Advertise on podcast: Po HRstech

Lucie Audi, zakladatelka vzdělávacích platforem Holky z byznysu a Holky z marketingu, se dlouhodobě věnuje podpoře žen v podnikání. Otevřeně mluví o tom, jak zvládá skloubit vedení projektů, rodinu i vlastní pochybnosti. Sdílí zkušenosti s budováním komunit žen v byznysu, s tvorbou firemní kultury založené na důvěře a zodpovědnosti a vysvětluje, proč sebevědomí vzniká až tehdy, když uděláme první krok. A protože Lucie miluje knihy, přidává i několik tipů na inspirativní čtení.

Michaela Raková je zakladatelka datově-kreativního studia 52Pages a autorka projektu Uncover, který přináší unikátní průzkumy o tom, co zaměstnanci a kandidáti v Česku skutečně chtějí od práce. V rozhovoru rozbíjí mýty o mladé generaci na trhu práce a sdílí data z nového výzkumu, který odhaluje, co Češi považují za férové, co hledají v kolektivu a proč mzda není všechno. Dozvíte se také, jak s daty pracovat při tvorbě firemní kultury i náborových kampaní, které mluví jazykem lidí – ne HR oddělení.

Klára Šimáčková Laurenčiková je speciální pedagožka a dlouholetá obhájkyně rovnosti ve vzdělávání. Její hlas vládní zmocněnkyně pro lidská práva zaznívá nejenom v politice a školství, ale i ve veřejných debatách o společnosti, kde je místo pro každého. Jak budovat prostředí, kde má každý stejnou šanci uspět? Epizoda otevírá témata inkluze, prevence diskriminace a boje s nenávistí online a ukazuje, že bezpečné pracovní i vzdělávací prostředí a podpora duševního zdraví je klíčem k soudržné společnosti.

Agata Hauerová, expertka na interní komunikaci v Penta Hospitals, se oboru věnuje už více než 12 let. Vysvětluje, proč by komunikace neměla být jen firemní make-up, ale strategická disciplína, která buduje důvěru a posiluje zaměstnaneckou značku. Diskutuje o měření spokojenosti zaměstnanců, významu otevřenosti i o tom, jak pracovat s neformálními informacemi, které kolují firmou. Nechybí ani osobní rovina. Poslouchejte a dozvíte se i to, jak se Agata stará o své duševní zdraví a co ji motivuje v profesním i osobním životě.

Alena Wehle je zážitková pedagožka a terapeutka, která se od roku 2016 věnuje tématu vysoké citlivosti. V novém díle podcastu Po HRstech společně rozebíráme, jak se citlivost projevuje v každodenním životě, proč citliví lidé často přitahují narcistické partnery a co taková dynamika dělá s jejich sebevědomím. Dozvíte se také, jak lze pracovat s hranicemi, jak se léčit po toxickém vztahu a proč je pro vysoce citlivé děti obzvlášť náročné vyrůstat s narcistickým rodičem. Na závěr Alena prozrazuje, na čem právě pracuje – a že se můžeme těšit na její druhou knihu Poutník.

Martin Kosek pomáhá leaderům a manažerům zvyšovat výkon, odolnost a psychologické sebevědomí. Od roku 2011 se věnuje poradenství, psychodiagnostice a psychoterapii se zaměřením na leadership a manažerské role. Vede tým MK psychology, kde propojují psychologickou odbornost s potřebami současných manažerů. V rozhovoru se zaměřujeme na psychopatii a příbuzné poruchy osobnosti – jak se projevují v pracovním prostředí, proč je důležité je rozpoznat a jak často se s nimi setkáváme. Mluvíme také o psychodiagnostice, o tom, jak k ní přistupovat a jak smysluplně pracovat s jejími výsledky.

Lucie Spáčilová je ředitelkou a spoluzakladatelkou Performie – personální společnosti, která se zaměřuje na výběr zaměstnanců podle jejich skutečné produktivity. Spoluvytvořila také roli PPM (Personal Productivity Manager), jejímž cílem je pomáhat firmám zvyšovat výkonnost lidí a nastavovat jim smysluplné cíle. V rozhovoru mluvíme o tom, co je to efektivita a jak ji měřit i u méně uchopitelných pozic, jaké jsou praktické tipy na zvýšení produktivity a jak správně skládat týmy. Na závěr se podělí o své osobní tipy i o to, jak využívá umělou inteligenci.

Kateřina Moric je manažerka Learning and Development v AirBank, zkušená psycholožka, koučka a psychoterapeutka ve výcviku. Katka také spoluzaložila neziskovou organizaci PRAHO! project, která se věnuje oživení veřejného prostoru. Společně si povídáme o tématu rozvoje lidí ve firmách – jak efektivně podporovat leadership a manažery, jak budovat odolnost a jak ve firmě otevírat náročná témata jako workoholismus nebo vyhoření. Řešíme i to, jak nastavit vzdělávání, když není rozpočet na velké programy a proč to nemusí být jen o kurzech. Kateřina také sdílí svůj pohled na propojování psychologie a firemního prostředí, praktické zkušenosti a inspirativní příklady z praxe.

Přinášíme vám kratší verzi našeho podcastu, tentokrát o efektivitě meetingů v kanceláři i na dálku. První část: Marek Marušinec je kouč, trenér a konzultant pro lídry a má za sebou přes 15 let zkušeností s vedením týmů v byznysu i ve sportu. Je také zakladatelem rozvojového programu pro lídry „Abeceda lídra“. Povídáme si o 1:1 meetinzích, asynchronní pracovní době a remote práci. Druhá část: Veronika Mažári pracuje v HR týmu firmy Hedepy, která funguje plně remote a zaměstnává lidi z devíti zemí. Mluvíme o tom, jak v Hedepy fungují meetingy v rámci remote kultury a jaké nástroje a přístupy používají k tomu, aby meetingů nebylo příliš.

Brigita Zemen vystudovala divadelní teorii a kritiku na pražské DAMU, ale její cesta vedla rychle do médií – od redaktorky a editorky ženských lifestylových titulů přes televizní produkci na TV Nova až po DVTV. Později se rozhodla opustit stresující svět publicistiky a vyzkoušet si, co doopravdy znamená work-life balance, jako šéfredaktorka měsíčníku Moje psychologie. S Brigitou si povídáme o tom, jak do své novinářské a redakční práce promítá své hodnoty – feminismus, rovné příležitosti, inkluzi a diverzitu. Mluvíme i o tom, jak tyto postoje uplatňuje při vedení redakce a výběru témat. Řeč přijde i na konec satirického pořadu Kokoti na neděli, na kterém se podílela jako scenáristka, i její současnou práci pro Šťastné pondělí Jindřicha Šídla. Na závěr se bavíme o tom, co se právě učí.

Martina vystudovala sociální vědy, pracovala v neziskovém sektoru a před dvěma lety založila projekt Férová domácnost. Věnuje se v něm dělbě práce v domácnosti – nejen samotnému vykonávání domácích povinností, ale i mentální zátěži a celkovému managementu domácnosti. Společně se bavíme o tom, jak projekt funguje, jak vypadá rozdělení domácí práce v Česku a v zahraničí a jaký dopad má toto rozdělení na naše každodenní životy. Ve druhé části rozhovoru se zaměřujeme na praktické tipy – jak v páru mluvit o tom, kdo co dělá, jak si nastavit férovější fungování. Jak využít domácí audit, který Martina nabízí na svých stránkách, a jak zvládnout překážky, které mohou během takové diskuze nastat.

Veronika Mažári pracuje v HR týmu firmy Hedepy, která funguje plně remote a zaměstnává lidi z devíti zemí. V našem rozhovoru jsme se zaměřily na témata jako psychologické bezpečí, péče o duševní zdraví ve firmách a především na to, jak tato témata implementovat v praxi. Mluvíme také o tom, jak v Hedepy funguje onboarding, jak se dává zpětná vazba a buduje firemní kultura na dálku a jaké nástroje a přístupy používají k tomu, aby meetingů nebylo příliš. Veronika také sdílí, co ji na její práci baví, co ráda dělá a v čem spočívá adrenalin seeker.

Petr Beneš je kouč, technooptimista, moderátor podcastů CZECHárna a Boomer/Zoomer Tie-break. Založil také platformu 6D a pomáhá firmám adaptovat jejich byznys modely na technologické i společenské změny. Věnuje se dopadům digitalizace na naše zvyky, hodnoty a způsob leadershipu. Má za sebou přes 20 let zkušeností v bankovnictví a více než deset let vedl IT a provoz ve dvou velkých českých bankách – GE Money (dnes Moneta) a České spořitelně.  Společně si povídáme o tom, co znamená moc v leadershipu a jaký je rozdíl mezi mocí a kompetencí. Co se děje, když má někdo víc moci než schopností a naopak. Bavíme se také o vlivu technologií a AI na styl vedení, jak může AI podpořit rozvoj lídrů. Na závěr Petr sdílí konkrétní AI prompt, pomocí kterého si můžete navrhnout vlastního mentora.

Petra Kubita Nulíčková je zkušená HR profesionálka a recruiterka s více než desetiletou praxí v e-commerce a businessu. V investičním fondu Pale Fire Capital pomáhá firmám nastavovat HR strategie, budovat týmy a obsazovat klíčové pozice včetně C-level rolí. Přispívá do HR médií, školí na vzdělávacích platformách a přednáší na VŠE. Spolupracovala s Deloitte na metodologii pro VR Escape Room a je porotkyní Fénix Awards v kategoriích LinkedIn a Employer Branding. Pomohla desítkám lidí s LinkedIn profily i životopisy. V rozhovoru se bavíme o jejích kariérních začátcích, náboru juniorních kandidátů, předsudcích na trhu práce i o tom, jak kombinuje profesní život s rolí mámy — a co by si ještě ráda splnila.

Do dnešního dílu přijal pozvání Marek Marušinec – kouč, trenér a konzultant pro lídry. Marek má za sebou přes 15 let zkušeností s vedením týmů v byznysu i ve sportu, psychoterapeutický výcvik v přístupu PCA a stovky odkoučovaných hodin. Je zakladatelem rozvojového programu pro lídry "Abeceda lídra" a věnuje se především organizačnímu rozvoji a práci s lídry a jejich týmy. Zároveň je spoluzakladatelem Institutu kreativního koučování, který se zaměřuje na podporu vzdělávání koučů. Společně si povídáme o leadershipu –⁠ od vztahu mezi leadershipem a mocí, přes otázku, kdy s mocí zacházíme zdravě a kdy už ne, až po praktické tipy na budování firemní kultury. V závěru se dostáváme k tomu jak vést one-to-one schůzky, efektivní meetingy, jak přistupovat ke generaci Z nebo jak vést smíšené týmy.