clarifiant les options qui s’offrent à vous : parlons-en dans le podcast #4 de l’implantation industrielle
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Se lancer dans la recherche d’un site d’implantation est parfois un parcours du combattant ! Pourtant, il y a une méthode pour gagner du temps. La construction du cahier des charges est essentielle et souvent trop peu formalisée : parlons-en dans le podcast #3 de l’implantation industrielle
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Dans ce podcast #2 de la série "Réussir son implantation industrielle en France", les points suivants seront abordés :
La particularité d'une usine verteIntégrer ce concept dans sa stratégie d'implantation3 outils clés pour élaborer sa stratégie d'implantation
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Réussir son implantation industrielle en France
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Dans ce podcast #1 de la série "Réussir son implantation industrielle en France", les points suivants seront abordés :
Etat des lieux de l'implantation industrielle en France.Identifier les contraintes auxquelles faire face pour mener à bien son projet d'implantation.Comment procéder ?
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Réussir son implantation industrielle en France
2026/04/16
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Le projet d’une implantation industrielle est un projet complexe qui nécessite une approche globale de la démarche pour en maîtriser les différents enjeux : identifier les acteurs dans les territoires, connaître les législations en vigueur, anticiper les contraintes et les obstacles, connaître les parcours de financement…
Ce podcast est destiné à accompagner les dirigeants d’entreprise pour réussir leur projet d’implantation industrielle dans les meilleures conditions.
Avec ces podcasts vous pourrez ainsi :
Anticiper les grandes étapes d’un projet d’implantationMaîtriser les risques ( financiers et réglementaires)Gagner du temps dans les relations avec les acteurs locaux, tenir les délais)Concevoir un site industriel vertueux, répondant aux enjeux des territoiresConvaincre les territoires d’accepter votre implantation industrielle
Toutes ces thématiques et beaucoup d’autres sont abordées dans ce podcast en 8 épisodes pour permettre à chaque dirigeant de réussir son implantation industrielle.
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Les Conquérants : une histoire humaine de croissance externe - Bilans et perspectives d’une croissance externe
2026/04/16
Dans ce cinquième épisode « Bilans et perspectives d’une croissance externe », les points clés suivants sont abordés :
Point clé 1 : Un bénéfice humainPoint clé 2 : S’associer avec des gens qui nous ressemblePoint clé 3 : Faire confiance aux collaborateurs déjà présentPoint clé 4 : Ne pas se laisser prendre par le jeu, chaque acquisition est un nouveau défiPoint clé 5 : Apprendre de ses erreurs et être vigilant
Xavier Neys, PDG du groupe NEYS et Fabrice Prost, PDG du groupe HEF ont réalisé à eux deux, une cinquantaine de croissances externes et partagent sans filtre leurs expériences, interrogés par Pierre DENIS, Ceo de tootak, entrepreneur et animateur de podcast. Stéphanie Frachet, Directrice investissement de la BPI, apporte son point de vue d’administratrice de sociétés réalisant des croissances et cela du point d’un fonds d’investissement long terme.
Une plongée, vivante, précise, argumentée dans la vie et dans la tête d’entrepreneurs qui expriment leurs convictions, leurs doutes et transmettent les enseignements des situations qu’ils ont vécus à travers leurs rachats.
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Les Conquérants : une histoire humaine de croissance externe - Les 100 jours
2026/04/16
Dans ce quatrième épisode dédié aux 100 jours, les points clés suivants sont abordés :
· Point clé 1 : Une période d’acceptation du changement
· Point clé 2 : Savoir se présenter et être présent au départ
· Point clé 3 : La capacité d’adaptation
· Point clé 4 : Entre autonomie et intégration totale
· Point clé 5 : La relation avec les syndicats
· Point clé 6 : Les clients
Xavier Neys, PDG du groupe NEYS et Fabrice Prost, PDG du groupe HEF ont réalisé à eux deux, une cinquantaine de croissances externes et partagent sans filtre leurs expériences, interrogés par Pierre DENIS, Ceo de tootak, entrepreneur et animateur de podcast. Stéphanie Frachet, Directrice investissement de la BPI, apporte son point de vue d’administratrice de sociétés réalisant des croissances et cela du point d’un fonds d’investissement long terme.
Une plongée, vivante, précise, argumentée dans la vie et dans la tête d’entrepreneurs qui expriment leurs convictions, leurs doutes et transmettent les enseignements des situations qu’ils ont vécus à travers leurs rachats.
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Les Conquérants : une histoire humaine de croissance externe - Dans la tête de
2026/04/16
Dans cet épisode 3 « Dans la tête de … », les points clés suivants sont abordés :
· Point clé 1 : Se placer dans la tête des autres parties, des salariés des deux cotés
· Point clé 2 : Dans la tête de l’actionnaire-dirigeant : l’équilibre entre excitation et risque
· Point clé 3 : Dans la tête des clients : le rachat d’un outil industriel qui nourrit
· Point clé 4 : Se mettre dans la tête des concurrents
Xavier Neys, PDG du groupe NEYS et Fabrice Prost, PDG du groupe HEF ont réalisé à eux deux, une cinquantaine de croissances externes et partagent sans filtre leurs expériences, interrogés par Pierre DENIS, Ceo de tootak, entrepreneur et animateur de podcast. Stéphanie Frachet, Directrice investissement de la BPI, apporte son point de vue d’administratrice de sociétés réalisant des croissances et cela du point d’un fonds d’investissement long terme.
Une plongée, vivante, précise, argumentée dans la vie et dans la tête d’entrepreneurs qui expriment leurs convictions, leurs doutes et transmettent les enseignements des situations qu’ils ont vécus à travers leurs rachats.
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Les Conquérants : une histoire humaine de croissance externe - La négociation
2026/04/16
Dans ce second épisode, les points clés suivants dédiés à la négociation sont abordés :
· Point clé 1 : Bâtir la confiance, créer les conditions d’un dialogue
· Point clé 2 : Intégrer la culture dans la discussion, dans la perception des dirigeants
· Point clé 3 : La gouvernance
· Point clé 4 : La garantie d’actif/passif
· Point clé 5 : La transparence
Xavier Neys, PDG du groupe NEYS et Fabrice Prost, PDG du groupe HEF ont réalisé à eux deux, une cinquantaine de croissances externes et partagent sans filtre leurs expériences, interrogés par Pierre DENIS, Ceo de tootak, entrepreneur et animateur de podcast. Stéphanie Frachet, Directrice investissement de la BPI, apporte son point de vue d’administratrice de sociétés réalisant des croissances et cela du point d’un fonds d’investissement long terme.
Une plongée, vivante, précise, argumentée dans la vie et dans la tête d’entrepreneurs qui expriment leurs convictions, leurs doutes et transmettent les enseignements des situations qu’ils ont vécus à travers leurs rachats.
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Les Conquérants : une histoire humaine de croissance externe - La préparation
2026/04/16
Dans ce premier épisode dédié à la Préparation, les points clés suivants sont abordés :
Point clé 1 : Regarder les dossiers avec un peu de distancePoint clé 2 : Cibler des entreprises en bonne santéPoint clé 3 : Vérifier les aspects de rentabilitéPoint clé 4 : Faire savoir auprès des acteurs que l’on est sur le marchéPoint clé 5 : Donner du rythme et gérer la confidentialité
Xavier Neys, PDG du groupe NEYS et Fabrice Prost, PDG du groupe HEF ont réalisé à eux deux, une cinquantaine de croissances externes et partagent sans filtre leurs expériences, interrogés par Pierre DENIS, Ceo de tootak, entrepreneur et animateur de podcast. Stéphanie Frachet, Directrice investissement de la BPI, apporte son point de vue d’administratrice de sociétés réalisant des croissances et cela du point d’un fonds d’investissement long terme.
Une plongée, vivante, précise, argumentée dans la vie et dans la tête d’entrepreneurs qui expriment leurs convictions, leurs doutes et transmettent les enseignements des situations qu’ils ont vécus à travers leurs rachats.
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Les Conquérants : une histoire humaine de croissance externe
2026/04/16
Une série de 5 podcasts conçue pour passer en revue toutes les phases d’une croissance externe en particulier sur les aspects humains de ce type d’opération. Préparation, négociation, 100 premiers jours, bilan et perspectives sont les 4 phases investiguées auxquelles s’ajoutent une projection dans la tête des différents intervenants. Des interviews croisés qui laissent chacun s’exprimer et partager son expérience et expertise.
Avec cette série "Les Conquérants : une histoire humaine de croissance externe", vous pourrez :
Prendre conscience de tous les aspects d’une croissance externe de la préparation à son dénouementObtenir une vision de la complexité des enjeux humains et de leur importance dans une opération de croissanceMieux structurer une démarche de croissance en croisant les regards de praticiens et d’expert
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